តើអ្វីទៅជាអត្ថន័យនៃ "ការលើកទឹកចិត្តថ្មី" និង "ការលើកទឹកចិត្តចាស់ឡើងវិញ"?

តើអ្វីទៅជាអត្ថន័យនៃ "ការលើកទឹកចិត្តថ្មី" និង "ការលើកទឹកចិត្តចាស់ឡើងវិញ"?

០៨:៤៨ | ថ្ងៃទី 1 ខែសីហា ឆ្នាំ 2024 Views : 66

នាពេលថ្មីៗនេះ ក្រុមប្រេង និងឧស្ម័នវៀតណាម ( Petrovietnam ) បានរៀបចំសន្និសីទមួយដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញនូវការងាររយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 និងកំណត់ទិសដៅប្រតិបត្តិការសម្រាប់រយៈពេល 6 ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំ។ ក្នុងសន្និសីទនេះ សមមិត្ត Tran Quang Dung - លេខាអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សនៃក្រុមបានបូកសរុប និងវិភាគខ្លឹមសារនៃបាវចនា “បន្ថែមកម្លាំងជំរុញថ្មី” និង “ផ្លាស់ប្តូរកម្លាំងបើកបរចាស់”។ យើងសូមណែនាំដោយគោរព៖

***

ក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 សកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរបស់ក្រុមទាំងមូលទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមានយ៉ាងខ្លាំង។

ជាមួយនឹងសម្ពាធនៃសមិទ្ធិផល និងបរិមាណការងារដែលកំពុងរង់ចាំ ក្រុមតែងតែត្រូវត្រៀមខ្លួនដើម្បីឆ្លើយតបគ្រប់ស្ថានភាពដូចកាលពី 4 ឆ្នាំមុន វាបានបង្កើតទម្លាប់មួយ សូម្បីតែកើនឡើងដល់កម្រិតនៃ "ការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ" ។ ជាពិសេសសម្រាប់ក្រុមដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រង នៅក្នុងការយល់ឃើញ និងសកម្មភាព ផ្នត់គំនិត "ការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ" បានក្លាយទៅជាអចិន្ត្រៃយ៍។ នៅពេលដែលផ្នត់គំនិតអចិន្ត្រៃយ៍ត្រូវបានបង្កើតឡើង យើងនឹងបញ្ជូនវាទៅកាន់បុគ្គលិក និងនិយោជិត ដើម្បីបំផុសស្មារតីនោះ។ នេះនឹងរួមចំណែកដល់ការពង្រឹងវប្បធម៌មូលដ្ឋាននៅទូទាំងក្រុមទាក់ទងនឹងគោលដៅ និងតម្រូវការដែលបានកំណត់។

សមមិត្ត Tran Quang Dung អនុលេខាអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សនៃក្រុមបានថ្លែងក្នុងសន្និសីទបូកសរុបការងារ ៦ ខែដើមឆ្នាំ និងដាក់ពង្រាយភារកិច្ចសម្រាប់ ៦ ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំ ២០២៤ របស់ Petrovietnam។

សន្និសិទពិនិត្យឡើងវិញគឺជាឱកាសមួយដើម្បីវាយតម្លៃឡើងវិញដូចជាកសិករបន្ទាប់ពីការប្រមូលផលដោយសង្ខេបពីរបៀបដែលការប្រមូលផលត្រូវបានប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន។ ដើម្បីឱ្យមានដំណាំដុះលូតលាស់ កសិករត្រូវកែលម្អ និងស្តារដីឡើងវិញដើម្បីឱ្យរុក្ខជាតិអាចចេញផ្កា និងបង្កើតផល។ វប្បធម៌ក្លាយជាលក្ខខណ្ឌដើម្បីពង្រឹងគ្រឹះ ហើយមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃវប្បធម៌នឹងបង្កើតផលិតផលនៃការលូតលាស់ និងការអភិវឌ្ឍន៍។

នោះហើយជាហេតុផល និងរឿងទាក់ទងនឹងប្រធានបទការងារឆ្នាំ 2024 "ការគ្រប់គ្រងការប្រែប្រួល បន្ថែមការលើកទឹកចិត្តថ្មី បន្តការលើកទឹកចិត្តចាស់ បង្កើតថាមពលថ្មី ឈានដល់កម្ពស់ថ្មី"។

"ការឈានដល់កម្ពស់ថ្មី" គឺជាធាតុមួយនៅក្នុង "ហ្សែន" នៃកម្មករប្រេង និងឧស្ម័ន ដែលត្រូវបានបញ្ជាក់ជាទូទៅតាមរយៈតម្លៃស្នូលនៃ "សេចក្តីប្រាថ្នា - ភាពវៃឆ្លាត - វិជ្ជាជីវៈ - ក្តីមេត្តា" ដែលជា "សេចក្តីប្រាថ្នា" សម្រាប់ការរីកចម្រើនដើម្បីអភិវឌ្ឍអាជីវកម្ម រួមចំណែកដល់ សេដ្ឋកិច្ច និងការថែរក្សាកម្មករ។

ជាមួយនឹងលទ្ធផលដែលសម្រេចបានក្នុងរយៈពេលកន្លងមកក៏ដូចជារយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នារវាងយុទ្ធសាស្ត្រ និងតម្លៃស្នូលរបស់ Petrovietnam ត្រូវបានបញ្ជាក់។ លើសពីនេះទៀត ចាំបាច់ត្រូវធ្វើស្តង់ដារ និងបង្រួបបង្រួមវប្បធម៌គ្រឹះប្រេង និងឧស្ម័ន បង្កើតវប្បធម៌ឡើងវិញមុនទិសដៅ បង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ការបង្កើតអាជីវកម្មឡើងវិញ។ នៅឆ្នាំ 2024 យើងមានសន្និសិទមួយដើម្បីស្វែងយល់ឱ្យបានហ្មត់ចត់អំពីការលើកកំពស់វប្បធម៌ ដូច្នេះវប្បធម៌នោះត្រូវបានបញ្ចូលយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងការគ្រប់គ្រង និងសកម្មភាពរបស់បុគ្គលិកទូទាំងក្រុម។

ក្រុមអាចធ្វើជាគំរូបានលុះត្រាតែវាទូទៅ សង្ខេប និងទាញមេរៀនពីការអនុវត្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងច្នៃប្រឌិតរបស់អង្គភាពទាំងអស់។ ក្រុមមិនអាចច្នៃប្រឌិត និងបង្កើតដោយខ្លួនឯងបានទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែពឹងផ្អែកលើការច្នៃប្រឌិត និងភាពច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នកដឹកនាំសំខាន់ៗនីមួយៗ ផ្សព្វផ្សាយក្នុងចំណោមបុគ្គលិកទាំងអស់ ហើយចុងក្រោយ ក្រុមការងារនឹងមានភារកិច្ចទូទៅក្នុងការផ្សព្វផ្សាយ និងបង្រួបបង្រួមការយល់ដឹង និងសកម្មភាពនៅដំណាក់កាលបន្ទាប់។

ដូច្នេះតើអ្វីទៅជាអត្ថន័យនៃ "ការបន្ថែមការលើកទឹកចិត្តថ្មី" និង "ការបន្តការលើកទឹកចិត្តចាស់"? ពិសេសប៉ុណ្ណា? ហើយតើវាមានខ្លឹមសារប៉ុន្មាន? នោះហើយជាអ្វីដែលយើងត្រូវប្រមូលផ្តុំបញ្ញារបស់យើងឱ្យច្បាស់លាស់ និងរៀបចំ និងអនុវត្តរួមគ្នា។

កម្មករ​ប្រេង​និង​ឧស្ម័ន​សាងសង់​និង​ដំឡើង​រចនាសម្ព័ន្ធ​នៅ​ឈូង​សមុទ្រ

ប្រវត្តិសាស្រ្តនៃឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នគឺថា អស់រយៈពេលជាងកន្លះសតវត្សមកហើយ វាបានផ្តោតលើការកេងប្រវ័ញ្ចធនធានដើម្បីបង្កើនប្រទេស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនេះគឺជាធនធានដែលមិនអាចកកើតឡើងវិញបានវានឹងអស់។ ដូច្នេះហើយ ធនធាននៃឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័ននាពេលបច្ចុប្បន្ន និងអនាគតនឹងក្លាយជា "មនុស្ស" ។

មនុស្សអាច "បង្កើតថាមវន្តថ្មី" មនុស្សអាច "បន្តសក្ដានុពលចាស់" ដើម្បីបន្តការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៃក្រុម។

ដូច្នេះហើយ មិនត្រឹមតែនៅឆ្នាំ 2024 ប៉ុណ្ណោះទេ គ្រុបត្រូវបង្កើតប្រភពថាមពលថ្មី តាមរយៈ "ការបន្ថែមការលើកទឹកចិត្តថ្មី បន្តការលើកទឹកចិត្តចាស់"។ ប្រហែលជានៅពេលអនាគត យើងត្រូវបន្តរក្សានូវទស្សនៈ និងការយល់ដឹងនេះសម្រាប់ការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ យើងនឹងធ្វើការជាមួយគ្នាដូចដែលយើងបានធ្វើពីមុនមក ប៉ុន្តែយើងត្រូវការស្រាវជ្រាវ ស៊ីជម្រៅ វិនិយោគ និងការច្នៃប្រឌិតក្នុងលក្ខណៈបង្រួបបង្រួម តស៊ូ បន្ត និងជាប់លាប់។

"ការបន្ថែមថាមវន្តថ្មី" មានដូចខាងក្រោម:

ទីមួយ យើងត្រូវបង្កើតអភិបាលកិច្ច ដើម្បីបង្កើតវិធីសាស្រ្ត និងគោលនយោបាយថ្មីៗ។

តាមរយៈការច្នៃប្រឌិតផ្នែករដ្ឋបាល ដើម្បីពិនិត្យ និងរកឃើញការស្ទះ និងចំណុចជាប់គាំង ពីទីនោះមក យើងមានការតាំងចិត្ត និងតាំងចិត្តក្នុងការចាត់វិធានការដើម្បីជំនះ និងយកវាចេញ។ បច្ចុប្បន្ននេះដោយសង្ខេបនិងជ្រើសរើសតាមរយៈការងាររដ្ឋបាល; ក្នុងពេលជាមួយគ្នាជាមួយនឹងអនុសាសន៍ យើងមានការស្រាវជ្រាវ សំណើ ការពិគ្រោះយោបល់ ការបង្ហាញ និងការបញ្ចុះបញ្ចូល ដើម្បីឱ្យអនុសាសន៍ទាំងនោះអាចផ្លាស់ប្តូរទៅជាយន្តការគោលនយោបាយដែលអាចដាក់ឱ្យអនុវត្ត និងបម្រើក្នុងដំណើរការប្រតិបត្តិការ។ ជាធម្មតា នៅឆ្នាំ២០២២ រដ្ឋសភាបានអនុម័តច្បាប់ស្តីពីប្រេងកាត (ធ្វើវិសោធនកម្ម) ឬនៅថ្ងៃទី២៤ ខែមេសា ឆ្នាំ២០២៤ ការិយាល័យនយោបាយ បានចេញសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ ៧៦-គ. អាចនិយាយបានថា ការច្នៃប្រឌិតផ្នែករដ្ឋបាលបង្កើតវិធីសាស្រ្តគោលនយោបាយថ្មី ក្រុមការងារបានធ្វើហើយមានមេរៀន ទទួលបានលទ្ធផលជាក់ស្តែង។

LNG ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការធានាសន្តិសុខថាមពលជាតិ និងឆ្ពោះទៅរកអនាគតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

ទីពីរ វិទ្យាសាស្រ្ត និងបច្ចេកវិទ្យាបង្កើតផលិតភាពថ្មី ផលិតផល និងសេវាកម្មថ្មី។ ក្នុងរយៈពេល 15 ឆ្នាំកន្លងទៅ ក្រុមទាំងមូលទទួលបានពានរង្វាន់ហូជីមិញចំនួន 10 និងពានរង្វាន់រដ្ឋសម្រាប់វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។ រង្វាន់ទាំងនេះសុទ្ធតែបានមកពីការផលិត និងការអនុវត្តអាជីវកម្មរបស់ក្រុម ហើយនៅតែដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុម។ ដូច្នេះហើយ ចាំបាច់ត្រូវបន្តលើកកម្ពស់ និងផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិតវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីបង្កើតផលិតភាព ផលិតផល និងសេវាកម្មថ្មីៗ។ គ្មានឧស្សាហកម្ម ក្នុងស្រុក វិស័យ ឬសហគ្រាសណាមួយក្នុងប្រទេសវៀតណាមសម្រេចបានសមិទ្ធិផលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាដូចក្រុមប្រេង និងឧស្ម័នជាតិវៀតណាមទេ។ ពានរង្វាន់ហូជីមិញ និងពានរង្វាន់រដ្ឋចំនួន ១០ សម្រាប់វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា គឺជាសមិទ្ធិផលដ៏មានតម្លៃ ហើយបញ្ជាក់ថា ធនធានមនុស្សរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺគ្មានទីបញ្ចប់។ បញ្ហាគឺការកេងប្រវ័ញ្ច បំផុសគំនិត និងជំរុញការច្នៃប្រឌិតទាំងនោះ ដើម្បីបំប្លែងទៅជាផលិតកម្មជាក់ស្តែង។

ទីបី ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបង្កើតគំរូអាជីវកម្មថ្មី។ ក្រុមមានសេចក្តីសម្រេចចិត្តរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស គម្រោងផែនការ និងការណែនាំពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាល អគ្គនាយកនៃក្រុម ហើយអង្គភាព និងក្រុមកំពុងបន្តធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះ និងអនុវត្តខ្លឹមសារនេះ។ ក្នុងពេលខាងមុខនេះ អង្គភាពជាក់លាក់នីមួយៗនឹងមានផែនការដាក់ពង្រាយ អនុវត្ត និងសម្រេចបានលទ្ធផលល្អបំផុតដើម្បីបង្កើតគំរូអាជីវកម្មថ្មី។ នោះ​ជា​ទាំង​គោលដៅ និង​កិច្ចការ​បន្ទាន់។

ទី៤៖ ពីយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ ក្រុមបានបើកវិស័យថ្មី កន្លែងថ្មី ដើម្បីអភិវឌ្ឍក្រុមប្រេង និងឧស្ម័នជាតិវៀតណាម ទៅជាក្រុមឧស្សាហកម្មថាមពលជាតិ ភ្ជាប់ជាមួយការអភិវឌ្ឍន៍ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យថាមពលប្រពៃណី ពីការអភិវឌ្ឍន៍ទៅជាវិស័យថ្មី។ ឧទាហរណ៍ ការដាក់ពង្រាយការផ្ទុកកាបូន ដំណើរការ និងការស្តារឡើងវិញ។ ការចូលរួមនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃនៃថាមពលថ្មី ថាមពលកកើតឡើងវិញ ជាពិសេសថាមពលខ្យល់នៅឆ្នេរសមុទ្រ ដែលមានការសាកល្បងដំបូង និងជោគជ័យមួយចំនួន។ ស្រាវជ្រាវ និងដាក់ពង្រាយអ៊ីដ្រូសែន ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នាំចូល ការជួញដូរ LNG ការផលិតឧបករណ៍ថាមពល។ល។

យោងតាមសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 41 ក្រុមប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យសំខាន់ៗចំនួន 5 ដែលក្នុងនោះការរុករក និងកេងប្រវ័ញ្ចប្រេង និងឧស្ម័ន គឺជាវិស័យស្នូល ប៉ុន្តែជាមួយនឹងសេចក្តីសន្និដ្ឋានទី 76 យុទ្ធសាស្ត្រថ្មីមួយត្រូវបានបើក ដូច្នេះហើយក្នុងពេលដំណាលគ្នាបើកនូវវិស័យថ្មី និងកន្លែងថ្មីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន 76 បានសង្កត់ធ្ងន់៖ ការស្វែងរក ការរុករក និងការកេងប្រវ័ញ្ចនៅតែបន្តជាផ្នែក ស្នូល ។ នោះបង្កើតការលើកទឹកចិត្តដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ក្រុមកម្មករដែលកំពុងធ្វើការស្វែងរក ការរុករក និងការកេងប្រវ័ញ្ច ដើម្បីបន្តការច្នៃប្រឌិតក្នុងវិស័យការងារដែលពួកគេកំពុងអនុវត្ត តាមរយៈការអនុវត្តវិស័យប្រពៃណី ក្នុងពេលជាមួយគ្នាបង្កើតការលើកទឹកចិត្តច្នៃប្រឌិតថ្មីនៅក្នុងវិស័យស្នូលនៃ E&P ។

ឧស្សាហកម្មឧស្ម័នលែងជាវិស័យសំខាន់ដូចពីមុនទៀតហើយ ប៉ុន្តែត្រូវបានកំណត់ថាជា មូលដ្ឋានគ្រឹះ នៃសកម្មភាពប្រេង និងឧស្ម័ន និងឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័ន។

វិស័យកែច្នៃ គឺជាវិស័យ បន្ថែមតម្លៃ ។ អគ្គិសនី និងថាមពលកកើតឡើងវិញ គឺជាវិស័យដែលបង្កើតប្រភព ថាមពលថ្មី ។

សេវាកម្មបច្ចេកទេសគឺជា អ្នកនាំមុខ នៃឧស្សាហកម្មនេះ។

"មួយក្រុម មួយគ្រាប់"

ទាំងនេះគឺជាខ្លឹមសារទាំង ៤ នៃ "ការបន្ថែមការលើកទឹកចិត្តថ្មី"។ រួមជាមួយនឹង "ការបន្ថែមការលើកទឹកចិត្តថ្មី" គឺជាខ្លឹមសារចំនួន 4 នៃ "ការបន្តការលើកទឹកចិត្តចាស់" ជាពិសេស:

ទីមួយ តាមរយៈការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រង កាត់បន្ថយដំណើរការ និងពេលវេលា វាយតម្លៃជាប្រចាំ ដើម្បីបន្តបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រងក្នុងសកម្មភាពផលិតកម្ម អាជីវកម្ម និងការវិនិយោគ ដើម្បីធានាបាននូវប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ក្នុងពេលវេលាដ៏លឿនបំផុត។ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រង កាត់បន្ថយដំណើរការ និងពេលវេលាដើម្បីបង្កើតថាមពល និងផលិតផល។

ទីពីរ ចាំបាច់ត្រូវពិនិត្យ និងកែសម្រួលឧបករណ៍ និងគំរូ ដើម្បីសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាព។ សូម្បី​តែ​នៅ​ក្នុង​ការ​បន្ត​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​ចាស់​ក៏​មាន​ការ​តភ្ជាប់​និង​ការ​បន្ថែម​នៃ​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​ថ្មី​។ នៅពេលដែលបានរកឃើញ និងមើលឃើញ ចាំបាច់ត្រូវមានផលប៉ះពាល់ដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរដែលសម្រេចបាននូវគោលដៅប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ទីបី ប្រសិនបើចាំបាច់ ផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិក ដើម្បីធានាបាននូវភាពសមស្រប បន្ថែមក្រុមដឹកនាំប្រកបដោយគុណភាព។ តាម​ពិត​ទៅ​នៅ​ក្រុម​នេះ​បន្ទាប់​ពី​ដំណោះស្រាយ​ទាំង​អស់​ប្រសិន​បើ​មិន​ទទួល​បាន​លទ្ធផល​ទេ ដំណោះស្រាយ​ចុង​ក្រោយ​គឺ​ជា​មនុស្ស ហើយ​ដំណោះស្រាយ​នេះ​នឹង​ប្រាកដ​ជា​នាំ​មក​នូវ​លទ្ធផល​ជាក់​ជា​មិន​ខាន។

ទី៤ ស្តារឡើងវិញនូវប្រតិបត្តិការនៃគម្រោង និងអង្គភាពដែលខ្សោយ ផ្តោតលើដំណោះស្រាយដើម្បីរក្សាស្ថិរភាពផលិតកម្ម និងសកម្មភាពអាជីវកម្ម បង្កើនផលិតភាពក្នុងលក្ខណៈនិរន្តរភាព ទូលំទូលាយ និងឯកសណ្ឋានទូទាំងប្រព័ន្ធ Petrovietnam ។ ក្នុងរយៈពេល 6 ខែកន្លងមកនេះ ក្រុមបានដាក់ជូននាយករដ្ឋមន្រ្តី ហើយបានទទួលការយល់ព្រម និងយល់ព្រមជាបឋមចំពោះការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ DQS ឡើងវិញ។

សរុបសេចក្តីមក អត្ថន័យនៃ "ការបន្ថែមកម្លាំងចិត្តថ្មី" និង "ការជំរុញចិត្តចាស់ឡើងវិញ" ទាំងពីរមានខ្លឹមសារ 4 យ៉ាង ដែលចាំបាច់ត្រូវរួបរួមក្នុងការយល់ដឹង ដែលត្រូវអនុវត្តរួមគ្នាជាមួយស្មារតី "ក្រុមមួយ គោលដៅតែមួយ" ដែលពិតជានឹងនាំមកនូវលទ្ធផល ជួយក្រុមឱ្យជម្នះឧបសគ្គ បញ្ហាប្រឈម និងការប្រែប្រួលនានា។

ក្រុមអ្នកសារព័ត៌មាន (សង្ខេប)

មតិយោបល់

ប្រភព៖ https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/5fb44a9d-4dca-4363-bdda-530954f752ed