យើងត្រូវតែក្លាហានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើការលះបង់។

នោះគឺជាស្មារតីជាក់ស្តែងនៅក្នុងសន្និសីទ ដើម្បីផ្តល់មតិកែលម្អលើបញ្ហាមួយចំនួន ក្រោមអំណាចរបស់គណៈកម្មាធិការដឹកនាំខេត្ត សម្រាប់សង្ខេបការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចលេខ 18-NQ/TW របស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាលទី 12 នៃបក្សកុម្មុយនិស្តវៀតណាម «បញ្ហាមួយចំនួនស្តីពីការបន្តច្នៃប្រឌិត និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការនៃប្រព័ន្ធ នយោបាយ ឡើងវិញ ដើម្បីឱ្យមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា មានប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិ»។

កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការដឹកនាំខេត្តស្តីពីការសង្ខេបការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចលេខ 18-NQ/TW ត្រូវបានធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី 9 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024។

ទាំងនៅក្នុងសុន្ទរកថាណែនាំរបស់លេខាធិការបក្សខេត្ត ង្វៀន ដួន អាញ និងនៅក្នុងសេចក្តីព្រាងដំបូងនៃផែនការសម្រាប់ការធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការនៃប្រព័ន្ធនយោបាយនៅខេត្ត ថាញ់ហ័រ ដើម្បីអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចលេខ 18-NQ/TW តម្រូវការនេះត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់ជាពិសេស។ នោះគឺ៖ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការឡើងវិញ ការធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិករបស់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈឡើងវិញ និងការលើកកម្ពស់គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការ ត្រូវតែអនុវត្តដោយការតាំងចិត្ត ភាពក្លាហាន និងសូម្បីតែការលះបង់ផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករ ដើម្បីផលប្រយោជន៍រួម។

ជាគោលការណ៍ ផែនការថ្មីនេះផ្តោតជាពិសេសលើការរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពថ្នាក់ខេត្ត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នាយកដ្ឋាន ស្ថាប័ន និងអង្គភាពថ្នាក់ស្រុកជាច្រើននៅតែត្រូវការរៀបចំឡើងវិញ។ ដូច្នេះ វាតម្រូវឱ្យនាយកដ្ឋាន ស្ថាប័ន អង្គភាព ស្រុក ទីប្រជុំជន និងក្រុងនានាក្នុងខេត្តបន្តពិនិត្យ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុងរបស់ពួកគេឡើងវិញ ដែលមានមុខងារ និងភារកិច្ចស្រដៀងគ្នា ជៀសវាងការត្រួតស៊ីគ្នា ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការមានភាពរលូន និងធានាបាននូវការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិភាព ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចដែលបានកំណត់។ ជាពិសេស ស្មារតី និងគោលការណ៍នៃការរៀបចំ និងការដាក់បុគ្គលិក ជាពិសេសប្រធានអង្គភាពដែលបានបញ្ចូលគ្នា ត្រូវតែមានភាពយុត្តិធម៌ គោលបំណង បើកចំហ និងមានតម្លាភាព ទប់ស្កាត់ជាដាច់ខាតនូវភាពអវិជ្ជមាន ផលប្រយោជន៍ក្រុម និងភាពលំអៀងក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ និងបុគ្គលិកឡើងវិញ។ វាត្រូវតែផ្អែកលើការវាយតម្លៃបុគ្គលិក លទ្ធផលការងារ និងសមិទ្ធផលជាក់លាក់របស់បុគ្គលម្នាក់ៗ ដើម្បីពិចារណាការដាក់បុគ្គលិក។ ហើយលទ្ធផលរបស់ប្រធានស្ថាប័ន ឬអង្គភាពត្រូវតែភ្ជាប់ទៅនឹងលទ្ធផលរបស់ស្ថាប័ន ឬអង្គភាព ដូចដែលទទួលស្គាល់ដោយអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច។ មន្ត្រីដែលត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យកាន់តំណែងជាក់លាក់ ត្រូវតែអនុវត្តតាមការណែនាំរបស់បក្ស ដើម្បីផលប្រយោជន៍រួមរបស់វិស័យ ស្ថាប័ន អង្គភាព និងខេត្តរបស់ពួកគេ។

ស្មារតីដែលលោក ង្វៀន ដួនអាញ់ លេខាធិការបក្សខេត្តបានដាក់ចេញ គឺថា ការធ្វើឱ្យឧបករណ៍ប្រតិបត្តិការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិភាពនេះ គឺជាបដិវត្តន៍ដ៏ធំមួយ ជាកិច្ចការដ៏សំខាន់មួយ ដែលទាមទារការតាំងចិត្តនយោបាយខ្ពស់ ដូច្នេះវាត្រូវការសាមគ្គីភាពខ្ពស់ក្នុងការយល់ដឹង និងសកម្មភាពនៅទូទាំងគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល ដោយបង្កើតការឯកភាពគ្នាក្នុងចំណោមប្រជាជន។

ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនឹងត្រូវអនុវត្តស្របតាមគោលការណ៍ គោលការណ៍ណែនាំ និងការណែនាំរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាល និងស្របតាមផែនការខេត្ត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយមានការយល់ដឹងល្អ និងឆន្ទៈក្នុងការលះបង់ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនឹងកាន់តែលឿន មានប្រសិទ្ធភាព និងកាន់តែមានខ្លឹមសារ។

វាជាយូរយារណាស់មកហើយ ដែលយើងមានអារម្មណ៍រំភើប និងសង្ឃឹមដូចពេលនេះ នៅពេលដែលបញ្ហានៃការរៀបចំប្រព័ន្ធនយោបាយឡើងវិញ ដើម្បីធ្វើឱ្យវាកាន់តែមានភាពសាមញ្ញ មានប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិភាព បានក្លាយជាបញ្ហាដ៏គួរឲ្យព្រួយបារម្ភជាពិសេស ហើយកំពុងមានវឌ្ឍនភាពយ៉ាងរឹងមាំ ដោយមានការណែនាំយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងម៉ឺងម៉ាត់ពីខេត្ត និងថ្នាក់ដឹកនាំរបស់ខ្លួន។

ដើម្បីឱ្យបដិវត្តន៍នេះលាតត្រដាងយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំ ដោយរីករាលដាលដល់គ្រប់កោសិកា និងសរសៃឈាម ដើម្បីឱ្យឧបករណ៍អាច "ស្រាលជាងមុន និងហោះហើរខ្ពស់ជាងមុន" ដូចដែលលោកអគ្គលេខាធិការ តូ ឡាំ បាននិយាយដោយប្រៀបធៀប ភាពក្លាហាន និងការលះបង់គឺពិតជាចាំបាច់។ ដោយសារតែខ្លឹមសារនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការធ្វើឱ្យឧបករណ៍មានភាពប្រសើរឡើងមិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃទំហំ ឬបរិមាណនោះទេ ប៉ុន្តែជាមូលដ្ឋានជាងនេះទៅទៀត វាត្រូវតែបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរគុណភាពនៅក្នុងមុខងារនៃប្រព័ន្ធនយោបាយ។

ត្រូវតែទទួលស្គាល់ថា ការធ្វើឱ្យឧបករណ៍រដ្ឋបាលមានភាពសាមញ្ញមិនមែនគ្រាន់តែជាការកាត់បន្ថយចំនួនភ្នាក់ងារ ឬបុគ្គលិកដោយមេកានិចនោះទេ ប៉ុន្តែក៏អំពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយ ការបញ្ជាក់អំពីមុខងារ និងការទទួលខុសត្រូវ និងការលុបបំបាត់ភាពត្រួតស៊ីគ្នា និងភាពមិនគ្រប់គ្រាន់យូរអង្វែង។ ទាំងនេះរួមមានមន្ត្រីជាច្រើនដែលចូលរួមក្នុងការអនុវត្តបែបការិយាធិបតេយ្យ មេកានិច និងអំពើពុករលួយដែលយាយីប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។ អ្នកខ្លះថែមទាំងផ្តល់អាទិភាពដល់ផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ដោយចេតនាពន្យារពេលការងារ ការស្វែងរកមតិតាមរបៀបមិនច្បាស់លាស់ និងការប្រគល់ប្រាក់ទៅឱ្យកម្រិតខ្ពស់ជាង ឬភ្នាក់ងារផ្សេងទៀត។

រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន យើងមានឧទាហរណ៍ជាច្រើននៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងកាត់បន្ថយទំហំឧបករណ៍ ប៉ុន្តែជាមូលដ្ឋាន លើសនៃបុគ្គលិក និងលក្ខណៈស្មុគស្មាញនៃប្រព័ន្ធនៅតែមានសារៈសំខាន់។ ស្ថានភាពនេះកើតចេញពីមូលហេតុជាច្រើន ប៉ុន្តែហេតុផលមួយគឺយើងខ្វះភាពក្លាហានក្នុងការ "កាត់បន្ថយ" លើស។ យើងថែមទាំងត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយអារម្មណ៍ ហើយក្នុងការដោះស្រាយការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកឡើងវិញ ផ្នត់គំនិតនៃ "ខ្ញុំនៅកន្លែងរបស់អ្នក" និង "អ្នកនៅកន្លែងខ្ញុំ" នៅតែរឹងមាំ ដែលនាំឱ្យមានស្ថានភាពដែលមានគោលនយោបាយ ប៉ុន្តែការអនុវត្តនៅតែផ្អែកលើវិធីសាស្រ្ត "មនុស្សគ្រប់គ្នាចុះសម្រុងគ្នា"។

«ភ្លើងនៃកំណែទម្រង់» ត្រូវបានបញ្ឆេះឡើង ហើយកំពុងរំកិលទៅមុខយ៉ាងខ្លាំងនៅថ្នាក់ខេត្ត ដោយរាលដាលដល់ថ្នាក់ស្រុក ថ្នាក់វិស័យ និងថ្នាក់អង្គភាព។ យើងសង្ឃឹមថានឹងមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងមានប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធ ប៉ុន្តែជាដំបូង វាទាមទារឱ្យបុគ្គលម្នាក់ៗជ្រមុជខ្លួនទៅក្នុងលំហូរនោះដោយស្មារតីក្លាហាន និងការលះបង់។

ថៃមិញ

ប្រភព៖ https://baothanhhoa.vn/phai-dung-cam-hy-sinh-232884.htm