ឌីជីថលនីយកម្មក្នុងឧស្សាហកម្ម៖ តើសហគ្រាសផលិតរួចរាល់ហើយឬនៅ?

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្មគឺចាំបាច់ឆ្ពោះទៅរកការផលិតដ៏ឆ្លាតវៃ ប៉ុន្តែតើអាជីវកម្មបានត្រៀមខ្លួនយ៉ាងល្អដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឱកាសនេះដែរឬទេ?

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលពីរោងចក្រ

ការលើកកម្ពស់ការអនុវត្តនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មគឺចាំបាច់បំផុត ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ របស់ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ព្រមទាំងលើកកម្ពស់សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលក្នុងវិស័យនេះ។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងវិស័យផលិតកម្មជួយអាជីវកម្មកាត់បន្ថយការចំណាយ និងបង្កើនផលិតភាព។ រូបថត៖ ធី

ចែករំលែកអំពីខ្លឹមសារនេះ លោក Nguyen An Son ប្រធាននាយកដ្ឋានអភិវឌ្ឍន៍គម្រោង មជ្ឈមណ្ឌលព័ត៌មានវិទ្យា និងបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល នាយកដ្ឋាន E-commerce និង Digital Economy (ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម) បានឲ្យដឹងថា ដោយបានទទួលស្គាល់ពីអត្ថប្រយោជន៍ដំបូងនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការអនុវត្តគោលនយោបាយរបស់បក្ស រដ្ឋ និងកម្មវិធីបំប្លែងឌីជីថលជាតិរបស់រដ្ឋាភិបាល ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានកំណត់ការផ្លាស់ប្ដូររចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មឡើងវិញក្នុងវិស័យឌីជីថល និងដំណាក់កាលសំខាន់។ ដល់ឆ្នាំ 2030 ដែលក្នុងនោះ "យកមនុស្ស និងអាជីវកម្មជាមជ្ឈមណ្ឌលនៃសេវាកម្ម"។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាក់ស្តែង ការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងសហគ្រាសឧស្សាហកម្ម និងឧស្សាហកម្មផលិត និងកែច្នៃនៅវៀតណាមនៅតែមានដែនកំណត់ជាច្រើន។ ការត្រៀមខ្លួនក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា 4.0 ក្នុងសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មនៅមានកម្រិតទាប សហគ្រាសភាគច្រើនកំពុងប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គដូចជា កង្វះជំនាញឌីជីថល និងធនធានមនុស្ស កង្វះវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន កង្វះការគិតបែបឌីជីថល ឬបញ្ហាប្រឈមនៃវប្បធម៌ឌីជីថលនៅក្នុងសហគ្រាស...

ថ្លែងមតិជាមួយកាសែត Cong Thuong លោក Chu Viet Cuong នាយកមជ្ឈមណ្ឌលគាំទ្រការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម នាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម (ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម) បានសំដែងថា នាពេលថ្មីៗនេះ នាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្មបានរៀបចំជាប្រចាំនូវសកម្មភាពគាំទ្រឧស្សាហកម្ម ជាពិសេសជួយឧបត្ថម្ភសហគ្រាសឧស្សាហកម្ម ក្នុងការអនុវត្តគំរូបំប្លែងឌីជីថល និងអភិវឌ្ឍន៍រោងចក្រឆ្លាតវៃ ដោយមានគោលបំណងជួយឧបត្ថម្ភសហគ្រាសឧស្សាហ៍កម្ម លើកកំពស់ដំណើរការផលិតកម្ម និងសង្វាក់ផលិតកម្ម។

ជាឧទាហរណ៍ ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌបានអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យានៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទី 4 ក្នុងការផលិត ដូចជារោងចក្រវាយនភ័ណ្ឌឆ្លាតវៃដោយប្រើឧបករណ៍ឌីជីថលដែលតភ្ជាប់រោងចក្រទាំងមូលតាមរយៈ IoT (Internet of Things); ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មអាវ 100% រួមបញ្ចូលគ្នារវាងមនុស្ស និងម៉ាស៊ីន... បច្ចុប្បន្ននេះ 35% នៃក្រុមហ៊ុនផលិតវាយនភណ្ឌបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការរួមបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យា IoT ។ 42% រួចរាល់សម្រាប់ cloud computing; 18% គឺត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីអនុវត្ត blockchain; 27% ត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ...

ដើម្បីលើកកម្ពស់គំរូនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានសហការជាមួយសាជីវកម្មចម្រុះជាតិសាសន៍មួយចំនួនដូចជា Samsung, Toyota ... ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលអ្នកប្រឹក្សា គ្រូបណ្តុះបណ្តាល និងផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីការផលិតទំនើប និងគំរូគ្រប់គ្រងគុណភាពសម្រាប់សហគ្រាសមួយចំនួន។ កម្មវិធីគាំទ្រសហគ្រាសផលិតឧស្សាហកម្មក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា 4.0 តាមរយៈការបំប្លែងឌីជីថលដើម្បីអភិវឌ្ឍការផលិតឆ្លាតវៃនៅឆ្នាំ 2030 ក៏ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ហើយដាក់ជូន នាយករដ្ឋមន្រ្តី ដើម្បីអនុម័ត...

ម៉ូដែលរោងចក្រឆ្លាតវៃធម្មតាមួយចំនួននៅក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្មនៅប្រទេសវៀតណាមគឺរោងចក្រដំឡើងរថយន្តថាកូ-ម៉ាសដា។ រោងចក្រផលិតរថយន្ត Vinfast; រោងចក្រទឹកដោះគោ Vinamilk នៅ Binh Duong; Rang Dong Light Bulb និង Vacuum Flask Joint Stock Company; ស្រាបៀរហាណូយ - អាល់កុល - សាជីវកម្មភេសជ្ជៈ...

លើសពីនេះ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មកំពុងបង្កើតកម្មវិធីគាំទ្រសហគ្រាសផលិតឧស្សាហកម្មក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា 4.0 តាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដើម្បីអភិវឌ្ឍការផលិតឆ្លាតវៃនៅឆ្នាំ 2030។ នេះនឹងក្លាយជាកម្មវិធីដ៏សំខាន់មួយដើម្បីគាំទ្រដោយផ្ទាល់ដល់សហគ្រាសក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលប្រកបដោយជោគជ័យនាពេលខាងមុខ។

ត្រូវការ "ការជំរុញ" ពីស្ថាប័ន និងធនធានមនុស្ស

ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះត្រូវបានគេវាយតម្លៃថាបានផ្លាស់ប្តូរមុខមាត់នៃវិស័យឧស្សាហកម្ម ដោយកាត់បន្ថយបន្តិចម្តងៗនូវសមាមាត្រនៃឧស្សាហកម្មរ៉ែ និងបង្កើនសមាមាត្រនៃឧស្សាហកម្មកែច្នៃ និងផលិតកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងទៅតាមការវាយតម្លៃទូទៅ កម្រិតនៃការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងសហគ្រាសឧស្សាហកម្មនៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយ។ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺភាគច្រើននៅក្នុងសហគ្រាសខ្នាតធំ...

ការលំបាកគឺថាការពឹងផ្អែកលើបច្ចេកវិទ្យាកំពុងឆ្ពោះទៅរកសហគ្រាសធំ និងសហគ្រាស FDI អាស្រ័យហេតុនេះ សហគ្រាសខ្នាតតូចពិបាកទទួលបានខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម និងបច្ចេកវិទ្យាទំនើប។ “លើសពីនេះទៅទៀត ទាក់ទងនឹងធនធានមនុស្ស ជាពិសេសក្នុងរយៈពេលខាងមុខ AI បាននិងកំពុងប៉ះពាល់ដល់គុណភាព និងបញ្ហាទាក់ទងនឹងគុណភាព សមត្ថភាពក្នុងការផ្តល់ធនធានមនុស្សនៃឧស្សាហកម្មផលិតបំលាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងឧស្សាហកម្ម…” - លោក Nguyen An Son បានចង្អុលបង្ហាញ។

តាមទស្សនៈធុរកិច្ច លោកបណ្ឌិត Nguyen Huu Phuoc Nguyen នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Selex Motors បាននិយាយថា អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺថា អ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មត្រូវតែទទួលស្គាល់ និងវាយតម្លៃឱ្យបានត្រឹមត្រូវនូវតម្រូវការនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់អាជីវកម្ម និងមានផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរសមស្រប។

ទាក់ទិននឹងធនធានមនុស្ស លោកបណ្ឌិត Dang Trong Hop - ប្រធាននាយកដ្ឋានព័ត៌មានវិទ្យា សាកលវិទ្យាល័យឧស្សាហកម្មហាណូយបានស្នើដំណោះស្រាយ។ ដោយដឹងអំពីសារៈសំខាន់នៃការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មឌីជីថល ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ សាកលវិទ្យាល័យឧស្សាហកម្មហាណូយបានបន្តច្នៃប្រឌិត និងកែលម្អកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល ជាពិសេសបើកកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលថ្មីតាមនិន្នាការ និងតម្រូវការសង្គម។

បច្ចុប្បន្ននេះ សាកលវិទ្យាល័យឧស្សាហកម្មហាណូយមានកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលចំនួន 5 ដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ដោយស្តង់ដារ ABET របស់សហរដ្ឋអាមេរិក (រួមទាំងវិទ្យាសាស្ត្រកុំព្យូទ័រ បច្ចេកវិទ្យាវិស្វកម្មរថយន្ត បច្ចេកវិទ្យាវិស្វកម្មមេកានិក បច្ចេកវិទ្យាវិស្វកម្មអេឡិចត្រូនិក និងទូរគមនាគមន៍ បច្ចេកវិទ្យាវិស្វកម្មអគ្គិសនី និងអេឡិចត្រូនិច)។ លើសពីនេះទៀត មានកម្មវិធីអេឡិចត្រូនិក និងទូរគមនាគមន៍ នៅក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ដោយ ABET នៃសហរដ្ឋអាមេរិក។

ពីការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់សហគ្រាស លោក Chu Viet Cuong បានជូនដំណឹងថា នាពេលខាងមុខ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មនឹងបន្តធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះនូវក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដូចជាការស្រាវជ្រាវ ពិនិត្យ សំណើ និងធ្វើវិសោធនកម្ម និងបំពេញបន្ថែមឯកសារច្បាប់ស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

លើសពីនេះ គេអាចចេញកម្មវិធីគាំទ្រផលិតកម្មឧស្សាហកម្មឆ្ពោះទៅកាន់ការអនុវត្ត 4.0 និងឆ្ពោះទៅរកការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដើម្បីអភិវឌ្ឍរោងចក្រឆ្លាតវៃនៅឆ្នាំ 2030។ បន្ទាប់គឺការបន្តគាំទ្រអាជីវកម្មក្នុងដំណើរការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកបច្ចេកទេសលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងគោលបំណងលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងអំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសម្រាប់អាជីវកម្ម។

ខាងនាយកដ្ឋាន សាខា និងមូលដ្ឋានពាក់ព័ន្ធ យើងក៏នឹងគាំទ្រដល់អាជីវកម្ម ដើម្បីកាត់បន្ថយនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងច្បាប់ ដើម្បីឱ្យអាជីវកម្មអាចទទួលបានការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងរោងចក្រឆ្លាតវៃកាន់តែលឿន។ សម្រាប់ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុដូចជាធនាគារ គួរតែមានគោលការណ៍អនុគ្រោះពន្ធ ឬឥណទានឥណទាន ប្រាក់កម្ចីដែលមានរយៈពេលវែងជាង និងអត្រាការប្រាក់ទាប។ សម្រាប់សមាគម ឧស្សាហកម្មនឹងក្លាយជាស្ពានរវាងអាជីវកម្មដើម្បីលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងអំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ឬអនុវត្តគំរូគ្រប់គ្រងរោងចក្រឆ្លាតវៃក្នុងដំណើរការផលិតកម្ម និងការគ្រប់គ្រង។

ក្នុងបរិបទនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់បន្តផ្លាស់ប្តូរ និងផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលឆ្ពោះទៅរកការផលិតឆ្លាតវៃ សហគ្រាសវៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងកាលានុវត្តភាពជាច្រើនដើម្បីបង្កើតការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី និងលើកកំពស់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការកែលម្អការផលិតដ៏ឆ្លាតវៃដែលអាជីវកម្មសម្រេចបាន គឺមិនត្រឹមតែអរគុណចំពោះការគាំទ្រពីរដ្ឋ និងការណែនាំពីអ្នកជំនាញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងតម្រូវឱ្យមានការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការវិនិយោគដ៏រឹងមាំ ក៏ដូចជាការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ក្រុមអ្នកដឹកនាំ និងបុគ្គលិកនៅក្នុងអាជីវកម្មនីមួយៗផងដែរ។ ការចាប់យកឱកាសពីនិន្នាការបូកនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តនៃអាជីវកម្មដើម្បីប្រែក្លាយនឹងបង្កើតកម្លាំងចលករសម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាមដើម្បីលើកកំពស់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង ចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក និងរួមចំណែកជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មរបស់វៀតណាម។

ការលើកកម្ពស់ការអនុវត្តនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មគឺចាំបាច់បំផុត ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការរបស់ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ព្រមទាំងលើកកម្ពស់សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលក្នុងវិស័យនេះ។ ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យផលិតកម្ម ដំណើរការឌីជីថលនីយកម្មត្រូវបានវាយតម្លៃថាបានផ្លាស់ប្តូរមុខមាត់នៃឧស្សាហកម្មនេះ កាត់បន្ថយបន្តិចម្តងៗនូវសមាមាត្រនៃឧស្សាហកម្មរ៉ែ និងបង្កើនសមាមាត្រនៃឧស្សាហកម្មកែច្នៃ និងផលិតកម្ម។

ឌុយអាញ់

ប្រភព៖ https://congthuong.vn/so-hoa-trong-nganh-cong-nghiep-doanh-nghiep-san-xuat-da-san-sang-385887.html