ប្រធានក្រុមហ៊ុន Bamboo Airways បានចែករំលែកថា សហគ្រាសឯកជន និងសហគ្រាសរដ្ឋបានរួមចំណែកក្នុងការកសាងប្រទេស ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវមានសមភាពពិតប្រាកដ។
ការព្រួយបារម្ភរបស់សហគ្រាសឯកជន
ក្នុងសិក្ខាសាលា “ដំណោះស្រាយដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច ឯកជន” ដែលរៀបចំដោយកាសែត Nguoi Lao Dong នាព្រឹកថ្ងៃទី២០ ខែមីនា លោក Le Tri Thong អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) បានមានប្រសាសន៍ថា ឧស្សាហកម្មគ្រឿងអលង្ការ និងដុំមាសប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើមដូចគ្នា ប៉ុន្តែមិនដូចគ្នាទាំងស្រុងនោះទេ។
គ្រឿងអលង្ការគឺជាផលិតផលប្រើប្រាស់ធម្មតា ដោយការប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុកមានតម្លៃត្រឹមតែ 1-2 ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងទំនិញប្រណីតដែលនាំចូលដូចជាកាបូប ឬគ្រឿងសម្អាង ការប្រើប្រាស់គ្រឿងអលង្ការក្នុងស្រុកមិនប៉ះពាល់ដល់តុល្យភាពទូទៅទេ។
ទោះជាយ៉ាងណាបើតាមលោក ថុង ភាពលំបាកក្នុងការនាំចូលមាសឆៅកំពុងប៉ះពាល់ដល់ឧស្សាហកម្មគ្រឿងអលង្ការ។ ដើម្បីមានអ្នកផលិតគ្រឿងអលង្ការដែលមានជំនាញ អាជីវកម្មត្រូវចំណាយពេលបណ្តុះបណ្តាលប្រហែល ១០ ឆ្នាំ។
លោកបានស្នើថា "ប្រឈមមុខនឹងកង្វះការផ្គត់ផ្គង់មាសឆៅ សិប្បករគ្រឿងអលង្ការជាច្រើនបានចាប់ផ្តើមចាកចេញពីអាជីព។ ការកសាងកម្លាំងពលកម្មជំនាញមិនមែនជារឿងងាយស្រួលនោះទេ។ ចាំបាច់ត្រូវមានគោលនយោបាយសមស្របសម្រាប់អាជីវកម្មគ្រឿងអលង្ការដើម្បីទទួលបានមាសឆៅ" ។
លោក Do Ha Nam ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងជាអគ្គនាយកនៃសាជីវកម្ម Intimex Group (Intimex Group) បានមានប្រសាសន៍ថា ក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍ ក្រុមហ៊ុនរបស់លោកបានជួបប្រទះការលំបាកធំៗចំនួនពីរគឺការខ្ចីដើមទុន និងការសងពន្ធឡើងវិញ។
ទាក់ទិននឹងប្រាក់កម្ចី លោក ណាំ បាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុន Intimex Group ចំណាយលំហូរសាច់ប្រាក់ភាគច្រើនពីពាណិជ្ជកម្មទៅបណ្តាក់ទុនក្នុងរោងចក្រ ព្រោះបើគ្មានរោងចក្រទេ ធនាគារនឹងមិនផ្តល់ប្រាក់កម្ចីឡើយ។ មកដល់ពេលនេះ ក្រុមហ៊ុនមានរោងចក្រកែច្នៃកាហ្វេ អង្ករ ម្រេច ស្វាយចន្ទីចំនួន ៣០រោងចក្រ ហើយតែងតែសងបំណុលទាន់ពេល។
លើសពីនេះ អាជីវកម្មនៅតែប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យទាក់ទងនឹងការបង្វិលសងពន្ធ ដោយអាជីវកម្មមួយចំនួននៅតែជំពាក់ប្រាក់រាប់រយពាន់លានដុង ដែលមិនត្រូវបានសងវិញ” អ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុន Intimex Group ដែលបានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យដកចេញនូវឧបសគ្គនៅក្នុងគោលនយោបាយបង្វិលសងពន្ធ។
បន្ថែមលើយន្តការជួយឧបត្ថម្ភសហគ្រាសឈានមុខគេ លោក Do Ha Nam បាននិយាយថា ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងត្រូវចូលរួមជាមួយកសិករដើម្បីគ្រប់គ្រងទីផ្សារកសិកម្ម ព្រោះវៀតណាមមានផលិតផលនាំមុខគេ លើពិភពលោក ដូចជាម្រេច និងកាហ្វេ។
កសិករដាំកាហ្វេនៅវៀតណាមកំពុងគ្រប់គ្រងទីផ្សារពិភពលោក។ កសិករនៅតែមានកាហ្វេច្រើនក្នុងស្តុក ប៉ុន្តែអាជីវកម្មគ្មានផ្លូវទិញទេ។ ឧទាហរណ៍ បើកសិករលក់ទាំងអស់នៅថ្ងៃនេះ តម្លៃកាហ្វេនឹងធ្លាក់ចុះនៅពេលរសៀល។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើពួកគេមិនលក់ទេ តម្លៃនឹងឡើងថ្លៃ។ នេះត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់នៅលើផ្សារហ៊ុនទីក្រុងឡុងដ៍។
និយាយអំពីដំណើរធុរកិច្ចរបស់គាត់ទៅកាន់ប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ីកាលពី 30 ឆ្នាំមុន លោក Phan Dinh Tue ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Bamboo Airways បានចែករំលែកថានៅពេលនោះគាត់បានធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនផលិតកាហ្វេនៅតំបន់ Central Highlands ជាមួយនឹងទិន្នផល 10,000 តោនក្នុងមួយឆ្នាំ។
«ពេលយើងទៅប្រទេសជិតខាង ហើយទៅលេងតំបន់ដាំកាហ្វេ គណៈប្រតិភូត្រូវបានអភិបាលខេត្តស្វាគមន៍ ហើយដឹកតាមឡានប៉ូលិស។ ការប្រាប់រឿងនេះមិនមែនដើម្បីប្រៀបធៀបទេ ប៉ុន្តែដើម្បីបង្ហាញថាប្រទេសគេឲ្យតម្លៃសហគ្រាសឯកជនប៉ុណ្ណា»។
ទស្សនៈរបស់លោក Phan Dinh Tue៖ សហគ្រាសឯកជន និងសហគ្រាសរដ្ឋទាំងពីររួមចំណែកក្នុងការកសាងប្រទេស ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវមានសមភាពពិតប្រាកដ មិនមែនត្រឹមតែពាក្យស្លោកប៉ុណ្ណោះទេ។
ទាក់ទងនឹងទំនាក់ទំនងរវាងរដ្ឋ និងសហគ្រាសឯកជន បើតាមលោក Tue ត្រូវតែមានបែបនោះរវាងសហគ្រាស និងអតិថិជន។ ភ្នាក់ងាររដ្ឋគួរតែសកម្ម មើលអ្វីដែលអតិថិជនចង់ឆ្លើយតប ពោលគឺរៀបចំយន្តការ និងគោលនយោបាយដែលសហគ្រាសត្រូវការ និងរំពឹងទុក។
«អាជីវកម្មអាកាសចរណ៍ពិបាកណាស់ ដើម្បីឲ្យមានប្រសិទ្ធភាព ត្រូវតែមានប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីទាក់ទងនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដូចជា ចំណត ចំណត ការថែទាំជាដើម។ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ឯកជនដាក់សេវាកម្មទាំងនេះ វាមិនងាយស្រួលដូចសហគ្រាសរដ្ឋទេ។ ត្រូវតែមានគោលនយោបាយច្បាស់លាស់ និងសាធារណៈសម្រាប់អាជីវកម្មអាកាសចរណ៍ទាំងអស់ក្នុងការចូលប្រើប្រាស់ និងអនុវត្ត ដូច្នេះអាជីវកម្មទាំងអស់មានភាពស្មើគ្នា»។
មិនមានការគាំទ្រស្មើគ្នាសម្រាប់អាជីវកម្មទេ។
លោកបណ្ឌិត Can Van Luc ប្រធានសេដ្ឋវិទូ BIDV បាននិយាយថា ស្ថិតិបឋមបង្ហាញថា ប្រទេសនេះបច្ចុប្បន្នមានគ្រួសារអាជីវកម្មចំនួន 5.2 លានគ្រួសារ។ ក្នុងចំណោមនោះ មានគ្រួសារអាជីវកម្មប្រហែល ២,១ លានប៉ុណ្ណោះបានចុះបញ្ជី និងបង់ពន្ធ។ តាមការវាយតម្លៃ ទោះបីចាត់ទុកថាមានប្រសិទ្ធភាពក៏ដោយ ក៏ពន្ធលើដុំនៅតែមានយន្តការសួរ និងផ្តល់មិនមានតម្លាភាព ធ្វើឱ្យខាតបង់ថវិកា។
ដូច្នេះហើយ រដ្ឋត្រូវមានយន្តការជំរុញឱ្យគ្រួសារអាជីវកម្មក្លាយជាសហគ្រាសធុនតូច ឆ្ពោះទៅរកការប្រមូលពន្ធប្រកបដោយតម្លាភាព ចាំបាច់ត្រូវផ្លាស់ប្តូរទស្សនៈវិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជន ប្តូរពីការគ្រប់គ្រងទៅជាការបង្កើត។ ជាដំបូងចាំបាច់ត្រូវធ្វើវិសោធនកម្មច្បាប់ស្តីពីការគាំទ្រសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមឆ្នាំ ២០១៧ ឱ្យបានឆាប់រហ័ស ជាពិសេសគោលនយោបាយពន្ធដារសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម Luc Canon Dr.
យោងតាមប្រធានសេដ្ឋវិទូរបស់ BIDV ចាំបាច់ត្រូវចាត់ថ្នាក់សហគ្រាសតាមទំហំសម្រាប់ការគ្រប់គ្រង។ ព្រោះបើសហគ្រាសទាំងអស់អនុវត្តនីតិវិធីដូចគ្នា វានឹងមានភាពស្មុគស្មាញខ្លាំង។ ទន្ទឹមនឹងនេះ យើងមិនគួរគាំទ្រសហគ្រាសក្នុងលក្ខណៈលេងកម្រិតនោះទេ ប៉ុន្តែគួរតែគាំទ្រសហគ្រាសដោយផ្អែកលើកម្រិតវិភាគទានជាក់ស្តែងរបស់ពួកគេ មិនមែនផ្អែកលើទំហំរបស់ពួកគេនោះទេ។
ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នា អ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ចសាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Tran Hoang Ngan មានប្រសាសន៍ថា ប្រសិនបើសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសចង់អភិវឌ្ឍក្នុងទិសដៅឯករាជ្យ ស្វ័យភាព និងពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯងនោះ ត្រូវតែពឹងផ្អែកលើកម្លាំងប្រជាជន ពោលគឺសេដ្ឋកិច្ចឯកជន។
យោងតាមស្ថិតិសេដ្ឋកិច្ចឯកជនប្រមូលបាន 82% នៃកម្លាំងពលកម្ម និង 60% នៃទុនវិនិយោគសង្គមសរុប។ នៅឆ្នាំនេះ ដោយមានគោលដៅកំណើន GDP លើសពី ៨% ទំហំសេដ្ឋកិច្ចនឹងកើនឡើង ៥០០ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ស្មើនឹង ១២,៥ លានពាន់លានដុង។ ដូច្នេះ 174 ពាន់លាន USD នៃដើមទុនវិនិយោគសង្គមគឺត្រូវការជាចាំបាច់។ ក្នុងនោះ វិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជនមាន ៦០%។
សម្រាប់ទីក្រុងហូជីមិញតែម្នាក់ឯង ដើម្បីសម្រេចបាននូវកំណើន GRDP 10% នៅឆ្នាំនេះ ទំហំសេដ្ឋកិច្ចត្រូវការប្រហែល 2 លានពាន់លានដុង។ ក្នុងនោះដើមទុនវិនិយោគសង្គមមានចំនួន ៣៣% ស្មើនឹង ៦៦០.០០០ ពាន់លានដុង ប៉ុន្តែទុនវិនិយោគសាធារណៈអាចបំពេញបានត្រឹមតែ ១២ ម៉ឺនពាន់លានដុង។ ដូច្នេះ វិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជនត្រូវតែបំពេញបានប្រហែល ៤៥ ម៉ឺនពាន់លានដុង។ ដំណោះស្រាយដើម្បីកៀរគរប្រភពទុននេះជាបញ្ហាលំបាក។
សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Tran Hoang Ngan បានស្នើថា ពេលចេញគោលនយោបាយគាំទ្រ គឺត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការរួមវិភាគទានរបស់សហគ្រាសឯកជន។ វិភាគទាននេះត្រូវតែមានភាពចម្រុះពីថវិកា ការនាំចេញទៅការទូទាត់ពលកម្ម។
តម្លៃមាសកើនឡើងដល់កំណត់ត្រាថ្មី បន្ទាប់ពីការសម្រេចចិត្តរបស់ "បុរសខ្លាំង" នៅអាមេរិក
តម្លៃមាសឡើងដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុត១០០លានក្នុងមួយតម្លឹង៖ តើវាមិនធម្មតាទេ តើវានឹងបន្តកើនឡើង ឬចុះត្រជាក់?
តម្លៃមាសឡើងថ្លៃ អ្នកជំនាញព្រមានពីសញ្ញានៃហាងមាសដែលជំរុញហានិភ័យដល់អតិថិជន
ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/sep-bamboo-airways-ke-viec-sang-indonesia-30-nam-truoc-muon-dn-duoc-tran-trong-2382678.html
Kommentar (0)