ធនាគារគោលនយោបាយសង្គមស្រុក Di Linh ដាក់ពង្រាយភារកិច្ចសម្រាប់ឆ្នាំ 2025

(LĐ online) - នាថ្ងៃទី ១៥ មករា ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃធនាគារវៀតណាមសម្រាប់គោលនយោបាយសង្គម (BĐB NHCSXH) នៅស្រុក Di Linh បានរៀបចំសន្និសីទបូកសរុបឆ្នាំ ២០២៤ និងដាក់ពង្រាយភារកិច្ចសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៥។

លោក Tran Nhat Thi - អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Di Linh ជាប្រធានសន្និសីទ។

អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Di Linh លោក Tran Nhat Thi ធ្វើជាប្រធានសន្និសីទ។

យោងតាមរបាយការណ៍នៅក្នុងសន្និសីទនោះ នៅឆ្នាំ 2024 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃធនាគារគោលនយោបាយសង្គមនៃស្រុក Di Linh បានអនុវត្តយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់នូវការណែនាំរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក គណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃធនាគារគោលនយោបាយសង្គមខេត្ត និងធនាគារគោលនយោបាយសង្គមខេត្ត ដើម្បីដឹកនាំការអនុវត្តកម្មវិធីឥណទានគោលនយោបាយ និងអនុវត្តកម្មវិធីឥណទានគោលនយោបាយជាតិយោងតាមសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 110/2018 ថ្ងៃទី 2 ខែមករា ឆ្នាំ 2018/2018។ សន្និបាតទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងការកសាងជនបទថ្មីក្នុងមូលដ្ឋាន។ ការផ្តោតសំខាន់នៃតុល្យភាពថវិកាក្នុងស្រុកគឺការផ្ទេរដើមទុនដែលបានប្រគល់ឱ្យតាមរយៈធនាគារវៀតណាមសម្រាប់គោលនយោបាយសង្គម ដើម្បីផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដល់គ្រួសារក្រីក្រ និងអ្នកទទួលផលគោលនយោបាយផ្សេងទៀត។

តំណាងធនាគារគោលនយោបាយសង្គមនៃស្រុក Di Linh បង្ហាញរបាយការណ៍ក្នុងសន្និសីទ

គិតត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024 ធនាគារគោលនយោបាយសង្គមនៃស្រុក Di Linh សម្រេចបាន 103% នៃគោលដៅកំណើនការកៀរគរមូលធន។ សម្រេចបាន 100% នៃផែនការកំណើនប្រាក់កម្ចីដែលបានកំណត់; អត្រាប្រមូលបំណុលឈានដល់ 99.4%; ឃុំ ១៦/១៩ មិនមានបំណុលហួសកំណត់។ លទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃគុណភាពឥណទានគោលនយោបាយឆ្នាំ២០២៤ នៃឃុំ សង្កាត់ និងការិយាល័យប្រតិបត្តិការចំនួន ១៩ ត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ថាល្អ; រក្សាសណ្តាប់ធ្នាប់នូវសកម្មភាពជួញដូរនៅចំណុចប្រតិបត្តិការឃុំសង្កាត់ ធានាសុវត្ថិភាពប្រជាពលរដ្ឋ និងទ្រព្យសម្បត្តិទាំងស្រុង។

លើសពីនេះ ការអនុវត្តកម្មវិធីឥណទានគោលនយោបាយទាន់ពេលវេលា និងតាមរដូវកាលត្រឹមត្រូវក្នុងឆ្នាំ 2024។ នេះបានបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់គ្រួសារក្រីក្រចំនួន 3.341 និងអ្នកទទួលផលគោលនយោបាយផ្សេងទៀតក្នុងការវិនិយោគលើផលិតកម្ម និងជម្នះស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចដ៏លំបាក។ ពីមូលធនឥណទានគោលនយោបាយនៅឆ្នាំ 2024 វាបានរួមចំណែកកាត់បន្ថយអត្រាភាពក្រីក្រនៃស្រុកទាំងមូលពី 1.98% ទៅ 1.17% (ការថយចុះ 0.81% ដែលត្រូវនឹង 333 គ្រួសារដែលរួចផុតពីភាពក្រីក្រ) អត្រាគ្រួសារជិតក្រីក្រពី 3.05% ទៅ 1.77% (ការថយចុះចំនួន 8% ស្មើនឹង 2.5% នៃគ្រួសារ។ ជិតភាពក្រីក្រ) នៅចុងឆ្នាំ 2024។ អាស្រ័យហេតុនេះ រួមចំណែកធានាសន្តិសុខសង្គម ស្ថិរភាពសង្គម -នយោបាយ បង្កើតការងារ និងកសាងជនបទថ្មីនៅក្នុងមូលដ្ឋាន។

ក្រៅពីលទ្ធផលសម្រេចបាន សកម្មភាពរបស់ធនាគារគោលនយោបាយសង្គមនៃស្រុក Di Linh ឆ្នាំ 2024 នៅមានចំណុចខ្វះខាតមួយចំនួន។ ជាពិសេស ការគ្រប់គ្រងដើមទុននៃក្រុមសន្សំ និងឥណទានមួយចំនួនក្នុងការដោះស្រាយបំណុលដែលបានចាកចេញពីមូលដ្ឋាន ជួនកាលមិនទាន់ពេលវេលា។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024 មានអតិថិជនចំនួន 23 ករណីដែលចាកចេញពីកន្លែងស្នាក់នៅក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ 1,004 លានដុង (ក្នុងនោះប្រាក់ដើមគឺ 859 លានដុង ការប្រាក់គឺ 145 លានដុង) ។

ដោយផ្អែកលើការតម្រង់ទិសរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលធនាគារគោលនយោបាយសង្គមខេត្ត និងស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចសង្គមក្នុងតំបន់ ឈានចូលដល់ឆ្នាំ ២០២៥ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលធនាគារគោលនយោបាយសង្គមស្រុក Di Linh បានកំណត់ទិសដៅជាក់លាក់មួយចំនួនដូចជា៖ ការកៀរគរទុនឱ្យលើសពីផែនការដែលបានកំណត់។ ដើមទុនដែលបានប្រគល់ឱ្យពីថវិកាស្រុកកើនឡើង 10% ឬច្រើនជាងនេះ បើធៀបនឹងដើមទុនដែលបានប្រគល់ឱ្យពិតប្រាកដដែលបានបង្កើតក្នុងឆ្នាំមុន។ បំពេញ 100% នៃផែនការកំណើនប្រាក់កម្ចីដែលបានកំណត់ ខិតខំសម្រាប់កំណើនប្រាក់កម្ចីក្នុងឆ្នាំ ឱ្យឈានដល់ 10% ឬច្រើនជាងនេះ។ បំណុលហួសកាលកំណត់ និងអនុបាតបំណុលពន្យារ ≤ 0.1% / បំណុលដែលនៅសេសសល់សរុប ដែលក្នុងនោះបំណុលហួសកាលកំណត់ ≤ 0.02% / បំណុលដែលនៅសល់សរុប; គ្មានបំណុលកើតឡើង ស្រុកទាំងមូលរក្សាបាន ១៧ឃុំ ដែលមិនជំពាក់បំណុលហួសកាលកំណត់ និងខិតខំធ្វើ ១ឃុំទៀត ដោយមិនជំពាក់បំណុលហួសកាលកំណត់។

ប្រតិភូសន្និសីទ

ខិតខំឱ្យអត្រានៃក្រុមអធិការកិច្ច និងវាយតម្លៃគុណភាពល្អឈានដល់ជាង 98% ដោយមិនមានក្រុមអធិការកិច្ច និងវាយតម្លៃគុណភាពអន់។ គុណភាពនៃសមាគមអ្នកស្រុកគឺល្អ 100%; គុណភាពនៃសមាគមទំនុកចិត្តថ្នាក់ឃុំឈានដល់ 95% ចាត់ថ្នាក់ថាល្អ; មិនមានឃុំមធ្យម ឬខ្សោយទេ។ លទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃគុណភាពប្រតិបត្តិការនៅចំនុចប្រតិបត្តិការឃុំ គុណភាពនៃការអនុវត្តគោលនយោបាយនៅក្នុងស្រុក និងឃុំ និងក្រុងទាំងមូលត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ថាល្អ។

លើសពីនេះ អត្រាប្រមូលបំណុលមានលើសពី 97%; ចំណូលការប្រាក់ប្រចាំខែ 99% ឬច្រើនជាងនេះ។ អត្រាអតិថិជនដែលប្រើប្រាស់សេវា Mobile Banking និងរក្សាសមតុល្យនៅ NHCSXH គឺចាប់ពី 50% នៃអតិថិជនកម្ចី ឬច្រើនជាងនេះ។ ថែរក្សា និងលើកកំពស់គុណភាពប្រតិបត្តិការនៃចំណុចប្រតិបត្តិការឃុំគំរូទាំង១០។ នៅចុងឆ្នាំ 2025 ស្រុកទាំងមូលខិតខំឱ្យមាន 13 ចំណុចប្រតិបត្តិការឃុំ ស្របតាមស្តង់ដារនៃចំណុចប្រតិបត្តិការឃុំគំរូ។