ពីក្តីបារម្ភក្នុងអំឡុងពេលធ្វើការវេន
ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនបរិស្ថានបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ប៊ិញង្វៀន (ឃុំភូឡាង) ធ្វើប្រតិបត្តិការជាចម្បងក្នុងវិស័យប្រមូលសំរាម ដឹកជញ្ជូន ប្រព្រឹត្តកម្ម និងកែច្នៃឡើងវិញ។
ជារៀងរាល់ថ្ងៃ បន្ថែមពីលើកាកសំណល់រឹងមួយចំនួនធំ ក្រុមហ៊ុនក៏កែច្នៃទឹកសំណល់ប្រភេទផ្សេងៗប្រហែល 100 ម៉ែត្រគូប ផងដែរ។ ដូច្នេះ គ្រឿងចក្រ និងឧបករណ៍ងាយនឹងច្រេះដោយសារសារធាតុគីមី និងបន្ទុកការងារធ្ងន់។
![]() |
លោក ដូ ឌឹក វៀត មកពីក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់បរិស្ថាន ប៊ិញ ង្វៀន បានណែនាំគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់លោក "ផលិតឧបករណ៍ភ្ជាប់ដែកដែលមានឆ្អឹងជំនីរ ដើម្បីជំនួសឧបករណ៍ភ្ជាប់ដែកអ៊ីណុកដែលអាចបត់បែនបាន"។ |
លោក ដូ ឌឹក វៀត ប្រធានក្រុមប្រព្រឹត្តកម្មទឹកសំណល់ បានធ្វើការជាមួយក្រុមហ៊ុនអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ហើយតែងតែជួបប្រទះបញ្ហាដោយសារតែសន្លាក់ដែកអ៊ីណុកដែលអាចបត់បែនបាននៅក្នុងប្រព័ន្ធប្រព្រឹត្តកម្មទឹកសំណល់។ លោកបានចែករំលែកថា៖ «នេះជាឧបករណ៍ដ៏សំខាន់មួយ ប៉ុន្តែវាជារឿយៗមានបញ្ហា។ សម្ពាធខ្ពស់ និងរំញ័រខ្លាំងបណ្តាលឱ្យសន្លាក់បាក់ជាប់ជានិច្ច។ ការជំនួសនីមួយៗមានរយៈពេលត្រឹមតែមួយសប្តាហ៍ប៉ុណ្ណោះ មុនពេលខូចម្តងទៀត។ ថ្លៃដើមជំនួសគឺខ្ពស់ ដែលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន»។
ដោយប្រឈមមុខនឹងការពិតនេះ វៀត និងសហការីរបស់គាត់បានចំណាយពេលជាច្រើនយប់ដើម្បីគិត និងពិសោធន៍ជាមួយសម្ភារៈដែលមាននៅក្នុងសិក្ខាសាលា។ ជំនួសឱ្យការពឹងផ្អែកលើដែកអ៊ីណុកថ្លៃៗ វៀតបានសម្រេចចិត្តពិសោធន៍ជាមួយបំពង់ដែកដែលមានឆ្អឹងជំនីរ រួមផ្សំជាមួយនឹងដង្កៀបដែកដែលរឹតនៅចុងទាំងពីរ។
គំនិតផ្ដួចផ្ដើម "ផលិតឧបករណ៍ភ្ជាប់ដែកដែលមានឆ្អឹងជំនីរ ដើម្បីជំនួសឧបករណ៍ភ្ជាប់ដែកអ៊ីណុកដែលអាចបត់បែនបាន" បានផ្តល់លទ្ធផលល្អឥតខ្ចោះ ដោយបង្កើនភាពធន់នៃឧបករណ៍ភ្ជាប់បាន 2-3 ខែ ធានាថាឧបករណ៍នេះរក្សាបាននូវភាពបត់បែនដែលបានរចនាឡើង ដំណើរការយ៉ាងរលូន ពន្យារអាយុកាលរបស់វា លុបបំបាត់ការលេចធ្លាយទឹកទាំងស្រុង និងសំខាន់បំផុត វាមានតម្លៃថោក ប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើមដែលអាចរកបាន និងជួយសន្សំសំចៃថ្លៃដើមរបស់ក្រុមហ៊ុនរាប់រយលានដុង។
ចំពោះគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះ លោក ដូ ឌឹក វៀត ត្រូវបានសហភាពការងារខេត្តផ្តល់វិញ្ញាបនបត្រសរសើរ។ លោកស្រី វូ ធី និញ ប្រធានសហជីពពាណិជ្ជកម្មក្រុមហ៊ុន ប៊ិញ ង្វៀន បានមានប្រសាសន៍ថា “បុគ្គលិកគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃសម្រាប់សហគ្រាស។ នៅពេលដែលពួកគេមានអារម្មណ៍ថាត្រូវបានគោរព ទទួលស្គាល់ និងទទួលបានឱកាសឱ្យមានភាពច្នៃប្រឌិត ពួកគេនឹងចូលរួមចំណែកដោយសមត្ថភាព និងការលះបង់ទាំងអស់របស់ពួកគេ”។
| ក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំ ២០២៣-២០២៥ កម្មករ និងកម្មករទូទាំងខេត្តបានបញ្ចប់គម្រោងចំនួន ១៥២ និងផលិតផលិតផលដែលមានតម្លៃសរុប ៦១៤ ពាន់លានដុង។ លើសពីនេះ គម្រោង និងគំនិតផ្តួចផ្តើមកែលម្អបច្ចេកទេសចំនួន ៩.៨៥២ ត្រូវបានអនុវត្ត ដែលផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់អង្គភាព និងអាជីវកម្មជាង ៨,១ ពាន់លានដុង។ |
នៅក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុន Casablanca Tan Thinh (ចង្កោមឧស្សាហកម្ម Nghia Hoa ឃុំ Kep) ស្មារតីនៃការច្នៃប្រឌិតក៏ត្រូវបានចិញ្ចឹមបីបាច់ថែរក្សាផងដែរ។ ថ្នាក់ដឹកនាំរបស់ក្រុមហ៊ុនយល់ថាកម្មករម្នាក់ៗគឺជាអ្នកច្នៃប្រឌិតដ៏មានសក្តានុពល។ រាល់ការផ្ដល់យោបល់ត្រូវបានស្ដាប់ ហើយរាល់គំនិតផ្តួចផ្តើមដែលផ្ដល់លទ្ធផលត្រូវបានផ្ដល់រង្វាន់តាមនោះ។
លោក ដូ វ៉ាន់ កៅ អនុប្រធានគ្រប់គ្រងវេនបោះពុម្ពអេក្រង់ គឺជាកម្មករម្នាក់ក្នុងចំណោមកម្មករដែលបានឆ្លៀតឱកាសនោះ។ ដោយប្រឈមនឹងសម្ពាធពីការបញ្ជាទិញដែលតម្រូវឱ្យបោះពុម្ពច្រើនពណ៌ ដំណើរការបោះពុម្ពបែបប្រពៃណីត្រូវចំណាយពេលច្រើនដោយសារតែតម្រូវការសម្រាប់ការបោះពុម្ពច្រើន។ លោកបានគិតថា "ហេតុអ្វីយើងមិនអាចធ្វើឱ្យដំណើរការប្រសើរឡើងនៅលើស៊ុមបោះពុម្ព?"
បន្ទាប់ពីការស្រាវជ្រាវយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ លោកបានធ្វើឱ្យការច្នៃប្រឌិតថ្មី "ការកែលម្អស៊ុមបោះពុម្ព ដោយផ្សំពណ៌ពីរលើស៊ុមមួយ ដើម្បីបោះពុម្ពពណ៌ពីរក្នុងពេលដំណាលគ្នាលើម៉ាស៊ីនតែមួយ" មានភាពល្អឥតខ្ចោះ។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានេះបានកាត់បន្ថយចំនួននៃការបោះពុម្ពយ៉ាងច្រើន ដោយហេតុនេះកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់អគ្គិសនី ថ្លៃពលកម្ម និងការចំណាយប្រតិបត្តិការ។ ការច្នៃប្រឌិតនេះតែមួយមុខបានជួយសន្សំសំចៃប្រាក់ក្រុមហ៊ុនជិត 50 លានដុងក្នុងមួយខែ។ នេះគឺជាប្រភពនៃមោទនភាពសម្រាប់លោក Cao ដោយឃើញសមិទ្ធផលរបស់លោករួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុន។
ផលប៉ះពាល់យ៉ាងទូលំទូលាយនៃចលនាធ្វើត្រាប់តាម។
នៅខេត្ត បាក់និញ ចលនាត្រាប់តាម "កម្មករល្អឥតខ្ចោះ" និង "កម្មករច្នៃប្រឌិត" បានក្លាយជាខ្សែស្រឡាយបន្ត។ បច្ចុប្បន្ននេះ សហព័ន្ធការងារខេត្តកំពុងត្រួតពិនិត្យដោយផ្ទាល់នូវសហជីពកម្មករមូលដ្ឋានចំនួន 2,148 ដែលមានសមាជិកជាង 578,000 នាក់។
ចំនួននេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃគំនិតរាប់រយរាប់ពាន់ដែលគិតរួមគ្នាអំពី "របៀបធ្វើអ្វីៗឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង លឿនជាងមុន និងសន្សំសំចៃជាងមុន"។
![]() |
លោក ដូ វ៉ាន់ កៅ មកពីក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុន Casablanca Tan Thinh មានគំនិតច្នៃប្រឌិតថ្មីមួយដើម្បីកែលម្អស៊ុមបោះពុម្ព ដែលជួយកាត់បន្ថយថ្លៃដើម សន្សំសំចៃអគ្គិសនី និងកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មក្នុងការផលិត។ |
ភាពរស់រវើកនៃចលនានេះត្រូវបានបង្ហាញដោយតួលេខគួរឱ្យទាក់ទាញ៖ ក្នុងរយៈពេល 2023-2025 ខេត្តទាំងមូលបានឃើញគម្រោង និងផលិតផលចំនួន 152 ដែលអនុវត្តដោយកម្មករ និងកម្មករដែលមានតម្លៃសរុប 614 ពាន់លានដុង។ លើសពីនេះ គម្រោង និងគំនិតផ្តួចផ្តើមកែលម្អបច្ចេកទេសចំនួន 9,852 ត្រូវបានអនុវត្ត ដែលផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់អង្គភាព និងអាជីវកម្មជាង 8.1 ពាន់លានដុង។
ចលនាដូចជា "បៃតង - ស្អាត - ស្រស់ស្អាត ធានាសុវត្ថិភាព និងអនាម័យការងារ" "លើកកម្ពស់គំនិតផ្តួចផ្តើម និងការកែលម្អបច្ចេកទេស" ឬ "ការកែលម្អជំនាញ និងការប្រកួតប្រជែងក្នុងការប្រកួតប្រជែងកម្មករជំនាញ" ជាមួយនឹងខ្លឹមសារ និងទម្រង់នៃការប្រកួតប្រជែងចម្រុះរបស់ពួកគេ និងគោលដៅដែលងាយយល់ ចងចាំ និងអាចសម្រេចបាន ត្រូវបានទទួលយកយ៉ាងសកម្មដោយសមាជិកសហជីព និងកម្មករមួយចំនួនធំ។
យោងតាមសមមិត្ត ថាច់ វ៉ាន់ជុង ប្រធានសហជីពកម្មករខេត្ត ក្នុងយុគសម័យឧស្សាហកម្ម ៤.០ នៅពេលដែលម៉ាស៊ីនជំនួសមនុស្សបន្តិចម្តងៗក្នុងកិច្ចការដ៏លំបាក កម្មករ និងកម្មករក៏បានឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរ និងការច្នៃប្រឌិតជាច្រើនដើម្បីក្លាយជា "ម្ចាស់បច្ចេកវិទ្យា"។ ចលនាធ្វើត្រាប់តាមនឹងបន្តកែទម្រង់តាមរបៀបដែលភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងភារកិច្ច នយោបាយ និងសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម ជាពិសេសចលនា "កម្មករខេត្តបាក់និញ អមដំណើរសហគ្រាសដើម្បីការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព"។
វាច្បាស់ណាស់ថាតម្លៃដ៏អស្ចារ្យបំផុតនៃចលនាធ្វើត្រាប់តាមមិនត្រឹមតែស្ថិតនៅក្នុងប្រាក់រាប់ពាន់លានដុងដែលបានសន្សំប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងស្ថិតនៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិត និងវិធីសាស្រ្តធ្វើការរបស់កម្មករម្នាក់ៗផងដែរ។ អរគុណចំពោះចលនាទាំងនេះ ពួកគេលែងធ្វើការតាមរបៀប "ធ្វើការពេលដល់វេនរបស់ពួកគេ ត្រឡប់ទៅផ្ទះវិញពេលចប់" ទៀតហើយ ប៉ុន្តែពួកគេពិតជាបានក្លាយជាម្ចាស់នៃការងាររបស់ពួកគេ ដោយស្វែងរកវិធីដើម្បីធ្វើអ្វីៗឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។
ប្រភព៖ https://baobacninhtv.vn/nhung-sang-kien-tu-xuong-may-postid447595.bbg










