ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃរដ្ឋបាលមូលដ្ឋាននៅកម្រិតពីរ។

នៅឆ្នាំ២០២៦ ខេត្តកាម៉ៅនឹងបន្តអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវគោលនយោបាយនៃការធ្វើឱ្យសាមញ្ញ និងរៀបចំឡើងវិញនូវឧបករណ៍រដ្ឋបាលឆ្ពោះទៅរកប្រព័ន្ធដ៏រលូន មានប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិ។ ខេត្តនឹងលើកកម្ពស់កំណែទម្រង់អភិបាលកិច្ចរដ្ឋ បង្កើនតម្លាភាព វិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាច លើកកម្ពស់គំនិតផ្តួចផ្តើម ភាពច្នៃប្រឌិត ការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង ការកែលម្អខ្លួនឯង និងការទទួលខុសត្រូវនៅគ្រប់កម្រិត ជាពិសេសក្នុងចំណោមថ្នាក់ដឹកនាំ ព្រមទាំងអនុវត្តការរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពរដ្ឋបាលតាមការណែនាំរបស់អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច។

• កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលកំពុងដំណើរការកាន់តែស៊ីជម្រៅ។
• ខេត្ត Ca Mau បានបញ្ចប់ភារកិច្ចកែទម្រង់រដ្ឋបាលចំនួន ២៨ ទាន់ពេលវេលា និងមុនកាលវិភាគ។
• កាម៉ៅ - ឧទាហរណ៍ដ៏ភ្លឺស្វាងនៃភាពច្នៃប្រឌិត និងភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងការកែទម្រង់រដ្ឋបាល។

ធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានភាពសាមញ្ញ និងបែងចែកបុគ្គលិកប្រកបដោយសមហេតុផល។

បន្ទាប់ពីការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានពិនិត្យ និងកែលម្អបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីមុខតំណែង មុខងារ ភារកិច្ច អំណាច និងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ។ ដូច្នេះ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានចេញសេចក្តីសម្រេចមួយដែលចែងអំពីមុខងារ ភារកិច្ច អំណាច និងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ស្ថាប័នជំនាញចំនួន ១៣ ក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈចំនួន ៣៩ ក្រោមនាយកដ្ឋានផ្សេងៗ។

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តក៏បានចេញសេចក្តីសម្រេចជាច្រើនដើម្បីបង្រួបបង្រួម រៀបចំឡើងវិញ និងរៀបចំឡើងវិញនូវស្ថាប័នរដ្ឋបាល និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈ។ ជាលទ្ធផល ខេត្តបានបង្កើត រៀបចំឡើងវិញ និងផ្ទេរស្ថាប័ន និងអង្គភាពដែលមានស្រាប់ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ស្ថាប័នឯកទេសចំនួន ២០។

ជាពិសេស អង្គភាពចំនួនប្រាំបួនត្រូវបានបង្កើតឡើង រួមមាន៖ មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈខេត្តកាម៉ៅ; អនុនាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងទីផ្សារ; មជ្ឈមណ្ឌលលើកកម្ពស់ឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម (ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម); ការិយាល័យគណៈកម្មាធិការសុវត្ថិភាពចរាចរណ៍; អង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមក្រសួងកិច្ចការផ្ទៃក្នុង; ការិយាល័យចុះបញ្ជីដីធ្លីក្រោម ក្រសួងកសិកម្ម និងបរិស្ថាន; អង្គការរដ្ឋបាល និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមក្រសួងកសិកម្ម និងបរិស្ថាន; មជ្ឈមណ្ឌលលើកកម្ពស់វិនិយោគ និងសេវាហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈក្រោមក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ; និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមក្រសួងវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍។

ការស្ទង់មតិលើការអនុវត្តប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់នៅក្នុងឃុំត្រែងផាន។

ខេត្តក៏បានរៀបចំអង្គភាពចំនួនបួនឡើងវិញផងដែរ ដែលភាគច្រើនដោយការផ្លាស់ប្តូរក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងកម្រិតស្រុកពីមុនទៅជាក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងតំបន់ក្រោមក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងឯកទេសរបស់ខេត្ត។ ហើយក្នុងពេលដំណាលគ្នាបានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវអង្គការរដ្ឋបាល និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោម ក្រសួងសុខាភិបាល ។ លើសពីនេះ ខេត្តបានផ្ទេររចនាសម្ព័ន្ធដែលមានស្រាប់របស់ស្ថាប័នឯកទេសចំនួនប្រាំបី ដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេបន្តដំណើរការតាមបទប្បញ្ញត្តិ។ និងបានរំលាយអង្គភាពសេវាសាធារណៈមួយ។ គិតត្រឹមកាលបរិច្ឆេទរាយការណ៍ ខេត្តមានអង្គភាពសេវាសាធារណៈចំនួន ៩២៧។

ការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់បុគ្គលិកត្រូវបានអនុវត្តស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ ដោយធានាបាននូវប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិភាព។ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ចំនួននិយោជិតដែលទទួលបានប្រាក់ខែពីថវិការដ្ឋនៅក្នុងអង្គភាពមិនរកប្រាក់ចំណេញសាធារណៈ ដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនឯងក្នុងការបំពេញការចំណាយប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេមានចំនួន ៣១.៩៧៦ នាក់។ ចំនួនកម្មករក្រៅម៉ោងនៅថ្នាក់ឃុំមានចំនួន ៨៤៧ នាក់។ បច្ចុប្បន្ននេះ ខេត្តនេះមានកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការជិត ៤.០០០ នាក់ បុគ្គលិកសាធារណៈជាង ២៨.០០០ នាក់ដែលទទួលបានប្រាក់ខែពីថវិការដ្ឋ និងកម្មករក្រៅម៉ោងជិត ៨៦០ នាក់នៅថ្នាក់ឃុំ។

លើសពីនេះ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានធ្វើវិមជ្ឈការភារកិច្ចមួយចំនួនទៅឱ្យនាយកដ្ឋាន ស្ថាប័ន និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនថ្នាក់ឃុំ ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ ការគ្រប់គ្រងមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ សំណង់ និងចំណូល និងចំណាយថវិកា។ ការត្រួតពិនិត្យ និងតាមដានការអនុវត្តវិមជ្ឈការត្រូវបានពង្រឹង ដោយកែតម្រូវការរំលោភបំពានយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងរួមចំណែកដល់ការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃស្ថាប័នរដ្ឋបាលរដ្ឋ។

ការកែលម្អគុណភាពកម្លាំងពលកម្ម ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍។

ការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ បានដាក់តម្រូវការកាន់តែខ្ពស់ទៅលើគុណភាពរបស់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ។ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការនេះ ខេត្តបានកំណត់ថា ត្រូវបង្កើតយន្តការ និងគោលនយោបាយសមស្រប ដើម្បីធានាបាននូវកម្លាំងពលកម្មដែលមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចនៃដំណាក់កាលថ្មី។

យោងតាមលោក Tran Huu Phuoc សមាជិកគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងជាប្រធានមន្ទីរកិច្ចការផ្ទៃក្នុងខេត្ត Ca Mau បានឲ្យដឹងថា មន្ទីរកិច្ចការផ្ទៃក្នុងកំពុងរៀបចំផែនការមួយដើម្បីលើកកម្ពស់គុណភាពកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការ (ជាពិសេសថ្នាក់ដឹកនាំ) កម្មាភិបាលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និង អភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ សម្រាប់រយៈពេល 2026-2030។ គោលដៅគឺកសាងកម្លាំងពលកម្មដែលមានចរិតលក្ខណៈសីលធម៌ខ្ពស់ សមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈ អាកប្បកិរិយាវិជ្ជាជីវៈ និងស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ បំពេញតាមតម្រូវការនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អភិវឌ្ឍកម្លាំងពលកម្មវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាឱ្យរឹងមាំ បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ខេត្ត។

មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈឃុំថាញ់ទុង ដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលសម្រាប់ប្រជាជន។

ការផ្តោតសំខាន់គឺទៅលើការច្នៃប្រឌិតផ្នត់គំនិតផ្តោតលើសេវាកម្មរបស់មន្ត្រីថ្នាក់មូលដ្ឋានឆ្ពោះទៅរកភាពសកម្ម និងភាពបត់បែន ដោយប្រើប្រាស់លទ្ធផលជាក់ស្តែងជាវិធានការមួយ ពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍដែលភ្ជាប់ទៅនឹងមុខតំណែងការងារ និងតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់វិស័យ និងវិស័យនីមួយៗ រឹតបន្តឹងវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់រដ្ឋបាល ដោះស្រាយយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវភាពជាប់គាំង និងការគេចវេសពីការទទួលខុសត្រូវ លើកកម្ពស់តួនាទី ដ៏ល្អប្រសើរ របស់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងអនុវត្តវិមជ្ឈការ រួមផ្សំជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងអំណាចប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

គីម ភួង

ប្រភព៖ https://baocamau.vn/nang-cao-hieu-qua-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-a125441.html