«យើងបានទទួលការណែនាំឱ្យទៅប្រទេសកម្ពុជាដើម្បីអនុវត្តគម្រោងដាំកៅស៊ូនៅថ្ងៃបុណ្យនៃក្តីស្រឡាញ់ ថ្ងៃទី១៤ ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ២០១១ ក្នុងរថយន្ត ១៦កៅអី។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក ក្រុមការងារបានស្នាក់នៅ និងប្រយុទ្ធ ធ្វើការលះបង់ជាច្រើន និងស៊ូទ្រាំនឹងការលំបាករាប់មិនអស់ ដើម្បីទៅដល់កន្លែងដែលយើងមានសព្វថ្ងៃនេះ» លោក Trinh Van Hoang នាយកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនកៅស៊ូ Dau Tieng - Kratie និងក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនកៅស៊ូ Dau Tieng Cambodia បានប្រាប់យើងនៅតាមផ្លូវត្រឡប់ទៅចម្ការវិញ។
នៅរសៀលថ្ងៃទី ២៧ ខែកញ្ញា ភ្លៀងបានធ្លាក់យ៉ាងខ្លាំងលើចម្ការកៅស៊ូរបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរ។ ដោយសារយើងមិនអាចទៅទស្សនាការដ្ឋានគម្រោងបាន ក្រុមរបស់យើងបានអង្គុយជជែកជាមួយបុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនកៅស៊ូទាំងអស់ ហើយយើងបានឮរឿងរ៉ាវគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍អំពីដំណើរនៃការអភិវឌ្ឍកៅស៊ូនៅទីនេះ។
គម្រោងកៅស៊ូដែលអភិវឌ្ឍដោយ VRG នៅខេត្តក្រចេះនេះមានកម្មករខ្មែរ 100%។
«យើងបានញ៉ាំបាយឆៅនៅកណ្តាលព្រៃ…»
នៅឆ្នាំ ២០១១ នៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមអនុវត្តគម្រោងកៅស៊ូដែលគ្របដណ្តប់លើផ្ទៃដីជិត ៤៣០០ ហិកតានៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជា ការដឹកជញ្ជូននៅក្នុងតំបន់គម្រោងមានការលំបាកខ្លាំងណាស់។ លោក ហួង បានរៀបរាប់ថា ដោយសារតែមិនមានផ្លូវថ្នល់ បុគ្គលិកត្រូវចំណាយពេលកន្លះថ្ងៃដើម្បីរុករកផ្លូវដែលអ្នកស្រុកប្រើប្រាស់ដើម្បីប្រមូលអុស។ នៅថ្ងៃធ្វើការ បុគ្គលិកចម្ការកៅស៊ូបានស្នាក់នៅមជ្ឈមណ្ឌល ខណៈពេលដែលអ្នកដែលចូលទៅក្នុងព្រៃបានយករបស់របរផ្ទាល់ខ្លួន និងតង់របស់ពួកគេទៅសម្រាក។ នៅពេលដែលអាហារ និងទឹកខ្វះខាត ពួកគេត្រូវទៅផ្សារដែលមានចម្ងាយជាង ១០០ គីឡូម៉ែត្រពីទីតាំងគម្រោង។ យើងបាននិយាយលេងសើចថា "ជាមួយនឹងការលំបាកទាំងអស់នោះ តើអ្នកណានឹងបោះបង់ចោល ហើយត្រឡប់ទៅប្រទេសវៀតណាមវិញ?" លោក ហួង បាននិយាយថា "ដោយសារតែយើងមានគោលបំណង និងឧត្តមគតិ នៅពេលដែលយើងចាកចេញ យើងបានលើកទឹកចិត្តគ្នាទៅវិញទៅមកឱ្យស្នាក់នៅ"។
បន្ទាប់ពីការខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំង ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរគឺ ដូវទៀង - ក្រចេះ និង ដូវទៀង កម្ពុជា សម្រេចបានគោលដៅ សេដ្ឋកិច្ច របស់ពួកគេ។ ចម្ការកៅស៊ូដែលបានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ ២០១១ បានចាប់ផ្តើមប្រមូលផលនៅឆ្នាំ ២០១៨ និងទទួលបានទិន្នផលខ្ពស់។
មនុស្សភាគច្រើនដែលយើងបាននិយាយជាមួយគឺជាមន្ត្រីដែលបាននៅទីនោះតាំងពីដើមដំបូងនៃគម្រោង។ យើងបានឮរឿងរ៉ាវអំពីពេលវេលាដែលមានភ្លៀងធ្លាក់ខ្លាំង ដែលធ្វើឱ្យម៉ូតូមិនអាចទៅដល់តំបន់គម្រោងបាន ដែលបង្ខំឱ្យមន្ត្រី និងកម្មករចម្ការកៅស៊ូប្រើប្រាស់រថយន្តប៊ុលដូហ្សឺរ និងយានយន្តដើរដោយផ្លូវដែក។ "យើងបានញ៉ាំអាហារនៅកណ្តាលព្រៃ វាជាការងារលំបាក ប៉ុន្តែសប្បាយ យើងបានព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីរក្សាប្រព័ន្ធទាំងមូលឱ្យដំណើរការ។ យើងបានទទួលយកការងាររបស់យើង"... វាដូចជាពួកគេកំពុងរំលឹកឡើងវិញនូវយុវវ័យរបស់ពួកគេ ភ្នែករបស់ពួកគេពោរពេញដោយអារម្មណ៍ និងអនុស្សាវរីយ៍ នៅពេលដែលពួកគេរំលឹកឡើងវិញនូវការចងចាំទាំងនោះ។
លោក ត្រឹន វ៉ាន់ អាញ អនុប្រធានក្រុមហ៊ុន បានរៀបរាប់ថា ក្នុងឆ្នាំ ២០១១ គណៈប្រតិភូមន្ត្រីដែលបានទៅប្រទេសកម្ពុជា មានគំនិតច្បាស់លាស់មួយថា ពួកគេនឹងត្រឡប់មកវិញ លុះត្រាតែទទួលបានជោគជ័យ។ «វាពិតជាលំបាកខ្លាំងណាស់នៅពេលនោះ មិនដូចពេលនេះទេ។ ប៉ុន្តែដោយសារតែយើងមានអាយុត្រឹមតែ ៣០ ឬ ៤០ ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ ក្រុមការងារមានភាពរីករាយ និងសុខចិត្តធ្វើការលំបាក ឬឧបសគ្គណាមួយ។ នៅពេលនោះ នាយក ហួង មិនទាន់បានបង្កើតគ្រួសារនៅឡើយទេ»។
អគារលំនៅដ្ឋានកម្មកររបស់ក្រុមហ៊ុនមានផាសុកភាព នៅពេលដែលកម្មករត្រឡប់មកពីធ្វើការវិញ។
ទោះបីជាបច្ចុប្បន្នមិនទាន់មានបណ្តាញអគ្គិសនីក៏ដោយ បុគ្គលិក និងនិយោជិតនៃក្រុមហ៊ុនកៅស៊ូទាំងពីរនៅតែរឹងមាំ និងធន់។ ពួកគេរកឃើញសេចក្តីរីករាយក្នុងសកម្មភាព កីឡា ការចូលរួមពិធីមង្គលការរបស់កម្មករ និងការចូលរួមពិធីបុណ្យភូមិ។ បុគ្គលិក និងនិយោជិត (រួមទាំងបុគ្គលិកកម្ពុជា) គឺដូចជាក្រុមគ្រួសារមួយ ស្រឡាញ់ និងរួបរួមគ្នា តែងតែផ្តល់អាទិភាពដល់ផលប្រយោជន៍របស់កម្មករជាងអ្វីៗទាំងអស់។
បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរមិនមានរោងចក្រផលិតផ្ទាល់ខ្លួនទេ។ បន្ទាប់ពីប្រមូលផលជ័រកៅស៊ូរួច ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរដឹកជញ្ជូនវាទៅកាន់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនកៅស៊ូដុងភូ ដែលមានចម្ងាយប្រហែល ១៨០ គីឡូម៉ែត្រ ដើម្បីកែច្នៃ។ នៅឆ្នាំ ២០២២ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនកៅស៊ូដូវទៀង - ក្រចេះសម្រេចបានទិន្នផលជិត ២.៥០០ តោន ខណៈដែលក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនកៅស៊ូកម្ពុជាដូវទៀងសម្រេចបានទិន្នផលជាង ២.០០០ តោន។
ផ្តល់អាទិភាពដល់ការសាងសង់លំនៅដ្ឋានសម្រាប់កម្មករ។
ចាប់ពីឆ្នាំ ២០២១ ដល់ ២០២២ ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរបានចាប់ផ្តើមដំណើរការដោយទទួលបានប្រាក់ចំណេញ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បុគ្គលិក និងកម្មករចម្ការកៅស៊ូនៅតែលះបង់ធនធាន និងការខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងអស់របស់ពួកគេដើម្បីអភិវឌ្ឍផលិតកម្ម និងសុខុមាលភាពសង្គម។ រហូតដល់ឆ្នាំ ២០២១ ទើបជម្រកបណ្តោះអាសន្នសម្រាប់បុគ្គលិកចម្ការកៅស៊ូត្រូវបានជំនួសដោយការិយាល័យថ្មី និងធំទូលាយជាងមុន។
«យើងសប្បាយចិត្តដែលរកបានប្រាក់ចំណេញ។ អស់រយៈពេលដប់ប្រាំឆ្នាំកន្លងមកនេះ យើងបានលើកទឹកចិត្តគ្នាទៅវិញទៅមកឱ្យបន្តខិតខំ។ យើងវិនិយោគបន្តិចម្តងៗតែនៅពេលដែលយើងមានធនធានហិរញ្ញវត្ថុគ្រប់គ្រាន់។ យើងមិនអាចរីករាលដាលការវិនិយោគរបស់យើងច្រើនពេកលើវិស័យច្រើនពេកនោះទេ។ យើងធានាសុខុមាលភាពសង្គមសម្រាប់កម្មករកម្ពុជារបស់យើង។ យើងត្រូវសាងសង់សាលារៀន និងលំនៅដ្ឋានសម្រាប់កម្មករជាមុនសិន បន្ទាប់មកសាងសង់លំនៅដ្ឋានសម្រាប់បុគ្គលិកនៅពេលក្រោយ» លោក Hoang បានសារភាព។
ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនកៅស៊ូកម្ពុជា ដូវទៀង - ក្រចេះ និងដូវទៀង មានរចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រង និងរដ្ឋបាលរួម។ ដោយសារតែទីតាំងដាច់ស្រយាល និងបំណងប្រាថ្នាចង់សម្របសម្រួលផលប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម តំបន់នេះនៅតែខ្វះអគ្គិសនី។ ដូច្នេះ បុគ្គលិកបច្ចុប្បន្នប្រើប្រាស់ថាមពលព្រះអាទិត្យ។ បន្ទប់របស់បុគ្គលិកបុរសមានតែឧបករណ៍អគ្គិសនីជាមូលដ្ឋានដូចជាកង្ហារ និងភ្លើងបំភ្លឺប៉ុណ្ណោះ។ បន្ទប់របស់បុគ្គលិកស្ត្រីមានឯកសិទ្ធិច្រើនជាង ដោយត្រូវបានបំពាក់ដោយគ្រឿងបរិក្ខារបន្ថែមដូចជាម៉ាស៊ីនសម្ងួតសក់ និងដែកអ៊ុតសក់។
ក្រុមហ៊ុនកៅស៊ូទាំងពីរបច្ចុប្បន្នមានបុគ្គលិកជាង ៧០០ នាក់។ ដំបូងឡើយ ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកមានការលំបាក ដូច្នេះមន្ត្រីក្រុមហ៊ុនកៅស៊ូបានចុះទៅភូមិដែលមានប្រជាជនរស់នៅច្រើនជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដើម្បីជ្រើសរើស និងលើកកម្ពស់កម្មករ។ ក្រោយមក ក្រុមហ៊ុនបានជួលកម្មករដែលមានស្រាប់ ដើម្បីលើកទឹកចិត្ត និងណែនាំឱកាសការងារដល់ក្រុមគ្រួសារ និងអ្នកជិតខាងរបស់ពួកគេ។ ក្រុមហ៊ុនមានគោលនយោបាយជ្រើសរើសកម្មករកម្ពុជាតាំងពីដើមដំបូងនៃការដាំដុះ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេរៀនវិជ្ជាជីវៈនេះ ខណៈពេលដែលទទួលបានប្រាក់ខែ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កម្មករក្នុងស្រុកមានអត្រារក្សាការងារទាប។
ជីវិតដែលមានស្ថេរភាព
ភ្លៀងបានឈប់ធ្លាក់ ហើយវាក៏ចាប់ផ្តើមងងឹតទៅហើយ។ នេះជាពេលវេលាដែលកម្មករចម្ការកៅស៊ូតែងតែធ្វើកិច្ចការប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ ហើយញ៉ាំអាហារ ដូច្នេះយើងបានទៅហាងលក់ទំនិញរបស់លោក Tirso ដើម្បីជជែកគ្នា។ លោក Tirso មានអាយុជាង ៤០ ឆ្នាំ ហើយបានធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនកៅស៊ូអស់រយៈពេលជិត ១០ ឆ្នាំមកហើយ។
ពីមុន លោក Tirso គឺជាជាងជួសជុលរថយន្តដឹកទំនិញ។ ដោយសារតែប្រាក់ចំណូលទាប និងមិនស្ថិតស្ថេរពីការងាររបស់គាត់ គាត់ត្រូវបានណែនាំឲ្យស្គាល់ការងារជាកម្មករចម្ការកៅស៊ូ។ នៅឆ្នាំ ២០១២ និង ២០១៣ នៅពេលដែលគម្រោងចម្ការកៅស៊ូចាប់ផ្តើមលេចចេញជារូបរាង លោក Tirso គឺជាអ្នកដឹកនាំក្នុងការជ្រើសរើសកម្មករ។
នៅឆ្នាំ ២០១៣ ក្រុមហ៊ុនបានជួយលោក Tirso សាងសង់ផ្ទះមួយ និងបើកហាងលក់គ្រឿងទេសនៅលើចម្ការដើម្បីលក់ទំនិញដល់កម្មករកៅស៊ូ។ ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ភរិយារបស់គាត់នៅផ្ទះលក់ទំនិញ ខណៈពេលដែលគាត់ធ្វើការជាបុគ្គលិក កសិកម្ម នៅចម្ការលេខ ២ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនកៅស៊ូ Dau Tieng Kratie។
ហាងលក់គ្រឿងទេសរបស់ Tirso និងប្រពន្ធរបស់គាត់
ប្រហែលម៉ោង ៥ ឬ ៦ ល្ងាច គឺជាពេលវេលាដ៏មមាញឹកបំផុតសម្រាប់ហាងលក់គ្រឿងទេសរបស់លោក Tirso។ នេះជាពេលដែលកម្មករចម្អិនអាហារពេលល្ងាចរបស់ពួកគេ ដូច្នេះពួកគេតែងតែទៅទិញបន្លែ ផ្លែឈើ ស៊ុត និងរបស់ចាំបាច់ផ្សេងៗទៀត។ លោក Tirso និងភរិយារបស់គាត់តែងតែលក់បំណុលដោយឥណទានដល់កម្មករ ដោយរក្សាទុកកំណត់ត្រាបំណុល ដែលពួកគេសងនៅចុងខែនៅពេលដែលកម្មករទទួលបានប្រាក់ខែ។ ចាប់តាំងពីធ្វើការជាកម្មករចម្ការកៅស៊ូមក ប្រាក់ចំណូល និងជីវភាពរស់នៅរបស់ពួកគេមានស្ថេរភាពគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់គ្រួសារ និងកូនៗរបស់ពួកគេ។
«ប្រាក់ខែរបស់ខ្ញុំនៅក្រុមហ៊ុនគឺប្រហែល ៣០០ ដុល្លារ ហើយខ្ញុំទទួលបានប្រាក់ខែជាប្រចាំជារៀងរាល់ខែ។ មិត្តរួមការងារវៀតណាមមានភាពរួសរាយរាក់ទាក់ និងចូលចិត្តសង្គម។ ប្រសិនបើខ្ញុំមិនដឹងអ្វីមួយ ខ្ញុំអាចសុំការណែនាំពីបុគ្គលិកវៀតណាម។ ពួកគេរស់នៅក្នុងប្រទេសរបស់យើង ប៉ុន្តែមិនរំលោភអំណាចរបស់ពួកគេទេ។ ពួកគេតែងតែស្តាប់អ្វីដែលយើងត្រូវនិយាយ» Tirso បានប្រាប់យើង។ (នឹងបន្ត)
ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនកៅស៊ូកម្ពុជា ដូវទៀង ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ ២០០៩។ គម្រោងនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការដាំ និងប្រមូលផលកៅស៊ូជិត ២.៣០០ ហិកតា នៅក្នុងខេត្តក្រចេះ ព្រះរាជាណាចក្រកម្ពុជា ក្នុងឆ្នាំ ២០១១ ដោយមានដើមទុនចុះបញ្ជីចំនួន ៤៥០ ពាន់លានដុង។ ទិន្នផលផលិតកម្មក្នុងឆ្នាំ ២០២២ លើសពី ២.០០០ តោន។
ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនកៅស៊ូដូវទៀង - ក្រចេះ ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ ២០០៩។ គម្រោងនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការដាំ និងប្រមូលផលកៅស៊ូប្រហែល ២.០០០ ហិកតានៅក្នុងខេត្តក្រចេះក្នុងឆ្នាំ ២០១២ ដោយមានដើមទុនចុះបញ្ជីចំនួន ៤៥០ ពាន់លានដុង។ ទិន្នផលផលិតកម្មនៅឆ្នាំ ២០២២ មានជិត ២.៥០០ តោន។
[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
តំណភ្ជាប់ប្រភព
![[រូបភាព] សាលារៀនរៀបចំកិច្ចប្រជុំ និងណែនាំគំរូបង្រៀនដល់សិស្សដែលបានចូលរៀនថ្នាក់ទី១០។](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/25/1782368077271_ndo_br_z7970052192242-1ec8daeb77a6eed1a4e9f58c564ddd3e-jpg.webp)
![[រូបថត] អគ្គលេខាធិការ និងជាប្រធានាធិបតី លោក To Lam ជួបពិភាក្សាការងារជាមួយឯកអគ្គរដ្ឋទូតប៉ាឡេស្ទីន លោក Saadi Salama](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/25/1782365384740_a1-bnd-9423-8322-jpg.webp)
![[រូបថត] អគ្គលេខាធិការ និងជាប្រធានរដ្ឋ តូ ឡាំ ចូលរួមសមាជជាតិលើកទី១៣ នៃសហភាពយុវជនកុម្មុយនិស្តហូជីមិញ](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/25/1782356968989_ndo_br_1-jpg.webp)
