អ្នកទេសចរមានអំណាចចំណាយខ្ពស់។
តាមពិតទៅ នៅឆ្នាំ២០២៥ ប្រទេសវៀតណាមត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងស្វាគមន៍ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិចំនួន ២១,២លាននាក់ ដែលក្នុងនោះទីក្រុងហូជីមិញតែមួយទទួលបានភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិចំនួន ៨,៥លាននាក់ និងភ្ញៀវទេសចរក្នុងស្រុកចំនួន ៤៥លាននាក់។ ជាមួយនឹងចំនួនភ្ញៀវទេសចរ និងតម្រូវការចំណាយ សំណួរគឺថា តើការបំប្លែងការចំណាយទៅជាការប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុកមានប្រសិទ្ធភាពពិតប្រាកដដែរឬទេ។ យោងតាមលោក ឌុង ចម្លើយមិនទាន់មានប្រសិទ្ធភាពពិតប្រាកដនៅឡើយទេ។ នេះបង្ហាញពីឱកាសមួយដើម្បីចូលរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចរបស់ទីក្រុងហូជីមិញជាពិសេស និងប្រទេសវៀតណាមជាទូទៅ។

លោក ត្រឹន ធេយុង - អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Vietluxtour Travel Joint Stock Company បានថ្លែងនៅក្នុងសិក្ខាសាលានៅព្រឹកថ្ងៃទី ២២ ខែឧសភា។
រូបថត៖ អ៊ីនឌីផេនដិន
លោក ឌុង បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ អ្នកទេសចរមានតម្រូវការចំណាយខុសគ្នាខ្លាំង។ នៅផ្ទះ ពួកគេអាចមានការប្រុងប្រយ័ត្ន និងសន្សំសំចៃថវិកាច្រើនជាងមុន ប៉ុន្តែនៅពេល ធ្វើដំណើរ ពួកគេអាចអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនឯងចំណាយប្រាក់ដោយសេរីជាងមុន ដោយចំណាយប្រាក់ទៅតាមអារម្មណ៍ ភាពងាយស្រួល និងបទពិសោធន៍ផលិតផលដែលមានលក្ខណៈក្នុងស្រុក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ភាគច្រើនមានភាពស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការដាក់បញ្ចូលគោលដៅទិញទំនិញនៅក្នុងកម្មវិធីរបស់ពួកគេ។ នេះគឺដោយសារតែយើងខ្វះមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញដែលមានស្តង់ដារដែលកសាងភាពជឿជាក់លើម៉ាកយីហោសម្រាប់អតិថិជន ដូច្នេះប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ដាក់បញ្ចូលពួកគេ ពួកគេខ្លាចអតិថិជននឹងចោទប្រកាន់ពួកគេថាជាការផ្សព្វផ្សាយលក់។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ប្រទេសជិតខាងរៀបចំដំណើរកម្សាន្តទិញទំនិញដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធល្អ។ នៅពេលរៀបចំដំណើរកម្សាន្តទៅក្រៅប្រទេស លោកផ្ទាល់បានសង្កេតឃើញថា អ្នកទេសចរវៀតណាមក៏ចំណាយប្រាក់ច្រើនលើការទិញទំនិញផងដែរ។ ដូច្នេះ បញ្ហាគឺថា អ្នកទេសចរពិតជាមានតម្រូវការចំណាយ ហើយសមត្ថភាពចំណាយរបស់អ្នកទេសចរវៀតណាមក៏ខ្ពស់ផងដែរ។ ដូច្នេះសំណួរគឺថា តើទីផ្សារវៀតណាមគួរបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីទិញទំនិញដែលទាក់ទាញគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរក្សាប្រាក់ចំណាយនេះនៅក្នុងប្រទេសយ៉ាងដូចម្តេច?
មានតម្រូវការសម្រាប់ហាងលក់ទំនិញ ផ្សាររាត្រី និងផ្លូវដើរទិញឥវ៉ាន់ដែលបំពេញតាមស្តង់ដារសម្រាប់អ្នកទេសចរ។
ពីទីនោះ លោកបានស្នើដំណោះស្រាយចំនួនបួន។ ទីមួយ ធ្វើឱ្យការដើរទិញឥវ៉ាន់ក្លាយជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃសកម្មភាពជំរុញទេសចរណ៍។ អ្នកទេសចរមានឆន្ទៈក្នុងការចំណាយ ប្រសិនបើគោលដៅទេសចរណ៍មានរឿងរ៉ាវ ម៉ាកយីហោ និងគុណភាព។ ទីពីរ មានតម្រូវការសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបធំៗ ដូចជាហាងលក់ទំនិញ ផ្សាររាត្រី និងផ្លូវដើរទិញឥវ៉ាន់ដែលបំពេញតាមស្តង់ដារសម្រាប់អ្នកទេសចរ។ ទីក្រុងហូជីមិញមានលក្ខខណ្ឌដើម្បីអនុវត្តរឿងនេះ ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្ននៅតែមិនទាន់មានហាងលក់ទំនិញ ឬមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបដែលមានទំហំគ្រប់គ្រាន់នៅឡើយទេ… ពីមុន លោក Jonathan Hanh Nguyen ប្រធានក្រុមហ៊ុន Inter Pacific Group (IPP) ក៏បានលើកឡើងពីរឿងនេះច្រើនដងដែរ ប៉ុន្តែជាអកុសល នៅតែមិនទាន់មានមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបនៅឡើយទេ ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍កំពុងរង់ចាំរឿងនេះដោយអន្ទះសារ។ ទីបី យើងត្រូវភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងទេសចរណ៍ លក់រាយ ផលិតកម្ម និងមូលដ្ឋាន។ ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍មិនអាចបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបតែម្នាក់ឯងបានទេ។ វាត្រូវតែសហការជាមួយភាគីជាច្រើនដើម្បីមានផលិតផលដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីលក្ខណៈតំបន់ និងមានភាពទាក់ទាញគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អ្នកទេសចរ។ ជាលទ្ធផល ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍មានឆន្ទៈក្នុងការរួមបញ្ចូលគោលដៅផ្សារទំនើបនៅក្នុងដំណើរកម្សាន្តរបស់ពួកគេ ថែមទាំងណែនាំពួកគេដល់អ្នកទេសចរមុនពេលពួកគេមកដល់ប្រទេសវៀតណាមទៀតផង។
ទីបួន យើងត្រូវតែកសាងទំនុកចិត្ត។ នេះជាបញ្ហាសំខាន់បំផុត។ ប្រសិនបើអ្នកទេសចរជឿថាផលិតផលមានតម្លៃទិញ តម្លៃមានតម្លាភាព ហើយគុណភាពត្រូវបានធានា ពួកគេនឹងមានឆន្ទៈចំណាយប្រាក់។ លោក Tran The Dung បានបន្ថែមថា "នៅពេលជំរុញតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ យើងមិនគួរផ្តោតលើការបញ្ចុះតម្លៃនោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងលើការបង្កើនតម្លៃដែលយល់ឃើញសម្រាប់អតិថិជនផងដែរ ដើម្បីឱ្យពួកគេជ្រើសរើសទិញផលិតផលជាក់លាក់ណាមួយដោយទំនុកចិត្ត។ អ្នកទេសចរមិនខ្វះតម្រូវការចំណាយទេ។ អ្វីដែលពួកគេត្រូវការគឺហេតុផលដែលផលិតផលមានភាពទាក់ទាញគ្រប់គ្រាន់ និងគួរឱ្យទុកចិត្តគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើឱ្យពួកគេមានឆន្ទៈបើកកាបូប និងចំណាយ។ ពីទីនោះ ទេសចរណ៍មិនមែនគ្រាន់តែជាឧស្សាហកម្មសេវាកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាកម្លាំងចលករដ៏មានប្រសិទ្ធភាពនៃការជំរុញតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់សម្រាប់ទីក្រុងហូជីមិញជាពិសេស និងប្រទេសវៀតណាមជាទូទៅ"។
ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/khach-du-lich-la-vi-di-dong-o-diem-den-185260522103917473.htm







Kommentar (0)