តើ​«​អ្នក​ធំ​»​ក្នុង​អាជីវកម្ម​ទឹកស៊ីអ៊ីវ និង​មី​ហឹរ ធ្វើ​ដូចម្តេច​?

ម្ចាស់ទឹកត្រី ទឹកស៊ីអ៊ីវ និងមីម៉ាកល្បីៗដូចជា Nam Ngu, Chin-su និង Omachi កំពុងមើលឃើញថាប្រាក់ចំណូលធ្លាក់ចុះដោយសារតែការរំខាននៃបណ្តាញចែកចាយប្រពៃណី។

សាជីវកម្មទំនិញប្រើប្រាស់ Masan (Masan Consumer; UpCom Code: MCH) ទើបតែបានចេញផ្សាយរបាយការណ៍វិនិយោគរបស់ខ្លួនសម្រាប់ត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2025។ នេះគឺជាក្រុមហ៊ុនដែលមានម៉ាកល្បីៗដូចជា៖ ទឹកត្រី Nam Ngu ទឹកស៊ីអ៊ីវ Chin-su មី Omachi...

អាជីវកម្មទឹកត្រី ទឹកស៊ីអ៊ីវ និងមីកញ្ចប់ធំ កំពុងជួបបញ្ហាប្រឈមក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធចែកចាយរបស់ខ្លួន។ (រូបថត៖ ដាយវៀត)

ប្រាក់ចំណូលធ្លាក់ចុះនៅក្នុង Q3/2025 នៃ អតិថិជន Masan ត្រូវបានរួមតូចបើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នា។ ជាក់ស្តែង ប្រាក់ចំណូលក្នុងត្រីមាសទី៣ សម្រេចបានជាង ៧.៥០០ពាន់លានដុង ធ្លាក់ចុះជិត ៦% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ ប្រមូលបានក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ Masan Consumer មានប្រាក់ចំណូលជិត 21,300 ពាន់លានដុង ធ្លាក់ចុះជាង 3% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រាក់ចំណេញក្រោយការបង់ពន្ធរបស់ MCH ក្នុងត្រីមាសទី 3 នៃឆ្នាំនេះនៅតែធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង 16% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នា ដែលឈានដល់ជិត 4,600 ពាន់លានដុង។

នេះបើយោងតាម ប្រាក់ចំណូលរបស់ Masan Consumer ធ្លាក់ចុះនៅក្នុងត្រីមាសទី 3 ទោះបីជាមានភាពប្រសើរឡើងពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ និងពីមួយត្រីមាសទៅមួយត្រីមាសក៏ដោយ ក៏នៅតែរងផលប៉ះពាល់ដោយផលប៉ះពាល់រយៈពេលខ្លីនៃការរំខាននៃបណ្តាញចែកចាយបែបប្រពៃណី និងការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធចែកចាយរបស់ MCH ។

នៅក្នុងត្រីមាសទី 3 បណ្តាញចែកចាយបែបប្រពៃណីបានថយចុះ ខណៈដែលហាងលក់រាយបានកាត់បន្ថយស្តុកជាបណ្តោះអាសន្ន ដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងប្រព័ន្ធពន្ធគ្រួសារអាជីវកម្មថ្មី។ សារពើភ័ណ្ឌរបស់អ្នកចែកចាយមានប្រហែល 1,200 ពាន់លានដុង ហើយសារពើភ័ណ្ឌលក់ដុំមានប្រហែល 1,000 ពាន់លានដុង។

ទោះបីជាបណ្តាញចែកចាយបែបប្រពៃណីបានឃើញការថយចុះនៃប្រាក់ចំណូលក៏ដោយ ប៉ុស្តិ៍ផ្សេងទៀតរបស់ MCH ដំណើរការបានល្អ។ ជាពិសេស ប្រាក់ចំណូលពីភោជនីយដ្ឋាន សណ្ឋាគារ និងបណ្តាញហាងកាហ្វេបានកើនឡើងជិត 72%; បណ្តាញ e-commerce កើនឡើង 60%; បណ្តាញនាំចេញបានកើនឡើងជិត 15%; និងបណ្តាញលក់រាយទំនើបបានកើនឡើង 12.5% ​​។

វិស័យគ្រឿងទេស និងអាហារងាយស្រួលរបស់ Masan ទាំងពីរបានឃើញថាប្រាក់ចំណូលធ្លាក់ចុះ។ (រូបថត៖ ដាយវៀត)

យោងតាមក្រុមហ៊ុន Masan Consumer អាជីវកម្មទឹកត្រី និងផលិតផលទឹកស៊ីអ៊ីវនៅតែស្ថិតក្រោមសម្ពាធរយៈពេលខ្លីក្នុងអំឡុងពេលនៃការកែសម្រួលប្រព័ន្ធចែកចាយថ្មី។ ក្រុមហ៊ុននឹងកែលម្អម៉ាកទឹកត្រី និងពង្រីកការចែកចាយ។ លើសពីនេះ សហគ្រាសក៏នឹងដាក់ចេញនូវបណ្តុំនៃទឹកត្រីបេតិកភណ្ឌនៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រពង្រីកម៉ាកយីហោផងដែរ។

សម្រាប់ទឹកស៊ីអ៊ីវ MCH នឹងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផលប័ត្រឡើងវិញជាមួយនឹងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវផលិតផល និងការតម្រង់ទិសទីផ្សារតាមគោលដៅ។

Omachi រក្សាបាននូវការប្រើប្រាស់ល្អ និងការរួមចំណែកជាវិជ្ជមានពីផ្នែកដូចជាគុយទាវចម្រុះ មីចាន និងគុយទាវ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ Kokomi ត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ក្នុងរយៈពេលខ្លីដោយសារតែការកែតម្រូវសារពើភ័ណ្ឌក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការពង្រីកការចែកចាយដោយផ្ទាល់។

ប្រាក់ចំណូលរបស់ MCH ពីភេសជ្ជៈដបក្នុងត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2025 ក៏បានថយចុះបន្តិច 0.5% ឈានដល់ជិត 1,270 ពាន់លានដុង។ ប្រាក់ចំណូលពីការជួញដូរកាហ្វេបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង 20% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ដែលឈានដល់ត្រឹមតែ 324 ពាន់លានដុង។

ទោះបីជាខ្សែផលិតផលស្នូលរបស់ MCH បានឃើញការថយចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃប្រាក់ចំណូលក៏ដោយ ប្រាក់ចំណូលពីផ្នែកថែទាំផ្ទាល់ខ្លួន និងផ្ទះនៅតែកើនឡើងយ៉ាងល្អ។ នៅក្នុងត្រីមាសទី 3 ផ្នែកនេះសម្រេចបានប្រាក់ចំណូលចំនួន 571 ពាន់លានដុង កើនឡើង 22% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ លើស​ពី​នេះ​ទៀត ចំណូល​ពី​ការ​នាំ​ចេញ​ក៏​បាន​កើន​ឡើង ១៥% រហូត​ដល់​៣៥៩​ពាន់​លាន​ដុង។

ប្រភព៖ https://baolangson.vn/ong-lon-kinh-doanh-nuoc-tuong-mi-goi-ra-sao-5063787.html