នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំជាមួយគណៈកម្មាធិការរៀបចំកណ្តាលនៅថ្ងៃទី ៥ ខែមីនា អគ្គលេខាធិការ តូ ឡាំ បានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះការលើកកម្ពស់គុណភាពកម្មាភិបាលមូលដ្ឋាន ដោយចាត់ទុកនេះជាកិច្ចការធម្មតា និងជាយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលមានសារៈសំខាន់ជាការសម្រេចចិត្តសម្រាប់សមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រង និងអនុវត្តភារកិច្ច នយោបាយ របស់ប្រទេស។
ដោយចង្អុលបង្ហាញថា បើគ្មានការកែទម្រង់ការងារបុគ្គលិកដែលស៊ីសង្វាក់គ្នាទេ កម្រិតមូលដ្ឋានអាចក្លាយជា «ឧបសគ្គ» យ៉ាងងាយក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយសំខាន់ៗ អគ្គលេខាធិការ បានស្នើសុំក្នុងពេលដំណាលគ្នានូវ «ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងពីផ្នត់គំនិតនៃការបំពេញបន្ថែមបុគ្គលិក និងការបណ្តុះបណ្តាលទូទៅ ទៅជាផ្នត់គំនិតទំនើបជាងមុននៃការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក៖ ការធ្វើឱ្យសមត្ថភាពមានលក្ខណៈស្តង់ដារតាមមុខតំណែងការងារ ការវាយតម្លៃដោយផ្អែកលើលទ្ធផលទិន្នផល ការរឹតបន្តឹងការគ្រប់គ្រងអំណាច និងក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់កម្មាភិបាលឱ្យហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើសកម្មភាព និងហ៊ានទទួលខុសត្រូវចំពោះផលប្រយោជន៍រួម»។

មន្ត្រីមូលដ្ឋានបច្ចុប្បន្នកំពុងអនុវត្តការងារកាន់តែធំ និងស្មុគស្មាញ។ គោលនយោបាយសំខាន់ៗលើការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច-សង្គម កំណែទម្រង់ស្ថាប័ន ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការកសាងរដ្ឋបាលទំនើប ឬការកែលម្អគុណភាពសេវាសាធារណៈ... សុទ្ធតែកើតឡើងតាមរយៈសមត្ថភាពរៀបចំរបស់មន្ត្រីនៅកម្រិតដែលនៅជិតប្រជាជនបំផុត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការពិតក៏បង្ហាញផងដែរថា គុណភាពរបស់មន្ត្រីនៅតាមមូលដ្ឋានជាច្រើននៅតែមិនទាន់បំពេញតាមតម្រូវការនៃភារកិច្ចនោះទេ។ ពួកគេនៅតែមានភាពស្ទាក់ស្ទើរ មានកម្រិត ស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការធ្វើការ និងជាពិសេសស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការគិត ស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការច្នៃប្រឌិត និងស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការច្នៃប្រឌិត...
នៅក្នុងបរិបទនៃការបន្តធ្វើឱ្យបរិធានរដ្ឋបាលមានភាពសាមញ្ញ និងស័ក្តិសិទ្ធិភាពកាន់តែខ្លាំងឡើង និងការធ្វើវិមជ្ឈការអំណាចយ៉ាងសំខាន់ដល់អាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន មន្ត្រីមូលដ្ឋានកំពុងត្រូវបានផ្តល់សិទ្ធិអំណាច និងការទទួលខុសត្រូវកាន់តែច្រើនឡើងៗ។ នេះក៏ទាមទារផងដែរថា មន្ត្រីមូលដ្ឋានម្នាក់ៗមិនអាចគ្រាន់តែជាអ្នកដែលអនុវត្តភារកិច្ចផ្លូវការ និងធ្វើតាមបញ្ជារដ្ឋបាលពីថ្នាក់លើនោះទេ។ ច្រើនជាងអ្នកដទៃ ពួកគេត្រូវតែចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅលើបញ្ហាជាក់ស្តែង ដោយ «ឈរ» នៅលើមូលដ្ឋានជាក់ស្តែងនៃតំបន់របស់ពួកគេ ស្វែងរកវិធីសមស្រប និងមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតដើម្បីអនុវត្តគោលនយោបាយ ច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិទៅក្នុងជីវិត។ ផ្ទុយទៅវិញ ពីបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង ពួកគេនឹង «ផ្តល់ជីវិត» ទៅក្នុងជីវិត ដែលធ្វើឱ្យគោលនយោបាយ ច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិកាន់តែល្អឥតខ្ចោះ។
ម្យ៉ាងទៀត គុណភាពមន្ត្រីថ្នាក់មូលដ្ឋានគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ចំពោះប្រសិទ្ធភាពនៃឧបករណ៍រដ្ឋ។ ដូច្នេះ ការលើកកម្ពស់គុណភាព និងឋានៈរបស់មន្ត្រីថ្នាក់មូលដ្ឋាន ដូចដែលបានស្នើដោយអគ្គលេខាធិការ តូ ឡាំ គឺជាការទទួលខុសត្រូវរួមរបស់ប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ សំណុំដំណោះស្រាយដ៏ទូលំទូលាយមួយត្រូវតែអនុវត្ត។
នៅក្នុងបរិបទនេះ ចាំបាច់ត្រូវបន្តកែលម្អស្តង់ដារ និងក្របខ័ណ្ឌសមត្ថភាពសម្រាប់កម្មាភិបាល ដោយភ្ជាប់ពួកវាទៅនឹងមុខតំណែងការងារជាក់លាក់ និងតម្រូវការភារកិច្ច។ ការជ្រើសរើស ការដាក់ និងការវាយតម្លៃកម្មាភិបាលគួរតែមានទំនាក់ទំនងកាន់តែជិតស្និទ្ធទៅនឹងប្រសិទ្ធភាពការងារ និងការអនុវត្តភារកិច្ច។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ត្រូវតែមានកំណែទម្រង់ដ៏រឹងមាំមួយក្នុងការប្រើប្រាស់កម្មាភិបាលស្របតាមគោលការណ៍ "មនុស្សត្រឹមត្រូវ - ការងារត្រឹមត្រូវ - ទីតាំងត្រឹមត្រូវ" ដូចដែលអគ្គលេខាធិការបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់។ ការពិនិត្យឡើងវិញ និងវាយតម្លៃឡើងវិញនូវកម្លាំងពលកម្ម ការអនុវត្តការបង្វិលជុំសមហេតុផល និងការកំណត់ និងប្រើប្រាស់កម្មាភិបាលដែលមានសមត្ថភាពឱ្យបានឆាប់រហ័ស នឹងរួមចំណែកដល់ការកែលម្អគុណភាពនៃអភិបាលកិច្ចនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។
ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈក៏ត្រូវតែត្រូវបានធ្វើកំណែទម្រង់ក្នុងទិសដៅជាក់ស្តែង ដែលភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងតម្រូវការនៃការពិត។ សម្រាប់មន្ត្រីថ្នាក់មូលដ្ឋាន បន្ថែមពីលើចំណេះដឹងទ្រឹស្តី និងវិជ្ជាជីវៈ សមត្ថភាពក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់ដែលកើតឡើងនៅក្នុងជីវិតសេដ្ឋកិច្ចសង្គមនៃតំបន់គឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវពង្រឹងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដោយផ្អែកលើស្ថានភាពជាក់ស្តែង និងលើកកម្ពស់តួនាទីណែនាំ និងណែនាំរបស់មន្ត្រីដែលមានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងសម្បូរបែប។
រួមជាមួយនឹងការកែលម្អសមត្ថភាព ចាំបាច់ត្រូវបន្តរឹតបន្តឹងវិន័យ សណ្តាប់ធ្នាប់ និងការគ្រប់គ្រងអំណាចក្នុងការងារបុគ្គលិក។ ការផ្សព្វផ្សាយ និងធានាតម្លាភាពក្នុងការវាយតម្លៃ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងនីតិវិធីតែងតាំង; ការពង្រឹងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការគ្រប់គ្រងកំណត់ត្រាបុគ្គលិក; និងការលើកកម្ពស់តួនាទីត្រួតពិនិត្យរបស់ប្រជាជន... នឹងរួមចំណែកដល់ការធានានូវភាពមិនលំអៀង និងភាពយុត្តិធម៌ក្នុងការងារបុគ្គលិក។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតបរិយាកាសមួយដែលមន្ត្រីថ្នាក់មូលដ្ឋានហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើសកម្មភាព និងហ៊ានទទួលខុសត្រូវចំពោះផលប្រយោជន៍រួម។ នៅពេលដែលមន្ត្រីដែលមានភាពស្វាហាប់ និងច្នៃប្រឌិតត្រូវបានលើកទឹកចិត្ត និងការពារឱ្យបានត្រឹមត្រូវ អារម្មណ៍នៃការទទួលខុសត្រូវ និងគំនិតផ្តួចផ្តើមនៅក្នុងក្រុមនឹងត្រូវបានជំរុញយ៉ាងខ្លាំង។
នៅទីបំផុត ប្រសិទ្ធភាពនៃគោលនយោបាយ ឬគំនិតផ្តួចផ្តើមណាមួយអាចត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់តែនៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែងប៉ុណ្ណោះ។ នៅពេលដែលមន្ត្រីថ្នាក់មូលដ្ឋានត្រូវបានកែលម្អជំនាញ និងគុណភាព កម្រិតមូលដ្ឋាននឹងក្លាយជាកន្លែងដែលគោលនយោបាយ និងគំនិតផ្តួចផ្តើម «បង្កើតផ្លែផ្កា» ដោយនាំមកនូវវិបុលភាព និងសុភមង្គលដល់ប្រជាជន និងការអភិវឌ្ឍដល់មូលដ្ឋាន និងប្រទេសជាតិ។
ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/nang-chat-nang-tam-can-bo-co-so-10409333.html








Kommentar (0)