"The Boss" នៃ RPG Rebirth: បានទទួលការបញ្ជាទិញជាមុនចំនួន 1,000 បន្ទាប់ពី 30 ថ្ងៃនៃការបើកឡើងវិញ

បន្ទាប់ពីក្ស័យធនបន្ទាប់ពី Covid-19 លោក Vuong Nhan បានលុបទិន្នន័យទាំងអស់ ដោយតាំងចិត្តថានឹង "មិនត្រលប់មកវិញ" ទៅជាគំរូហ្គេមដើរតួ។ ប៉ុន្តែ​ដោយ​គ្មាន​ចំណង់​ចំណូល​ចិត្ត​ផ្សេង​ទៀត គាត់​បាន​ត្រឡប់​ទៅ Genesis Escape ដោយ​ប្រើ​ល្បិច​ដ៏​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន និង​ប្រាក់​ចំណេញ​ខ្ពស់​ជាង។

Genesis Escape មានទីតាំងនៅជាន់ទី 4-5 នៃអគារទើបសាងសង់ថ្មីនៅផ្លូវ Hoang Cau ( ហាណូយ )។ នៅពេលដែលជណ្តើរយន្តមកដល់ជាន់ទី 5 យឺតៗ ទ្វារបានបើកទៅជាកន្លែងងងឹត និងងងឹតជាមួយនឹងរូបភាពដែលបំផុសគំនិតគួរឱ្យរន្ធត់នៅលើជញ្ជាំង។ ផ្ទុយពីលំហ បរិយាកាសជុំវិញគឺមានភាពអ៊ូអរខ្លាំង ពោរពេញដោយសំណើចរបស់យុវជនដែលរង់ចាំបង់ប្រាក់ដើម្បីចូលបន្ទប់លេងហ្គេម។ ទោះបីជាថ្ងៃធ្វើការក៏ដោយ ក៏លំហូរនៃអតិថិជនមកជាបន្តបន្ទាប់ ដោយរក្សាបាននូវភាពអ៊ូអរពេញមួយរសៀល។

លោក Vuong Nhan ដែលជា "ឪពុក" បច្ចុប្បន្ននៃ Genesis Escape និងជាអតីត We Escape បានស្វាគមន៍ខ្ញុំចូលទៅក្នុងបន្ទប់តូចមួយដែលមានទំហំប្រហែល 15 ម៉ែត្រការ៉េ ជាមួយនឹងជញ្ជាំងពណ៌ស មិនមានអ្វីច្រើនក្រៅពីតុ និងកុំព្យូទ័រអេក្រង់ធំ ដែលបុគ្គលិកកំពុងរៀបចំឧបករណ៍ និងសំលៀកបំពាក់សម្រាប់បន្ទប់លេងហ្គេម។ នេះជាការិយាល័យបណ្តោះអាសន្នរបស់ CEO និងក្រុមការងារ មុនពេលពួកគេផ្លាស់ទៅបន្ទប់ធំមួយនៅជាន់ទី 7 នៃអាគារ។

ត្រលប់ទៅគំរូអាជីវកម្មដែលបានក្ស័យធនកាលពី 2 ឆ្នាំមុន លោក Nhan បាននិយាយយ៉ាងរំភើបអំពីគំនិត "ថ្មីតែចាស់" របស់គាត់យ៉ាងរស់រវើកដូចកាលពីដើម។

• បានទទួលទុនវិនិយោគរហូតដល់ 30 ពាន់លានដុងពី Shark Thuy ប៉ុន្តែនៅទីបំផុតត្រូវបិទកន្លែងទាំង 8 បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត Covid-19។ តើអ្នកមានអារម្មណ៍យ៉ាងណានៅពេលនោះ?

ខ្ញុំត្រូវបានគេដុតចោល ខកចិត្តខ្លាំងដោយសារ Covid ហើយត្រូវតស៊ូផ្លូវចិត្តថាតើត្រូវរក្សាក្រុមហ៊ុនឬអត់។ We Escape គឺជាហេតុផលដែលខ្ញុំចាកចេញពីការងារដែលមានប្រាក់ខែខ្ពស់ក្នុងប្រទេសសិង្ហបុរី ដើម្បីត្រលប់មកធ្វើការ ហើយគិតអំពីវា 24/7 ។ ខ្ញុំ​ខ្លួន​ឯង​ជា​មនុស្ស​ជ្រុល​និយម​ណាស់ បើ​ចង់​រក្សា​ត្រូវ​រក្សា​ទាំង ៨ ទីតាំង មិនមែន​រក្សា​ត្រឹម ១-២ ទីតាំង​ទេ។ បើ​ចង់​ទុក ខ្ញុំ​ទុក​ឲ្យ​អស់ បើ​ចង់​បិទ ខ្ញុំ​បិទ​ឲ្យ​អស់! នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំត្រូវបង្ខំចិត្តបិទអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ព្រោះខ្ញុំមិនមានកម្លាំងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរក្សាវាទាំងអស់។ នៅពេលដែលខ្ញុំសម្រេចចិត្តក្ស័យធន ខ្ញុំបានប្រាប់ខ្លួនឯងថា ខ្ញុំនឹងលែងបើកវាម្តងទៀត។

បន្ទាប់ពីនោះមក ខ្ញុំបានបើកស្ទូឌីយ៉ូហ្គេម ហើយរៃអង្គាសប្រាក់បានប្រហែល 1.5 លានដុល្លារ។ ក្នុងនោះ 600,000 USD បានមកពី CEO នៃមូលនិធិវិនិយោគ ដែលជាបុគ្គលល្បីម្នាក់ក្នុងឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យា និង blockchain ផងដែរ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ទាប់ពីនោះ gamefi បានបដិសេធ ហើយក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្ញុំក៏បានបិទផងដែរ។ នៅខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022 អ្នកវិនិយោគដូចគ្នានេះបានអញ្ជើញខ្ញុំឱ្យធ្វើការជា COO នៅមូលនិធិវិនិយោគដែលគាត់បានបង្កើត។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ ការងារជា COO ខ្ញុំមានចំណូលល្អណាស់។ ចាប់ផ្តើមជានិស្សិតផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ពីមុនជាមុខជំនាញគណិតវិទ្យា ការងារទាក់ទងនឹងលេខមិនមែនជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់ខ្ញុំទេ។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ការងារទាំងនេះគ្រាន់តែបានលុយប៉ុណ្ណោះ មិនមែនផ្តល់ចំណូលចិត្តដូចពេលខ្ញុំបង្កើត We Escape នោះទេ។

• ការចាប់ផ្តើមគំរូអាជីវកម្មថ្មីទាមទារភាពក្លាហានច្រើន។ ការចាប់ផ្តើមគំរូអាជីវកម្មឡើងវិញដែលអ្នកបានបរាជ័យគឺប្រហែលជាពិបាកជាងនេះ។ តើ​ពេល​ណា​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​សម្រេច​ចិត្ត​ថា​អ្នក​ត្រូវ​ត្រឡប់​មក​វិញ?

នៅដើមឆ្នាំ 2023 រាល់ពេលបច្ចុប្បន្ន អតីតបុគ្គលិកនឹងដាក់ស្លាកខ្ញុំជាគំរូផ្ទះខ្មោចដែលបានបង្ហាញខ្លួននៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ហើយនិយាយថា "ខ្ញុំសូមជូនពរឱ្យពួកយើង Escape រស់ឡើងវិញ" "សោកសៅណាស់ គ្មានអ្វីត្រូវធ្វើនៅទីក្រុងហាណូយទេ!"។ តាមធម្មជាតិ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាទទួលខុសត្រូវ។ ខ្ញុំបានទទួលជោគជ័យ បានបង្កើតម៉ាកល្បីមួយនៅក្នុងវិស័យនេះនៅលើទីផ្សារ។ កាល​នោះ​យុវជន​មិន​បាន​និយាយ​ថា “ទៅ​ផ្ទះ​ខ្មោច​ទេ?”។ ប៉ុន្តែ "ទៅយើងគេច?"

ក្រឡេកមើលទៅក្រោយខ្ញុំដឹងថា តាំងពីថ្ងៃដំបូងដែលខ្ញុំមានគំនិត We Escape រហូតដល់ក្រុមហ៊ុនក្ស័យធន ហើយសូម្បីតែឥឡូវនេះ យុវវ័យនៅតែមានកន្លែងលេងតិចពេក នៅតែដើរលេង មើលកុន ទៅហាងកាហ្វេ។ ឥឡូវនេះ នៅពេលដែលបណ្តាញសង្គមដូចជា TikTok លេចឡើង មនុស្សនៅតែខ្វះទំនាក់ទំនង និងអន្តរកម្មពិតប្រាកដ។ ខ្ញុំគិតថាគំរូហ្គេមដែលលេងជាតួអង្គជាក់ស្តែងនៅតែមានកន្លែងសម្រាប់អភិវឌ្ឍ ជាទម្រង់កម្សាន្តដែលមានសុខភាពល្អ ជួយមនុស្សធ្វើការជាមួយគ្នា យល់ចិត្តគ្នាកាន់តែប្រសើរ មានភាពសប្បាយរីករាយជាមួយគ្នា និងភ័យខ្លាចជាមួយគ្នា។

ហើយ​សំខាន់​ពេល​ខ្ញុំ​ទៅ​ធ្វើ​ការ​នៅ​ក្រុមហ៊ុន​ផ្សេង ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​ខ្ញុំ​គ្មាន​ចំណង់​ចំណូល​ចិត្ត​អ្វី​ក្រៅ​ពី​ការ​លេង​ហ្គេម។ នោះគឺជាចំណង់ចំណូលចិត្តដ៏ធំបំផុត និងតែមួយគត់របស់ខ្ញុំ។ សូម្បីតែពេលដែលខ្ញុំទៅធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនផ្សេងក៏ដោយ ក៏ចិត្តរបស់ខ្ញុំមិនអាចគេចផុតពីការគិតអំពីគំនិតថ្មី ដំណើររឿងថ្មី ឬបច្ចេកទេសថ្មីនៅក្នុងបន្ទប់ហ្គេមនោះទេ។ នៅខែមេសា ឆ្នាំ 2023 ខ្ញុំបានលាឈប់ពីការងារ សម្រេចចិត្តត្រលប់មកវិញ ហើយប្តេជ្ញាថានឹងមិនបរាជ័យទៀតទេ។

• តើអ្នកណាកំពុងអមដំណើរអ្នកនៅក្នុងការត្រលប់មកវិញនេះ ជាមួយនឹង Genesis Escape?

ខ្ញុំ​គ្មាន​បំណង​បើក​វិញ​ទេ រហូត​ដល់​មាន​មិត្ត​ជិតស្និទ្ធ​ម្នាក់​បាន​ណែនាំ។ គាត់ត្រូវបានគេដាក់រហ័សនាមថា Monday - អ្នករចនាហ្គេម បានចាប់ផ្តើមជាអតិថិជនដ៏ស្មោះត្រង់របស់ We Escape តាំងពីឆ្នាំ 2014 បន្ទាប់មកបានក្លាយជាដៃគូរបស់ខ្ញុំនៅពេលដែល We Escape បានពង្រីកនៅទីក្រុងហូជីមិញ។ យើងចែករំលែកចំណង់ចំណូលចិត្តដូចគ្នាសម្រាប់ឧស្សាហកម្មនេះ ហើយយើងធ្វើការជាមួយគ្នាយ៉ាងល្អ។ នៅពេលដែលខ្ញុំសម្រេចចិត្តបិទអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ខ្ញុំបានផ្តល់ឱ្យថ្ងៃច័ន្ទនូវកន្លែងមួយនៅក្នុងទីក្រុងហូជីមិញ (ដែលត្រូវបានប្តូរឈ្មោះថ្មី)។ និយាយតាមត្រង់ទៅ ខ្ញុំមិនជឿថាកន្លែងនេះអាចរស់រានមានជីវិតបាន ប៉ុន្តែគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល វានៅតែដំណើរការល្អណាស់។

កាលពីដើមឆ្នាំ ច័ន្ទ បាននិយាយថា " ខ្ញុំចង់សហការជាមួយអ្នកលើគម្រោងថ្មី ព្រោះអ្នកតែងតែជាគ្រូរបស់ខ្ញុំ ម្ចាស់របស់ខ្ញុំ អ្នកមិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភអំពីដើមទុន អ្នកមិនចាំបាច់ចំណាយប្រាក់ច្រើនទេ ឱ្យតែអ្នកនៅក្នុងផលិតផល យើងប្រាកដជាជោគជ័យ"។ ខ្ញុំពិតជារំភើបណាស់ដែលឃើញផលិតផលរបស់ខ្ញុំនៅតែស្រលាញ់។ គាត់​បាន​រក្សា​កន្លែង​ចាស់​ឲ្យ​នៅ​រស់​តាម​រយៈ Covid ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មិន​បាន​ទេ ដោយ​បង្ហាញ​ថា​គាត់​មាន​ចិត្ត​ស្រលាញ់​ជាង​ខ្ញុំ។

ខ្ញុំគិតថាលុយគឺជាលក្ខខណ្ឌចាំបាច់មួយ ពីព្រោះការវិនិយោគមានតម្លៃថ្លៃណាស់ ប៉ុន្តែថ្ងៃច័ន្ទគឺជាលក្ខខណ្ឌគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការត្រឡប់មកវិញដោយទំនុកចិត្ត។ ជាមួយនឹង Genesis Escape ខ្ញុំផ្តោតច្រើនលើអាជីវកម្ម ខណៈពេលដែលថ្ងៃចន្ទគឺល្អណាស់នៅផលិតផល។ ជាមួយគាត់ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំតែងតែត្រូវបានជំរុញទៅមុខ លើកទឹកចិត្ត និងគាំទ្រ។

លើសពីនេះ ខ្ញុំមានសំណាងដែលមានអតីតបុគ្គលិកជាច្រើននាក់មកពី We Escape ដែលបន្តត្រលប់មកចូលរួមជាមួយខ្ញុំ។ ពួកគេខ្លះបានចាប់ផ្តើមនៅ We Escape ជាសិស្សថ្មី ហើយឥឡូវនេះត្រលប់មកវិញក្នុងនាមជាមនុស្សចាស់។ ពួកគេទាំងអស់សុទ្ធតែជាយុវជន និងសាទរដែលមកក្រុមហ៊ុនដើម្បីគាំទ្រការងារ ទោះបីពួកគេមិនមានវេនក៏ដោយ។

• ការសម្រេចចិត្តក្នុងខែមេសា និងបើកដំណើរការនៅដើមខែមិថុនា ត្រូវតែជាដំណើរការលឿនដូចផ្លេកបន្ទោរ។ តើថ្ងៃបើករបស់ Genesis Escape ទៅជាយ៉ាងណា?

ខ្ញុំបាននិយាយថា ខ្ញុំនឹងត្រលប់មកវិញ ប៉ុន្តែខ្ញុំត្រូវតែសាងសង់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាំងពីដំបូង ពីព្រោះទ្រព្យសម្បត្តិពីមុនទាំងអស់របស់ We Escape ត្រូវបាន "បាត់បង់" ។ ខ្ញុំ​មិន​មាន​ទិន្នន័យ​អតិថិជន​ចាស់​ណា​មួយ​ទេ ព្រោះ​ខ្ញុំ​ខ្លាំង​ពេក​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​លុប​អ្វីៗ​ទាំង​អស់​ដោយ​ខ្លួន​ឯង​កាល​ពី​ពីរ​ឆ្នាំ​មុន។ 30 ថ្ងៃដើម្បីរៀបចំសម្រាប់ការត្រលប់មកវិញគឺ 30 ថ្ងៃដែលខ្ញុំធ្វើការពីម៉ោង 9 ព្រឹកដល់ម៉ោង 3 ទៀបភ្លឺ ស្វែងរករបស់ចាស់ៗគ្រប់ទីកន្លែងដើម្បីបំពាក់បន្ទប់ហ្គេម បង្កើតក្រុមថ្មី ដំណើរការការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម សរសេរមាតិកា ...

នៅពេលយើងបើកដំបូង រាល់ព្រឹកខ្ញុំឃើញសារ និងអ៊ីមែលពីអតិថិជនត្អូញត្អែរ។ បញ្ហាគឺថា យើងបានសរសេរកូដវេទិកាសម្រាប់អតិថិជនដើម្បីកក់សំបុត្រជាមុន ប៉ុន្តែមានកំហុសមួយ អតិថិជនម្នាក់បានកក់លើរន្ធដោតរបស់អតិថិជនផ្សេងទៀត។ បន្ទាប់មក អតិថិជនក៏បានប្រៀបធៀប Genesis Escape ជាមួយ We Escape ផងដែរ។ ជាសំណាងល្អ កំហុសត្រូវបានជួសជុលជាបណ្តើរៗ។

• ក្រៅពីឈ្មោះ តើហ្គេម Genesis Escape ខុសពី We Escape យ៉ាងដូចម្តេច?

កំឡុងពេល We Escape យើងមានហ្គេមជាច្រើន និងអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស ជាពិសេសបន្ទាប់ពីលោក ធុយ (ឆ្លាម ធូ) វិនិយោគលើពួកគេ។ ក្នុង​ចំណោម​ពួក​គេ មាន​ផលិត​ផល​មួយ​ប្រភេទ​ដែល​ជា​ការ​ដោះស្រាយ​ល្បែង​ផ្គុំ​រូប​សុទ្ធ​សាធ ដោយ​គ្មាន​គ្រោង។ ផលិតផលនេះមានអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងការបង្កើតការគិតឡូជីខលសម្រាប់អ្នកលេង បង្ហាញពីបច្ចេកវិទ្យា ហើយពិតជាពេញនិយម និងជោគជ័យនៅបរទេស។ យ៉ាង​ណា​មិញ ផលិតផល​ប្រភេទ​នេះ​មិន​សូវ​ពេញ​និយម​ក្នុង​ទីផ្សារ​វៀតណាម​ទេ។ ទីមួយ ដោយសារមនុស្សខ្ជិលក្នុងការដោះស្រាយល្បែងផ្គុំរូប។ ទីពីរ អត្រា​អតិថិជន​ត្រឡប់​មក​កាន់​ផលិតផល​នេះ​មិន​ខ្ពស់​ទេ។ ហ្គេមដែលគ្មានគ្រោង ដោយគ្មានតួអង្គ ដោយគ្មានអ្វីដែលនៅស្ងៀម ប៉ុន្តែការដោះស្រាយល្បែងផ្គុំរូបសុទ្ធសាធ នឹងពិបាកសម្រាប់អតិថិជនក្នុងការលេងម្តងទៀត។

ជាមួយនឹង Genesis Escape យើងផ្តោតលើប្រភេទផលិតផលដែលមានគ្រោង មានតួអង្គគាំទ្រ មានការអភិវឌ្ឍន៍ និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន រួមជាមួយនឹងសំណួរពិបាកៗ។ ខ្ញុំបានបង្កើតសំណួររាប់ពាន់សំណួរទាំងនេះដោយខ្លួនឯង។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកនឹងអាចដើរតួជាតួអង្គ ជ្រមុជខ្លួនអ្នកនៅក្នុងរឿង ត្រូវគេ "បោក" ដោយខ្មោច ប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយតួអង្គគាំទ្រនៅក្នុងបន្ទប់ហ្គេម និងដោះស្រាយបញ្ហាលំបាកជាមួយគ្នា។ នៅក្នុងបន្ទប់ហ្គេមតែមួយ អ្នកចូលរួមប្រហែលជាត្រូវលេងម្តងហើយម្តងទៀត ដើម្បីដោះស្រាយល្បែងផ្គុំរូបទាំងអស់។

• តើបន្ទប់ ដំណើររឿង និងតួអង្គក្នុង Genesis Escape សាងសង់មកពីណា?

រឿង និងល្បែងផ្គុំរូបនៅក្នុងបន្ទប់លេងរបស់ Genesis Escape ទាំងអស់ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយខ្ញុំ ដោយផ្អែកលើរឿងរ៉ាវ និងបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ៖ អំពើអាក្រក់ក្នុងសង្គម សម្ពាធក្នុងការសិក្សា អំពើហិង្សាក្នុងគ្រួសារ ទម្លាប់អាក្រក់ក្នុងសង្គម ... ​​ខ្ញុំក៏ជាមនុស្សម្នាក់ដែលបង្រៀនបុគ្គលិកពីរបៀបធ្វើសកម្មភាព របៀបធ្វើសកម្មភាព និងកាយវិការ។ បុគ្គលិកត្រូវតែធ្វើសកម្មភាពនៅចំពោះមុខខ្ញុំ មុនពេលពួកគេអាចចូលបន្ទប់លេងបាន។

ខ្ញុំ​ធ្លាប់​ជា​សិស្ស​ញៀន​វីដេអូ​ហ្គេម បង្ខំ​ឲ្យ​រៀន​រហូត​ដល់​ថ្នាក់​ប្រឆាំង​ឪពុក​ម្តាយ។ ខ្ញុំបានសិក្សានៅវិទ្យាល័យ Chu Van An សម្រាប់គណិតវិទ្យា ប៉ុន្តែបានបរាជ័យក្នុងការប្រលងចូលសកលវិទ្យាល័យ ដោយសារតែខ្ញុំស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការលេងហ្គេមវីដេអូ។ ឪពុកម្តាយរបស់ខ្ញុំសម្រេចចិត្តរុញខ្ញុំទៅសិង្ហបុរីតែម្នាក់ឯង ដោយមិនផ្ញើលុយឱ្យខ្ញុំដើម្បីឯករាជ្យ និងសិក្សាដោយខ្លួនឯង។ ពេល​នោះ​ខ្ញុំ​ខឹង​នឹង​ឪពុក​ម្តាយ​ខ្ញុំ​ខ្លាំង​ណាស់៖ ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​អ្នក​រុញ​ខ្ញុំ​ចេញ​កាល​ពី​អាយុ​១៨​ឆ្នាំ? ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​អ្នក​បង្ខំ​ខ្ញុំ​ឱ្យ​រៀន ខណៈ​មិត្ត​ភក្តិ​របស់​ខ្ញុំ​អាច​អង្គុយ​មើល​កុន? ប៉ុន្តែ​ក្រោយ​មក ខ្ញុំ​បាន​យល់​ថា បើ​ឪពុក​ម្តាយ​ខ្ញុំ​មិន​បាន​ធ្វើ​បែប​នេះ​ទេ ខ្ញុំ​ប្រហែល​ជា​នៅ​ជាប់​ក្នុង​វីដេអូ​ហ្គេម។

ជំនាន់ខ្ញុំ ជំនាន់អ្នក ឬជំនាន់ GenZ សព្វថ្ងៃនេះ ច្រើនឬតិចនៅតែត្រូវជួបរឿងបែបនេះ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងបង្កើតកន្លែងមួយដែលអ្នកអាចលេង និងរៀនបាន ដែលជាកន្លែងដែលអ្នកមកទីនេះមិនត្រឹមតែដើម្បីដោះស្រាយល្បែងផ្គុំរូបប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ដើម្បីមើលរឿងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនៅក្នុងវាផងដែរ។ នៅពេលដើរតួ ការសម្រេចចិត្តនីមួយៗរបស់អ្នកនឹងនាំទៅរកលទ្ធផលខុសៗគ្នា។ នៅចុងបញ្ចប់នៃហ្គេមនីមួយៗ យើងបង្ហាញខ្សែភាពយន្តតូចមួយ បង្ហាញពីសារវិជ្ជមាន ដើម្បីសញ្ជឹងគិត និងកំដរយុវវ័យ។ ខ្ញុំចង់នៅពេលអ្នកចេញពីបន្ទប់លេង អ្នកនឹងមិនត្រឹមតែចងចាំបទពិសោធន៍នៃការ "ខ្លាចខ្មោច" ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទុកសារមួយ ដែលជាតម្លៃ អប់រំ ជាក់លាក់មួយជាមួយអ្នកផងដែរ។

• ក្រៅពីផលិតផល តើយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងដូចម្តេច?

ខ្ញុំនឹងមិនបើកធំដូចពីមុនទេ។ ក្រឡេកទៅមើល កំហុសដ៏ធំមួយដែលខ្ញុំបានធ្វើនៅពេលដែលខ្ញុំបានទទួលការវិនិយោគពី Shark Thuy គឺគិតថាខ្ញុំមានលុយគ្មានដែនកំណត់ ដូច្នេះខ្ញុំបានបើកជាបន្តបន្ទាប់ដោយគ្មានគម្រោងបម្រុងទុក។ នៅ​ពេល​នោះ មាន​គ្រឹះស្ថាន​ដែល​ទទួល​រង​ការ​ខាត​បង់ ប៉ុន្តែ​នៅ​តែ​ត្រូវ​បើក​ដើម្បី​បំពេញ​តាម​គោលដៅ​គ្រប​ដណ្តប់។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការត្រឡប់មកវិញនេះ លុយគឺជាលុយរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំមិនស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធពីអ្នកវិនិយោគធំណាមួយទេ គឺមានតែខ្ញុំ និងថ្ងៃចន្ទប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ធ្វើ​វា​បន្តិច​ម្ដងៗ ដោយ​ធ្វើ​វា​ក្នុង​សមត្ថភាព​របស់​ខ្ញុំ​ជាមួយ​នឹង​ដើមទុន​របស់​ខ្ញុំ។

ជាឧទាហរណ៍ ជាមួយនឹងកន្លែងដំបូងនេះ យុទ្ធសាស្ត្រដំបូងរបស់ខ្ញុំគឺបើកបន្ទប់ហ្គេមតែ 3 នៅជាន់ទី 4 នៃអគារប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំ​បាន​ចូល​រួម​ដើម​ទុន​គ្រប់​គ្រាន់​ក្នុង​ការ​សាង​សង់​បន្ទប់​ចំនួន​២ ហ្គេម​ចំនួន​២ ដែល​ល្បី​រួច​ហើយ​ក្នុង​តម្លៃ​សមរម្យ​ដើម្បី​យក​ដើម​ទុន​មក​វិញ​បាន​ឆាប់។ ខ្ញុំបានកំណត់គោលដៅច្បាស់លាស់ ត្រូវតែឈានដល់កម្រិតចំណូលប្រចាំខែជាក់លាក់មួយ មុនពេលបើកបន្ទប់ថ្មី។ បន្ទាប់មក បន្ទប់ទាំង 3 ត្រូវឈានដល់គោលដៅចំណូល មុននឹងបន្តបើកនៅជាន់ទី 5 ។ ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ទាំង​អស់ ពេល​ណា​ត្រូវ​សង់​បន្ទប់​ហ្គេម​បន្ថែម​ទៀត តើ​ទំហំ​ប៉ុន្មាន... ត្រូវ​ផ្អែក​លើ​លេខ។

បច្ចុប្បន្ននេះ ផលិតផលរបស់ Genesis Escape មានប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ជាង We Escape 4 ដង។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុន Sharks ធ្លាប់ព្រួយបារម្ភអំពីការចំណាយខ្ពស់ក្នុងបរិវេណនោះ ឥឡូវនេះ បរិវេណរបស់យើងចំណាយត្រឹមតែ 10% នៃប្រាក់ចំណូលប៉ុណ្ណោះ។ យើង​បាន​ខូច​សូម្បី​តែ​ក្រោយ​ពីរ​ខែ​នៃ​ការ​បើក​។ Genesis Escape បានទទួលការកក់ចំនួន 1,000 (ជាមួយនឹងការដាក់ប្រាក់) ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 30 ថ្ងៃ ជាមួយនឹងអត្រាកាន់កាប់ 70% ។ ក្នុងនោះ 70% គឺជាភ្ញៀវថ្មី 30% នៃក្រុមមានរន្ធច្រើនជាងមួយ។

• មិន​បើក​ច្រើន​មិន​ចំណេញ​ដូច​មុន​ទេ ប៉ុន្តែ​ប្រាកដ​ណាស់​ថា Genesis Escape មិន​ឈប់​នៅ​កន្លែង​មួយ​នេះ​ទេ?

នៅពាក់កណ្តាលខែសីហា ខ្ញុំនឹងបើកជាន់មួយទៀត នៅកន្លែងនេះផងដែរ។ ខ្ញុំចង់ឱ្យលោកុប្បត្តិយក "បល្ល័ង្ក" ក្លាយជាអង្គភាពធំជាងគេនៅទីក្រុងហាណូយ។ នៅពេលដែលខ្ញុំមានកិត្យានុភាព ដំណើរការប្រតិបត្តិការប្រកបដោយវិធីសាស្ត្រ និងអត្រាប្រាក់ចំណេញមានស្ថេរភាព ខ្ញុំនឹងនាំយក Genesis Escape ទៅកាន់ទីក្រុងហូជីមិញ មុនពេលតេត។

បន្ទាប់​មក​ទិសដៅ​គឺ​ខេត្ត​ក្រុង​ផ្សេង​ទៀត​តាម​គំរូ​ហ្វ្រេនឆាយ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ទីផ្សារ​ដ៏​មាន​សក្ដានុពល​មួយ​ព្រោះ​នៅ​តាម​ខេត្ត​ក្រុង​យុវជន​និង​សិស្ស​ក៏​ខ្វះ​កន្លែង​ដែល​មាន​សុខភាព​ល្អ​និង​ការ​អប់រំ​សម្រាប់​លេង​ដែរ។ ពិត​ណាស់ ខ្ញុំ​មិន​ធ្វើ​ហ្វ្រេនឆាយ​ក្នុង​វិធី​ដែល​បោះ​បង់​កូន​នោះ​ទេ គឺ​គ្រាន់​តែ​រក​ចំណូល​ប៉ុណ្ណោះ។ ក្រុមរបស់ Genesis នឹងត្រូវគ្រប់គ្រង និងវេចខ្ចប់វាទៅក្នុងសំណុំនៃស្តង់ដារប្រតិបត្តិការ ដោយធានានូវគុណភាពសម្រាប់កន្លែងទាំងមូល។ ខ្ញុំបានកំណត់ថាផលិតផលរបស់ខ្ញុំជាផលិតផលពិបាក អ្នកទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខត្រូវតែត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយក្រុមហ៊ុនមេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ អត្រាប្រាក់ចំណេញគឺខ្ពស់ណាស់។

• គ្មាននរណាម្នាក់ចង់ឃើញជំងឺរាតត្បាតដូច Covid-19 កើតឡើងម្តងទៀតទេ។ ប៉ុន្តែ ពិភពលោក តែងតែផ្លាស់ប្តូរ និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។ ប្រសិនបើ "សត្វស្វាខ្មៅ" ដូចជា Covid-19 កើតឡើងម្តងទៀត តើអ្នកគិតថាអ្នកនឹងអាចឈរបានយ៉ាងរឹងមាំនៅពេលនេះទេ?

អាជីវកម្មកម្សាន្តដូចជា Genesis Escape ឬ We Escape តែងតែបិទមុនគេ និងចុងក្រោយដើម្បីបើក។ ប៉ុន្តែលើកនេះនឹងខុសគ្នា។

ទីមួយ ខ្ញុំនឹងមិនអនុញ្ញាតឱ្យភាគហ៊ុនរបស់ខ្ញុំធ្លាក់ចុះក្រោម 50% ឡើយ។ ត្រលប់មកវិញនៅពេលដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើ We Escape ខ្ញុំមានភាគហ៊ុនត្រឹមតែ 14% ប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំ​ចង់​រក្សា​វា ប៉ុន្តែ​ម្ចាស់​ភាគហ៊ុន​ផ្សេង​ទៀត​ប្រាប់​ខ្ញុំ​ឱ្យ​បោះបង់ វា​គ្មាន​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​អាច​ធ្វើ​បាន​ទេ។ ឥឡូវនេះខ្ញុំកាន់កាប់ 70% នៃភាគហ៊ុន ការលើកទឹកចិត្ត និងសិទ្ធិអំណាចគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល និងធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ គ្មាន​ស្ថាបនិក​ណា​ដែល​គ្រាន់​តែ​បរិច្ចាគ​លុយ​នោះ​ទេ។ នោះជាមេរៀនធំដែលខ្ញុំបានរៀន។

ទីពីរ ខ្ញុំតែងតែត្រូវរក្សាទុនបម្រុងហិរញ្ញវត្ថុ និងផែនការបម្រុងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ដូច្នេះប្រសិនបើមានការផ្លាស់ប្តូរ ក្រុមហ៊ុនអាចចំណាយលើការដ្ឋាន និងការចំណាយផ្សេងទៀតយ៉ាងហោចណាស់មួយឆ្នាំ។ ពីមុនយើងបើក 8 កន្លែង យើងត្រូវបង់ថ្លៃជួល 2 ពាន់លានដុងជារៀងរាល់ខែ ដោយបិទរយៈពេល 15 ខែ ស្មើនឹងការបាត់បង់ 30 ពាន់លានដុង។ ទោះបីជាយើងមាន 30 ពាន់លាននៅពេលនោះក៏ដោយ យើងនៅតែមិនដឹងថានៅពេលណាដែលយើងនឹងអាចបើកឡើងវិញបាន។ Covid-19 គឺជាមេរៀនដ៏ធំបំផុតក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំមានមោទនភាពចំពោះសមត្ថភាពអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែវាក៏ជារឿងដ៏អាម៉ាស់ផងដែរដែល We Escape បានបិទ ខណៈដែលអង្គភាពជាច្រើនផ្សេងទៀតបានយកឈ្នះវា។ ខ្ញុំបានសិក្សាផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ប៉ុន្តែមិនអាចគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុបានល្អគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុននោះទេ។ ហើយ​ខ្ញុំ​ក៏​មិន​ចង់​បរាជ័យ មិន​ចង់​ធ្វើ​កំហុស​នោះ​ម្តង​ទៀត​ដែរ។

• តើ​គ្រួសារ​របស់​អ្នក​មាន​ប្រតិកម្ម​យ៉ាង​ណា​នៅ​ពេល​អ្នក​ត្រឡប់​មក​វិញ?

កាលពីមុន ពេលខ្ញុំចាប់ផ្តើមកម្មវិធី We Escape ដំបូង គ្រួសាររបស់ខ្ញុំមិនសូវសប្បាយចិត្តទេ ព្រោះខ្ញុំមានការងារល្អនៅសិង្ហបុរី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយក្រោយមកពួកគេឃើញថាការងាររបស់ខ្ញុំមានសុខភាពល្អនិងការគោរពពីមនុស្សគ្រប់គ្នាដូច្នេះពួកគេគាំទ្រខ្ញុំ។ នៅពេលដែល We Escape បិទ គ្រួសាររបស់ខ្ញុំខ្លាចក្រៀមក្រំ និងធ្វើរឿងឆោតល្ងង់ ព្រោះពួកគេដឹងថាខ្ញុំជាមនុស្សជ្រុលនិយម។

ឥឡូវ​ត្រឡប់​មក​វិញ គ្រួសារ​មាន​សុភមង្គល។ ថ្វីត្បិតតែគ្រួសារខ្ញុំ និងខ្ញុំមិនដែលជួបការលំបាកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុក៏ដោយ ប៉ុន្តែពេលនេះខ្ញុំមានអាយុ 35 ឆ្នាំហើយ មិនបានផ្សងព្រេងទៀតទេ ការស្វែងរកចំណូលចិត្តរបស់ខ្ញុំក៏ទាមទារប្រាក់ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ខ្លួនឯង គ្រួសារ និងបុគ្គលិករបស់ខ្ញុំផងដែរ។ មិត្តភ័ក្តិ​ខ្ញុំ​ច្រើន​នាក់​បាន​ក្លាយ​ជា​ថៅកែ​ធំ ទិញ​ដី​ជា​ច្រើន​ដុំ ខណៈ​ខ្ញុំ​នៅ​តែ​«វង្វេង» (សើច)។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មិន​ខ្មាស​គេ​ទេ ព្រោះ​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​ខ្ញុំ​មាន​ផ្លូវ​របស់​ខ្លួន លុយ​ដែល​ខ្ញុំ​រក​បាន​សម​នឹង​សមត្ថភាព។

សូមអរគុណ! សូមជូនពរអ្នក និង Genesis Escape សម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នកក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ!

(យោងតាម ​​CafeF - Market Life)

Vietnamnet.vn