ឧស្សាហកម្មស្បែក និងស្បែកជើងបច្ចុប្បន្នកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមធំៗជាច្រើននៅក្នុងបរិបទនៃអស្ថិរភាព សេដ្ឋកិច្ច ពិភពលោក - រូបថតគំនូរជីវចល។
លោកស្រី Phan Thi Thanh Xuan អនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការនៃសមាគមស្បែក ស្បែកជើង និងកាបូបវៀតណាមបានមានប្រសាសន៍ថា ឧស្សាហកម្មស្បែក និងស្បែកជើងបច្ចុប្បន្នកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមធំៗជាច្រើនក្នុងបរិបទនៃអស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក ការកើនឡើងហានិភ័យពីវិធានការពន្ធគយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ក៏ដូចជាការពឹងផ្អែកយ៉ាងសំខាន់លើវត្ថុធាតុដើមនាំចូល។
លើសពីនេះ ការកើនឡើងតម្លៃពលកម្ម ជាពិសេសរបាំងមិនមែនពន្ធគយ ជាពិសេសស្តង់ដារតឹងរ៉ឹងទាក់ទងនឹងផលិតកម្មបៃតង រង្វង់មូល និងការកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន CO₂ ដែលអនុវត្តដោយសហភាពអឺរ៉ុប កំពុងបង្កើតតម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់ឧស្សាហកម្មដើម្បីកែសម្រួលដំណើរការផលិតកម្មឆ្ពោះទៅរកនិរន្តរភាព។ លើសពីនេះ ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងប្រតិបត្តិការភស្តុភារនៅតែមានហានិភ័យសក្តានុពលជាច្រើន ដែលប៉ះពាល់ដល់សមត្ថភាពក្នុងការបំពេញការបញ្ជាទិញ និងវឌ្ឍនភាពពាណិជ្ជកម្ម។
ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះ លោកស្រី Phan Thi Thanh Xuan បានស្នើដំណោះស្រាយជាច្រើន ដើម្បីជំរុញសកម្មភាពជំរុញពាណិជ្ជកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ការផ្តោតសំខាន់គឺលើការបង្កើនការគាំទ្រសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ និងការកសាងមូលដ្ឋានទិន្នន័យនាំចេញ ដើម្បីភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងកាន់តែប្រសើរជាមួយអតិថិជនអន្តរជាតិ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវពង្រឹងគុណភាពធនធានមនុស្ស ជាពិសេសលើផ្នែកទីផ្សារ និងការរចនាផលិតផល តាមរយៈកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយអ្នកជំនាញអន្តរជាតិ។
សកម្មភាពជំរុញពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិក៏ចាំបាច់ត្រូវពង្រឹងនៅវៀតណាម តាមរយៈពិព័រណ៍ ពិព័រណ៍ សន្និសីទ និងគណៈប្រតិភូពាណិជ្ជកម្ម។ លើសពីនេះ និន្នាការនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលចាំបាច់ត្រូវប្រើប្រាស់យ៉ាងពេញលេញដោយការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាដូចជា ពិព័រណ៍អនឡាញ វេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក AI ទិន្នន័យធំ និង blockchain ដើម្បីបង្កើនភាពត្រឹមត្រូវ និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងការចូលប្រើប្រាស់ទីផ្សារ។
លើសពីនេះ លោកស្រី Xuan បានសង្កត់ធ្ងន់លើការទាក់ទាញការវិនិយោគ ជាពិសេសពីបរទេសក្នុងការផលិត និងចែកចាយវត្ថុធាតុដើម ដើម្បីបង្កើតជាមជ្ឈមណ្ឌលផ្គត់ផ្គង់ក្នុងស្រុក និងអភិវឌ្ឍខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់ឧស្សាហកម្មស្បែក និងស្បែកជើង។
លោក Truong Van Cam អនុប្រធានសមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម (Vitas) បាននិយាយថា បច្ចុប្បន្នសហរដ្ឋអាមេរិកគឺជាទីផ្សារនាំចេញសម្លៀកបំពាក់ និងវាយនភណ្ឌធំជាងគេរបស់វៀតណាម ដែលស្មើនឹងជាងមួយភាគបីនៃចំណូលសរុបក្នុងឆ្នាំ 2024។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ទីផ្សារអឺរ៉ុបកំពុងរឹតបន្តឹងស្ដង់ដារកាន់តែខ្លាំងឡើងទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព ដោយបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លាដូចជា ចិន ឥណ្ឌា បង់ក្លាដែស។ គួរឱ្យព្រួយបារម្ភជាងនេះទៅទៀត ទុនវិនិយោគហូរចូលទៅក្នុងដំណាក់កាលសំខាន់ ប៉ុន្តែនៅតែខ្វះខាតដូចជាការត្បាញ និងការជ្រលក់ពណ៌ ដែលដើរតួនាទីយ៉ាងច្បាស់លាស់ក្នុងការបំពេញតាមច្បាប់ដើមនៃ FTAs ក៏ស្ថិតក្នុងនិន្នាការធ្លាក់ចុះផងដែរ។
ប្រឈមមុខនឹងការលំបាក អាជីវកម្មជាច្រើនបានរៀបចំផែនការវិនិយោគ និងបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាក្នុងវិស័យវាយនភណ្ឌយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីក្លាយជាបណ្តើរៗនូវវត្ថុធាតុដើមគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯង និងធានានូវតម្លាភាពក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដែលជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ការជ្រៀតចូលយ៉ាងជ្រៅទៅក្នុងទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិក និងទីផ្សារលំដាប់ខ្ពស់ផ្សេងទៀត។ រួមជាមួយនឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ កែលម្អបច្ចេកវិទ្យា និងលើកកម្ពស់កម្មវិធីពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងការចំណាយប្រតិបត្តិការ។ លើសពីនេះ អាជីវកម្មក៏កំពុងស្វែងរកទីផ្សារថ្មីយ៉ាងសកម្មផងដែរ ដើម្បីកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើទីផ្សារសំខាន់។
ទោះបីជាមានការលំបាកក៏ដោយ អាជីវកម្មជាច្រើនបានគ្រោងទុកជាសកម្មក្នុងការវិនិយោគ និងបង្កើតការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាក្នុងវិស័យវាយនភណ្ឌ ដើម្បីឱ្យមានភាពគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯងក្នុងវត្ថុធាតុដើម និងធានានូវតម្លាភាពក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ - រូបថតបង្ហាញ
ទាញយកប្រយោជន៍ពី FTAs ជំនះឧបសគ្គ
តាមទស្សនៈនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ លោក ង៉ោ ជុងខាញ់ អនុប្រធាននាយកដ្ឋានគោលនយោបាយពាណិជ្ជកម្មពហុភាគីបានសង្កត់ធ្ងន់ថា មានបញ្ហាធំៗចំនួន ៥ ដែលត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសនៅពេលនិយាយអំពីឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើងក្នុងបរិបទនៃការធ្វើសមាហរណកម្ម និងទាញយកផលប្រយោជន៍ពី FTA ។
ទីមួយគឺបញ្ហានៃវត្ថុធាតុដើម។ សព្វថ្ងៃនេះ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃប្រភពដើមលែងមានលក្ខណៈសាមញ្ញដូចពីមុនទៀតហើយ។ ដូច្នេះអាជីវកម្មត្រូវមានយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីថ្លឹងថ្លែងផលប្រយោជន៍រយៈពេលខ្លី និងរយៈពេលវែង។ ការវិនិយោគរាប់សិបលានដុល្លារអាមេរិក ឬសហការជាមួយអ្នកវិនិយោគបរទេសដើម្បីទាក់ទាញរោងចក្រ និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាម គឺជាជម្រើសមួយដែលត្រូវយកមកពិចារណា។ ពីព្រោះប្រសិនបើយើងមិនសកម្មក្នុងការផ្គត់ផ្គង់ទេ យើងនឹងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើនក្នុងការបំពេញតាមច្បាប់ដើមនៅពេលខិតជិតទីផ្សារប្រពៃណី - ទីផ្សារដែលពីមុនមានភាពធូរស្រាលលើវត្ថុធាតុដើម។
ទីពីរគឺការបញ្ជាទិញ។ ការបញ្ជាទិញក្នុងឧស្សាហកម្មស្បែកជើង និងវាយនភណ្ឌប្រែប្រួលតាមពេលវេលា ប៉ុន្តែការវិភាគបង្ហាញថា វៀតណាមនៅតែពឹងផ្អែកខ្លាំងពេកលើទីផ្សារតែមួយ។ ភាពខុសគ្នានៃសមាមាត្ររវាងទីផ្សារនេះ និងទីផ្សារធំទីពីរគឺធំពេក ដែលកាត់បន្ថយសមត្ថភាពក្នុងការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពេញលេញពី FTAs ។ ហេតុផលមិនមែនដោយសារតែអាជីវកម្មខ្វះសមត្ថភាពនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែពួកគេស៊ាំនឹងលក្ខខណ្ឌអំណោយផលដែលមានស្រាប់ពេក។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងស្ថានភាពលំបាក អាជីវកម្មអាចដើរចេញពីតំបន់សុខស្រួលរបស់ពួកគេទាំងស្រុង ដើម្បីស្វែងរកឱកាសដែលមិននឹកស្មានដល់។
ទី៣ បញ្ហាទាញយកផលប្រយោជន៍ពីកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីនៅមានភាពយឺតយ៉ាវ។ គុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងរបស់វៀតណាមទាក់ទងនឹងពន្ធធៀបនឹងដៃគូប្រកួតប្រជែងដូចជា ថៃ ម៉ាឡេស៊ី ឥណ្ឌូណេស៊ី ជាដើម នៅសហភាពអឺរ៉ុប អង់គ្លេស កាណាដា ម៉ិកស៊ិក រួមតូច។ ហេតុផលគឺថាទីផ្សារទាំងនេះក៏កំពុងព្យាយាមធ្វើពិពិធកម្មទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្មរបស់ពួកគេផងដែរ។ ពីមុនការចរចា FTAs ជាមួយម៉ាឡេស៊ី ថៃ ឬឥណ្ឌូណេស៊ីមានការលំបាកខ្លាំងណាស់ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះវាត្រូវការពេលប្រហែលមួយឆ្នាំប៉ុណ្ណោះដើម្បីបញ្ចប់។ មានន័យថាបើយើងមិនទាញយកផលចំណេញពីការលើកទឹកចិត្តទេនោះ គុណសម្បត្តិនឹងបាត់ទៅវិញបន្តិចម្តងៗ។
ទី៤ គឺគោលនយោបាយគាំទ្រឥណទាន និងដើមទុន។ នេះជាបញ្ហាសំខាន់មួយ ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានគេធ្វើសមកាលកម្ម និងមានប្រសិទ្ធភាពនៅគ្រប់មូលដ្ឋាន។
ទីប្រាំគឺការកសាងម៉ាក។ យុទ្ធសាស្ត្រនៃឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ កាត់ដេរ និងស្បែកជើងមានគោលបំណងមានម៉ាកយីហោក្នុងតំបន់នៅឆ្នាំ 2030 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2035។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ចាំបាច់ត្រូវវិនិយោគជាប្រព័ន្ធក្នុងការទទួលស្គាល់ គុណភាព ខ្សែសង្វាក់តម្លៃ និងការផ្សព្វផ្សាយអន្តរជាតិ។
ជុំវិញបញ្ហាទាំង៥ខាងលើ លោក ង៉ោ ជុងខាញ់ មានប្រសាសន៍ថា ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម កំពុងផ្តោតលើសសរស្តម្ភចំនួន៣ ដើម្បីដោះស្រាយ។
សសរស្តម្ភទីមួយគឺថា រដ្ឋាភិបាល បានបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលព័ត៌មាន FTA ដែលជាយន្តការ "ច្រកចេញចូលតែមួយ" ដែលផ្តល់ព័ត៌មានទូលំទូលាយអំពីកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរី រួមទាំងការប្តេជ្ញាចិត្ត គោលការណ៍ណែនាំ ការវិភាគទីផ្សារ ទិន្នន័យ។
បន្ទាប់គឺយន្តការគាំទ្រ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានដាក់ជូន ហើយរដ្ឋាភិបាលបានយល់ព្រមអនុវត្តសន្ទស្សន៍វាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្ត FTA នៅតាមមូលដ្ឋាន។ ការចាត់ថ្នាក់ខេត្ត ក្រុង មិនត្រឹមតែជំរុញឱ្យមានការចូលរួមយ៉ាងគំហុករបស់អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់គោលនយោបាយមជ្ឈឹម ឱ្យអនុវត្តកាន់តែជាក់ស្តែងថែមទៀត។ ជាការពិត ដោយមានគោលនយោបាយដូចគ្នា មូលដ្ឋានកាន់តែសកម្ម ការគាំទ្រកាន់តែច្រើន និងទាន់ពេលវេលាសម្រាប់អាជីវកម្មនឹងមានប្រសិទ្ធភាព។
ដំណោះស្រាយជាមូលដ្ឋាន និងយូរអង្វែងគឺការកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលមានធាតុផ្សំពីរ៖ មួយគឺក្រុមការងារអន្តរកម្មសិក្សា ដោយមានការចូលរួមពីតំណាងក្រសួង សាខា និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន។ មួយទៀតគឺជាធាតុផ្សំនៃអាជីវកម្ម ដំណើរការតាមគំរូទីផ្សារ ដើរតួនាទីតភ្ជាប់ខ្សែសង្វាក់ទាំងមូល៖ ពីកសិករ ការទិញ កែច្នៃ ផលិតកម្ម ដល់សហគ្រាសឥណទាន ភស្តុភារ មូលដ្ឋាន និងក្រសួង។
ជាពិសេស ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនេះក៏តភ្ជាប់ជាមួយការិយាល័យពាណិជ្ជកម្មវៀតណាមនៅបរទេស ដើម្បីភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងដោយផ្ទាល់ជាមួយអ្នកនាំចូល និងអ្នកចែកចាយ។ នៅពេលនិយាយជាមួយដៃគូអន្តរជាតិ ពួកគេបានសម្តែងការស្វាគមន៍ចំពោះគំរូនេះ។ ដោយសារតែប្រព័ន្ធនៃទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធរវាងខាងក្នុង និងខាងក្រៅនឹងបង្កើតខ្សែសង្វាក់តម្លៃរួម គាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមក បំពេញបន្ថែមភាពខ្លាំង យកឈ្នះលើភាពទន់ខ្សោយ ដោយហេតុនេះការកេងប្រវ័ញ្ច FTA ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
ការបន្ថែមតម្លៃ៖ គន្លឹះក្នុងការរក្សាចំណែកទីផ្សារសម្រាប់វាយនភណ្ឌ ស្បែកជើង និងស្បែករបស់វៀតណាម
ទោះបីជាការនាំចេញវាយនភណ្ឌ កាត់ដេរ និងស្បែកជើងទៅកាន់ប្រទេសកាណាដាបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងដោយសារ CPTPP ក៏ដោយ ក៏ឧស្សាហកម្មនេះកំពុងប្រឈមមុខនឹងការប្រឈមកាន់តែខ្លាំងឡើង ខណៈដែលដៃគូប្រកួតប្រជែងដូចជាបង់ក្លាដែស កម្ពុជា និងឥណ្ឌូនេស៊ី បង្កើនវត្តមានរបស់ពួកគេ។ វៀតណាមប្រថុយនឹងបាត់បង់អត្ថប្រយោជន៍របស់ខ្លួន ប្រសិនបើខ្លួនមិនផ្លាស់ប្តូរគំរូកំណើនរបស់ខ្លួនភ្លាមៗ។
យោងតាមលោកស្រី Tran Thu Quynh ទីប្រឹក្សាពាណិជ្ជកម្មវៀតណាមនៅកាណាដា សហគ្រាសវៀតណាមចាំបាច់ត្រូវយកឈ្នះលើផ្នត់គំនិតខាងក្រៅយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយមានបំណងធ្វើជាម្ចាស់នៃការរចនា ម៉ាកយីហោ និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើម។ នេះគឺជាដំណោះស្រាយដ៏សំខាន់មួយ ដើម្បីទាញយកផលប្រយោជន៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃការលើកទឹកចិត្តពន្ធគយពីកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីដូចជា CPTPP ជាដើម។
ទន្ទឹមនឹងនោះ អាជីវកម្មចាំបាច់ត្រូវចូលទៅជិតទីផ្សារយ៉ាងសកម្មតាមរយៈពិព័រណ៍ កម្មវិធីតភ្ជាប់ ជាពិសេសការកសាងទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ជាមួយប្រព័ន្ធលក់រាយបរទេស។ ការពឹងផ្អែកលើការបញ្ជាទិញដំណើរការធ្វើឱ្យឧស្សាហកម្មងាយរងគ្រោះទៅនឹងការប្រែប្រួល និងពិបាកក្នុងការបង្កើតទីតាំងប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
ក្នុងរយៈពេលវែង ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ កាត់ដេរ និងស្បែកជើងត្រូវផ្តល់អាទិភាពលើការវិនិយោគលើការរចនា ម៉ាកសញ្ញាជាតិ ភស្តុភារ និងវត្ថុធាតុដើមក្នុងស្រុក។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ពួកគេត្រូវចូលរួមយ៉ាងសកម្មបន្ថែមទៀតនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល ដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែង និងរក្សាចំណែកទីផ្សារនៅក្នុងទីផ្សារអភិវឌ្ឍន៍ដូចជាប្រទេសកាណាដា ដែលជាកន្លែងដែលមានតម្រូវការខ្ពស់លើគុណភាព ទំនួលខុសត្រូវសង្គម និងតម្លាភាពនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។
អាញថូ
ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/tan-dung-cac-fta-de-mo-rong-thi-truong-xuat-khau-cho-det-may-da-giay-102250530152526103.htm
Kommentar (0)