លោកវរសេនីយ៍ឯក ង្វៀន មិញឌឹក លេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្ស និងជាស្នងការនយោបាយនៃកងពលធំលេខ ៣៧៥ បានមានប្រសាសន៍ថា៖ ដោយយល់យ៉ាងច្បាស់អំពីការណែនាំ និងសេចក្តីសម្រេចរបស់បក្ស គណៈកម្មការយោធាកណ្តាល និងអាជ្ញាធរជាន់ខ្ពស់ទាក់ទងនឹងការងារបុគ្គលិក គណៈកម្មាធិការបក្សនៃកងពលបានកំណត់ថា នេះជាភារកិច្ចសំខាន់ និងទូលំទូលាយ ដែលមានសារៈសំខាន់ជាការសម្រេចចិត្តសម្រាប់ការបំពេញបេសកកម្ម នយោបាយ របស់ខ្លួនរបស់អង្គភាព។

ដោយផ្អែកលើចំណុចនេះ គណៈកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគោលនយោបាយ និងគោលបំណងដ៏លេចធ្លោទៅជាសេចក្តីសម្រេច កម្មវិធី និងផែនការសកម្មភាព ដែលមានលក្ខណៈជាក់ស្តែង និងស្របនឹងមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ស្ថាប័ន និងអង្គភាពនីមួយៗ។ ការអនុវត្តនូវភាពលេចធ្លោក្នុងការងារបុគ្គលិក មានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងតម្រូវការនៃការកសាងក្រុមកម្មាភិបាលដែលមានការតាំងចិត្តនយោបាយដ៏រឹងមាំ ចរិតលក្ខណៈសីលធម៌ដ៏ល្អឥតខ្ចោះ របៀបរស់នៅដែលមានសុខភាពល្អ និងជំនាញ និងសមត្ថភាពដ៏ទូលំទូលាយ ដោយបំពេញតាមតម្រូវការនៃការគ្រប់គ្រងដែនអាកាស និងការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធក្នុងបរិបទនៃការអភិវឌ្ឍវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា យោធា យ៉ាងឆាប់រហ័ស។

ការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍​កម្មាភិបាល​ត្រូវបានអនុវត្តដោយផ្តោតលើវិស័យសំខាន់ៗ ដោយរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធនូវការកែលម្អទ្រឹស្តីនយោបាយជាមួយនឹងជំនាញវិជ្ជាជីវៈ សមត្ថភាពអង្គការ និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ ជំនាញគ្រប់គ្រង និងវិធីសាស្រ្ត និងរចនាប័ទ្មការងារ។

នាយកដ្ឋាននេះយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះការបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់មន្រ្តីវ័យក្មេងដើម្បីទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាល និងបញ្ហាប្រឈមតាមរយៈបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង ជាពិសេសក្នុងកិច្ចការដ៏លំបាក និងស្មុគស្មាញ ដោយហេតុនេះកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងចិញ្ចឹមបីបាច់បុគ្គលដែលមានសក្តានុពល កសាងក្រុមមន្រ្តីស្នងតំណែងដ៏រឹងមាំមួយដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការ និងភារកិច្ចរយៈពេលវែង។ ការងារពិនិត្យ និងវាយតម្លៃមន្រ្តីត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងម៉ត់ចត់ ទូលំទូលាយ ដោយមិនលំអៀង បើកចំហ និងតម្លាភាព ដោយប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួននូវការទទួលខុសត្រូវ កាតព្វកិច្ច និងលទ្ធផលនៃភារកិច្ចនយោបាយ។

លទ្ធផលនៃការបញ្ចប់ភារកិច្ចត្រូវបានកំណត់ថាជាវិធានការចម្បង ដោយរួមបញ្ចូលយ៉ាងជិតស្និទ្ធនូវការវាយតម្លៃជាប្រចាំ និងតាមកាលកំណត់ ក៏ដូចជាការវាយតម្លៃដោយខ្លួនឯង និងការវាយតម្លៃដោយក្រុម និងថ្នាក់លើ។ នេះយកឈ្នះលើភាពផ្លូវការនិយម ការរើសអើង និងការជៀសវាងយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព ដោយបង្កើតមូលដ្ឋានរឹងមាំសម្រាប់ការចាត់តាំង និងការប្រើប្រាស់បុគ្គលិកឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងសមស្រប។

លោកអនុសេនីយ៍ឯក ហូ ភុក ហ័ន មេបញ្ជាការកងវរសេនាធំលេខ ១១ កងវរសេនាធំលេខ ២២៤ បានចែករំលែកថា៖ «ការវាយតម្លៃ ការឡើងឋានៈ និងការដាក់មន្ត្រីដោយយុត្តិធម៌ និងគ្មានលំអៀង បានបង្កើតទំនុកចិត្ត និងការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់មន្ត្រីឱ្យធ្វើការដោយសន្តិភាពនៃចិត្ត ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើសកម្មភាព និងហ៊ានទទួលខុសត្រូវ»។

កងពលធំការពារដែនអាកាសលេខ ៣៧៥ កំពុងជំរុញកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ។ ដំណើរការ និងនីតិវិធីទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកកំពុងត្រូវបានពិនិត្យ ធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈស្តង់ដារ និងសម្រួលតាមរបៀប វិទ្យាសាស្ត្រ និង ម៉ត់ចត់ ដោយកាត់បន្ថយជំហានមធ្យម។ ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានក្នុងការគ្រប់គ្រងកំណត់ត្រា និងទិន្នន័យបុគ្គលិកកំពុងត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នា ដោយបង្កើតជាប្រព័ន្ធទិន្នន័យឌីជីថលបង្រួបបង្រួមបន្តិចម្តងៗ ដែលបម្រើការគ្រប់គ្រង ការត្រួតពិនិត្យ ការវាយតម្លៃ ការធ្វើផែនការ និងការប្រើប្រាស់បុគ្គលិកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

សូមអរគុណចំពោះការអនុវត្តដំណោះស្រាយផ្សេងៗដែលធ្វើសមកាលកម្ម គុណភាពនៃកងពលមន្ត្រីនៅក្នុងកងពលត្រូវបានកែលម្អគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយជំហានម្តងៗ។

កម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់មានការតាំងចិត្តនយោបាយដ៏រឹងមាំ មានចរិតលក្ខណៈសីលធម៌ល្អ ស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ និងវិធីសាស្រ្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងហ្មត់ចត់ក្នុងការធ្វើការនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។ ភាពទៀងទាត់ វិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ត្រូវបានរក្សា ឯកភាពផ្ទៃក្នុង និងសាមគ្គីភាពរឹងមាំ។

លទ្ធផលនៃការពិនិត្យឡើងវិញនូវការអនុវត្តឆ្នាំ ២០២៥ បង្ហាញថា នាយទាហាន ១០០% បានបញ្ចប់ភារកិច្ចរបស់ពួកគេ ដោយមាន ១១,២៣% សម្រេចបាននូវការអនុវត្តដ៏លេចធ្លោ និង ៨២,១៧% សម្រេចបាននូវការអនុវត្តល្អ។ សមិទ្ធផលទាំងនេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់សម្រាប់កងពលធំការពារដែនអាកាសលេខ ៣៧៥ ដើម្បីបន្តកសាងអង្គការបក្សដ៏ស្អាតស្អំ និងរឹងមាំ ជាអង្គភាពដ៏រឹងមាំគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ ដែលជា «គំរូ និងលេចធ្លោ» កែលម្អគុណភាព និងកម្លាំងប្រយុទ្ធជារួមឥតឈប់ឈរ និងបំពេញតាមតម្រូវការ និងភារកិច្ចនៃការការពារដែនអាកាសដែលបានកំណត់យ៉ាងរឹងមាំក្នុងគ្រប់ស្ថានភាពទាំងអស់។

    ប្រភព៖ https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/su-doan-phong-khong-375-dot-pha-cong-tac-can-bo-1022799