ធនាគារ​ខ្សោយ​ «​បង្វែរ​ជោគវាសនា​របស់​ពួកគេ​»

ធនាគារខ្សោយដែលត្រូវបានផ្ទេរដោយបង្ខំ បានធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេមានស្ថេរភាពបន្តិចម្តងៗ ដោះស្រាយបំណុលអាក្រក់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងទទួលបានប្រាក់ចំណេញ ដោយបង្ហាញសញ្ញាច្បាស់លាស់នៃការងើបឡើងវិញនៅក្នុងដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញរបស់ប្រព័ន្ធបន្ទាប់ពីជាងមួយឆ្នាំ។

ធនាគារ DongA (ឥឡូវជាធនាគារ Vikki) គឺជាធនាគារមួយក្នុងចំណោមធនាគារខ្សោយទាំងបួនដែលទទួលរងការផ្ទេរប្រាក់ជាកាតព្វកិច្ច។ រូបថត៖ DongABank។

បន្ទាប់ពីការអនុវត្តការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធធនាគារដែលខ្សោយឡើងវិញតាមរយៈការផ្ទេរប្រាក់ជាកាតព្វកិច្ចអស់រយៈពេលជាងមួយឆ្នាំ រូបភាពប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមស្ថាប័នឥណទាននេះបានឃើញការផ្លាស់ប្តូរវិជ្ជមានជាច្រើន។ ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មកំពុងមានស្ថិរភាពបន្តិចម្តងៗ ទំហំទ្រព្យសកម្ម ការកៀរគរដើមទុន និងប្រាក់កម្ចីដែលមិនទាន់បានសងទាំងអស់សុទ្ធតែមានការរីកចម្រើន ហើយបំណុលអាក្រក់កំពុងត្រូវបានដោះស្រាយបន្តិចម្តងៗ។

ជាពិសេស ធនាគារជាច្រើនដែលកំពុងជួបការលំបាក ដែលពីមុនបានរងការខាតបង់យ៉ាងច្រើន ឥឡូវនេះបានចាប់ផ្តើមទទួលបានប្រាក់ចំណេញ ឬបានកាត់បន្ថយការខាតបង់របស់ពួកគេយ៉ាងច្រើនបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុនៗ ដែលបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពដំបូងនៃដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។

«ការប្តូរសម្លៀកបំពាក់អាចផ្លាស់ប្តូរសំណាងរបស់អ្នកបាន»។

នៅថ្ងៃទី១៧ ខែមករា ឆ្នាំ២០២៥ ធនាគាររដ្ឋវៀតណាមបានប្រកាសពីការសម្រេចចិត្តផ្ទេរ GPBank ទៅ VPBank និង DongA Bank ទៅ HDBank ជាកាតព្វកិច្ច។

នៅពាក់កណ្តាលខែតុលា ឆ្នាំ២០២៤ ធនាគារពីរផ្សេងទៀតដែលកំពុងជួបការលំបាកគឺ CBBank និង OceanBank ក៏ត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យ Vietcombank និង MB ជាកាតព្វកិច្ចផងដែរ។

ការផ្ទេរប្រាក់នេះត្រូវបានអនុវត្តជាផ្នែកមួយនៃកម្មវិធីរបស់ធនាគាររដ្ឋវៀតណាម ដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធប្រព័ន្ធស្ថាប័នឥណទានឡើងវិញ ដោយមានគោលបំណងការពារសិទ្ធិរបស់អ្នកដាក់ប្រាក់ និងម្ចាស់បំណុល និងស្តារប្រតិបត្តិការរបស់ធនាគារខ្សោយឱ្យមក ធម្មតា វិញបន្តិចម្តងៗ។

មុនពេលការផ្ទេរប្រាក់ ធនាគារទាំងបួនស្ថិតនៅក្រោមការត្រួតពិនិត្យពិសេសដោយធនាគាររដ្ឋវៀតណាម បន្ទាប់ពីបានប្រមូលផ្តុំបំណុលអាក្រក់យ៉ាងច្រើន និងការខាតបង់កកកុញអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។

ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីទទួលបានការគ្រប់គ្រង ធនាគារមេបានអនុវត្តកំណែទម្រង់ដ៏ទូលំទូលាយជាបន្តបន្ទាប់យ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ធនាគារទាំងបួនដែលកំពុងជួបការលំបាកត្រូវបានប្តូរឈ្មោះ និងដាក់ទីតាំងឡើងវិញជាធនាគារឌីជីថល និងធនាគារបច្ចេកវិទ្យាជំនាន់ក្រោយ។

បន្ទាប់ពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញជាងមួយឆ្នាំ VCBNeo បានកត់ត្រាប្រាក់ចំណេញជាង 1,800 ពាន់លានដុងក្នុងឆ្នាំ 2025។ រូបថត៖ VCBNeo។

ដូច្នោះហើយ ធនាគារ DongABank ត្រូវបានប្តូរឈ្មោះទៅជា Vikki Digital Bank (Vikki Bank); ធនាគារ CBBank បានក្លាយជា Vietnam Modern Bank Limited (VCBNeo); ធនាគារ OceanBank ត្រូវបានប្តូរឈ្មោះទៅជា Vietnam Modern Bank Limited (MBV); និងធនាគារ GPBank ត្រូវបានប្តូរឈ្មោះទៅជា Prosperity Era Commercial Bank Limited ដោយរក្សាឈ្មោះកាត់របស់ខ្លួនជា GPBank។

ធនាគារ​ដែល​ខ្សោយ​កំពុង «ងើបឡើងវិញ» បន្តិចម្តងៗ។

រួមជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្ដូរឈ្មោះ និងម៉ាកយីហោ ធនាគារមេក៏បានផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យា ដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងទំនើប និងគំរូប្រតិបត្តិការកម្រិតខ្ពស់ផងដែរ ដែលបើកជំពូកថ្មីមួយសម្រាប់ស្ថាប័នឥណទានដែលធ្លាប់ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជា "កំណកឈាម" នៃប្រព័ន្ធ។

ត្រឹមតែជាងមួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ក្រុមធនាគារដែលកំពុងជួបការលំបាកបានបង្ហាញសញ្ញាវិជ្ជមានជាច្រើន ខណៈដែលសូចនាករអាជីវកម្មមួយចំនួនបានប្រសើរឡើង។

នៅក្នុងសន្និសីទស្តីពីការអនុវត្តភារកិច្ចធនាគារសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៦ លោក Nguyen Thanh Tung ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃធនាគារ Vietcombank បានថ្លែងថា ផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការអនុវត្តសម្រាប់ VCBNeo បានផ្តល់លទ្ធផលវិជ្ជមាន។ ធនាគារមេបានអនុវត្តដំណោះស្រាយដ៏ទូលំទូលាយមួយដើម្បីគាំទ្រដល់ធនាគារទាក់ទងនឹងហិរញ្ញវត្ថុ ការកៀរគរដើមទុន បច្ចេកវិទ្យា និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ខណៈពេលដែលក៏បានចាត់តាំងបុគ្គលិកដែលមានគុណភាពខ្ពស់ទៅកាន់មុខតំណែងសំខាន់ៗនៅក្នុងធនាគារដែលកំពុងជួបការលំបាក។

នៅចុងឆ្នាំ ២០២៥ ក្រុមហ៊ុន VCBNeo ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកត់ត្រាប្រាក់ចំណេញលើសពី ១.៨០០ ពាន់លានដុង ដែលជាការលោតផ្លោះដ៏សំខាន់មួយបើប្រៀបធៀបទៅនឹងការខាតបង់ជាបន្តបន្ទាប់ជាច្រើនឆ្នាំ។

នៅក្នុងសន្និសីទនេះផងដែរ លោក Pham Nhu Anh អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន MB បានថ្លែងថា ការទិញយកក្រុមហ៊ុន OceanBank (ឥឡូវ MBV) ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ បន្ទាន់ និងទាន់ពេលវេលា ស្របតាមផែនការដែលត្រូវបានអនុម័តដោយរដ្ឋាភិបាល និងធនាគាររដ្ឋវៀតណាម។ ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការទិញយកនេះ MB បានតែងតាំងបុគ្គលិកប្រមាណ ២០០ នាក់ឱ្យចូលរួមក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យ និងក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិរបស់ MBV ខណៈពេលដែលកំពុងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការឡើងវិញឆ្ពោះទៅរករចនាសម្ព័ន្ធដែលមានលក្ខណៈសាមញ្ញ និងមានប្រសិទ្ធភាព។

MB ក៏បានគាំទ្រ MBV ក្នុងការបញ្ចប់ប្រព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានសំខាន់ៗចំនួន 20 ទៅតាមស្តង់ដារសុវត្ថិភាព និងសន្តិសុខខ្ពស់ ដោយធានាបាននូវនិរន្តរភាពអាជីវកម្ម និងបម្រើដល់ការអភិវឌ្ឍអតិថិជន។ ការចូលរួមដោយផ្ទាល់របស់ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម MB (MBAMC) ក្នុងការដោះស្រាយបំណុលអាក្រក់ បានជួយកាត់បន្ថយសមាមាត្រប្រាក់កម្ចីមិនដំណើរការរបស់ MBV យ៉ាងខ្លាំងពីប្រហែល 30% មកត្រឹម 3% ដែលបង្កើតជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មដែលមានស្ថេរភាពជាងមុន។

នៅក្នុងរបាយការណ៍លទ្ធផលអាជីវកម្មរយៈពេលប្រាំបួនខែមុនរបស់ខ្លួន ធនាគារ HDBank បានបញ្ជាក់ថា ធនាគារ Vikki បានចាប់ផ្តើមទទួលបានប្រាក់ចំណេញបន្ទាប់ពីការផ្លាស់ប្តូររយៈពេលប្រាំពីរខែ។ ធនាគារឌីជីថលនេះឥឡូវនេះបានទាក់ទាញអតិថិជនថ្មីជាង 1.3 លាននាក់ និងបានដាក់ឱ្យដំណើរការម៉ូដែល Vikki Café - សាខាជំនាន់ថ្មី។

ពីមុន នៅក្នុងការដាក់ឱ្យដំណើរការកម្មវិធីធនាគារឌីជីថល GP.DigiPlus ធនាគារ VPBank បានប្រកាសថា GPBank គឺជាធនាគារដំបូងគេដែលត្រូវបានទិញយកក្រោមនីតិវិធីផ្ទេរជាកាតព្វកិច្ច ហើយទទួលបានប្រាក់ចំណេញបន្ទាប់ពីរយៈពេលត្រឹមតែ 5 ខែប៉ុណ្ណោះ។ ថ្នាក់ដឹកនាំ VPBank បានប៉ាន់ប្រមាណថា GPBank អាចសម្រេចបានប្រាក់ចំណេញប្រហែល 500 ពាន់លានដុងនៅឆ្នាំ 2025។

ប្រភព៖ https://baoquangninh.vn/ngan-hang-yeu-kem-thay-ao-doi-van-3392220.html