ការធ្វើឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព និងការរៀបចំឡើងវិញនូវឧបករណ៍រដ្ឋបាល គឺជាតម្រូវការបន្ទាន់មួយ។

គីនថេដូធី - នៅក្នុងការពិភាក្សានៅខាងក្រៅ រដ្ឋសភា សមាជិកសភាជាតិបានទទួលស្គាល់ថា រចនាសម្ព័ន្ធ និងឧបករណ៍របស់អង្គការបច្ចុប្បន្ននៅតែស្មុគស្មាញ។ ដូច្នេះ នេះជាពេលវេលាសមស្របដើម្បីអនុវត្តគោលនយោបាយនៃការធ្វើឱ្យសាមញ្ញ និងរៀបចំឧបករណ៍ឡើងវិញ ដើម្បីដឹកនាំប្រទេសឆ្ពោះទៅរកយុគសម័យនៃវឌ្ឍនភាព...

លោក ផាម វ៉ាន់ ហ័រ អនុប្រធានគណៈប្រតិភូអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភាខេត្ត ដុងថាប បានមានប្រសាសន៍ថា៖

ការកែលម្អគុណភាព និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធកម្លាំងពលកម្មឡើងវិញ។

នៅក្នុងអត្ថបទរបស់លោកដែលមានចំណងជើងថា "រលោង - ស្លីម - រឹងមាំ - មានប្រសិទ្ធភាព - មានប្រសិទ្ធភាព" លោកអគ្គលេខាធិការ តូ ឡាំ បានលើកឡើងពីបញ្ហាជាក់លាក់ជាច្រើន និងបានវិភាគយ៉ាងច្បាស់អំពីឧបករណ៍រដ្ឋដ៏ស្មុគស្មាញ និងគ្មានប្រសិទ្ធភាពនាពេលថ្មីៗនេះ។ តាមរយៈនេះ លោកអគ្គលេខាធិការបានចង្អុលបង្ហាញពីតម្រូវការក្នុងការពិនិត្យឡើងវិញនូវវិធីសាស្រ្តនៃការកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្ម និងដើម្បីពិនិត្យ វាយតម្លៃ និងសង្ខេបថាតើការរួមបញ្ចូលគ្នានៃនាយកដ្ឋាន និងការិយាល័យដូចដែលបានធ្វើកន្លងមកមានប្រសិទ្ធភាពដែរឬទេ។

លោក ផាម វ៉ាន់ ហ័រ អនុប្រធានគណៈប្រតិភូអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភាខេត្តដុងថាប

បច្ចុប្បន្ននេះ រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការនៅក្នុងក្រសួង និងស្ថាប័នកម្រិតក្រសួងនៅតែមានច្រើនស្រទាប់ ដោយកម្រិតខ្លះខ្វះឋានៈផ្លូវច្បាប់ច្បាស់លាស់។ ចំនួនអង្គភាពក្រោមឱវាទដែលមានបុគ្គលិកលក្ខណៈផ្លូវច្បាប់កំពុងកើនឡើង ដែលធ្វើឱ្យបាតុភូត "ក្រសួងក្នុងក្រសួងមួយ" កាន់តែធ្ងន់ធ្ងរឡើង។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងកាត់បន្ថយបច្ចុប្បន្នផ្តោតតែលើការកាត់បន្ថយចំនួនបុគ្គលិក ដោយមិនភ្ជាប់ទៅនឹងការកែលម្អគុណភាព និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធកម្លាំងពលកម្មឡើងវិញឡើយ។

លោកអគ្គលេខាធិការ តូ ឡាំ ក៏បានលើកឡើងពីបាតុភូតកាន់តែកើនឡើងនៃ «ក្រសួងនានាក្នុងក្រសួង» ដែលជាការពិត ដែលមានមុខងារ និងការទទួលខុសត្រូវត្រួតស៊ីគ្នា។ ដូច្នេះ វិធីសាស្រ្តដ៏ម៉ឺងម៉ាត់ និងរលូនមួយ គឺត្រូវការជាចាំបាច់ ដើម្បីធានាថា ឧបករណ៍ធ្វើការពីកម្រិតកណ្តាលដល់កម្រិតមូលដ្ឋាន មានប្រសិទ្ធភាព និងនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ជាក់ស្តែង។

កាលពីអតីតកាល សេចក្តីសម្រេចលេខ 18-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី 25 ខែតុលា ឆ្នាំ 2017 របស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាលលើកទី 12 ស្តីពីការបន្តច្នៃប្រឌិត និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័ននៃប្រព័ន្ធនយោបាយឡើងវិញ ឱ្យមានភាពរលូន មានប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិភាព ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងល្អ ដោយកាត់បន្ថយចំនួនបុគ្គលិកសេវាសាធារណៈចំនួន 10%។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅកន្លែង និងស្ថាប័នមួយចំនួន ការកាត់បន្ថយនេះត្រូវបានអនុវត្តក្នុងលក្ខណៈឯកសណ្ឋាន ដោយមានបទប្បញ្ញត្តិត្រូវបានអនុវត្តស្មើៗគ្នាពីលើចុះក្រោម ដែលបណ្តាលឱ្យគ្រប់ស្ថាប័ន អង្គការ និងអង្គភាពទាំងអស់ត្រូវបានកាត់បន្ថយចំនួន 10%។

នៅកម្រិតឃុំ ប្រសិនបើមានតែមនុស្សម្នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលអនុវត្តភារកិច្ចមួយ ការធ្វើឱ្យសាមញ្ញគឺមិនអាចទៅរួចទេ។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរ នៅកម្រិតស្រុក ប្រសិនបើមានមនុស្សបីនាក់នៅក្នុងនាយកដ្ឋាន ឬការិយាល័យមួយ ការកាត់បន្ថយវាមកត្រឹមពីរនាក់គឺមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីអនុវត្តភារកិច្ចនោះទេ។ រឿងដដែលនេះក៏អនុវត្តនៅកម្រិតខេត្ត និងនាយកដ្ឋានផងដែរ។ ដូច្នេះ ការធ្វើឱ្យសាមញ្ញ និងការកាត់បន្ថយទំហំការងារកាលពីអតីតកាលគឺមិនយុត្តិធម៌ ឬសមហេតុផលនោះទេ។

អត្ថបទរបស់លោក To Lam អគ្គលេខាធិការក៏បានលើកឡើងពីបញ្ហាដែលថា ការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្នផ្តោតតែលើការកាត់បន្ថយចំនួនប៉ុណ្ណោះ ដោយមិនភ្ជាប់វាទៅនឹងការកែលម្អគុណភាព និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធកម្លាំងពលកម្មឡើងវិញនោះទេ។ ការធ្វើឱ្យឧបករណ៍ អង្គការ និងបុគ្គលិកពីកម្រិតកណ្តាលមានភាពសាមញ្ញគឺចាំបាច់។

នៅក្នុងក្រសួង និងមន្ទីរមួយចំនួន មានមនុស្សចំនួន ៣០០០-៤០០០នាក់។ ប្រសិនបើយើងកាត់បន្ថយចំនួនពី ៣០-៥០នាក់ ខ្ញុំមិនគិតថាវានឹងប៉ះពាល់ដល់ប្រតិបត្តិការរបស់ក្រសួង ឬមន្ទីរនោះទេ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅថ្នាក់ខេត្ត និងស្រុក ការកាត់បន្ថយចំនួនមនុស្សត្រឹមតែ ៥-៧នាក់ បានបង្កឱ្យមានការលំបាកក្នុងប្រតិបត្តិការរួចទៅហើយ ហើយបណ្តាលឱ្យមានបុគ្គលិកមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីអនុវត្តភារកិច្ចផ្លូវការ។

លោកស្រី ហួង ធី ថាញ់ ធុយ អនុប្រធានគណៈប្រតិភូអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភាខេត្តតៃនិញ បានមានប្រសាសន៍ថា៖

ប្រទេសជាតិនឹងឈានចូលដល់ដំណាក់កាលថ្មីមួយទាំងស្រុង។

ដើម្បីត្រៀមខ្លួនសម្រាប់អាណត្តិថ្មី ដំណាក់កាលថ្មីមួយដែលមានគំនិតផ្តួចផ្តើមថ្មីៗជាច្រើន ដូចដែលលោកអគ្គលេខាធិការ តូ ឡាំ បានលើកឡើងថា «យុគសម័យនៃការរស់ឡើងវិញរបស់ជាតិ» អាទិភាពបន្ទាន់គឺការរៀបចំឡើងវិញ និងធ្វើឱ្យឧបករណ៍មានភាពប្រសើរឡើង។ នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាការច្នៃប្រឌិតថ្មីនោះទេ ប៉ុន្តែអាចចាត់ទុកថាជា «បដិវត្តន៍» ពីព្រោះជាមួយនឹងគោលនយោបាយនេះ ប្រទេសនឹងផ្លាស់ប្តូរទាំងស្រុងទៅដំណាក់កាលថ្មីមួយ។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់ អង្គភាពរដ្ឋត្រូវតែតាមទាន់ការវិវត្តន៍នៃពិភពលោក។ នេះជាពេលវេលាដ៏សមស្របមួយដើម្បីអនុវត្តគោលនយោបាយរបស់បក្សស្តីពីការធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធនេះមានភាពប្រសើរឡើង ជាពិសេសនៅពេលដែលយើងរៀបចំសម្រាប់សមាជបក្សគ្រប់កម្រិត។

លោកអគ្គលេខាធិការ តូ ឡាំ បានមានប្រសាសន៍ថា អំពើពុករលួយ និងការខ្ជះខ្ជាយគឺជាកង្វល់ចម្បងពីរដែលប៉ះពាល់ដល់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ ប្រសិនបើយើងចង់ផ្តោតលើការសម្រេចបាននូវគោលដៅសំខាន់ៗដែលយើងបានកំណត់ យើងត្រូវតែបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តខាងនយោបាយរបស់បក្សក្នុងការអនុវត្តកំណែទម្រង់ ដើម្បីរៀបចំឡើងវិញនូវឧបករណ៍ ប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអំពើពុករលួយ និងការអនុវត្តអវិជ្ជមាន និងទទួលបានទំនុកចិត្តពីប្រជាជនឡើងវិញ។

តំណាងរដ្ឋសភា ហូ ធីមិញ (គណៈប្រតិភូរដ្ឋសភាខេត្តក្វាងទ្រី)៖

ធានាបាននូវរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ និងកម្លាំងពលកម្មដែលមានលក្ខណៈសាមញ្ញ។

ខ្ញុំជឿជាក់ថា ការធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានភាពប្រសើរឡើងនៅកម្រិតមូលដ្ឋានត្រូវពិចារណាលើករណីនីមួយៗ អាស្រ័យលើវិស័យជាក់លាក់។ ឧទាហរណ៍ នៅក្នុងវិស័យអប់រំ ការកាត់បន្ថយមេកានិច ១០% ជារៀងរាល់ឆ្នាំមិនគួរត្រូវបានអនុវត្តទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ វាគួរតែផ្អែកលើសមាមាត្រសិស្សទៅនឹងគ្រូ ស្របតាមគោលនយោបាយរបស់បក្សថា កន្លែងណាមានសិស្ស កន្លែងណាមានគ្រូ កន្លែងណាមាន។ ដូច្នេះ អត្ថបទ និងគំនិតរបស់អគ្គលេខាធិការបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា ក្រសួង នាយកដ្ឋាន និងដំណាក់កាលមធ្យមទាំងអស់ក្នុងការងារប្រឹក្សាយោបល់ ត្រូវរៀបចំឡើងវិញ និងធ្វើឱ្យមានភាពប្រសើរឡើង ដើម្បីធានាបាននូវឯកភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងរវាងកម្រិតខ្ពស់ និងកម្រិតទាបនៃអង្គការ។

ចំពោះនាយកដ្ឋានប្រឹក្សាយោបល់កម្រិតមធ្យម ប្រសិនបើមិនចាំបាច់ ពួកគេអាចត្រូវបានធ្វើឱ្យមានភាពសាមញ្ញ ដូច្នេះនៅពេលអនាគត នៅពេលដែលកម្រិតប្រាក់ខែត្រូវបានកំណត់ស្របតាមគោលនយោបាយប្រាក់ខែ និងមុខតំណែងការងារថ្មី វានឹងកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងធានាបាននូវកម្រិតជីវភាពសមរម្យសម្រាប់បុគ្គលិក។

បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រសួង និងស្ថាប័នមួយចំនួនអះអាងថា ប្រសិនបើពួកគេកាត់បន្ថយមន្ត្រីមួយចំនួន ប្រតិបត្តិការនៅតែអាចដំណើរការបានយ៉ាងរលូន។ ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាយើងមិនធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការណែនាំរបស់អគ្គលេខាធិការ? កាលពីអតីតកាល កន្លែងមួយចំនួនបានអនុវត្តការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកដោយមេកានិចដោយមន្ត្រីចូលនិវត្តន៍ និងមិនជ្រើសរើសមន្ត្រីថ្មីទេ។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវពិនិត្យ និងបង្កើតយន្តការសមស្របសម្រាប់អ្នកដែលទទួលរងការកាត់បន្ថយបុគ្គលិក។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់សម្រាប់ការវាយតម្លៃមន្ត្រីគួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើង ដើម្បីធានាថាការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកផ្តោតលើមនុស្សត្រឹមត្រូវ ដោយធានាបាននូវរចនាសម្ព័ន្ធ និងកម្លាំងពលកម្មដែលមានភាពរលូន។

លោកស្រី Leo Thi Lich តំណាងរដ្ឋសភា (គណៈប្រតិភូរដ្ឋសភាខេត្ត Bac Giang)៖

ការធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានភាពសាមញ្ញដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការច្នៃប្រឌិត។

យូរៗទៅ ការអនុវត្តក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាល ដើម្បីកាត់បន្ថយចំនួនបុគ្គលិកប្រចាំឆ្នាំនៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈចំនួន ១០% នៅក្នុងអង្គភាពសេវាសាធារណៈ និងអង្គភាពរដ្ឋបាល បានផ្តោតតែលើវិស័យពីរប៉ុណ្ណោះ គឺការអប់រំ និងការថែទាំសុខភាព។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ដោយសារកំណើនប្រជាជនរបស់ប្រទេសវៀតណាម វិស័យអប់រំ និងថែទាំសុខភាពត្រូវពង្រីកដើម្បីបំពេញតម្រូវការអប់រំ និងថែទាំសុខភាពសម្រាប់ប្រជាជន។ ដូច្នេះ ការផ្តោតតែលើការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកនៅក្នុងវិស័យទាំងពីរនេះ គឺមិនសមហេតុផលទេ។

អគ្គលេខាធិការបានស្នើសុំឱ្យមានការធ្វើឱ្យឧបករណ៍មានភាពសាមញ្ញ និងការកែលម្អប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិភាពក្នុងរយៈពេលខាងមុខ ដោយផ្តោតលើវិស័យជាក់លាក់។ ខ្ញុំជឿជាក់ថា ការធ្វើឱ្យឧបករណ៍មានភាពសាមញ្ញ ដោយផ្តោតលើកម្រិតកណ្តាល គឺសមស្របដើម្បីធានាបាននូវតុល្យភាពការងារប្រកបដោយសុខដុមរមនា និងបំពេញតម្រូវការនៃការកែទម្រង់ ជាពិសេសក្នុងការកសាងរដ្ឋនីតិរដ្ឋសង្គមនិយម។

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
ប្រភព៖ https://kinhtedothi.vn/dai-bieu-quoc-hoi-sap-xep-tinh-gon-bo-may-la-doi-hoi-cap-thiet.html