ក្រឡេកមើលទៅក្រោយរយៈពេលមួយឆ្នាំនៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល។

(CLO) កាលពីមួយឆ្នាំមុន នៅពេលដែលគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ត្រូវបានអនុវត្តទូទាំងប្រទេស រួមជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានភាពសាមញ្ញ ក្តីបារម្ភមួយចំនួនបានកើតឡើងអំពីផលប៉ះពាល់ក្នុងអំឡុងពេលអន្តរកាល។ ការពិតដែលថាមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការជាច្រើនបានស្នើសុំចូលនិវត្តន៍មុនអាយុ ឬលាលែងពីតំណែងបានក្លាយជាប្រធានបទដែលទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ពីសាធារណជន។ អ្នកខ្លះចាត់ទុកថានេះជាលទ្ធផលជៀសមិនរួចនៃដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតព្រួយបារម្ភថាប្រព័ន្ធនេះនឹងខ្វះមន្ត្រីដែលមានសមត្ថភាព និងមានបទពិសោធន៍នៅពេលដែលរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានត្រូវបានផ្តល់អំណាច និងការទទួលខុសត្រូវកាន់តែច្រើន។

ពេលក្រឡេកមើលទៅក្រោយបន្ទាប់ពីមួយឆ្នាំ ទស្សនៈទាំងពីរហាក់ដូចជាមានគុណសម្បត្តិ។ ការចាកចេញរបស់មន្ត្រីជាច្រើនបានបង្កើតចន្លោះប្រហោងមួយចំនួននៅក្នុងសេវាសាធារណៈ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការអនុវត្តក៏បង្ហាញផងដែរថា វាស្ថិតនៅក្នុងដំណើរការនៃការយកឈ្នះលើចន្លោះប្រហោងទាំងនេះ ដែលប្រព័ន្ធថ្មីកំពុងមានស្ថេរភាពបន្តិចម្តងៗ បុគ្គលិកវ័យក្មេងកំពុងមានភាពចាស់ទុំ ហើយរដ្ឋបាលទំនើបមួយ ដែលផ្តោតលើការបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម កំពុងមានរូបរាងបន្តិចម្តងៗ។

ប្រព័ន្ធកំពុងមានស្ថេរភាពបន្តិចម្តងៗ។

កំណែទម្រង់សំខាន់ៗណាមួយត្រូវតែឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលអន្តរកាល។ កំណែទម្រង់អង្គការនេះក៏មិនមានករណីលើកលែងដែរ។ ការកាត់បន្ថយអង្គភាពរដ្ឋបាល ការរៀបចំឡើងវិញនៃរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន និងការធ្វើឱ្យបុគ្គលិកមានភាពសាមញ្ញ បានផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកនៅក្នុងស្ថាប័ន និងអង្គភាពជាច្រើន។ ជាមួយគ្នានេះ ការអនុវត្តគោលនយោបាយចូលនិវត្តន៍មុនអាយុបានបង្កើតឱកាសសម្រាប់មន្ត្រីជាច្រើនឱ្យចាកចេញពីតំណែងរបស់ពួកគេយ៉ាងសកម្ម។

ពីទស្សនៈគ្រប់គ្រង នេះគឺជាជំហានចាំបាច់មួយ។ អង្គការដែលមានភាពរលូនត្រូវការត្រួតពិនិត្យ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធកម្លាំងពលកម្មរបស់ខ្លួនឡើងវិញ និងចាត់តាំងបុគ្គលិកទៅកាន់មុខតំណែងដែលត្រូវនឹងជំនាញរបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្វីដែលមនុស្សជាច្រើនព្រួយបារម្ភមិនមែនចំនួនបុគ្គលិកចាកចេញនោះទេ ប៉ុន្តែជាគុណភាពរបស់អ្នកដែលចាកចេញ។

នៅតាមមូលដ្ឋានជាច្រើន មន្ត្រីមួយចំនួនធំដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើនឆ្នាំក្នុងវិស័យដូចជា ការគ្រប់គ្រងដីធ្លី សំណង់ ហិរញ្ញវត្ថុ យុត្តិធម៌ ការចុះបញ្ជីរដ្ឋប្បវេណី និងការដោះស្រាយពាក្យបណ្តឹង និងការបរិហារកេរ្តិ៍ បានចូលនិវត្តន៍ពីតំណែងរបស់ពួកគេក្នុងពេលតែមួយ។ ពួកគេគឺជាអ្នកដែលបានដោះស្រាយករណីស្មុគស្មាញដោយផ្ទាល់ មានការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅអំពីតំបន់ ស្គាល់បទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ និងមានបទពិសោធន៍សម្របសម្រួលកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចរបស់ពួកគេ។

បទពិសោធន៍ទាំងនោះមិនអាចផ្ទេរបានពេញលេញនៅក្នុងវគ្គប្រគល់ការងារតែប៉ុន្មានវគ្គប៉ុណ្ណោះ។ មានចំណេះដឹងដែលមិនត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងឯកសារ ឯកសារ ឬនីតិវិធីនោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញនៅក្នុងបទពិសោធន៍ជីវិត សមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈ និងសមត្ថភាពក្នុងការដោះស្រាយស្ថានភាពដែលប្រមូលផ្តុំក្នុងរយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍នៃការងារ។ នៅពេលដែលមនុស្សជាច្រើនចូលនិវត្តន៍ក្នុងពេលតែមួយ ចន្លោះប្រហោងបែបនេះគឺជៀសមិនរួច។

ទន្ទឹមនឹងនេះ គំរូរដ្ឋាភិបាលពីរជាន់ផ្តល់អំណាចកាន់តែច្រើនដល់កម្រិតមូលដ្ឋាន។ បន្ទុកការងារកើនឡើង ដែលទាមទារដំណោះស្រាយលឿនជាងមុន និងការទទួលខុសត្រូវកាន់តែច្រើន។ មន្ត្រីវ័យក្មេងជាច្រើន ដែលទើបតែងតាំង ឬផ្ទេរថ្មី ត្រូវទទួលយកវិស័យថ្មីៗជាបន្ទាន់ និងដោះស្រាយករណីស្មុគស្មាញដោយមានពេលតិចតួចណាស់ដើម្បីស្គាល់តួនាទីថ្មី។

នៅតំបន់ខ្លះ វឌ្ឍនភាពការងារមានល្បឿនយឺតជាងនៅពេលខ្លះ។ ការសម្របសម្រួលរវាងភ្នាក់ងារនានាមិនមានរបៀបរៀបរយ។ ហើយសម្ពាធលើមន្ត្រីមូលដ្ឋានបានកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ការលំបាកទាំងនេះគឺជាការពិតទាំងស្រុង ហើយត្រូវការទទួលស្គាល់ដោយគោលបំណង។

ការធ្វើឱ្យកម្លាំងពលកម្មមានភាពសាមញ្ញមិនដែលមានន័យថាកាត់បន្ថយវាក្នុងតម្លៃណាមួយឡើយ។ គោលដៅនៃកំណែទម្រង់គឺដើម្បីកសាងប្រព័ន្ធកាន់តែប្រសើរឡើង មិនមែនគ្រាន់តែកាត់បន្ថយចំនួនមនុស្សដែលទទួលបានប្រាក់ខែពីថវិការដ្ឋនោះទេ។ ប្រសិនបើអ្នកដែលចាកចេញលែងស័ក្តិសមសម្រាប់តម្រូវការការងារ ឬមុខតំណែងរបស់ពួកគេលែងត្រូវការទៀតហើយ នោះគឺជាលទ្ធផលវិជ្ជមាន។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកដែលចាកចេញពីវិស័យសាធារណៈដោយស្ម័គ្រចិត្តគឺជាអ្នកជំនាញ មន្ត្រីមានសមត្ថភាព និងមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះល្អ ដែលដោះស្រាយការងារដោយផ្ទាល់ និងមានប្រសិទ្ធភាព នោះគឺជាអ្វីមួយដែលត្រូវពិចារណា។

បុគ្គលិកល្អមិនអាចទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែប៉ុន្មានខែនោះទេ។ ការមានវេជ្ជបណ្ឌិតល្អ អ្នកជំនាញផ្នែកផែនការ មន្ត្រីហិរញ្ញវត្ថុ ឬមន្ត្រីតុលាការដែលមានបទពិសោធន៍ ទាមទារការសិក្សា ការបណ្តុះបណ្តាល និងបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងជាច្រើនឆ្នាំ។ តម្លៃដ៏អស្ចារ្យបំផុតរបស់ពួកគេមិនមែនស្ថិតនៅក្នុងគុណវុឌ្ឍិ ឬតំណែងរបស់ពួកគេទេ ប៉ុន្តែស្ថិតនៅក្នុងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការដោះស្រាយស្ថានភាពលំបាក និងបញ្ហាដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន ដែលមិនអាចដោះស្រាយបាននៅក្នុងសៀវភៅសិក្សា។ ដូច្នេះ រឿងសំខាន់មិនមែនថាតើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់ចាកចេញនោះទេ ប៉ុន្តែថាតើប្រព័ន្ធអាចរក្សាអ្នកដែលមានសមត្ថភាពពិតប្រាកដបានឬអត់។

ដំណឹងល្អគឺថា ការពិតបន្ទាប់ពីមួយឆ្នាំក៏បង្ហាញផងដែរថា រូបភាពមិនត្រឹមតែអាប់អួរនោះទេ។ បន្ទាប់ពីការលំបាកដំបូង ប្រព័ន្ធថ្មីកំពុងមានស្ថេរភាពបន្តិចម្តងៗ។ វិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាចកាន់តែច្បាស់។ ការទទួលខុសត្រូវរបស់គ្រប់កម្រិត និងស្ថាប័ននីមួយៗត្រូវបានកំណត់កាន់តែច្បាស់លាស់។ ដំណើរការការងារត្រូវបានធ្វើឱ្យមានស្តង់ដារ ហើយការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលកំពុងត្រូវបានលើកកម្ពស់ ដែលរួមចំណែកដល់ការកាត់ខ្លីពេលវេលាដែលត្រូវការដើម្បីដំណើរការនីតិវិធីរដ្ឋបាលជាច្រើន។

សម្ពាធនៃសម័យកាលអន្តរកាលបានបង្កើតឱកាសសម្រាប់មន្ត្រីវ័យក្មេងជំនាន់ក្រោយឱ្យមានភាពចាស់ទុំលឿនជាងមុន។ មនុស្សជាច្រើនត្រូវបានចាត់តាំងភារកិច្ចមុនៗ ផ្តល់អំណាចកាន់តែច្រើន និងទទួលខុសត្រូវកាន់តែច្រើន។ នៅក្នុងបរិយាកាសនេះ មន្ត្រីវ័យក្មេង និងមន្ត្រីរាជការជាច្រើនបានបង្ហាញពីសមត្ថភាព ស្មារតីច្នៃប្រឌិត និងសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងតម្រូវការនៃរដ្ឋបាលសម័យទំនើប។

អាចនិយាយបានថា កំណែទម្រង់នេះបានបង្កើត «ការផ្លាស់ប្តូរជំនាន់» នៅក្នុងកម្លាំងពលកម្ម។ យុវជនលែងគ្រាន់តែជាអ្នកស្នងតំណែងទៀតហើយ ប៉ុន្តែពួកគេកំពុងក្លាយជាកម្លាំងដែលអនុវត្តភារកិច្ចសំខាន់ៗជាច្រើនដោយផ្ទាល់។ នេះគឺជាសញ្ញាវិជ្ជមានមួយនៃសេវាស៊ីវិលដែលកំពុងស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលថ្មី។

ចំណុចសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈសង្កាត់ថាញ់សួន។ រូបថត៖ ក្វាងថៃ

ភាពជោគជ័យនៃកំណែទម្រង់ត្រូវបានវាស់វែងដោយគុណភាពនៃសេវាកម្ម។

មួយឆ្នាំមិនមែនជាពេលវេលាយូរគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីប្រកាសពីភាពជោគជ័យនៃកំណែទម្រង់នោះទេ ប៉ុន្តែវាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបញ្ជាក់ថា កំណែទម្រង់នីមួយៗត្រូវតែទទួលយក "ការចំណាយលើការផ្លាស់ប្តូរ" មួយចំនួន។ រឿងសំខាន់គឺមិនត្រូវជៀសវាងការរំខានទាំងអស់នោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវដោះស្រាយចន្លោះប្រហោងយ៉ាងឆាប់រហ័ស រក្សាបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព ចិញ្ចឹមយុវជន និងកែលម្អយន្តការប្រតិបត្តិការរបស់ប្រព័ន្ធ។

ភាពជោគជ័យនៃកំណែទម្រង់នឹងមិនត្រូវបានវាស់វែងដោយចំនួនមន្ត្រីចូលនិវត្តន៍មុនអាយុនោះទេ។ វាក៏នឹងមិនត្រូវបានវាស់វែងដោយចំនួននាយកដ្ឋានដែលត្រូវបានកាត់បន្ថយដែរ។ វិធានការសំខាន់បំផុតត្រូវតែជាគុណភាពនៃសេវាកម្ម។

ភាពជោគជ័យពិតប្រាកដនៃកំណែទម្រង់ស្ថិតនៅលើការពិតដែលថាប្រជាពលរដ្ឋទទួលបានសេវាកម្មលឿនជាងមុននៅតាមភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល។ អាជីវកម្មអាចបំពេញនីតិវិធីបានកាន់តែងាយស្រួល។ មន្ត្រីម្នាក់ៗដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេក្នុងការបម្រើជំនួសឱ្យការគិតតែពីការគ្រប់គ្រង។ ហើយប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលដំណើរការកាន់តែមានតម្លាភាព វិជ្ជាជីវៈ និងមានប្រសិទ្ធភាព។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ បន្ថែមពីលើការបន្តកែលម្អគំរូរដ្ឋាភិបាលពីរជាន់ ចាំបាច់ត្រូវពន្លឿនការកំណត់អត្តសញ្ញាណមុខតំណែងការងារ កសាងយន្តការសម្រាប់វាយតម្លៃមន្ត្រីដោយផ្អែកលើលទ្ធផលការងារ អនុវត្តគោលនយោបាយដែលរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរក្សាបុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យ និងបង្កើតបរិយាកាសសម្រាប់មន្ត្រីវ័យក្មេងដើម្បីអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ។ នេះមិនត្រឹមតែជាតម្រូវការបន្ទាន់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការកសាងសេវាសាធារណៈទំនើបក្នុងរយៈពេលវែងផងដែរ។

ជំនឿលើផ្លូវខាងមុខ

ពេលក្រឡេកមើលទៅអតីតកាលក្នុងឆ្នាំកន្លងមក ក្តីបារម្ភអំពីគម្លាតដែលបង្កើតឡើងដោយមន្ត្រីជាច្រើនដែលចូលនិវត្តន៍មុនអាយុគឺត្រឹមត្រូវទាំងស្រុង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការពិតក៏បង្ហាញផងដែរថា ប្រព័ន្ធនេះមិនឈប់ត្រឹមគម្លាតទាំងនេះទេ។

សហរដ្ឋអាមេរិក - វៀតណាម: កុំខកខាន

ឯកអគ្គរដ្ឋទូត ង្វៀន ក្វឹក យុង អញ្ជើញទៅបំពេញទស្សនកិច្ច និងធ្វើការនៅរដ្ឋមីនីសូតា សហរដ្ឋអាមេរិក។ចាប់ពីថ្ងៃទី ២៨ ដល់ថ្ងៃទី ៣០ ខែមិថុនា ឯកអគ្គរដ្ឋទូតវៀតណាមប្រចាំសហរដ្ឋអាមេរិក លោក ង្វៀន ក្វឹក យុង បានទៅបំពេញទស្សនកិច្ច និងធ្វើការនៅរដ្ឋមីនីសូតា។

វៀតណាមលើកទឹកចិត្តដល់អាជីវកម្មអាមេរិកឱ្យពង្រីកការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។នៅព្រឹកថ្ងៃទី ២៦ ខែមិថុនា នៅទីស្នាក់ការរដ្ឋាភិបាល ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី ហូ ក្វឹកឌុង បានទទួលជួបលោក Jeff Place នាយកខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នៃក្រុមហ៊ុន Coherent Group (សហរដ្ឋអាមេរិក)។ ក្នុងជំនួបនេះ ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានអះអាងថា វៀតណាមលើកទឹកចិត្តដល់អាជីវកម្មអាមេរិកឱ្យពង្រីកការវិនិយោគ ជាពិសេសនៅក្នុងឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ នវានុវត្តន៍ និងឧស្សាហកម្មអេឡិចត្រូនិក។

លើកទឹកចិត្ត​អាជីវកម្ម​អាមេរិក​ឲ្យ​ពង្រីក​ការវិនិយោគ​លើ​វិស័យ​បច្ចេកវិទ្យា​ខ្ពស់។ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី ហូ ក្វឹកឌុង បានមានប្រសាសន៍ថា វៀតណាមស្វាគមន៍ក្រុមហ៊ុនអាមេរិកក្នុងការបន្តពង្រីកប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ជាពិសេសនៅក្នុងឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងវិស័យដែលមានតម្លៃបន្ថែមខ្ពស់។

គួរកត់សម្គាល់ថា បន្ទាប់ពីរយៈពេលនៃភាពចលាចលគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយរយៈ ប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលកំពុងមានស្ថិរភាពបន្តិចម្តងៗ សម្របខ្លួន និងដំណើរការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ ការលំបាកដំបូងៗកំពុងក្លាយជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតក្នុងការគិតគូរពីអភិបាលកិច្ច ការកែលម្អគុណភាពកម្លាំងពលកម្ម និងការធ្វើឱ្យយន្តការប្រតិបត្តិការមានភាពល្អឥតខ្ចោះ។

ពិតណាស់នៅមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ។ កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលមិនមែនជាកិច្ចការដែលអាចបញ្ចប់បានមួយយប់នោះទេ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលគោលដៅត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់ នៅពេលដែលប្រព័ន្ធផ្តោតកាន់តែខ្លាំងឡើងលើការបម្រើប្រជាជន និងអាជីវកម្ម នៅពេលដែលបុគ្គលិកវ័យក្មេងកំពុងមានភាពចាស់ទុំបន្តិចម្តងៗក្នុងការអនុវត្ត និងនៅពេលដែលស្មារតីនៃការច្នៃប្រឌិតនៅតែបន្តរក្សា យើងមានហេតុផលគ្រប់បែបយ៉ាងដើម្បីមានទំនុកចិត្ត។

យើងជឿជាក់លើរដ្ឋបាលដែលមានលក្ខណៈរលូន មានវិជ្ជាជីវៈ ទំនើប និងផ្តោតលើសេវាកម្ម។ យើងជឿជាក់លើសេវាសាធារណៈដែលឱ្យតម្លៃដល់ទេពកោសល្យ លើកកម្ពស់ថាមពលយុវវ័យ និងបង្កើតថ្មីឥតឈប់ឈរ។

លើសពីនេះទៅទៀត យើងជឿជាក់ថា កំណែទម្រង់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ នឹងក្លាយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ប្រទេសវៀតណាម ក្នុងការកសាងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងជាតិទំនើបមួយ ដោយបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ប្រជាជន និងអាជីវកម្មនានា ដើម្បីអភិវឌ្ឍ និងសម្រាប់ប្រទេសជាតិ ដើម្បីឈានទៅមុខជាលំដាប់លើដំណើររបស់ខ្លួន ដើម្បីសម្រេចនូវសេចក្តីប្រាថ្នារបស់ខ្លួន សម្រាប់ការរីកចម្រើននៅក្នុងយុគសម័យថ្មី។

ប្រភព៖ https://congluan.vn/nhin-lai-mot-nam-cai-cach-bo-may-post351165.html