ការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង ការត្រួតពិនិត្យ និងការប្រើប្រាស់ដើមទុន។
ថ្លែងនៅក្នុងសិក្ខាសាលានេះ លោកស្រី Pham Thi Minh Huong នាយិកាផ្នែកប្រឹក្សាយោបល់អាជីវកម្មនៅ Deloitte Vietnam បានមានប្រសាសន៍ថា សេចក្តីសម្រេចលេខ 79 មានគោលបំណងឱ្យសាជីវកម្ម និងសហគ្រាសរដ្ឋ 100% អនុវត្តគោលការណ៍អភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មរបស់ OECD នៅត្រឹមឆ្នាំ 2030។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Petrovietnam កំពុងមានគោលបំណងខិតជិតស្តង់ដារអភិបាលកិច្ចកម្រិតខ្ពស់នៅដើមឆ្នាំ 2026។
គោលការណ៍អភិបាលកិច្ចរបស់ OECD ផ្តោតលើវិស័យស្នូលដូចជា ការប្រព្រឹត្តចំពោះភាគទុនិក និងភាគីពាក់ព័ន្ធដោយយុត្តិធម៌; ការបង្ហាញព័ត៌មានប្រកបដោយតម្លាភាព; តួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល/ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល; ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ; និងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។ សហគ្រាសដែលគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋត្រូវទទួលរងនូវតម្រូវការខ្ពស់ជាងមុនទាក់ទងនឹងការទទួលខុសត្រូវ តម្លាភាព និងយន្តការអភិបាលកិច្ច។
យោងតាមការវាយតម្លៃបឋម Petrovietnam មានចំណុចខ្លាំងជាច្រើនដូចជារចនាសម្ព័ន្ធអភិបាលកិច្ចច្បាស់លាស់រវាងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងហានិភ័យដែលមានលក្ខណៈពេញលេញ ការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃវិធានការសុវត្ថិភាព បរិស្ថាន និងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងការត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការអនុម័តស្តង់ដាររបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ (IFRS)។
ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃសន្និសីទ។ រូបថត៖ ត្រឹន ទ្រុង
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Petrovietnam នៅតែត្រូវការកែលម្អបន្ថែមទៀតនូវវិស័យមួយចំនួន ដូចជាការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល/ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគ្រប់គ្រង; ការអភិវឌ្ឍគណៈកម្មាធិការឯកទេស; ការរួមបញ្ចូល ESG ទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រ និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួន; ការបង្កើនតម្លាភាពព័ត៌មាន; និងការធ្វើឱ្យយន្តការសម្រាប់ត្រួតពិនិត្យមូលធនរដ្ឋមានភាពល្អឥតខ្ចោះ។
ក្នុងការចែករំលែកព័ត៌មានអំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មស្របតាមស្តង់ដារ OECD នៅតាមអង្គភាពជាសមាជិក លោកស្រី Bui Thi Nguyet ប្រធាននាយកដ្ឋានត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុងរបស់ Petrovietnam បានមានប្រសាសន៍ថា ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Petrovietnam បានណែនាំអង្គភាពនានាឱ្យពិនិត្យ និងវាយតម្លៃដោយខ្លួនឯងអំពីកម្រិតនៃភាពចាស់ទុំនៃអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មស្របតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ ACGS។
យោងតាមលទ្ធផលសរុបពីអង្គភាពសមាជិកចំនួន ១៦ អាជីវកម្មជាច្រើនសម្រេចបានលទ្ធផលវិជ្ជមានលើសសរស្តម្ភដូចជាការការពារសិទ្ធិភាគទុនិក ការបង្ហាញព័ត៌មានប្រកបដោយតម្លាភាព ការកែលម្អប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចផ្ទៃក្នុង និងការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការភាគីពាក់ព័ន្ធ។ អង្គភាពមួយចំនួនបានអនុវត្តដោយជោគជ័យនូវ ESG ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព សារពើភ័ណ្ឌឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ ការបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងការបង្កើតគណៈកម្មាធិការឯកទេសក្រោមក្រុមប្រឹក្សាភិបាល/ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសមាជិក។
លទ្ធផលវាយតម្លៃបឋមបង្ហាញថា អង្គភាពចំនួន 3 សម្រេចបានកម្រិត A - ដែលខិតជិតស្តង់ដារអភិបាលកិច្ច OECD រួមមាន PVI, PVFCCo - Phu My និង PVCFC; អង្គភាពជាច្រើនទៀតសម្រេចបានកម្រិត B ជាមួយនឹងមូលដ្ឋានអភិបាលកិច្ចដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។
បំពេញផែនទីបង្ហាញផ្លូវគ្រប់គ្រងហានិភ័យស្របតាមស្តង់ដារ OECD។
ទាក់ទងនឹងការតំរង់ទិសការគ្រប់គ្រងហានិភ័យស្របតាមគោលការណ៍ណែនាំរបស់ OECD លោក Nguyen Thanh Huong ប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងត្រួតពិនិត្យការអនុលោមតាមច្បាប់ បានថ្លែងថា គោលដៅនៃអភិបាលកិច្ចទំនើបគឺដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពអភិបាលកិច្ចក្នុងលក្ខណៈសកម្ម មានតម្លាភាព ប្រកបដោយចីរភាព និងផ្អែកលើទិន្នន័យ។
យោងតាម OECD ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យទាមទារឱ្យប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងហានិភ័យក្លាយជាសមាសធាតុរួមបញ្ចូលគ្នានៃសកម្មភាពគ្រប់គ្រងសាជីវកម្មទាំងអស់ ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងយុទ្ធសាស្ត្រ ប្រតិបត្តិការ និងការធ្វើសេចក្តីសម្រេច។ ក្នុងន័យនេះ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល/ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការបង្កើតចំណង់ចំណូលចិត្តហានិភ័យ តាមដានការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រ និងការកសាងវប្បធម៌គ្រប់គ្រងហានិភ័យ។ បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងទិន្នន័យនឹងក្លាយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់សម្រាប់ការកសាងប្រព័ន្ធព្រមានដំបូង តាមដានការអនុលោមតាមច្បាប់ និងគាំទ្រការធ្វើសេចក្តីសម្រេច។
លោក ង្វៀន វ៉ាន់ ម៉ៅ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Petrovietnam ថ្លែងសុន្ទរកថាបញ្ចប់សិក្ខាសាលា។ រូបថត៖ ត្រឹន ទ្រុង
បច្ចុប្បន្ន Petrovietnam កំពុងបង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវគ្រប់គ្រងហានិភ័យដោយផ្អែកលើស្តង់ដារ OECD ដោយផ្តោតលើការធ្វើឱ្យក្របខ័ណ្ឌអភិបាលកិច្ច ផលប័ត្រហានិភ័យសំខាន់ៗ យន្តការត្រួតពិនិត្យ និងប្រព័ន្ធរាយការណ៍ឌីជីថលមានភាពល្អឥតខ្ចោះ ដោយមានគោលបំណងបង្កើតគំរូអភិបាលកិច្ចប្រកបដោយភាពសកម្ម អាចបត់បែនបាន និងអាចបត់បែនបានខ្ពស់នៅពេលប្រឈមមុខនឹងការប្រែប្រួល។
លោក Tran Quang Dung អនុលេខាគណៈកម្មាធិការបក្ស Petrovietnam បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការកសាង និងធ្វើឱ្យគោលការណ៍គ្រប់គ្រងមួយឈុតល្អឥតខ្ចោះ ស្របតាមស្តង់ដារ OECD គឺជាតម្រូវការបន្ទាន់ ស្របតាមនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍ទំនើប និងការតំរង់ទិសនៃការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសរដ្ឋក្នុងសម័យកាលថ្មី។ Petrovietnam បានអនុម័តគំរូគ្រប់គ្រងកម្រិតខ្ពស់ បន្តិចម្តងៗ ដោយផ្លាស់ប្តូរពីការគ្រប់គ្រងដោយវិចារណញាណទៅជាការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយភាពសកម្ម ស្របតាមការអនុវត្តអន្តរជាតិ។
ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam បានកំណត់គោលដៅក្លាយជាសហគ្រាសធំជាងគេមួយក្នុងចំណោមសហគ្រាសធំៗទាំង ៥០០ របស់ពិភពលោក នៅឆ្នាំ ២០៣០ ហើយកំពុងអនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវអភិបាលកិច្ចស្តង់ដារ OECD ដោយចាប់ផ្តើមពីឆ្នាំ ២០២៦ ស្របតាមសេចក្តីសម្រេចរបស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាល និងផែនការរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សរបស់ក្រុម។
នៅក្នុងសុន្ទរកថាបិទសិក្ខាសាលា លោក Nguyen Van Mau សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Petrovietnam បានទទួលស្គាល់ និងវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះការរួមចំណែករបស់តំណាង និងកម្លាំងត្រួតពិនិត្យក្នុងការកសាងប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចទំនើបមួយនៅ Petrovietnam។ លទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិបានបង្ហាញថា អង្គភាពសមាជិកភាគច្រើនសម្រេចបាននូវកម្រិតខ្ពស់នៃភាពចាស់ទុំខាងអភិបាលកិច្ច ដែលខិតជិតគោលការណ៍ OECD។ ប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុង ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ តម្លាភាពព័ត៌មាន និងការការពារភាគទុនិកត្រូវបានអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពស្របតាមការអនុវត្តល្អបំផុត។
Petrovietnam នឹងស្នើទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអំពីការអនុវត្តលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មរបស់ OECD នៅទូទាំងប្រព័ន្ធទាំងមូល ខណៈពេលដែលក៏ពិនិត្យ និងកែលម្អបទប្បញ្ញត្តិផ្ទៃក្នុង ការបង្កើតគណៈកម្មាធិការប្រឹក្សាយោបល់សម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ការកសាងក្រុមការងារដើម្បីតាមដានការអនុវត្ត និងការជួលអ្នកប្រឹក្សាឯករាជ្យដើម្បីវាយតម្លៃកម្រិតនៃភាពចាស់ទុំនៃអភិបាលកិច្ចនៅចុងឆ្នាំ ២០២៦ - ដើមឆ្នាំ ២០២៧។
លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុននឹងពន្លឿនការធ្វើឌីជីថលូបនីយកម្មនៃការត្រួតពិនិត្យ និងការត្រួតពិនិត្យ ធ្វើសមកាលកម្មប្រព័ន្ធសូចនាករអភិបាលកិច្ច និងបន្តយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះរបប និងគោលនយោបាយសម្រាប់តំណាង និងមន្ត្រីត្រួតពិនិត្យ ដើម្បីធានាបាននូវភាពយុត្តិធម៌ ស្ថិរភាព និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពអភិបាលកិច្ចនៅទូទាំងប្រព័ន្ធ។
ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/petrovietnam-no-luc-tiem-can-chuan-muc-quan-tri-quoc-te-10419077.html
![[រូបថត] គណៈប្រតិភូដែលចូលរួមសមាជលើកទី១៤ នៃសហជីពពាណិជ្ជកម្មវៀតណាម ទៅទស្សនាវិមានលោកប្រធានហូជីមិញ។](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/03/1780451842301_ndo_br_img-3824-jpg.webp)
Kommentar (0)