ផ្នែកទី 1: លំនៅឋានសម្រាប់ជួល៖ ការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយក្នុងការគិតគូរអំពីលំនៅឋាន
ទន្ទឹមនឹងនេះ ការផ្គត់ផ្គង់លំនៅឋានជួលភាគច្រើនបានមកពីផ្ទះគ្រួសារតូចៗ អន្តេវាសិកដ្ឋានកម្មករ លំនៅឋាននិស្សិត ឬអាផាតមិនខ្នាតតូចនៅក្នុងតំបន់លំនៅដ្ឋាន។
តម្រូវការលំនៅដ្ឋានភាគច្រើនរបស់អ្នកមានប្រាក់ចំណូលមធ្យម និងទាប កំពុងត្រូវបានបំពេញដោយធនធានសង្គម ជាជាងគម្រោងអចលនទ្រព្យទ្រង់ទ្រាយធំ។
ដោយមើលឃើញពីទស្សនៈនោះ អ្វីដែល រដ្ឋាភិបាល កំពុងកំណត់គោលដៅនៅពេលនេះ មិនមែនដើម្បីបង្កើតទីផ្សារថ្មីនោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីរួមបញ្ចូលទីផ្សារដែលមានស្រាប់ដែលកំពុងដំណើរការក្នុងស្រមោលទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងផ្លូវការ។

ដើម្បីយល់ពីមូលហេតុដែលអាជីវកម្មមិនសូវមានចំណាប់អារម្មណ៍លើវិស័យនេះ គ្រាន់តែធ្វើការគណនាសាមញ្ញមួយ។
ឧបមាថាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ម្នាក់សាងសង់អគារអាផាតមិនចំនួន ៣០០ នៅ ទីក្រុងហាណូយ ។ ប្រសិនបើពួកគេលក់វាក្នុងតម្លៃប្រហែល ១០០ លានដុងក្នុងមួយម៉ែត្រការ៉េ ក្រុមហ៊ុនអាចបង្កើតប្រាក់ចំណូលប្រហែល ២១០០ ពាន់លានដុង និងបញ្ចប់វដ្តជីវិតរបស់គម្រោងក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែប៉ុន្មានឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ។
ប៉ុន្តែប្រសិនបើអគារទាំងមូលត្រូវបានរក្សាទុកសម្រាប់គោលបំណងជួល រឿងរ៉ាវនឹងខុសគ្នាទាំងស្រុង។ ជាមួយនឹងអត្រាជួលបច្ចុប្បន្ន អ្នកវិនិយោគអាចត្រូវរង់ចាំ 20-30 ឆ្នាំដើម្បីទាមទារយកមកវិញនូវការវិនិយោគរបស់ពួកគេ មិនមែននិយាយពីការចំណាយប្រតិបត្តិការ និងការថែទាំ និងហានិភ័យទីផ្សារក្នុងអំឡុងពេលនោះទេ។
ម្យ៉ាងទៀត ភាគីម្ខាងផ្តល់ប្រាក់ចំណេញជាក់ស្តែងក្នុងអាណត្តិរបស់ CEO។ ភាគីម្ខាងទៀតគឺជាល្បែងមួយដែលគ្របដណ្តប់លើជំនាន់នៃការគ្រប់គ្រងច្រើនជំនាន់។
ដោយប្រឈមមុខនឹងជម្រើសទាំងពីរនេះ អាជីវកម្មភាគច្រើននឹងជ្រើសរើសលក់ផ្ទះ។ នេះអាចយល់បាន ពីព្រោះអាជីវកម្មត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ មិនមែនដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាសង្គមក្នុងនាមរដ្ឋាភិបាលនោះទេ។
តាមពិតទៅ ប្រទេសវៀតណាមបានចំណាយពេលជាច្រើនឆ្នាំដើម្បីព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហាលំនៅដ្ឋានដោយការលក់អង្គភាពលំនៅដ្ឋានសង្គម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្តមានល្បឿនយឺតជាងការរំពឹងទុក ដែលមួយផ្នែកដោយសារតែអត្រាប្រាក់ចំណេញទាប ខណៈពេលដែលនីតិវិធី និងពេលវេលាអនុវត្តមានរយៈពេលយូរ។
នេះបង្ហាញថា សូម្បីតែជាមួយនឹងលំនៅដ្ឋានសង្គមក៏ដោយ ប្រសិនបើបញ្ហានៃអត្ថប្រយោជន៍មិនត្រូវបានដោះស្រាយទេ ទីផ្សារនឹងពិបាកដំណើរការខ្លាំងណាស់។
ទន្ទឹមនឹងនេះ អ្នកជួលរាប់លាននាក់នៅតែបន្តរង់ចាំ។ ពួកគេមិនខ្វល់ច្រើនអំពីគំរូហិរញ្ញវត្ថុ ឬការគណនាប្រាក់ចំណេញរបស់អាជីវកម្មនោះទេ។ អ្វីដែលពួកគេត្រូវការគឺសាមញ្ញជាងនេះទៅទៀត៖ លំនៅដ្ឋានដែលមានស្ថេរភាពក្នុងតម្លៃដែលពួកគេអាចទិញបាន។
រដ្ឋមិនអាចជំនួសទីផ្សារបានទេ។
ប្រសិនបើទីផ្សារអាចដោះស្រាយបញ្ហាផ្ទះជួលដោយខ្លួនឯងបាន ប្រហែលជាកម្មកររាប់លាននាក់នឹងមិនចាំបាច់រស់នៅក្នុងអន្តេវាសិកដ្ឋានចង្អៀតដូចសព្វថ្ងៃនេះទេ។
ប៉ុន្តែប្រសិនបើរដ្ឋចូលអន្តរាគមន៍ ហើយជំនួសទីផ្សារ ថវិកានឹងនៅតែពិបាកក្នុងការបំពេញតម្រូវការរបស់ទីក្រុងដែលមានប្រជាជនរាប់សិបលាននាក់។
ដូច្នេះ តួនាទីរបស់រដ្ឋមិនមែនជំនួសទីផ្សារទេ ប៉ុន្តែត្រូវបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ទីផ្សារឱ្យដំណើរការតាមរបៀបដែលបម្រើគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែង។
នោះក៏ជាស្មារតីនៅក្នុងការណែនាំថ្មីរបស់ នាយករដ្ឋមន្ត្រី លេ មិញហ៊ុង នៅពេលដែលលោកបានស្នើសុំការអភិវឌ្ឍលំនៅឋានជួលតាមរបៀបដែលរដ្ឋមិនឧបត្ថម្ភធន ប៉ុន្តែក៏មិនទុកវាចោលទាំងស្រុងទៅក្នុងទីផ្សារដែរ។
ការជ្រើសរើសទីក្រុងហាណូយជាទីតាំងសាកល្បងសម្រាប់គំរូលំនៅដ្ឋានជួលដំបូងមិនមែនជារឿងចៃដន្យទេ។ វាក៏ជាតំបន់ដែលប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធខ្លាំងបំផុតពីនគរូបនីយកម្ម ការកើនឡើងចំនួនប្រជាជនដោយសារតែការធ្វើចំណាកស្រុក និងគម្លាតកាន់តែធំរវាងតម្លៃលំនៅដ្ឋាន និងប្រាក់ចំណូលរបស់ប្រជាជន។
ពីទស្សនៈសេដ្ឋកិច្ច ធនធានដ៏អស្ចារ្យបំផុតដែលរដ្ឋាភិបាលអាចចូលរួមចំណែកដល់ទីផ្សារលំនៅឋានជួលមិនមែនជាប្រាក់ទេ ប៉ុន្តែជាដីធ្លី។
ជាពិសេស លើកនេះរដ្ឋាភិបាលមិនត្រឹមតែពិភាក្សាអំពីដើមទុនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងស្នើសុំការពិនិត្យឡើងវិញនូវដីសាធារណៈ និងទ្រព្យសម្បត្តិដើម្បីដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងការអភិវឌ្ឍលំនៅឋានជួលផងដែរ។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មត្រូវទិញដីតាមតម្លៃទីផ្សារ ហើយបន្ទាប់មកសាងសង់លំនៅឋានជួល គម្រោងភាគច្រើននឹងមិនអាចអនុវត្តបានខ្ពស់។
ប៉ុន្តែនៅពេលដែលរដ្ឋចូលរួមជាមួយដីធ្លី ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងស្ថាប័ននានា សមីការសេដ្ឋកិច្ចនឹងផ្លាស់ប្តូរទាំងស្រុង។
តើអ្នកណានឹងផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានសម្រាប់រយៈពេល 30 ឆ្នាំ?
ដីធ្លីមានត្រឹមតែពាក់កណ្តាលនៃអគារប៉ុណ្ណោះ ឯពាក់កណ្តាលទៀតគឺជាដើមទុន។
លំនៅឋានសម្រាប់ជួលគឺជាការវិនិយោគរយៈពេលវែង ដែលមានរយៈពេលរាប់ទសវត្សរ៍ ខណៈដែលដើមទុនរបស់ប្រព័ន្ធធនាគារបច្ចុប្បន្នភាគច្រើនមានរយៈពេលខ្លី។ នៅទីបំផុត វាពិបាកក្នុងការប្រើប្រាស់មូលនិធិដែលប្រមូលបានក្នុងរយៈពេលពីរបីខែ ឬច្រើនឆ្នាំ ដើម្បីផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ទ្រព្យសកម្មដែលត្រូវការពេលរាប់ទសវត្សរ៍ដើម្បីទាមទារយកមកវិញនូវការវិនិយោគរបស់វា។
នេះមានន័យថា ដើម្បីអភិវឌ្ឍទីផ្សារលំនៅឋានជួលទ្រង់ទ្រាយធំ ប្រទេសវៀតណាមនឹងត្រូវស្វែងរកប្រភពទុនរយៈពេលវែងដែលត្រូវគ្នា។
ម្យ៉ាងទៀត ដើម្បីមានផ្ទះជួលរាប់លានខ្នង ប្រទេសវៀតណាមមិនត្រឹមតែដោះស្រាយបញ្ហាដីធ្លីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាដើមទុនរយៈពេលវែងផងដែរ។
បញ្ហាប្រឈមធំបំផុតមិនមែនស្ថិតនៅក្នុងអគារនោះទេ។
បើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រទេសវៀតណាម ភាពខុសគ្នាធំបំផុតរវាងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានលំនៅដ្ឋានជួលគឺស្ថិតនៅលើប្រព័ន្ធចំណូល និងសន្តិសុខសង្គម។
នៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើន ប្រជាជនមានឆន្ទៈជួលផ្ទះសម្រាប់ជីវិត ពីព្រោះពួកគេនៅតែមានស្រទាប់ការពារផ្សេងទៀតសម្រាប់អនាគត ដូចជាមូលនិធិសោធននិវត្តន៍ សន្តិសុខសង្គម ឬកម្មវិធីសុខុមាលភាពសាធារណៈ។
ទន្ទឹមនឹងនេះ នៅប្រទេសវៀតណាម ផ្ទះជារឿយៗនៅតែជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏ធំបំផុតរបស់គ្រួសារ ជាទម្រង់នៃការសន្សំសម្រាប់វ័យចំណាស់ និងក៏ជាការធានារ៉ាប់រងដ៏សំខាន់បំផុតប្រឆាំងនឹងភាពមិនប្រាកដប្រជានៃជីវិតផងដែរ។
ដូច្នេះរឿងរ៉ាវនៃលំនៅដ្ឋានជួលនៅទីបំផុតមិនត្រឹមតែអាស្រ័យទៅលើឧស្សាហកម្មសំណង់ ឬទីផ្សារអចលនទ្រព្យនោះទេ។ វាក៏អាស្រ័យលើអត្រានៃកំណើនប្រាក់ចំណូល គុណភាពការងារ និងភាពចាស់ទុំនៃប្រព័ន្ធសន្តិសុខសង្គមផងដែរ។
គោលនយោបាយមួយអាចស្ថិតស្ថេរបានលុះត្រាតែវាផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់មនុស្សគ្រប់គ្នា។
ប្រសិនបើអត្ថបទ "លំនៅឋានជួល៖ ការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយក្នុងការគិតគូរអំពីលំនៅឋាន" បានចោទជាសំណួរថា តើមនុស្សរាប់លាននាក់នឹងរស់នៅក្នុងទីក្រុងហាណូយដែលមានប្រជាជន ១៥ លាននាក់នៅឯណា អត្ថបទនេះលើកឡើងនូវសំណួរមួយផ្សេងទៀត៖ តើអ្នកណានឹងសាងសង់អង្គភាពលំនៅឋានទាំងនោះ?
ភាពជោគជ័យនៃទីផ្សារលំនៅឋានជួលនៅទីបំផុតមិនអាស្រ័យលើអង្គភាពណាមួយឡើយ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញថាតើប្រទេសវៀតណាមអាចរចនាយន្តការមួយដែលធានាថាភាគីទាំងអស់ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ឬអត់។
ប៉ុន្តែនៅទីបំផុត គោលដៅនៃគោលនយោបាយទាំងអស់គឺប្រជាជន។
ទីផ្សារលំនៅឋានជួលទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងពិតប្រាកដ លុះត្រាតែកម្មករធម្មតាអាចស្វែងរកលំនៅឋានដែលមានស្ថិរភាពដើម្បីរស់នៅ ធ្វើការ និងចិញ្ចឹមកូនរបស់ពួកគេនៅក្នុងទីក្រុង ពីព្រោះគ្មានអាជីវកម្មណាមួយសាងសង់ផ្ទះដោយសប្បុរសនោះទេ។
ប៉ុន្តែគ្មានទីក្រុងណាមួយអាចអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពបានទេ ប្រសិនបើមនុស្សដែលបង្កើតតម្លៃរបស់វាលែងអាចស្នាក់នៅបានទៀត។
ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/nha-o-cho-thue-cong-thuc-nao-de-tat-ca-cung-co-loi-2521538.html








Kommentar (0)