ខេត្តង៉េអានរៀបចំឡើងវិញ និងកាត់បន្ថយអង្គភាពរដ្ឋបាលសាធារណៈ និងមិនមែនអាជីវកម្មចំនួន ២២២។

មន្ត្រីមកពីមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្ម កសិកម្ម ស្រុកហ៊ុងង្វៀនត្រួតពិនិត្យគំរូដាំដុះឬសឈើ burdock នៅឃុំឡុងសា ស្រុកហ៊ុងង្វៀន។ រូបថត៖ ម៉ៃហ្វា។

រៀបចំឡើងវិញ និងកាត់បន្ថយអង្គភាពរដ្ឋបាល និងសេវាសាធារណៈចំនួន ២២២។

មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មកសិកម្មស្រុកអាញសឺនត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងខែសីហា ឆ្នាំ២០២០ តាមរយៈការរួមបញ្ចូលគ្នានៃអង្គភាពចំនួនបីគឺ ស្ថានីយ៍ផលិតកម្មដំណាំ និងការពាររុក្ខជាតិ; ស្ថានីយ៍ផ្សព្វផ្សាយកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ; និងស្ថានីយ៍បសុសត្វ និងពេទ្យសត្វ។ ជាលទ្ធផល រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការត្រូវបានសម្រួលពីបីទៅមួយអង្គភាព ដោយកាត់បន្ថយកម្រិតរដ្ឋបាលពីរ និងចំនួនបុគ្គលិកពី ១៣ នាក់មកត្រឹមប្រាំបីនាក់។

សមមិត្ត ង្វៀន ត្រុង សឺន នាយកមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មកសិកម្មស្រុកអាញ់សឺន បានថ្លែងថា លទ្ធផលសំខាន់នៃការរៀបចំឡើងវិញគឺប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការខ្ពស់ជាងមុន។ ពីព្រោះនៅពេលដែលស្ថានីយ៍ទាំងបីត្រូវបានបញ្ចូលគ្នាទៅជាអង្គភាពតែមួយ ទោះបីជានាយកដ្ឋានជំនាញនៅតែបែងចែកជាបីផ្នែក (ការដាំដុះដំណាំ និងការការពាររុក្ខជាតិ ពេទ្យសត្វ និងពេទ្យសត្វ ការពង្រីកកសិកម្ម ការអភិវឌ្ឍជនបទ និងសេវាកម្ម) នាយកដ្ឋានជំនាញនីមួយៗតម្រូវឱ្យមានការផ្តោតអារម្មណ៍កម្រិតខ្ពស់នៅពេលវេលាជាក់លាក់ណាមួយ ដូចជាក្នុងអំឡុងពេលមានការផ្ទុះឡើងនៃជំងឺគ្រុនផ្តាសាយជ្រូកអាហ្វ្រិកជាដើម។ អង្គភាពនេះអាចចល័តបុគ្គលិកពីនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតឱ្យចូលរួមបានយ៉ាងងាយស្រួល ដែលបង្កើតកម្លាំងកាន់តែច្រើនដើម្បីអនុវត្តភារកិច្ចរបស់ខ្លួនឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

មន្ត្រីមកពីមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មកសិកម្មស្រុកអាញសឺនកំពុងត្រួតពិនិត្យគុណភាពសំណាបក្រូច "កាំប៊ូសេន" ដែលកំពុងត្រូវបានអង្គភាពដាំដុះ។ រូបថត៖ ម៉ៃហ្វា

ម៉្យាងវិញទៀត ការផ្ទេរមជ្ឈមណ្ឌលពីមន្ទីរកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទទៅស្រុកសម្រាប់ការគ្រប់គ្រង និងទិសដៅ បាននាំឱ្យមានការអនុវត្តភារកិច្ចទាន់ពេលវេលាជាងមុន ជាពិសេសក្នុងស្ថានភាពអាសន្នទាក់ទងនឹងការបង្ការ និងគ្រប់គ្រងជំងឺសម្រាប់សត្វពាហនៈ និងដំណាំ ឬក្នុងការផ្តល់សេវាកសិកម្ម ដោយកំណត់ការផ្តល់សេវាមិនគួរឱ្យទុកចិត្តដែលប៉ះពាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មកសិកម្ម។

នៅស្រុកអាញសឺន រួមជាមួយនឹងការរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពសេវាកម្មកសិកម្ម ដើម្បីកាត់បន្ថយចំនួនអង្គភាពសេវាកម្មសាធារណៈចំនួនពីរ ថ្មីៗនេះ ស្រុកនេះក៏បានរៀបចំឡើងវិញ និងបញ្ចូលមជ្ឈមណ្ឌល អប់រំ បន្ត និងមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ ទៅជាមជ្ឈមណ្ឌលអប់រំបន្ត និងបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ។ បញ្ចូលមជ្ឈមណ្ឌលវប្បធម៌-កីឡា និងស្ថានីយ៍វិទ្យុ-ទូរទស្សន៍ស្រុក ទៅជាមជ្ឈមណ្ឌលវប្បធម៌ កីឡា និងទំនាក់ទំនង។ និងរៀបចំឡើងវិញនូវសាលាមត្តេយ្យ បឋមសិក្សា និងមធ្យមសិក្សា បង្កើតសាលារៀនពហុកម្រិត និងបង្រួបបង្រួមសាខាសាលារៀន។

ថ្នាក់ដឹកនាំស្រុកអាញសឺនត្រួតពិនិត្យគំរូកសិកម្មអំពៅនៅឃុំតឿងសឺន។ រូបថត៖ ម៉ៃហ្វា។

សមមិត្ត ហ័ង ក្វៀន អនុលេខានៃគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក និងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុកអាញសឺន បានបញ្ជាក់ថា ស្រុកបានកាត់បន្ថយអង្គភាពសេវាសាធារណៈចំនួន ១០ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ ២០១៧ ដោយដោះស្រាយបញ្ហាបែកខ្ញែក និងការត្រួតស៊ីគ្នានៃមុខងារ និងភារកិច្ច ព្រមទាំងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធផលនៃអង្គភាពទាំងនេះ។ រួមជាមួយនឹងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ស្រុកបានផ្តោតលើការធ្វើឱ្យបុគ្គលិកមានភាពសាមញ្ញ និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ លើកកម្ពស់គុណភាពកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការ ដើម្បីបំពេញភារកិច្ច នយោបាយ ដែលបានកំណត់បានកាន់តែប្រសើរឡើង។

ការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចលេខ ១៩ ចុះថ្ងៃទី ២៥ ខែតុលា ឆ្នាំ ២០១៧ របស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាលបក្សកុម្មុយនិស្តវៀតណាម ស្តីពីការបន្តកែទម្រង់អង្គការ និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង ការកែលម្អគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃអង្គភាពមិនមែនអាជីវកម្មសាធារណៈ; សេចក្តីសម្រេចលេខ ០៨ ចុះថ្ងៃទី ២៤ ខែមករា ឆ្នាំ ២០១៨ របស់រដ្ឋាភិបាល ស្តីពីកម្មវិធីសកម្មភាព ដើម្បីអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចលេខ ១៩ របស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាលបក្សកុម្មុយនិស្តវៀតណាម; ផែនការលេខ ១១១ ចុះថ្ងៃទី ២ ខែមករា ឆ្នាំ ២០១៨ និងគម្រោងលេខ ០៩ ចុះថ្ងៃទី ១៨ ខែមេសា ឆ្នាំ ២០១៨ របស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្តង៉េអាន ស្តីពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការឡើងវិញ ការធ្វើឱ្យបុគ្គលិកមានភាពសាមញ្ញ និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិក មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈឡើងវិញ គណៈកម្មាធិការបក្ស នាយកដ្ឋាន ទីភ្នាក់ងារ មូលដ្ឋាន និងអង្គភាពមិនមែនអាជីវកម្មសាធារណៈនៅក្នុងខេត្ត បានផ្តោតលើការរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពមិនមែនអាជីវកម្មសាធារណៈ ឆ្ពោះទៅរកវិធីសាស្រ្តដ៏សាមញ្ញ និងមានប្រសិទ្ធភាព។

វគ្គបង្រៀនសហការរវាងលោកគ្រូអ្នកគ្រូ និងសិស្សានុសិស្សនៃសាលាបឋមសិក្សាហ៊ុងឌុង ២ (ក្រុងវិញ) និងសាលាបឋមសិក្សាអន្តរជាតិមួយនៅប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី។ រូបថត៖ ម៉ៃហ្វា។

គិតត្រឹមខែធ្នូ ឆ្នាំ២០២៣ វិស័យអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលនៅខេត្តង៉េអានបានកាត់បន្ថយអង្គភាពសេវាសាធារណៈចំនួន ៩១។ ទាំងនេះរួមមានសាលាមត្តេយ្យចំនួន ២៨ សាលាបឋមសិក្សាចំនួន ៣៧ សាលាមធ្យមសិក្សាចំនួន ២៤ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងចំនួន ១ និងមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ និងបច្ចេកទេសខេត្តចំនួន ១។ ការថយចុះទីតាំងសាលាមត្តេយ្យចំនួន ១០១ ទីតាំងសាលាបឋមសិក្សាចំនួន ១៤២ និងទីតាំងសាលាមធ្យមសិក្សាចំនួន ៥។

វិស័យសុខាភិបាលបានកាត់បន្ថយអង្គភាពរដ្ឋបាលចំនួន ៥៨ រួមទាំងមន្ទីរពេទ្យទូទៅចំនួន ១០ និងមជ្ឈមណ្ឌលប្រជាជន និងផែនការគ្រួសារកម្រិតស្រុកចំនួន ២១ ដោយសារតែការរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលសុខភាពកម្រិតស្រុក; មជ្ឈមណ្ឌលសុខភាពកម្រិតខេត្តចំនួន ៥ ដោយសារតែការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលប្រយុទ្ធនឹងជំងឺរាតត្បាតខេត្ត; អង្គភាពកម្រិតនាយកដ្ឋានចំនួន ១ ស្ថិតនៅក្រោមក្រសួងសុខាភិបាល និងអង្គភាពកម្រិតនាយកដ្ឋានចំនួន ១ ស្ថិតនៅក្រោមអនុនាយកដ្ឋាននៃនាយកដ្ឋាន; និងស្ថានីយសុខភាពកម្រិតឃុំចំនួន ២០ ដោយសារតែការរៀបចំឡើងវិញនៃអង្គភាពរដ្ឋបាលកម្រិតឃុំ។

ការវះកាត់យកគ្រួសក្នុងតម្រងនោមតាមស្បែក (PCNL) នៅមន្ទីរពេទ្យទូទៅក្រុងវិញ (Vinh City General Hospital)។ រូបថត៖ ម៉ៃ ហ្វា (Mai Hoa)

លើសពីនេះ ក្រសួងសុខាភិបាលបានផ្ទេរអង្គភាពចំនួន ១ ដើម្បីដំណើរការជាអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ដែលមានហិរញ្ញប្បទានស្វយ័តសម្រាប់ការចំណាយដដែលៗ និងចំណាយវិនិយោគ (ក្រុមទី ១); និងបានផ្ទេរអង្គភាពចំនួន ១៨ ដើម្បីដំណើរការជាអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ដែលមានហិរញ្ញប្បទានស្វយ័តសម្រាប់ការចំណាយដដែលៗ (ក្រុមទី ២)។

ក្រសួងកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទបានរៀបចំឡើងវិញ និងកាត់បន្ថយអង្គភាពសេវាសាធារណៈចំនួន ៣; ផ្ទេរស្ថានីយ៍កសិកម្មចំនួន ៦៩ ដែលស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងដោយផ្ទាល់របស់ខ្លួនទៅថ្នាក់ស្រុក ដើម្បីបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកសិកម្មចំនួន ២១; និងបានផ្លាស់ប្តូរអង្គភាពសេវាសាធារណៈចំនួន ៤ ទៅជាអង្គភាពផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដោយខ្លួនឯង។ លើសពីនេះ ក្រសួងកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទបានផ្តោតលើការដឹកនាំអង្គភាពសេវាសាធារណៈឱ្យរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុងរបស់ពួកគេឡើងវិញ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការថយចុះសរុបចំនួន ១០២ នាយកដ្ឋាន និងស្ថានីយ៍បន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញ...

គិតត្រឹមចុងខែធ្នូ ឆ្នាំ២០២៣ ខេត្តនេះមានអង្គភាពសេវាសាធារណៈចំនួន ១.៦៨៥ ដែលជាការថយចុះចំនួន ២២២ ​​អង្គភាព ឬ ១១,៦% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ២០១៧។

រួមជាមួយនឹងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការកាត់បន្ថយចំនួនអង្គភាពសេវាសាធារណៈ គ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ វិស័យ មូលដ្ឋាន និងអង្គភាពនានា ក៏បានស្នើឡើងនូវដំណោះស្រាយជាច្រើន ដើម្បីពង្រឹងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក និងសម្រួលដល់ការចាត់ចែងបុគ្គលិក លើកកម្ពស់គុណភាពធនធានមនុស្ស លើកកម្ពស់ការផ្តល់សេវាសាធារណៈស្របតាមយន្តការទីផ្សារ លើកកម្ពស់សង្គមនីយកម្មនៃសេវាសាធារណៈ និងបង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងអង្គភាពសេវាសាធារណៈ... សរុបមក ក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំ ២០១៤-២០២៣ ខេត្តទាំងមូលបានសម្រួលមុខតំណែងចំនួន ៤.១៥៦ រួមទាំងមន្ត្រីរាជការចំនួន ៣.៣៤៤ នាក់។

ការស្រាវជ្រាវដើម្បីដោះស្រាយការលំបាក និងចំណុចខ្វះខាត

បើទោះបីជាមានការខិតខំប្រឹងប្រែង និងលទ្ធផលវិជ្ជមានក៏ដោយ ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៅតែបង្ហាញពីការលំបាក និងឧបសគ្គមួយចំនួនដែលត្រូវដោះស្រាយ។

យោងតាមលោក ង្វៀន ត្រុង សឺន នាយកមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មកសិកម្មស្រុកអាញសឺន ការថយចុះចំនួនបុគ្គលិកបន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញគឺដោយសារតែបុគ្គលិកឈានដល់អាយុចូលនិវត្តន៍ និងបានលាលែងពីតំណែងដោយស្ម័គ្រចិត្ត។ បច្ចុប្បន្ននេះ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការប្រតិបត្តិការរបស់មជ្ឈមណ្ឌល ត្រូវការបុគ្គលិកបន្ថែម។ នៅឆ្នាំ ២០២៤ ខេត្តបានបែងចែកមុខតំណែងដែលមានប្រាក់ខែចំនួន ៩ ពីថវិកា និងមុខតំណែងកិច្ចសន្យាដែលផ្តល់មូលនិធិដោយខ្លួនឯងចំនួន ២។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ក្រឹត្យលេខ ១២០ ចុះថ្ងៃទី ៧ ខែតុលា ឆ្នាំ ២០២០ បានចែងថា អង្គភាពសេវាសាធារណៈត្រូវតែរក្សាបុគ្គលិកយ៉ាងតិច ១៥ នាក់។ បច្ចុប្បន្ន ប្រាក់ចំណូលរបស់អង្គភាពពីសេវាសាធារណៈមានកម្រិតទាប និងមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទូទាត់ប្រាក់ខែ និងការចំណាយប្រតិបត្តិការ។ លើសពីនេះ មិនមានអង្គភាពសេវាសាធារណៈផ្សេងទៀតនៅក្នុងស្រុកអាញសឺនដែលមានមុខងារ និងភារកិច្ចស្រដៀងគ្នានោះទេ។ ដូច្នេះ សំណើនេះគឺសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាល និងខេត្ត ដើម្បីបង្កើនបុគ្គលិករបស់អង្គភាព ដើម្បីបំពេញតម្រូវការប្រតិបត្តិការ ឬរៀបចំឡើងវិញ និងបញ្ចូលវាទៅជាមជ្ឈមណ្ឌលអន្តរស្រុក។

មន្ត្រីមកពីការិយាល័យចុះបញ្ជីដីធ្លីខេត្ត ដែលជាអង្គភាពសេវាសាធារណៈមួយក្រោមមន្ទីរធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថានខេត្តង៉េអាន កំពុងពិនិត្យ និងកំណត់ទីតាំងដីធ្លីនៅលើផែនទី។ រូបថត៖ ម៉ៃ ហ្វា

ទាក់ទងនឹងការរៀបចំផែនការបណ្តាញអង្គភាពសេវាសាធារណៈតាមវិស័យ និងវិស័យក្រោមការទទួលខុសត្រូវរបស់ក្រសួង និងស្ថាប័នកណ្តាល ដើម្បីបម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់មូលដ្ឋានអនុវត្ត ក្រសួង និងស្ថាប័ននានាមិនទាន់បានជូនដំណឹងដល់រដ្ឋាភិបាលឱ្យអនុម័តនៅឡើយទេ។ បញ្ហានេះបណ្តាលឱ្យមានការភាន់ច្រឡំ និងការលំបាកសម្រាប់មូលដ្ឋានក្នុងការរៀបចំឡើងវិញ ការរៀបចំឡើងវិញ និងការរំលាយអង្គភាពសេវាសាធារណៈ។

បច្ចុប្បន្ននេះ គោលនយោបាយនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការរៀបចំអង្គភាពសេវាសាធារណៈឡើងវិញ ព្រមទាំងការបង្កើនស្វ័យភាពរបស់ពួកគេនៅតែបន្តអនុវត្ត ដោយមានគោលដៅកាត់បន្ថយចំនួនអង្គភាពសេវាសាធារណៈ និងចំនួនបុគ្គលិកសេវាសាធារណៈដែលទទួលបានប្រាក់ខែពីថវិការដ្ឋយ៉ាងហោចណាស់ ១០% នៅឆ្នាំ ២០២៥ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ ២០២១ និងសម្រេចបានស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុយ៉ាងហោចណាស់ ២០% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ ២០១៥។ ទន្ទឹមនឹងនេះ នៅក្នុងវិស័យមួយចំនួន តម្រូវការការងារកំពុងកើនឡើង ហើយមានកង្វះខាតបុគ្គលិក។

បុគ្គលិកសុខាភិបាលនៅប៉ុស្តិ៍សុខភាពឃុំងីហ័រ ទីរួមខេត្តកួឡូ កំពុងចាក់វ៉ាក់សាំងដល់កុមារ។ រូបថត៖ ម៉ៃហ័រ

បច្ចុប្បន្ននេះ ដោយផ្អែកលើកម្រិតបុគ្គលិកដែលបានកំណត់ និងតម្រូវការជាក់ស្តែងនៃភារកិច្ច ក្រសួងសុខាភិបាលស្នើឱ្យអាជ្ញាធរកណ្តាល និងខេត្តអនុញ្ញាតឱ្យវិស័យសុខាភិបាលរក្សារចនាសម្ព័ន្ធអង្គការបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្លួន។

សមមិត្ត ត្រឹន មិញ ទឿ - អនុប្រធានមន្ទីរសុខាភិបាលខេត្តង៉េអាន

ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងនៃវិស័យសុខាភិបាល សមមិត្ត ត្រឹន មិញ ធឿ - អនុប្រធានមន្ទីរសុខាភិបាលខេត្តង៉េអាន - បានលើកឡើងថា ក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំ២០២១-២០២៥ អាជ្ញាធរកណ្តាល និងខេត្តគួរតែអនុញ្ញាតឱ្យវិស័យសុខាភិបាលរក្សារចនាសម្ព័ន្ធអង្គការបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្លួន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ នៅក្នុងអង្គភាពដែលរដ្ឋធានាការបើកប្រាក់ខែ គោលនយោបាយកាត់បន្ថយបុគ្គលិកយ៉ាងតិច ១០% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ២០២១ ដូចដែលបានកំណត់មិនគួរត្រូវបានអនុវត្តទេ ហើយចំនួនសរុបនៃបុគ្គលិកដែលរដ្ឋចាត់តាំងជារៀងរាល់ឆ្នាំគួរតែនៅដដែលដូចនៅឆ្នាំ២០២១។

សមមិត្ត ដាវ កុង ឡយ អនុប្រធាននាយកដ្ឋានអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល ក៏បានស្នើឱ្យរដ្ឋាភិបាលកណ្តាលសិក្សាពីការរៀបចំ និងការធ្វើឱ្យអង្គភាពសេវាសាធារណៈមានភាពប្រសើរឡើង ដើម្បីធានាថាអង្គភាពទាំងនោះស្របនឹងលក្ខណៈជាក់លាក់នៃវិស័យសិក្សា និងកម្រិតអប់រំរបស់ពួកគេ និងបំពេញតម្រូវការរបស់អ្នករៀន។

ដើម្បីឱ្យការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការរៀបចំឡើងវិញនៃអង្គភាពរដ្ឋបាលសាធារណៈ និងមិនមែនអាជីវកម្ម អាចបន្តអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងសម្រេចគោលដៅដែលបានកំណត់ បញ្ហាគឺថា គ្រប់កម្រិត និងគ្រប់វិស័យត្រូវវាយតម្លៃការអនុវត្តជាក់ស្តែងក្នុងរយៈពេលកន្លងមក និងស្នើដំណោះស្រាយដ៏ទូលំទូលាយសម្រាប់អនាគត។

ប្រភព: https://baonghean.vn/nghe-an-sap-xep-giam-222-don-vi-hanh-chinh-su-nghiep-cong-lap-post285480.html