តើអ្វីទៅជាការចៀសវាងព័ត៌មាន និងរបៀបយកឈ្នះវា?

មានហេតុផលជាច្រើនសម្រាប់បាតុភូតនេះ ចាប់ពីនិន្នាការអវិជ្ជមានក្នុងវដ្តព័ត៌មាន ដល់គេហទំព័រព័ត៌មានដែលដំណើរការមិនល្អ រហូតដល់ព័ត៌មានហួសហេតុ និងសមត្ថភាពក្នុងការអាន និងយល់ព័ត៌មានរបស់អ្នកអាន។

តើអ្វីជាស្ថានភាពព័ត៌មាន និងរបៀបជួសជុលវា? រូបភាព ១ — បាតុភូតអ្នកអានជៀសវាងព័ត៌មានកំពុងកើតឡើងជាសកល។ រូបភាព៖ ជីអាយ

ប៉ុន្តែហេតុផលធំជាងនេះ ដូចដែលបានលើកឡើងនៅក្នុងសន្និសីទ Newsrewired សម្រាប់អ្នកច្នៃប្រឌិតសារព័ត៌មានកាលពីសប្តាហ៍មុន គឺជាមូលដ្ឋានអំពីរបៀបដែលព័ត៌មានពាក់ព័ន្ធគឺសម្រាប់អ្នកអាន។ ដូច្នេះ ដំណោះស្រាយជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការជៀសវាងព័ត៌មានគឺផ្តល់ឱ្យអ្នកអាននូវអំណាចដើម្បីចូលរួមជាមួយរឿង ឬប្រភពព័ត៌មាននៃជម្រើសរបស់ពួកគេ។

តើអ្វីទៅជាការជៀសវាងព័ត៌មាន?

មានមនុស្សតិចណាស់ដែលបានសិក្សាប្រធានបទនេះច្រើនជាង Benjamin Toff អ្នកស្រាវជ្រាវជាន់ខ្ពស់នៅវិទ្យាស្ថាន Reuters និងជាប្រធានគម្រោង Trust In News ។ គម្រោងរយៈពេលបីឆ្នាំបានពិនិត្យមើលបញ្ហាជុំវិញការជៀសវាងព័ត៌មាននៅក្នុងទីផ្សារសំខាន់ៗចំនួនបួន។ ចក្រភពអង់គ្លេស សហរដ្ឋអាមេរិក ឥណ្ឌា និងប្រេស៊ីល។

គាត់បានរកឃើញថាមានភាពខុសប្លែកគ្នាដ៏សំខាន់រវាង "ការជៀសវាងព័ត៌មានជ្រើសរើស" និង "ការជៀសវាងព័ត៌មានដែលជាប់លាប់"។

ទីមួយគឺទាក់ទងនឹងការអស់កម្លាំងព័ត៌មាន និងព័ត៌មានលើសចំណុះ។ វាមានន័យថាមនុស្សកំពុងជៀសវាងប្រធានបទជាក់លាក់ មិនមែនជាព័ត៌មានទូទៅទេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការជៀសវាងអាចជាការឆ្លើយតបដ៏សមហេតុផលចំពោះអារម្មណ៍ហួសចិត្ត។

ចុងក្រោយ ការជៀសវាងជាប់លាប់គឺគួរឱ្យព្រួយបារម្ភជាង។ នេះមានន័យថាអ្នកដែលមិនសូវបានមើលព័ត៌មានតិចជាងម្តងក្នុងមួយខែ។ មានការជាប់ទាក់ទងគ្នារវាងការមិនទុកចិត្ត និងការជៀសវាងព័ត៌មាន ដោយសារមនុស្ស 2/3 រៀបរាប់ពីអារម្មណ៍ទាំងពីរ។

អ្នកជៀសវាងព័ត៌មានបានងាកទៅរកក្មេងជាង មិនសូវមានការអប់រំ សេដ្ឋកិច្ចសង្គមទាប ប្រជាសាស្រ្តមិនសូវពាក់ព័ន្ធ ខាងនយោបាយ និងជាពិសេសអ្នកប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។ ស្ត្រីក៏ទំនងជាអ្នកគេចព័ត៌មានច្រើនដែរ។

ក្រឡេកមើលទំនាក់ទំនងព័ត៌មាន

ច្បាប់លេខមួយក្នុងសិទ្ធិអ្នកប្រើប្រាស់ គឺអតិថិជនតែងតែត្រឹមត្រូវ។ Shirish Kulkarni អ្នកកាសែតដែលមានបទពិសោធន៍ 25 ឆ្នាំនៅស្ថានីយ៍ផ្សាយធំ ៗ របស់ចក្រភពអង់គ្លេសនិយាយថាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយប្រពៃណីជួនកាលគិតផ្ទុយពីនេះថាវាជាកំហុសរបស់អ្នកប្រើដែលមិនយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះព័ត៌មាន។

វិធីសាស្រ្តបែបប្រពៃណីចំពោះព័ត៌មាន ដូចជាគ្រោះថ្នាក់ផ្លូវហាយវេ គ្រាន់តែពង្រឹងការយល់ឃើញអវិជ្ជមានចំពោះព័ត៌មានប៉ុណ្ណោះ។ វាក៏មិនបម្រើអ្នកអានដែលមិនពាក់ព័ន្ធនឹងរឿងនេះដែរ។ សរុបមក វាធ្វើឱ្យអ្នកអានជាច្រើនមានអារម្មណ៍ដូចជា "អ្នកប្រើប្រាស់ខកចិត្ត"។

Kulkarni និយាយថា "ព័ត៌មានដាច់ដោយឡែកនិងសារព័ត៌មាន" ។ "ព័ត៌មានអវិជ្ជមានគួរតែតាមដានព្រឹត្តិការណ៍យ៉ាងជិតស្និទ្ធ ដូច្នេះអ្នកអានអាចមើលឃើញរូបភាពទាំងមូល និងមានអារម្មណ៍ពេញលេញ។"

ការចាប់ផ្ដើម "អ្នកសារព័ត៌មានយឺត" Tortoise ត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាឧទាហរណ៍នៃវិធីជួសជុលនេះ ជាថ្នាំប្រឆាំងនឹងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីព័ត៌មានដែលរំខាន និងឆាប់រហ័ស។

វាផលិតព្រឹត្តិបត្រ "Sensemaker" និងផតឃែស្ថប្រចាំថ្ងៃក្នុងទម្រង់ជា "រឿង 5 ដែលអ្នកត្រូវដឹង និងមូលហេតុដែលអ្នកត្រូវដឹងពួកគេ។" ផតឃែស្ថប្រចាំថ្ងៃគឺជារឿង 7 នាទី។ លើសពីនេះ អណ្តើករៀបចំការពិភាក្សា ដើម្បីពិភាក្សាអំពីព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃ។ វាជាចំណុចប្រទាក់មិត្តសម្រាប់អ្នកអាន។

ស្តាប់ និងចូលរួមជាមួយអ្នកអានរបស់អ្នក។

Mary Walter-Brown ដឹកនាំអង្គការមិនរកប្រាក់កម្រៃដែលហៅថាមជ្ឈមណ្ឌលចំណូលព័ត៌មាននៅអាមេរិក ដែលធ្វើការជាមួយស្ថាប័នព័ត៌មានដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រស្តាប់ និងទុកចិត្តនៅក្នុងសហគមន៍មូលដ្ឋានរបស់ពួកគេ។

តើអ្វីជាស្ថានភាពព័ត៌មាន និងរបៀបជួសជុលវា? រូបភាព ២ — បន្ទប់ព័ត៌មានត្រូវមានដំណោះស្រាយបន្ថែមទៀត ដើម្បីភ្ជាប់ និងកសាងទំនុកចិត្តជាមួយអ្នកអាន។ រូបភាព៖ ហ្គេតធី

អង្គការនេះបង្កើតកម្មវិធីជុំវិញការស្តាប់យ៉ាងស៊ីជម្រៅ និងការយល់ដឹងជាមូលដ្ឋានអំពីអ្វីដែលអ្នកអានចង់ជួយកែប្រែរបៀបដែលបន្ទប់ព័ត៌មានក្នុងស្រុកដំណើរការ។ មនុស្សនឹងមិនបង់ប្រាក់សម្រាប់ព័ត៌មានដែលមិនឆ្លើយតបនឹងពួកគេ ដូចជាពួកគេនឹងមិនបង់ប្រាក់សម្រាប់ផលិតផលផ្សេងទៀតនោះទេ។

អ្នកជំនាញនិយាយថា បន្ថែមពីលើការផ្លាស់ប្តូរខ្លឹមសារ និងទម្រង់នៃការរាយការណ៍ បន្ទប់ព័ត៌មានត្រូវប្តូរទៅរបៀបស្តាប់ ដូចជាកម្មវិធីស្តាប់ ឬកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយសហគមន៍ ហើយទទួលយកមតិកែលម្អនោះ ហើយប្រែវាទៅជាយុទ្ធសាស្ត្របន្ទប់ព័ត៌មាន។

ការចែកចាយក៏សំខាន់ផងដែរ។ បន្ថែមពីលើផលិតផលប្រពៃណីដូចជា ព្រឹត្តិបត្រ ឬគេហទំព័រ បន្ទប់ព័ត៌មានគួរតែបង្កើតព្រឹត្តិការណ៍ និងសិក្ខាសាលាលើប្រធានបទព័ត៌មាន ដើម្បីបង្កើតភាពស្និទ្ធស្នាល និងទំនុកចិត្តកាន់តែច្រើនជាមួយអ្នកអាន (ដូចជាកម្មវិធីជួបជាមួយតារាល្បីៗ រៀបចំការទៅហាងកាត់សក់ពិសេស ឬព្រឹត្តិការណ៍ កីឡា )។

យោងតាមលោក Walter-Brown នេះត្រូវតែជាអាទិភាពកំពូលនៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្របន្ទប់ព័ត៌មាន ប្រសិនបើពួកគេចង់ជោគជ័យ។ ការធ្វើវាពាក់កណ្តាលបេះដូងអាចផ្ទុយពីផលចំណេញ ហើយពិតជាអាចបំផ្លាញទំនុកចិត្តរបស់អ្នកអានកាន់តែច្រើន។ គាត់បានបញ្ចប់ថា៖ «អ្នកមិនអាចបង្កើតការចូលរួមដោយគ្រាន់តែមានការសន្ទនាដោយចៃដន្យទេ»។

លោក Hoang Hai (យោងតាមសារព័ត៌មាន Newsrewired, Reuters, Journalism)

ប្រភព