PTSC រៀបចំសិក្ខាសាលាស្តីពីយុទ្ធសាស្ត្រ និងការវិនិយោគ។

នៅថ្ងៃទី ២១ ខែមីនា ឆ្នាំ ២០២៥ នៅ Anantara - Binh Thuan ក្រុមហ៊ុន PTSC បានរៀបចំសិក្ខាសាលាស្តីពីយុទ្ធសាស្ត្រ និងការវិនិយោគលើទ្រង់ទ្រាយធំទូទាំងក្រុមហ៊ុនដោយជោគជ័យ។ សិក្ខាសាលានេះបានប្រមូលផ្តុំថ្នាក់ដឹកនាំ និងបុគ្គលិកសំខាន់ៗគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ រួមទាំងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល អគ្គនាយក ថ្នាក់ដឹកនាំនៃនាយកដ្ឋានមុខងារ ថ្នាក់ដឹកនាំនៃអង្គភាពសមាជិក និងអង្គភាពបុត្រសម្ព័ន្ធ និងបុគ្គលិកជំនាញដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្ត្រ និងការវិនិយោគនៅទូទាំងអង្គភាពទាំងអស់។

នៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃសិក្ខាសាលានេះ ប្រតិភូចំនួន ១០៦ នាក់បានចូលរួម បានធ្វើបទបង្ហាញ ស្តាប់មតិយោបល់ ផ្លាស់ប្តូរ ពិភាក្សាលម្អិត និងចូលរួមចំណែកនូវខ្លឹមសារសំខាន់ៗជាច្រើន។ ទាំងនេះផ្តោតលើក្រុមខ្លឹមសារសំខាន់ពីរគឺ៖ (១) ការងារកសាង និងរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ និងយុទ្ធសាស្ត្រមុខងាររបស់សាជីវកម្ម និងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់អង្គភាពនានា។ និង (២) ការវិនិយោគ និងការអភិវឌ្ឍដែលមានគោលបំណងកែលម្អសមត្ថភាពដើម្បីបំពេញតម្រូវការផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មក្នុងស្ថានភាពថ្មី។

គោលបំណង​នៃ​ផែនការ​យុទ្ធសាស្ត្រ និង​ការ​លើកកម្ពស់​ការ​វិនិយោគ

លោក Tran Ho Bac អគ្គនាយក PTSC ប្រធានកម្មវិធី បានសង្កត់ធ្ងន់លើគោលបំណង និងភាពចាំបាច់នៃសិក្ខាសាលានេះ។ ជាពិសេស ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ PTSC នឹងបន្តបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ខ្លួន បង្កើនសមត្ថភាពរបស់ខ្លួន និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីចំណុចខ្លាំងរបស់ខ្លួននៅក្នុងសេវាកម្មបច្ចេកទេសប្រេង និងឧស្ម័នប្រពៃណី។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ខ្លួនប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការធ្វើឱ្យមានការរីកចម្រើនកាន់តែខ្លាំងឡើងនៅក្នុងវិស័យថាមពលកកើតឡើងវិញ ថាមពលខ្យល់នៅឯនាយសមុទ្រ ហើយត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីចូលរួមក្នុងវិស័យសក្តានុពលថ្មីៗមួយចំនួនដូចជា ថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ សេវាកម្មផ្ទុក និងស្តារកាបូន និងសេវាកម្មគាំទ្រសម្រាប់វិស័យថាមពលបៃតង...។ និន្នាការផ្លាស់ប្តូរថាមពលសកលគឺមិនអាចត្រឡប់វិញបានទេ ហើយ PTSC ត្រូវយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈមទាំងអស់ ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឱកាសទាំងអស់ ច្នៃប្រឌិតយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងមើលឃើញថានេះជាឱកាសដើម្បីផ្លាស់ប្តូរខ្លួនឯងនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល។

ដូច្នេះ ការតំរង់ទិសអភិវឌ្ឍន៍ បេសកកម្ម ចក្ខុវិស័យ យុទ្ធសាស្ត្ររួម យុទ្ធសាស្ត្រមុខងារ យុទ្ធសាស្ត្រ "សាខា" ទូទាំងប្រព័ន្ធ និងតម្លៃដែល PTSC មានបំណងសម្រាប់ទាំងអស់ ត្រូវការកែសម្រួល កែលម្អ និងធ្វើសមកាលកម្ម ដើម្បីឲ្យសមស្របទៅនឹងតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និន្នាការទីផ្សារ និងគោលដៅ និងសេចក្តីប្រាថ្នាធំៗរបស់ PTSC។ ការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព ជាមួយនឹងដំណោះស្រាយអនុវត្តដែលអាចបត់បែនបាន នឹងជួយ PTSC រក្សាតំណែងជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវរបស់ខ្លួន និងបង្កើតតម្លៃប្រកបដោយចីរភាពក្នុងរយៈពេលវែង។ ថ្នាក់ដឹកនាំ PTSC ទទួលស្គាល់ជាឯកច្ឆ័ន្ទថា នេះជាពេលវេលាដ៏សំខាន់ និងចាំបាច់បំផុតសម្រាប់ប្រព័ន្ធ PTSC ទាំងមូល ដើម្បីធ្វើការរួមគ្នា ដើម្បីកំណត់ឡើងវិញនូវយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួន។

លើសពីនេះ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការថ្មីៗ PTSC និងអង្គភាពទាំងអស់របស់ខ្លួនក៏ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះការជំរុញការវិនិយោគផងដែរ។ នៅពេលដែលយុទ្ធសាស្ត្រនេះត្រូវបានសម្រេច PTSC នឹងមានដំណោះស្រាយ "សសរស្តម្ភ" ហើយការវិនិយោគនឹងក្លាយជាអាទិភាពចម្បង។ ជាពិសេស ចាំបាច់ត្រូវលើកកម្ពស់យ៉ាងខ្លាំងនូវសកម្មភាពវិនិយោគដែលបម្រើដល់គម្រោងយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗទាក់ទងនឹងថាមពលកកើតឡើងវិញ ដូចជាសិក្ខាសាលាមេកានិច មជ្ឈមណ្ឌលឧស្សាហកម្ម សេវាកម្មថាមពលកកើតឡើងវិញអន្តរតំបន់ (RE-HUB) រោងចក្រខ្សែកាបក្រោមទឹក គម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកំពង់ផែ ការវិនិយោគលើយានយន្ត ឧបករណ៍ នាវាស្ទង់មតិ នាវាសេវាកម្ម FSO/FPSO និងការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ IT... នេះក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍស្របគ្នានៃសេវាកម្មប្រេង និងឧស្ម័ន និងថាមពលកកើតឡើងវិញ ការពង្រឹងខ្សែសង្វាក់តម្លៃផ្ទៃក្នុង ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន និងបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល។

ដូច្នេះ សិក្ខាសាលានេះក៏ជាវេទិកាមួយសម្រាប់សាជីវកម្ម និងអង្គភាពរបស់ខ្លួន ដើម្បីពិនិត្យ និងវាយតម្លៃរួមគ្នាអំពីប្រសិទ្ធភាពនៃការវិនិយោគក្នុងរយៈពេលមុនៗ។ ក្នុងស្មារតីបើកចំហ និងម៉ឺងម៉ាត់ ក្រុមទាំងមូលត្រូវតែផ្តោតបញ្ញារបស់ពួកគេ ចូលរួមចំណែក ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព ចែករំលែក ពិភាក្សា និងធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីជំនះការលំបាក និងឧបសគ្គ ព្រមទាំងរួមគ្នាបង្កើតដំណោះស្រាយវិនិយោគដ៏ល្អប្រសើរបំផុត។

សិក្ខាសាលាស្តីពីយុទ្ធសាស្ត្រ

នៅក្នុងវគ្គព្រឹកនៃសិក្ខាសាលាផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ លោក ផាម វ៉ាន់ ហ៊ុង – អគ្គនាយករងនៃសាជីវកម្ម ដែលតំណាងឱ្យក្រុមការងារយុទ្ធសាស្ត្រ បានធ្វើបទបង្ហាញសេចក្តីព្រាងយុទ្ធសាស្ត្ររួមរបស់សាជីវកម្ម។ សន្និសីទនេះក៏បានស្តាប់បទបង្ហាញពីអ្នកជំនាញប្រឹក្សាយោបល់លើវិធីសាស្រ្តធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ និងពីថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាពលើការពិភាក្សាទាក់ទងនឹងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍នៃវិស័យសេវាកម្មស្នូលរបស់សាជីវកម្ម។ អ្នកចូលរួមក៏បានផ្លាស់ប្តូរគំនិត ពិភាក្សា និងចូលរួមចំណែកផ្តល់យោបល់មានប្រយោជន៍ជាច្រើនសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្ររួម យុទ្ធសាស្ត្រមុខងាររបស់សាជីវកម្ម និងយុទ្ធសាស្ត្រ "សាខា" របស់អង្គភាពផងដែរ។

ដោយប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួននូវប្រធានបទនៃការតំរង់ទិសយុទ្ធសាស្ត្រ និងផ្អែកលើគោលបំណងសំខាន់ៗទាក់ទងនឹងប្រាក់ចំណូល ប្រាក់ចំណេញ និងកំណើន ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល អនុប្រធានអគ្គនាយក និងតំណាងថ្នាក់ដឹកនាំនៃនាយកដ្ឋាន/អង្គភាពផ្សេងៗ ជាទូទៅបានឯកភាពគ្នាជាមួយនឹងសេចក្តីព្រាងនៃចក្ខុវិស័យ បេសកកម្ម និងតម្លៃស្នូលរបស់សាជីវកម្ម ក៏ដូចជាគោលការណ៍ ការតំរង់ទិសអភិវឌ្ឍន៍ វប្បធម៌សាជីវកម្ម ក្រមសីលធម៌អាជីវកម្ម និងដំណោះស្រាយអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រ (អភិបាលកិច្ច ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ហិរញ្ញវត្ថុ ដើមទុន ការអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ព័ត៌មានវិទ្យា ធនធានមនុស្ស ទីផ្សារ ការទំនាក់ទំនង វប្បធម៌សាជីវកម្ម ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ល។) ឆ្ពោះទៅរកចក្ខុវិស័យរបស់ PTSC ក្នុងការក្លាយជាម៉ាកយីហោសកលក្នុងវិស័យថាមពល ដោយផ្តោតលើសេវាកម្មបច្ចេកទេសប្រេង និងឧស្ម័ន និងថាមពលកកើតឡើងវិញនៅឯនាយសមុទ្រ។

សិក្ខាសាលាស្តីពីការវិនិយោគ

នៅរសៀលថ្ងៃដដែល សិក្ខាសាលាបានបន្តការងាររបស់ខ្លួនលើការវិនិយោគ។ លោក ត្រឹន ហួយណាំ – អគ្គនាយករងទទួលបន្ទុកវិនិយោគ – បានសង្ខេប និងវាយតម្លៃសកម្មភាពវិនិយោគក្នុងអំឡុងឆ្នាំ ២០២១-២០២៤ បានបង្ហាញផែនការវិនិយោគសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៥ និងបានគូសបញ្ជាក់ពីអាទិភាពវិនិយោគសំខាន់ៗ និងផលប័ត្រសម្រាប់រយៈពេលបន្ទាប់ ឆ្នាំ ២០២៦-២០២៣។ សេចក្តីសង្ខេបក៏បានបង្ហាញផងដែរថា បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩ សកម្មភាពវិនិយោគរបស់ក្រុមហ៊ុនមេ PTSC ទទួលបានកំណើនរឹងមាំ និងលេចធ្លោ ដោយឈានដល់ ៤៣,៩% នៃផែនការវិនិយោគរយៈពេល ៥ ឆ្នាំ (២០២១-២០២៤)។ ជាពិសេស នៅឆ្នាំ២០២៥ ទំហំសរុបនៃគម្រោងវិនិយោគរបស់ PTSC ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ជាង ២៥០០ ពាន់លានដុង ជាមួយនឹងគម្រោងជាច្រើនដែលលេចធ្លោដូចជា ការវិនិយោគលើនាវាសេវាកម្ម ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ឧបករណ៍ និងកម្មវិធីគ្រប់គ្រង...។ លោក Tran Hoai Nam ក៏បានសង្កត់ធ្ងន់ផងដែរថា ទោះបីជានៅតែមានបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនទាក់ទងនឹងនីតិវិធី បទប្បញ្ញត្តិ និងប្រភពទុនក៏ដោយ ប្រសិនបើ PTSC មានភាពសកម្ម មានការប្តេជ្ញាចិត្ត រួបរួមគ្នា និងធ្វើការគណនា តាមបែបវិទ្យាសាស្ត្រ និងអាចធ្វើទៅបាន ការសម្រេចចិត្តវិនិយោគរបស់ខ្លួនពិតជានឹងមានប្រសិទ្ធភាព។

ក្នុងអំឡុងពេលសិក្ខាសាលានេះ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល អនុប្រធានអគ្គនាយក តំណាងមកពីនាយកដ្ឋាន/អង្គភាពផ្សេងៗ និងប្រតិភូបានពិភាក្សា និងចែករំលែកការយល់ដឹងដើម្បីដោះស្រាយការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈម។ ប្រតិភូបានយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះកត្តាដូចជា គោលបំណង ការប្តេជ្ញាចិត្ត ដើមទុន នីតិវិធីច្បាប់ ទីផ្សារបច្ចេកវិទ្យា ទីផ្សារនាវាអណ្តែតទឹក និងឧបករណ៍។ សិក្ខាសាលានេះក៏មានការជជែកពិភាក្សាយ៉ាងរស់រវើក និងដំណោះស្រាយរួមគ្នា ដើម្បីលើកកម្ពស់ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពវិនិយោគ រួមទាំងដំណោះស្រាយហិរញ្ញវត្ថុ និងដើមទុន ការគ្រប់គ្រងផលប័ត្រ ការផ្ទេរសិទ្ធិអំណាច ការធ្វើសមាហរណកម្ម ESG ទៅក្នុងសកម្មភាពវិនិយោគ និងដំណោះស្រាយសម្រាប់ការចែករំលែក ការតភ្ជាប់ និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន ដើម្បីពង្រឹងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ និងបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងជារួម ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យសេវាកម្មស្នូល។ សិក្ខាសាលានេះក៏បានកំណត់អត្តសញ្ញាណបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន និន្នាការទីផ្សារ លក្ខណៈប្រកួតប្រជែងក្នុងឧស្សាហកម្ម ការប្រែប្រួលហិរញ្ញវត្ថុ និងការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយច្បាប់ ហើយបានកំណត់ថា គោលបំណងវិនិយោគត្រូវតែអាចធ្វើទៅបាន ច្បាស់លាស់ និងមានប្រសិទ្ធភាព។ សង្កត់ធ្ងន់លើភាពសកម្ម និងគំនិតផ្តួចផ្តើម និងដំណោះស្រាយដែលមានតម្លៃ។

សំណើ និងអនុសាសន៍ជាច្រើនត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការបើកការដ្ឋានថ្មី ជាក់ស្តែង និងអាចធ្វើទៅបានដោយអ្នកតំណាងភាគច្រើន ដូចជាគម្រោងវិនិយោគសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលមូលដ្ឋានប្រេង និងឧស្ម័ន និងថាមពលកកើតឡើងវិញ Vung Tau; ការកសាងសមត្ថភាពនៅ PTSC Thanh Hoa និង PTSC Quang Ngai; ការវិនិយោគហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសម្រាប់ PTSC Quang Binh; កិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងការផលិតខ្សែកាបក្រោមទឹក; និងការនាំចេញអគ្គិសនីទៅកាន់ប្រទេសសិង្ហបុរី...

យើងត្រូវការការគិតស៊ីជម្រៅ សេចក្តីប្រាថ្នាធំ សកម្មភាពធំ ភាពសកម្ម និងស្មារតីត្រួសត្រាយផ្លូវ។

នៅក្នុងសុន្ទរកថាសំខាន់របស់លោកនៅក្នុងសិក្ខាសាលានេះ លោក Phan Thanh Tung – ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ PTSC – បានវាយតម្លៃថា សិក្ខាសាលានេះត្រូវបានរៀបចំឡើងយ៉ាងរហ័ស នៅពេលវេលាត្រឹមត្រូវ ជាមួយនឹងជំនាញកម្រិតខ្ពស់ ហើយអាចចាត់ទុកថាជាសិក្ខាសាលា "កម្រ"។ ដោយមានទិសដៅ និងការតាំងចិត្ត យើងបានទទួលស្គាល់ និងកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវគោលដៅ និងចក្ខុវិស័យរបស់ PTSC សម្រាប់ដំណាក់កាលបន្ទាប់នៅក្នុងឧស្សាហកម្ម និងក្នុងវិស័យនេះ។ ដូច្នេះ ការកសាង និងធ្វើឱ្យយុទ្ធសាស្ត្រនេះមានលក្ខណៈជាក់ស្តែង គឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ ដូច្នេះ "លទ្ធផល" នៃសិក្ខាសាលានេះ ត្រូវតែជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលសមស្រប សង្ខេប ស្របគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងគោលដៅ និងសមស្របឥតខ្ចោះទៅនឹង PTSC។ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ PTSC ក៏បានស្នើសុំឱ្យកម្រិតគ្រប់គ្រងនៅក្នុង PTSC បន្តស្រាវជ្រាវ និងផ្តោតបញ្ញា និងដំណោះស្រាយរបស់ពួកគេ។ យុទ្ធសាស្ត្រសមាសធាតុសម្រាប់វិស័យនីមួយៗក៏ត្រូវមានភាពមុតស្រួច ច្បាស់លាស់ និងសង្ខេបផងដែរ។ លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវស្វែងរកការចូលរួមពីអ្នកជំនាញដែលមានបទពិសោធន៍ក្នុងវិស័យនេះ ប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងដិតដល់នូវធាតុផ្សំជាមូលដ្ឋាននៃការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រ យកចិត្តទុកដាក់លើបរិបទក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ ស្រាវជ្រាវ និងព្យាករណ៍ពីផលប៉ះពាល់នៃកត្តាទីផ្សារ និងការប្រកួតប្រជែង និងពិចារណាកសាងលើសមិទ្ធផល ធនធាន និងកត្តាពាក់ព័ន្ធ។

ទាក់ទងនឹងសកម្មភាពវិនិយោគ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានវាយតម្លៃថា៖ «កម្មវិធីការងារថ្ងៃនេះមានតម្លៃ និងមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។ តាមរយៈសន្និសីទវិនិយោគ យើងគិតថានេះជាប្រធានបទដ៏លំបាកមួយ ប៉ុន្តែតាមពិតទៅ បន្ទាប់ពីការពិភាក្សា យើងទាំងអស់គ្នាឃើញថាការងារនេះកាន់តែងាយស្រួលជាងអ្វីដែលយើងគិត។ ខ្ញុំជឿជាក់ថាសន្និសីទនេះនឹងជួយថ្នាក់គ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ឱ្យយកឈ្នះលើឧបសគ្គផ្លូវចិត្ត។ យើងត្រូវតែមានភាពសកម្មក្នុងការងារ និងមានភាពសកម្មក្នុងការវិនិយោគរបស់យើង។ ថ្មីៗនេះ សាជីវកម្មបានវិនិយោគលើគម្រោងជាច្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងមានប្រសិទ្ធភាព ហើយយើងបានឃើញភាពខុសគ្នា។ អង្គភាពនានាក៏ត្រូវច្នៃប្រឌិត មានភាពសកម្មជាងមុន មានភាពម៉ឺងម៉ាត់ជាងមុន និងប្រកាន់ខ្ជាប់នូវលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃប្រសិទ្ធភាព ការអនុលោមតាមច្បាប់ និងតម្លាភាពតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន»។
ជាយុទ្ធសាស្ត្រ នៅចំពោះមុខនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរថាមពល សាជីវកម្ម និងអង្គភាពរបស់ខ្លួនត្រូវមានមហិច្ឆតា គិតយ៉ាងស៊ីជម្រៅ ធ្វើសកម្មភាពធំ និងនៅជួរមុខ ដើម្បីឱ្យ PTSC អាចរក្សាជំហរបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្លួន និងសម្រេចចក្ខុវិស័យរបស់ខ្លួន។

ការតំរង់ទិស និងសេចក្តីសន្និដ្ឋាន

នៅចុងបញ្ចប់នៃសិក្ខាសាលា អគ្គនាយកនៃ PTSC បានគូសបញ្ជាក់ពីទិសដៅដែលផ្តោតលើវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រ ជាពិសេសវិស័យដែលមានសក្តានុពលកំណើនខ្ពស់ ដូចជាវិស្វកម្មប្រេង និងឧស្ម័ន និងថាមពលកកើតឡើងវិញ សេវាកម្មនាវា ការអភិវឌ្ឍខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ថាមពលកកើតឡើងវិញ និងថាមពលបៃតង និងស្អាត។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវពិនិត្យ និងបញ្ចប់សេចក្តីព្រាងយុទ្ធសាស្ត្រនៃអង្គភាពនីមួយៗយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយធានាថាវាមានលក្ខណៈវិទ្យាសាស្ត្រ និងស្របនឹងយុទ្ធសាស្ត្ររួមរបស់សាជីវកម្ម។ ក្រុមការងាររបស់សាជីវកម្ម និងអង្គភាពនានាត្រូវតែកំណត់ផែនការ និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវជាមួយនឹងជំហានជាក់លាក់ ដោយធ្វើតាមលំដាប់លំដោយចាប់ពីយុទ្ធសាស្ត្ររបស់សាជីវកម្ម យុទ្ធសាស្ត្ររបស់វិស័យ/អង្គភាព រហូតដល់យុទ្ធសាស្ត្រលម្អិត និងមុខងារ។

អគ្គនាយកក៏បានណែនាំផងដែរថា ដំណើរការនៃការបង្កើត ការកែសម្រួល និងការបញ្ចប់យុទ្ធសាស្ត្រត្រូវតែអនុវត្តតាមគោលការណ៍ដែលបានព្រមព្រៀងគ្នានៅក្នុងសិក្ខាសាលា។ គ្រប់នាយកដ្ឋានទាំងអស់នៅក្នុងសាជីវកម្មត្រូវតែផ្តោតធនធាន សម្របសម្រួល និងធានាថាការស្រាវជ្រាវ ការពិចារណា ការវាយតម្លៃ និងការវិភាគគឺផ្អែកលើមូលដ្ឋានគ្រឹះវិទ្យាសាស្ត្រ និងការអនុវត្តជាក់ស្តែងដ៏រឹងមាំ។ ហើយការវាយតម្លៃ និងការអនុម័តត្រូវបានធ្វើឡើងក្នុងសិទ្ធិអំណាចត្រឹមត្រូវ។ ទាក់ទងនឹងការវិនិយោគ ក្នុងស្មារតីសកម្ម អង្គភាពនានាត្រូវពិនិត្យ និងបង្កើតផែនការសកម្មភាពលម្អិត ដើម្បីលើកកម្ពស់គម្រោងវិនិយោគ ដោយធានាថាគម្រោងទាំងនោះបំពេញតម្រូវការទីផ្សារ និងស្របតាមទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្ររួម។ អគ្គនាយកក៏បានប្រគល់ភារកិច្ចដោយផ្ទាល់ដល់អគ្គនាយករង នាយកដ្ឋានមុខងារ អង្គភាព និងនាយកដ្ឋាននានា ដើម្បីបញ្ចូលសេចក្តីសន្និដ្ឋាន និងរៀបចំការអនុវត្តការងារពាក់ព័ន្ធទៅតាមមុខងារ និងការទទួលខុសត្រូវរៀងៗខ្លួន។

បន្ទាប់ពីការងារដែលផ្តោតអារម្មណ៍ ប្រជាធិបតេយ្យ វិទ្យាសាស្ត្រ និងមានប្រសិទ្ធភាពពេញមួយថ្ងៃ សិក្ខាសាលានេះបានបញ្ចប់ដោយជោគជ័យនូវខ្លឹមសារ និងកម្មវិធីដែលបានគ្រោងទុកទាំងអស់។ ដោយមានរបាយការណ៍ និងការពិភាក្សាដ៏សម្បូរបែប ខ្លឹមសារវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ និងវិធីសាស្រ្តចម្រុះ និងទូលំទូលាយ ដែលដោះស្រាយបញ្ហាស្នូល និងជាក់ស្តែង សិក្ខាសាលាយុទ្ធសាស្ត្រ និងវិនិយោគរបស់ PTSC បានកំណត់គោលបំណងផែនការច្បាស់លាស់ ទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្ត្រ និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់អនាគត។ ដោយមានការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំពីថ្នាក់ដឹកនាំ PTSC និងគ្រប់កម្រិតគ្រប់គ្រងទាំងអស់ លទ្ធផលនៃសិក្ខាសាលានឹងបម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ PTSC ដើម្បីបន្តអនុវត្តការងាររបស់ខ្លួន ច្នៃប្រឌិតយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ផ្តោតធនធានដើម្បីសម្រេចយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួន លើកកម្ពស់ជំហររបស់ខ្លួន សម្រេចបាននូវការអភិវឌ្ឍដ៏លេចធ្លោ និងត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីចាប់យកឱកាសថ្មីៗក្នុងរយៈពេលខាងមុខ។

ដោយក្តីគោរព!

ផាម ឌិញ កៀន

ប្រភព៖ https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-to-chuc-hoi-thao-ve-chien-luoc-va-dau-tu