![]() |
| កម្មករនៅក្រុមហ៊ុន MSV Co., Ltd. កំពុងធ្វើការលើខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម។ |
ការបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីសហជីពឌីជីថល
ការប្រើប្រាស់ chatbot ជាបណ្តាញគាំទ្រសម្រាប់កម្មករក្នុងការស្វែងរកព័ត៌មាន និងឆ្លើយសំណួរ ការកសាងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសមាជិកភាពអេឡិចត្រូនិក ការលើកកម្ពស់ការទំនាក់ទំនងនៅលើវេទិកាឌីជីថល ឬការអនុវត្ត "ផ្សារតេតសហជីព" តាមអ៊ីនធឺណិត... គឺជាសកម្មភាពជាក់លាក់ដែលសហជីពគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ នៅក្នុងទីក្រុង Hue បានអនុវត្តដើម្បីផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេបន្តិចម្តងៗ និងសម្របខ្លួនទៅនឹងតម្រូវការថ្មីៗ។
នៅក្រុមហ៊ុន MSV Co., Ltd. ក្នុងសួនឧស្សាហកម្មភូបៃ បន្ថែមពីលើការអនុវត្តដោយក្រុមហ៊ុនក្នុងការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម និងប្រតិបត្តិការ បច្ចេកវិទ្យានេះកំពុងត្រូវបានដាក់បញ្ចូលបន្តិចម្តងៗទៅក្នុងសកម្មភាពសហជីព ដែលបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងវិធីដែលសិទ្ធិកម្មករត្រូវបានថែរក្សា ភ្ជាប់ជាមួយ និងការពារ។
លោក ឡេ ឃ្វី ហួង ប្រធានសហជីពកម្មករ នៃក្រុមហ៊ុន MSV លីមីតធីត បានមានប្រសាសន៍ថា ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំកន្លងមកនេះ មន្ត្រីសហជីពមូលដ្ឋាននៅសហគ្រាសត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល និងអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) បន្តិចម្តងៗទៅក្នុងការអនុវត្ត។ ចាប់ពីការបង្កើតកម្មវិធីសកម្មភាព ការរចនាខ្លឹមសារឃោសនា ការរៀបចំការរៀនសូត្រតាមអ៊ីនធឺណិត រហូតដល់ការគាំទ្រ និងឆ្លើយសំណួរអំពីបទប្បញ្ញត្តិ និងគោលនយោបាយសម្រាប់សមាជិកសហជីព កិច្ចការជាច្រើនដែលពីមុនត្រូវការពេលវេលាច្រើនដើម្បីដំណើរការដោយដៃ ឥឡូវនេះត្រូវបានធ្វើបានលឿន និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។
លោក Hoang បានចែករំលែកថា «យើងបានប្រើប្រាស់ chatbot ជាបណ្តាញគាំទ្រដើម្បីស្វែងរក និងឆ្លើយសំណួរដែលសួរជាញឹកញាប់ទាក់ទងនឹងសិទ្ធិ និងអត្ថប្រយោជន៍របស់កម្មករ។ ទិន្នន័យស្តីពីប្រាក់ចំណូល លក្ខខណ្ឌការងារ និងផលិតភាពការងារត្រូវបានចងក្រង និងវិភាគដើម្បីបម្រើដល់ការសន្ទនា និងការចរចារួមគ្នា ដែលផ្តល់ឱ្យសំណើសហជីពនូវមូលដ្ឋានជាក់ស្តែងជាងមុន»។
ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ សហជីពគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់បានបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសមាជិកភាពអេឡិចត្រូនិក ដោយជំនួសវិធីសាស្រ្តរក្សាទុកកំណត់ត្រាដោយដៃបន្តិចម្តងៗ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ទិន្នន័យសមាជិកភាពប្រហែល 92% ត្រូវបានធ្វើជាឌីជីថល ដែលបង្កើតជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពព័ត៌មានទាន់ពេលវេលា ការយល់ដឹងអំពីតម្រូវការរបស់កម្មករ និងការអនុវត្តកម្មវិធីគាំទ្រគោលដៅ។
ច្នៃប្រឌិតដើម្បីបំពេញតម្រូវការ។
កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការទំនាក់ទំនងក៏បានឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនផងដែរ។ តាមរយៈទំព័រអ្នកគាំទ្រ ក្រុម Zalo និងវេទិកាអនឡាញ ព័ត៌មានអំពីច្បាប់ និងគោលនយោបាយការងារ កម្មវិធីសុខុមាលភាព សកម្មភាពខែកម្មករ និងថ្នាក់រៀនសម្រាប់កុមាររបស់សមាជិកសហជីពត្រូវបានបញ្ជូនទៅកាន់កម្មករបានលឿនជាងមុន។ ការអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ក្នុងការរចនារូបភាព ការផលិត វីដេអូ និងការកែសម្រួលខ្លឹមសារជួយមន្ត្រីសហជីពកាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពទំនាក់ទំនង។
លោក ង្វៀន ឃ្វី អនុប្រធានសហព័ន្ធការងារវៀតណាម (VGCL) និងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការកិច្ចការសហជីពរបស់ទីក្រុង បានមានប្រសាសន៍ថា ឧបករណ៍ AI ជួយសន្សំសំចៃពេលវេលាយ៉ាងច្រើនក្នុងការអភិវឌ្ឍខ្លឹមសារទំនាក់ទំនង ខណៈពេលដែលបង្កើតផលិតផលដែលមើលឃើញ និងអាចចូលដំណើរការបានកាន់តែច្រើនសម្រាប់កម្មករ។
ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក៏ត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងកម្មវិធីដែលយកចិត្តទុកដាក់ដល់កម្មករផងដែរ។ កម្មវិធី "ផ្សារតេតសហជីព - និទាឃរដូវឆ្នាំ ២០២៦" ដែលត្រូវបានអនុវត្តនៅលើវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក បានគាំទ្រសមាជិកសហជីពជាង ៤០០០ នាក់នៅក្នុងទីក្រុងតាមរយៈប័ណ្ណទិញទំនិញអេឡិចត្រូនិកដែលមានតម្លៃ ៥០០,០០០ ដុងក្នុងម្នាក់ៗ។ កម្មករមិនត្រឹមតែទទួលបានការគាំទ្រប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជ្រើសរើសរបស់របរដែលសាកសមនឹងតម្រូវការគ្រួសាររបស់ពួកគេយ៉ាងសកម្មផងដែរ។
ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា និងទិន្នន័យឌីជីថលកំពុងរួមចំណែកធ្វើឱ្យកម្មវិធីសុខុមាលភាពកាន់តែទាន់ពេលវេលា ជាក់ស្តែង និងពាក់ព័ន្ធនឹងតម្រូវការ។ ក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំ ២០២៣-២០២៥ សហជីពគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់នៅក្នុងទីក្រុងហ្វេ បានផ្តល់ការថែទាំដល់សមាជិកសហជីព និងកម្មករជាង ១,៦ លាននាក់ ដោយមានថវិកាសរុបជាង ១៧៧ ពាន់លានដុង តាមរយៈកម្មវិធីដូចជា "ពិធីជួបជុំបុណ្យតេត" "ជម្រកសហជីព" "បំណងប្រាថ្នារបស់សមាជិកសហជីព" "អាហារសហជីព" និងសកម្មភាពសុខុមាលភាពជាច្រើនទៀត។
យោងតាមលោក ឡេ មិញញ៉ាន អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការរណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាមនៃទីក្រុងហ្វេ និងជាប្រធានសហជីពកម្មករទីក្រុងហ្វេ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលកំពុងផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលកម្មករធ្វើការ សិក្សា និងទទួលបានព័ត៌មាន។ ដោយមានកម្លាំងពលកម្មវ័យក្មេងកាន់តែច្រើនឡើងដែលមានសមត្ថភាពសម្របខ្លួនបានយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងបច្ចេកវិទ្យា និងបរិយាកាសការងារទំនើប សហជីពក៏ត្រូវតែច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេដើម្បីបំពេញតម្រូវការជាក់ស្តែងផងដែរ។
លោក ឡេ មិញ ញ៉ាន បានបញ្ជាក់ថា «ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនមែនគ្រាន់តែជាការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទៅក្នុងការងារប្រចាំថ្ងៃនោះទេ ប៉ុន្តែវាគឺជាការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តធ្វើការរបស់សហជីព។ គោលដៅចុងក្រោយគឺដើម្បីកែលម្អគុណភាពសេវាកម្ម យល់បានយ៉ាងឆាប់រហ័សអំពីគំនិត និងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់កម្មករ និងអនុវត្តកម្មវិធីដើម្បីថែទាំសមាជិកសហជីពប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព»។
| បន្ទាប់ពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួនឡើងវិញ សហព័ន្ធសហជីពកម្មករក្រុងបច្ចុប្បន្នគ្រប់គ្រងសហជីពមូលដ្ឋានចំនួន ៤៤១ ដែលមានសមាជិកចំនួន ៥៤.៣៣៣ នាក់ក្នុងចំណោមកម្មករសរុបចំនួន ៦០.២១៩ នាក់។ ដោយមានរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការដែលមានលក្ខណៈសាមញ្ញ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលកំពុងក្លាយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់សម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តប្រតិបត្តិការ។ ចាប់ពីការគ្រប់គ្រងសមាជិក និងការងារឃោសនារហូតដល់កម្មវិធីសុខុមាលភាព ការអភិវឌ្ឍទាំងនេះកំពុងរួមចំណែកដល់ការនាំអង្គការសហជីពឱ្យកាន់តែខិតជិតសមាជិក និងកម្មកររបស់ខ្លួន។ |
ប្រភព៖ https://huengaynay.vn/doi-song/so-hoa-trong-hoat-dong-cong-doan-166332.html








Kommentar (0)