ការរៀបចំអង្គភាពសេវាសាធារណៈ សហគ្រាសរដ្ឋ និងអង្គការនានាក្នុងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋ

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត និងក្រុងដែលគ្រប់គ្រងដោយកណ្តាល ត្រូវរៀបចំផែនការរៀបចំអង្គភាពសេវាសាធារណៈយ៉ាងសកម្ម ហើយបញ្ជូនទៅគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សរដ្ឋាភិបាលពិនិត្យ និងឱ្យក្រសួងមហាផ្ទៃធ្វើការសំយោគមុនថ្ងៃទី២៥ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០២៥។

គណៈកម្មាធិការកណ្តាលស្តីពីការបូកសរុបសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨-NQ/TW ស្នើឱ្យគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត និងក្រុងគ្រប់គ្រងកណ្តាល បង្កើតផែនការយ៉ាងសកម្មក្នុងការរៀបចំអង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួនតាមវិស័យ និងវិស័យនីមួយៗ ធានាការអនុលោមតាមការណែនាំរបស់គណៈកម្មាធិការដឹកនាំក្នុងការបញ្ជូនផ្លូវការលេខ ៥៩- CV/BCĐ និងវិស័យនេះ និងផ្នែក។ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ នៃគណៈកម្មាធិការបក្សរដ្ឋាភិបាល ដើម្បីពិនិត្យ សម្រេច និងបញ្ជូនមក ក្រសួងមហាផ្ទៃ ដើម្បីធ្វើការសំយោគ ឲ្យបានមុនថ្ងៃទី២៥ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០២៥។

នេះគឺជាខ្លឹមសារសំខាន់មួយនៃផែនការ 130/KH-BCĐTKNQ18 ស្តីពីការរៀបចំអង្គភាពសេវាសាធារណៈ សហគ្រាសរដ្ឋ និងអង្គការនានាក្នុងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលរដ្ឋ ដែលទើបតែត្រូវបានចុះហត្ថលេខា និងចេញដោយឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រីអចិន្ត្រៃយ៍ លោក Nguyen Hoa Binh - អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការដឹកនាំមជ្ឈិមស្តីពីការបូកសរុបសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 18-NQ ។

ផែនការនេះបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា ការអនុវត្តឯកសារលេខ 59-CV/BCĐ ចុះថ្ងៃទី 12 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025 នៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំមជ្ឈិមស្តីពីការបូកសរុបសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 18-NQ/TW ស្តីពីការរៀបចំអង្គភាពសេវាសាធារណៈ សហគ្រាសរដ្ឋ និងចំណុចបង្គោលក្នុងស្ថាប័ន និងអង្គការនានាក្នុងប្រព័ន្ធ នយោបាយ គណៈកម្មាធិការដឹកនាំស្តីពីការបូកសរុបសេចក្តីសម្រេចលេខ 18-N ។ រដ្ឋាភិបាលស្នើឱ្យក្រសួង ស្ថាប័នថ្នាក់រដ្ឋមន្ត្រី ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃខេត្ត និងក្រុងគ្រប់គ្រងកណ្តាល (ក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋាន) ដើម្បីអនុវត្តខ្លឹមសារសំខាន់ៗមួយចំនួន។ ពិសេស៖

សម្រាប់ស្ថាប័នរដ្ឋបាល

នៅថ្នាក់កណ្តាល៖ បន្តពិនិត្យ និងសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នក្នុងក្រសួង ស្ថាប័ន ថ្នាក់ក្រសួង និងស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាល ជាពិសេសអង្គភាពថ្នាក់នាយកដ្ឋាន និងការិយាល័យក្រោមឱវាទក្រសួង ស្ថាប័ន ដើម្បីធានាកុំឱ្យមានការត្រួតស៊ីគ្នាក្នុងមុខងារ និងភារកិច្ច។

អនុវត្ត​យ៉ាង​ម៉ឺងម៉ាត់​នូវ​គោលនយោបាយ​មិន​បង្កើត​នាយកដ្ឋាន​ក្នុង​នាយកដ្ឋាន​ក្រោម​ក្រសួង​និង​សាខា​។ ក្នុងករណីពិសេស ចំពោះនាយកដ្ឋានក្រោមឱវាទក្រសួង និងសាខាដែលទើបបានរួមបញ្ចូលគ្នា ឬបង្រួបបង្រួមពី ០៣ ថ្នាក់នាយកដ្ឋាន ឬច្រើនជាងនេះ ឬមានបុគ្គលិកច្រើន (ចាប់ពី ៤៥ បុគ្គលិក ឬច្រើនជាងនេះ) អាចពិចារណាបង្កើតនាយកដ្ឋាន (អនុវត្តស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ នាយកដ្ឋាននីមួយៗមាន ១៥ នាក់ ឬច្រើនជាងនេះ)។

នៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន៖ ពិនិត្យ និងចេញបទប្បញ្ញត្តិភ្លាមៗអំពីមុខងារ ភារកិច្ច និងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរបស់ទីភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងអង្គការថ្នាក់ខេត្ត និងឃុំ ជាពិសេសបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការទិញយកក្រោមគំរូថ្មី; ស្នើ និងធ្វើការកែតម្រូវសមហេតុផល ប្រសិនបើចាំបាច់ ដើម្បីធានាថាមិនមានភាពត្រួតស៊ីគ្នា ឬខកខានមុខងារ និងភារកិច្ច។ បន្តស្រាវជ្រាវ និងស្នើផែនការសម្រួលអង្គភាពផ្ទៃក្នុងរបស់មន្ទីរ អង្គភាព សាខា អង្គភាព និងអង្គភាពនានា។

សម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈ

នៅកម្រិតកណ្តាល៖

សំណើរៀបចំ និងបង្រួបបង្រួមអង្គភាពសេវាសាធារណៈ តាមតម្រូវការនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៩-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី ២៥ ខែតុលា ឆ្នាំ ២០១៧ នៃសន្និបាតមជ្ឈិមលើកទី ៦ អាណត្តិទី ១២ គណៈកម្មាធិការដឹកនាំមជ្ឈិមស្តីពីការបូកសរុបការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨-NQ/TW គណៈកម្មាធិការដឹកនាំការសម្រេចរបស់រដ្ឋាភិបាល។ 18-NQ/TW បទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋាភិបាល និងការណែនាំរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី រួមមានៈ

ប្រជាពលរដ្ឋមកដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងការចុះបញ្ជីគ្រួសារនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈឃុំ Nga My ខេត្ត Nghe An។ (រូបថត៖ Bich Hue/VNA)

សម្រាប់ក្រសួង និងស្ថាប័នកម្រិតក្រសួង៖ សម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យបន្តពិនិត្យ រៀបចំ និងធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុងរបស់អង្គភាពសេវាសាធារណៈទាំងនេះមានភាពល្អឥតខ្ចោះ ដោយធានាឱ្យមានភាពរលូន លើកកម្ពស់គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈ។

សម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈដែលនៅក្រៅរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ៖ រក្សាទុកតែអង្គភាពក្រោមក្រសួង និងសាខាប៉ុណ្ណោះ ដែលបម្រើការងារនយោបាយ និងអង្គភាពឈានមុខ ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ក្រសួង និងសាខា ដែលបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងលក្ខខណ្ឌនៃការបង្កើតស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ ស្របតាមផែនការនៃបណ្តាញអង្គភាពសេវាសាធារណៈ តាមវិស័យ និងឧស្សាហកម្ម។ បំប្លែងទៅជាក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា នៅពេលបំពេញលក្ខខណ្ឌបានកំណត់ដោយច្បាប់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ពិនិត្យ និងរៀបចំអង្គភាពផ្ទៃក្នុងនៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ដោយធានាថា អង្គភាពទាំងនោះបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការបង្កើតអង្គការស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋាភិបាល និងតម្រូវការសម្រាប់សម្រួលដល់ឧបករណ៍របស់អង្គភាព។

សម្រាប់សាលា សាកលវិទ្យាល័យ មហាវិទ្យាល័យ គ្រឹះស្ថានបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ (មហាវិទ្យាល័យ សាលាមធ្យមសិក្សា)៖ សាងសង់សាលាមួយចំនួន និងមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់ដែលមានឯកទេសខាងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត។ ផ្តោតលើការរៀបចំ និងរៀបចំឡើងវិញនូវគ្រឹះស្ថានបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈដែលមានស្រាប់ ដើម្បីធានាថាពួកគេមានភាពបត់បែន មានប្រសិទ្ធភាព និងស្របតាមស្តង់ដារ។

ធ្វើវិមជ្ឈការខ្លាំងលើការគ្រប់គ្រងគ្រឹះស្ថានអប់រំវិជ្ជាជីវៈដល់អាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន។ រៀបចំ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធគ្រឹះស្ថានឧត្តមសិក្សា; បញ្ចូលគ្នា និងរំលាយគ្រឹះស្ថានឧត្តមសិក្សាដែលមិនមានស្តង់ដារ។ លុបបំបាត់កម្រិតមធ្យម ធានាបាននូវការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បង្រួបបង្រួម និងមានប្រសិទ្ធភាព។ សិក្សាការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវជាមួយគ្រឹះស្ថានឧត្តមសិក្សា និងផ្ទេរសាកលវិទ្យាល័យមួយចំនួនទៅការគ្រប់គ្រងក្នុងតំបន់។

សម្រាប់មន្ទីរពេទ្យ៖ បន្តរៀបចំ និងផ្ទេរមន្ទីរពេទ្យមួយចំនួនក្រោមក្រសួងសុខាភិបាលទៅគ្រប់គ្រងខេត្ត។ ក្រសួងសុខាភិបាលគ្រប់គ្រងមន្ទីរពេទ្យឯកទេស បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ជាច្រើន ដើម្បីអនុវត្តការងារណែនាំប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ បណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ ធ្វើការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ ផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យា សម្របសម្រួលការការពារ និងគ្រប់គ្រងជំងឺ គ្រោះអាសន្នសុខភាពសាធារណៈ គ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ មហន្តរាយ និងសន្តិសុខសុខភាព។

ពង្រឹង និងលើកកំពស់សមត្ថភាពប្រព័ន្ធសុខាភិបាលបង្ការតាមទិសដៅទំនើប ដោយមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការត្រួតពិនិត្យ ផ្តល់ការព្រមានជាមុន គ្រប់គ្រងការរីករាលដាលភ្លាមៗ និងរៀបចំ និងអនុវត្តសកម្មភាពបង្ការ និងគ្រប់គ្រងការរីករាលដាលយ៉ាងសកម្ម។ ពង្រឹងការអនុវត្តកម្មវិធីចាក់ថ្នាំបង្ការបន្ថែមទាំងផ្នែកវិសាលភាព និងមុខវិជ្ជាចាក់វ៉ាក់សាំង។

សម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមការិយាល័យ និងនាយកដ្ឋានក្រោមក្រសួង ៖ ស្នើរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពសេវាសាធារណៈដែលផ្តល់សេវាសាធារណៈជាមូលដ្ឋាន និងសំខាន់ៗទាក់ទងនឹងឧស្សាហកម្ម និងវិស័យដែលស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រង ធានាឱ្យដំណើរការរលូន ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ អង្គភាពសេវាសាធារណៈផ្សេងទៀតត្រូវតែធានាដោយខ្លួនឯងនូវការចំណាយទៀងទាត់ ឬច្រើនជាងនេះ។

សម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈដែលនៅសេសសល់៖ តម្រូវការកែលម្អប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការ និងកម្រិតស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុ។ បង្កើតផែនការសម្រាប់ស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងបំប្លែងទៅជាក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា នៅពេលបំពេញលក្ខខណ្ឌទាំងអស់ដូចដែលបានកំណត់ដោយច្បាប់។

សម្រាប់ស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាល៖ ស្នើរៀបចំឡើងវិញ និងសម្រួលអង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមការគ្រប់គ្រងក្នុងទិសដៅសម្រួល ប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ដោយធានានូវគោលការណ៍ដែលអង្គភាពសេវាសាធារណៈមួយអាចផ្តល់សេវាសាធារណៈជាច្រើនប្រភេទដូចគ្នា ដើម្បីកាត់បន្ថយចំណុចបង្គោលយ៉ាងសំខាន់ ជម្នះភាពត្រួតស៊ីគ្នា ការបែកខ្ញែក និងការចម្លងមុខងារ និងភារកិច្ច។

ក្នុងស្រុក

អង្គភាពសេវាសាធារណៈក្នុងវិស័យអប់រំ៖ អនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៧១-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី ២២ ខែសីហា ឆ្នាំ ២០២៥ របស់ការិយាល័យនយោបាយ ស្តីពីរបកគំហើញក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វិស័យអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល។ ជាមូលដ្ឋានថែរក្សាវិទ្យាល័យសាធារណៈ ដែលមានស្រាប់ សាលាមធ្យមសិក្សា បឋមសិក្សា សាលារៀនអន្តរកម្រិត និងសាលាមត្តេយ្យ ស្នើសុំការរៀបចំ និងការកែសម្រួលប្រសិនបើចាំបាច់ ដើម្បីបម្រើតម្រូវការរបស់មនុស្ស និងសិស្សានុសិស្សបានយ៉ាងងាយស្រួល។

សម្រាប់ខេត្តនៅតំបន់ភ្នំ តំបន់ខ្ពង់រាប និងជនជាតិភាគតិច៖ បន្តពិនិត្យ និងរៀបចំសាលារៀនដាច់ដោយឡែក ដើម្បីផ្តោតលើការបង្កើតសាលាបណ្ដុះបណ្ដាល និងសាលាបណ្ដុះបណ្ដាលសម្រាប់សិស្សជនជាតិភាគតិចនៅតាមមណ្ឌលឃុំ ឬអន្តរឃុំ។

ការពង្រឹង កាត់បន្ថយចំនុចប្រសព្វ ការកែលម្អគុណភាពនៃប្រតិបត្តិការ៖ ការច្របាច់បញ្ចូលមជ្ឈមណ្ឌលអប់រំវិជ្ជាជីវៈ និងមជ្ឈមណ្ឌលអប់រំបន្តទៅជាសាលាមធ្យមសិក្សាវិជ្ជាជីវៈ ស្មើនឹងកម្រិតវិទ្យាល័យ ក្រោមនាយកដ្ឋានអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល ដើម្បីផ្តល់សេវាសាធារណៈក្នុងអន្តរឃុំ និងសង្កាត់។ ខេត្ត ក្រុងនីមួយៗមានសាលាវិជ្ជាជីវៈអតិបរមាមិនលើសពី 3 សាលា ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលកម្មករជំនាញ ដើម្បីបម្រើការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងទាក់ទាញការវិនិយោគនៅក្នុងមូលដ្ឋាន (មិនរាប់បញ្ចូលសាលារៀនដែលផ្គត់ផ្គង់ខ្លួនឯងក្នុងការចំណាយទៀងទាត់ ឬខ្ពស់ជាងនេះ)។

អង្គភាពសេវាសាធារណៈក្នុងវិស័យសុខាភិបាល៖ អនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៧២-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី ០៩ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០២៥ របស់ការិយាល័យនយោបាយ ស្តីពីដំណោះស្រាយរបកគំហើញមួយចំនួន ដើម្បីពង្រឹងការការពារ ការថែទាំ និងការកែលម្អសុខភាពប្រជាពលរដ្ឋ។ បំពេញប្រព័ន្ធសុខាភិបាលបង្ការទំនើប ដែលមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការត្រួតពិនិត្យ ផ្តល់ការព្រមានជាមុន គ្រប់គ្រងការរីករាលដាលយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងរៀបចំ និងអនុវត្តសកម្មភាពបង្ការជំងឺយ៉ាងសកម្ម។

ថែទាំមន្ទីរពេទ្យសាធារណៈខេត្តដែលមានស្រាប់; លើកកម្ពស់សង្គមភាវូបនីយកម្មដែលលក្ខខណ្ឌអនុញ្ញាត។ ខេត្ត និងក្រុងនីមួយៗមានយ៉ាងហោចណាស់មន្ទីរពេទ្យឯកទេសមួយ; មន្ទីរពេទ្យកុមារ ឬមន្ទីរពេទ្យទូទៅដែលមាននាយកដ្ឋានចាស់ជរា។

បង្កើតស្ថានីយ៍សុខាភិបាលឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់ពិសេស ក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅថ្នាក់ឃុំ និងចំណុចពិនិត្យសុខភាពតាមមូលដ្ឋាននៃមណ្ឌលសុខភាពឃុំពីមុន ដើម្បីបំពេញតម្រូវការបង្ការជំងឺ ការថែទាំសុខភាពបឋម និងការពិនិត្យ និងព្យាបាលជំងឺមូលដ្ឋានជូនប្រជាពលរដ្ឋក្នុងតំបន់។ លើកកម្ពស់គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការថែទាំសុខភាពមូលដ្ឋាន។ ផ្តោតលើការធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះនូវមុខងារ ភារកិច្ច និងរចនាសម្ព័ន្ធរៀបចំរបស់ស្ថានីយ៍សុខភាពឃុំ តាមគំរូនៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ធានាការផ្តល់សេវាមូលដ្ឋាន និងចាំបាច់សម្រាប់ការបង្ការជំងឺ ការថែទាំសុខភាពបឋម ការពិនិត្យ និងព្យាបាល និងសេវាថែទាំសង្គម។

តំបន់បង់ប្រាក់មន្ទីរពេទ្យនៃមន្ទីរពេទ្យទូទៅ Binh Phuoc ខេត្ត Dong Nai ។ (រូបថត៖ Dau Tat Thanh/VNA)

ផ្ទេរអតីតមណ្ឌលសុខភាពថ្នាក់ស្រុក និងមន្ទីរពេទ្យទូទៅ មកមន្ទីរសុខាភិបាល ដើម្បីរៀបចំការថែទាំ ពិនិត្យ និងព្យាបាលតាមតំបន់អន្តរឃុំ និងឃុំ។

អង្គភាពសេវាសាធារណៈក្នុងវិស័យផ្សេងៗ (កសិកម្ម និងបរិស្ថាន វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការគ្រប់គ្រងគម្រោង ការអភិវឌ្ឍន៍មូលនិធិដី ការបោសសំអាតទីតាំង...)៖ រៀបចំ និងបង្រួបបង្រួមអង្គភាពសេវាសាធារណៈតាមតម្រូវការនៃដំណោះស្រាយលេខ ១៩-NQ/TW គណៈកម្មាធិការកណ្តាលស្តីពីការបូកសរុបការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨-NQ/TW លេខ គណៈកម្មាធិការដឹកនាំដំណោះស្រាយរបស់រដ្ឋាភិបាល។ 18-NQ/TW បទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋាភិបាល ការណែនាំរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី និងការណែនាំរបស់ក្រសួងគ្រប់គ្រងវិស័យ និងវិស័យ (ជាពិសេសការរៀបចំអង្គភាពសេវាសាធារណៈនៅថ្នាក់ឃុំ នៅពេលអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិត); ពិនិត្យ និងរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ដោយធានានូវគោលការណ៍ថា អង្គភាពសេវាសាធារណៈមួយអាចផ្តល់សេវាសាធារណៈជាច្រើនប្រភេទដូចគ្នា ដើម្បីកាត់បន្ថយចំនួនចំណុចបង្គោលយ៉ាងច្រើន ជំនះការត្រួតស៊ីគ្នា ការបែកខ្ញែក និងការចម្លងមុខងារ និងភារកិច្ច។

សម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមស្ថាប័នជំនាញក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនថ្នាក់ខេត្ត (មន្ទីរ)៖ ត្រូវបន្តស្រាវជ្រាវ ពិនិត្យ រៀបចំ និងរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមមន្ទីរ។ នាយកដ្ឋាននីមួយៗ (លើកលែងតែនាយកដ្ឋានអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល និងមន្ទីរសុខាភិបាល) រក្សាបានតែអង្គភាពសេវាសាធារណៈចំនួន ១ ដើម្បីបំពេញមុខងារបម្រើការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ចំណែកអង្គភាពសេវាសាធារណៈដែលនៅសល់ត្រូវធានាដោយខ្លួនឯងនូវការចំណាយជាប្រចាំ ឬច្រើនជាងនេះ។

សម្រាប់សហគ្រាសរដ្ឋ

(រូបថត៖ Duc Duy/Vietnam+)

ស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលជាយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងស្រុកខ្នាតធំមួយចំនួន ដើម្បីអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល ដឹកនាំសកម្មភាពផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ និងមានសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង និងសមត្ថភាពអន្តរជាតិ។

ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសហគ្រាសរដ្ឋឡើងវិញ សមធម៌ និងការបែងចែកដើមទុនរបស់រដ្ឋតាមគោលការណ៍៖ សហគ្រាសរដ្ឋផ្តោតតែលើចំណុចសំខាន់ៗ សំខាន់ៗ យុទ្ធសាស្ត្រ។ វិស័យសំខាន់ៗ និងការការពារជាតិ និងសន្តិសុខ; ផ្នែកចាំបាច់ដែលសហគ្រាសនៃវិស័យសេដ្ឋកិច្ចផ្សេងទៀតមិនវិនិយោគ។

ដាក់ផែនការរៀបចំទៅក្រសួងមហាផ្ទៃមុនថ្ងៃទី ២៥ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០២៥

គណៈកម្មាធិការដឹកនាំ ស្នើឱ្យគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត និងក្រុងគ្រប់គ្រងដោយសកម្ម រៀបចំផែនការរៀបចំអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួន តាមវិស័យ និងវិស័យនីមួយៗ ធានាបាននូវការគោរពតាមការណែនាំរបស់គណៈកម្មាធិការដឹកនាំក្នុងការផ្សព្វផ្សាយលេខ 59-CV/BCĐ និងការណែនាំរបស់ក្រសួងគ្រប់គ្រងវិស័យ និងវិស័យ ហើយផ្ញើជូនគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍របស់រដ្ឋាភិបាល និងគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍។ កិច្ចការសម្រាប់ការសំយោគមុនថ្ងៃទី 25 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025។

ក្រសួង ស្ថាប័ន ថ្នាក់ក្រសួង និងស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាល ត្រូវរៀបចំផែនការរៀបចំអង្គភាពសេវាសាធារណៈឡើងវិញ ក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួន ធានាឱ្យស្របតាមការណែនាំរបស់គណៈកម្មាធិការដឹកនាំក្នុងការបញ្ជូនផ្លូវការលេខ ៥៩-CV/BCĐ ផ្ញើទៅគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សរដ្ឋាភិបាល ដើម្បីពិនិត្យ សម្រេច ហើយបញ្ជូនទៅក្រសួងមហាផ្ទៃ ដើម្បីសំយោគនៅថ្ងៃទី២៥ ខែកញ្ញា។

(វៀតណាម+)

ប្រភព៖ https://www.vietnamplus.vn/sap-xep-don-vi-su-nghiep-cong-lap-dnnn-to-chuc-ben-trong-he-thong-hanh-chinh-nha-nuoc-post1063259.vnp