បើកផ្លូវសម្រាប់ការនាំចេញ

ដោយប្រឈមមុខនឹងការប្រែប្រួលទីផ្សារដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន អាជីវកម្មនាំចេញកំពុងខិតខំប្រឹងប្រែងជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្ត និងការឆ្លើយតបផ្សេងៗគ្នា ដើម្បីរក្សាស្ថិរភាពផលិតកម្ម និងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។

សកម្មភាពផលិតកម្មនៅក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនឈើ Lam Viet (ទីក្រុង Tan Uyen)

រក្សា​អត្ថប្រយោជន៍​ប្រកួតប្រជែង ស្វែងរក​ទីផ្សារ​ថ្មីៗ។

វាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់បច្ចុប្បន្នគឺជាទំនិញនាំចេញដ៏សំខាន់មួយរបស់ខេត្ត ដោយសហរដ្ឋអាមេរិកមានចំនួនប្រហែល ៥០% នៃចំណូលនាំចេញវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់សរុបរបស់ខេត្ត។ ជាមួយនឹងគោលនយោបាយពន្ធគយទៅវិញទៅមកថ្មីដែលអនុវត្តចំពោះដៃគូពាណិជ្ជកម្មទាំងអស់របស់សហរដ្ឋអាមេរិក អាជីវកម្មនានាជឿជាក់ថាពួកគេនឹងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើនក្នុងរយៈពេលខាងមុខ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់នៅតែខិតខំជំនះការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះ ដោយបន្តចូលរួមចំណែកយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពដល់ការអភិវឌ្ឍខេត្ត។

អ្នកតំណាងមកពីសមាគមវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់ខេត្ត ប៊ិញយឿង បានរាយការណ៍ថា ដៃគូបានបង្ហាញថា ពួកគេនៅតែផ្តល់អាទិភាពដល់វាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់វៀតណាម ដោយសារពួកគេបំពេញតាមតម្រូវការទាក់ទងនឹងសមត្ថភាពផលិតកម្ម ទំហំ និងជំនាញក្នុងការផលិតទំនិញដែលមានតម្លៃខ្ពស់។ បញ្ហាសំខាន់គឺរបៀបដែលអាជីវកម្មអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ និងគុណសម្បត្តិរបស់ពួកគេដើម្បីរក្សាការបញ្ជាទិញ និងកំណត់ទិសដៅទីផ្សារនាំចេញរបស់ពួកគេ។

យោងតាមលោក ផាន់ ថាញ់ ឌឹក អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនសម្លៀកបំពាក់ប៊ិញយឿង ដើម្បីរក្សាទីផ្សារនាំចេញ អាជីវកម្មនានាត្រូវវាយតម្លៃយ៉ាងទូលំទូលាយអំពីបញ្ហាផ្ទៃក្នុងរបស់ឧស្សាហកម្ម ហើយបន្ទាប់មកដោះស្រាយឱ្យបានទាន់ពេលវេលានូវដែនកំណត់ និងស្វែងរកទិសដៅសមស្របនៅក្នុងស្ថានភាពថ្មី។ “ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់បច្ចុប្បន្នកំពុងរងផលប៉ះពាល់ដោយកត្តាសំខាន់ៗចំនួនបី៖ អំណាចទិញសកលមិនទាន់ងើបឡើងវិញ ដែលនាំឱ្យមានការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់។ កម្រិតស្តុកខ្ពស់ប៉ះពាល់ដល់ការបញ្ជាទិញថ្មីពីដៃគូ។ និងពេលវេលាដឹកជញ្ជូនយូរដាក់សម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងទៅលើខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ ក្នុងរយៈពេលខ្លី អាជីវកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់ត្រូវធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារ ជំរុញការនាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារដែលចូលរួមក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរី (FTA) ជាមួយវៀតណាម។ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ធ្វើការជាមួយដៃគូ និងអតិថិជនដើម្បីដោះស្រាយការលំបាកក្នុងការដោះស្រាយការបញ្ជាទិញដែលកំពុងដឹកជញ្ជូន និងអ្នកដែលស្ថិតនៅក្រោមកិច្ចសន្យារួចហើយ។ “សម្រាប់ការបញ្ជាទិញជាបន្តបន្ទាប់ អាជីវកម្មត្រូវចរចាតាមរបៀបដែលចែករំលែកអត្ថប្រយោជន៍ និងហានិភ័យនៅទូទាំងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ទាំងមូល ចាប់ពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើម ក្រុមហ៊ុនផលិត អ្នកចែកចាយ រហូតដល់អ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ”។ លោក ផាន់ ថាញ់ ឌឹក បានមានប្រសាសន៍ថា “ជាពិសេស យើងត្រូវតែធ្វើការងារដ៏ល្អក្នុងការតាមដានប្រភពដើម និងធានាតម្លាភាពនៃព័ត៌មានទាក់ទងនឹងការផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើម និងសមាសធាតុ”។

លោក ង្វៀន ក្វាង វូ ប្រធានសមាគមស្បែក និងស្បែកជើងប៊ិញយឿង បានមានប្រសាសន៍ថា ឧស្សាហកម្មស្បែក និងស្បែកជើងក៏រងផលប៉ះពាល់ដោយការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយពន្ធគយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកផងដែរ។ ដើម្បីទប់ទល់នឹងស្ថានភាពនេះ អាជីវកម្មត្រូវការយុទ្ធសាស្ត្រដែលអាចបត់បែនបាន ដែលរួមមានការធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារនាំចេញ ការពង្រីកកិច្ចសហប្រតិបត្តិការវិនិយោគ និងការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីទីផ្សារថ្មីៗដូចជាមជ្ឈិមបូព៌ា។ «អ្នកមិនអាចដាក់ស៊ុតទាំងអស់របស់អ្នកក្នុងកន្ត្រកតែមួយបានទេ» គឺជាដំណោះស្រាយដ៏សំខាន់មួយដើម្បីជៀសវាងហានិភ័យពាណិជ្ជកម្ម មានន័យថាការធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារនាំចេញគឺមានសារៈសំខាន់។ ក្រៅពីទីផ្សារប្រពៃណីដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិក និងអឺរ៉ុប អាជីវកម្មត្រូវទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុតពីកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរី (FTA) ដែលវៀតណាមជាភាគីមួយ និងដែលមានសុពលភាពរួចហើយ ដើម្បីពង្រីកទីផ្សារ និងកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើដៃគូសំខាន់ៗមួយចំនួន។

ការបង្កើនសមត្ថភាពព្រមានជាមុន

តំណាងសមាគមមេកានិច និងអគ្គិសនីប៊ិញយឿង បាននិយាយថា ពួកគេសង្ឃឹមថានឹងទទួលបានការគាំទ្រទាន់ពេលវេលាពីរដ្ឋ ដើម្បីបង្កើត "មូលដ្ឋានគ្រឹះ" បន្ថែមទៀត ដើម្បីជំនះការលំបាក។ ការពង្រីកឱកាសដើម្បីចូលរួមក្នុងគម្រោងវិនិយោគសាធារណៈក្នុងស្រុក ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាដំណោះស្រាយដ៏សំខាន់មួយ ដើម្បីជួយអាជីវកម្មទទួលបានទីផ្សារកាន់តែច្រើន និងកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើការនាំចេញ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ យោងតាមលោកស្រី ឡេ ហៃលៀវ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនកែច្នៃឈើឌឹកថាញ់ ដោយមានបទពិសោធន៍ ៣៤ ឆ្នាំក្នុងឧស្សាហកម្មកែច្នៃឈើ ក្រុមហ៊ុនបានកសាងមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំមួយ ដោយមិនភ្នាល់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាងលើទីផ្សារមួយចំនួន ឬអតិថិជនមួយចំនួនតូចនោះទេ។

លោកស្រី Le Hai Lieu បានចែករំលែកថា “រចនាសម្ព័ន្ធនាំចេញដែលមានតុល្យភាពទៅកាន់តំបន់សំខាន់ៗដូចជា អាស៊ី អឺរ៉ុប អូស្ត្រាលី និងសហរដ្ឋអាមេរិក បានបង្កើតភាពចម្រុះ និងស្ថិរភាពទីផ្សារ ដែលជួយអាជីវកម្មឱ្យជៀសវាងផលប៉ះពាល់សំខាន់ៗពីការប្រែប្រួលនៃទីផ្សារនាំចេញណាមួយ។ នៅពេលដែលទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិកប្រឈមមុខនឹងការលំបាក យើងមានទីផ្សារផ្សេងទៀត។ នៅពេលដែលអាស៊ីមិនស្ថិតស្ថេរ អឺរ៉ុបគឺជាការគាំទ្រដែលអាចទុកចិត្តបាន។ យើងជឿជាក់ថា ភាពចម្រុះ និងភាពបត់បែននេះនឹងជួយក្រុមហ៊ុនឱ្យយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈម និងសម្រេចបាននូវជំហានថ្មីៗនាពេលអនាគត”។

លោកស្រី ត្រាន់ ដូ ក្វៀន អនុប្រធាននាយកដ្ឋានការពារពាណិជ្ជកម្ម ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ក្នុងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន ការពង្រឹងសមត្ថភាពព្រមានជាមុន និងការឆ្លើយតបជាមុនចំពោះករណីការពារពាណិជ្ជកម្ម គឺជារឿងបន្ទាន់បំផុតសម្រាប់អាជីវកម្ម។ នាយកដ្ឋានការពារពាណិជ្ជកម្ម បានខិតខំចែករំលែកព័ត៌មានជាមួយអាជីវកម្មអំពីវិធានការការពារពាណិជ្ជកម្មបច្ចុប្បន្នដែលអនុវត្តទូទាំងពិភពលោក និងបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងនៃការស៊ើបអង្កេតករណីការពារពាណិជ្ជកម្មដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការនាំចេញឈើ ដែកថែប និងវាយនភណ្ឌរបស់វៀតណាម។ ពីទីនោះ វាណែនាំអាជីវកម្មក្នុងការប្រើប្រាស់ព័ត៌មាន និងទិន្នន័យពីប្រព័ន្ធព្រមានជាមុន ដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យការពារពាណិជ្ជកម្ម។ ព័ត៌មាន និងទិន្នន័យសំខាន់ៗនេះ ជួយអាជីវកម្មនៅប៊ិញយឿង ក៏ដូចជាទូទាំងប្រទេស កំណត់អត្តសញ្ញាណហានិភ័យជាមុន និងចាត់វិធានការឆ្លើយតបទាន់ពេលវេលា និងសមស្រប។

លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Can Van Luc សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាយោបល់គោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុ និងរូបិយវត្ថុជាតិ៖ អាជីវកម្មត្រូវប្រើប្រាស់គោលនយោបាយគាំទ្រពន្ធ ថ្លៃសេវា និងឥណទានឲ្យបានល្អប្រសើរ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើម ខណៈពេលដែលកំពុងយល់អំពីនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរពីរយ៉ាង៖ ការធ្វើឲ្យបៃតង និងឌីជីថលូបនីយកម្ម ដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ដែលបំពេញតាមតម្រូវការ ESG (បរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច)។ ជាមួយគ្នានេះ អាជីវកម្មត្រូវបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងរួមរបស់ពួកគេ ចាប់ពីបច្ចេកវិទ្យា និងធនធានមនុស្ស រហូតដល់ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងតម្លាភាពនៃប្រភពដើមផលិតផល។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អាជីវកម្មត្រូវទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឱកាសពីកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីជំនាន់ថ្មី និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវទំនាក់ទំនងរបស់វៀតណាមជាមួយប្រទេសដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិក ជប៉ុន និងសិង្ហបុរី...

ទីវ មី

ប្រភព៖ https://baobinhduong.vn/mo-loi-cho-xuat-khau-a345985.html