ឧស្សាហកម្មស្បែក និងស្បែកជើងបច្ចុប្បន្នកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមធំៗជាច្រើននៅក្នុងបរិបទនៃអស្ថិរភាព សេដ្ឋកិច្ច ពិភពលោក - រូបថតគំនូរជីវចល។
លោកស្រី Phan Thi Thanh Xuan អនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការនៃសមាគមស្បែក ស្បែកជើង និងកាបូបវៀតណាមបានមានប្រសាសន៍ថា ឧស្សាហកម្មស្បែក និងស្បែកជើងបច្ចុប្បន្នកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមធំៗជាច្រើនក្នុងបរិបទនៃអស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក ការកើនឡើងហានិភ័យពីវិធានការពន្ធគយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ក៏ដូចជាការពឹងផ្អែកយ៉ាងសំខាន់លើវត្ថុធាតុដើមនាំចូល។
លើសពីនេះ ការបង្កើនថ្លៃពលកម្ម ជាពិសេសរបាំងមិនមែនពន្ធគយ ជាពិសេសស្តង់ដារតឹងរ៉ឹងទាក់ទងនឹងផលិតកម្មបៃតង រង្វង់មូល និងការកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន CO₂ ដែលអនុវត្តដោយសហភាពអឺរ៉ុប កំពុងបង្កើតតម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់ឧស្សាហកម្មដើម្បីកែសម្រួលដំណើរការផលិតកម្មឆ្ពោះទៅរកនិរន្តរភាព។ លើសពីនេះ ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងប្រតិបត្តិការភស្តុភារនៅតែមានហានិភ័យសក្តានុពលជាច្រើន ដែលប៉ះពាល់ដល់សមត្ថភាពក្នុងការបំពេញការបញ្ជាទិញ និងវឌ្ឍនភាពពាណិជ្ជកម្ម។
ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈម លោកស្រី Phan Thi Thanh Xuan បានស្នើដំណោះស្រាយជាច្រើន ដើម្បីជំរុញសកម្មភាពជំរុញពាណិជ្ជកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ការផ្តោតសំខាន់គឺលើការបង្កើនការគាំទ្រសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ និងការកសាងមូលដ្ឋានទិន្នន័យនាំចេញ ដើម្បីភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងកាន់តែប្រសើរជាមួយអតិថិជនអន្តរជាតិ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវពង្រឹងគុណភាពធនធានមនុស្ស ជាពិសេសលើផ្នែកទីផ្សារ និងការរចនាផលិតផល តាមរយៈកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយអ្នកជំនាញអន្តរជាតិ។
សកម្មភាពជំរុញពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិក៏ចាំបាច់ត្រូវពង្រឹងនៅវៀតណាម តាមរយៈពិព័រណ៍ ពិព័រណ៍ សន្និសីទ និងគណៈប្រតិភូពាណិជ្ជកម្ម។ លើសពីនេះ និន្នាការនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលចាំបាច់ត្រូវប្រើប្រាស់យ៉ាងពេញលេញដោយការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាដូចជា ពិព័រណ៍អនឡាញ វេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក AI ទិន្នន័យធំ និង blockchain ដើម្បីបង្កើនភាពត្រឹមត្រូវ និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងការចូលប្រើប្រាស់ទីផ្សារ។
លើសពីនេះ លោកស្រី Xuan បានសង្កត់ធ្ងន់លើការទាក់ទាញការវិនិយោគ ជាពិសេសពីបរទេសក្នុងការផលិត និងចែកចាយវត្ថុធាតុដើម ដើម្បីបង្កើតជាមជ្ឈមណ្ឌលផ្គត់ផ្គង់ក្នុងស្រុក និងអភិវឌ្ឍខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់ឧស្សាហកម្មស្បែក និងស្បែកជើង។
លោក Truong Van Cam អនុប្រធានសមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម (Vitas) បាននិយាយថា បច្ចុប្បន្នសហរដ្ឋអាមេរិកគឺជាទីផ្សារនាំចេញសម្លៀកបំពាក់ និងវាយនភណ្ឌធំជាងគេរបស់វៀតណាម ដែលស្មើនឹងជាងមួយភាគបីនៃចំណូលសរុបក្នុងឆ្នាំ 2024។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ទីផ្សារអឺរ៉ុបកំពុងរឹតបន្តឹងស្ដង់ដារកាន់តែខ្លាំងឡើងទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព ដោយបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លាដូចជា ចិន ឥណ្ឌា បង់ក្លាដែស។ គួរឱ្យព្រួយបារម្ភជាងនេះទៅទៀត ការវិនិយោគហូរចូលទៅក្នុងដំណាក់កាលសំខាន់ ប៉ុន្តែនៅតែខ្វះខាតដូចជាការត្បាញ និងការជ្រលក់ពណ៌ ដែលដើរតួនាទីយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ក្នុងការបំពេញតាមច្បាប់ដើមនៃ FTAs ក៏មាននិន្នាការធ្លាក់ចុះផងដែរ។
ប្រឈមមុខនឹងការលំបាក អាជីវកម្មជាច្រើនបានរៀបចំផែនការយ៉ាងសកម្មក្នុងការវិនិយោគ និងបង្កើតការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នានៅក្នុងឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ ដើម្បីឱ្យមានភាពគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯងនូវវត្ថុធាតុដើម និងធានានូវតម្លាភាពក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដែលជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ការជ្រៀតចូលយ៉ាងជ្រៅទៅក្នុងទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិក និងទីផ្សារលំដាប់ខ្ពស់ផ្សេងទៀត។ រួមជាមួយនឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ កែលម្អបច្ចេកវិទ្យា និងលើកកម្ពស់កម្មវិធីពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងការចំណាយប្រតិបត្តិការ។ លើសពីនេះទៀត អាជីវកម្មក៏កំពុងស្វែងរកទីផ្សារថ្មីយ៉ាងសកម្មផងដែរ ដើម្បីកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើទីផ្សារសំខាន់។
ទោះបីជាមានការលំបាកក៏ដោយ អាជីវកម្មជាច្រើនបានគ្រោងទុកជាសកម្មក្នុងការវិនិយោគ និងបង្កើតការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាក្នុងវិស័យវាយនភណ្ឌ ដើម្បីឱ្យមានភាពគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯងក្នុងវត្ថុធាតុដើម និងធានានូវតម្លាភាពក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ - រូបថតបង្ហាញ
ទាញយកប្រយោជន៍ពី FTAs ជំនះឧបសគ្គ
តាមទស្សនៈនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ លោក ង៉ោ ជុងខាញ់ អនុប្រធាននាយកដ្ឋានគោលនយោបាយពាណិជ្ជកម្មពហុភាគីបានសង្កត់ធ្ងន់ថា មានបញ្ហាធំៗចំនួន ៥ ដែលត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសនៅពេលនិយាយអំពីឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើងក្នុងបរិបទនៃការធ្វើសមាហរណកម្ម និងទាញយកផលប្រយោជន៍ពី FTA ។
ទីមួយគឺបញ្ហានៃវត្ថុធាតុដើម។ សព្វថ្ងៃនេះ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃប្រភពដើមគឺមិនសាមញ្ញដូចពីមុនទេ។ ដូច្នេះអាជីវកម្មត្រូវមានយុទ្ធសាស្ត្រដែលមានតុល្យភាពផលប្រយោជន៍រយៈពេលខ្លី និងរយៈពេលវែង។ ការវិនិយោគរាប់សិបលានដុល្លារអាមេរិក ឬសហការជាមួយអ្នកវិនិយោគបរទេសដើម្បីទាក់ទាញរោងចក្រ និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាម គឺជាជម្រើសដែលគួរពិចារណា។ ដោយសារតែប្រសិនបើយើងមិនផ្គត់ផ្គង់ប្រភពសកម្មទេ យើងនឹងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើនក្នុងការបំពេញតាមច្បាប់ដើមនៅពេលខិតជិតទីផ្សារប្រពៃណី - ទីផ្សារដែលពីមុនមានភាពធូរស្រាលលើវត្ថុធាតុដើម។
ទីពីរគឺការបញ្ជាទិញ។ ការបញ្ជាទិញនៅក្នុងឧស្សាហកម្មស្បែកជើង និងវាយនភណ្ឌប្រែប្រួលតាមពេលវេលា ប៉ុន្តែការវិភាគបង្ហាញថា វៀតណាមនៅតែពឹងផ្អែកខ្លាំងពេកលើទីផ្សារតែមួយ។ ភាពខុសគ្នានៃសមាមាត្ររវាងទីផ្សារនេះ និងទីផ្សារធំទីពីរគឺធំពេក ដែលកាត់បន្ថយសមត្ថភាពក្នុងការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពេញលេញពី FTAs ។ ហេតុផលមិនមែនដោយសារតែអាជីវកម្មនេះមិនមានលទ្ធភាពនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែវាស៊ាំនឹងលក្ខខណ្ឌអំណោយផលដែលមាន។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងស្ថានភាពលំបាក អាជីវកម្មអាចដើរចេញពីតំបន់សុខស្រួលរបស់ពួកគេទាំងស្រុង ដើម្បីស្វែងរកឱកាសដែលមិនអាចនឹកស្មានដល់។
ទី៣ បញ្ហាទាញយកផលប្រយោជន៍ពីកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីនៅមានភាពយឺតយ៉ាវ។ គុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងផ្នែកពន្ធរបស់វៀតណាមលើដៃគូប្រកួតប្រជែងដូចជា ថៃ ម៉ាឡេស៊ី ឥណ្ឌូនេស៊ី ជាដើមនៅសហភាពអឺរ៉ុប ចក្រភពអង់គ្លេស កាណាដា និងម៉ិកស៊ិកកំពុងរួមតូច។ នេះគឺដោយសារតែទីផ្សារទាំងនេះក៏កំពុងព្យាយាមធ្វើពិពិធកម្មទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្មរបស់ពួកគេផងដែរ។ កាលពីមុន ការចរចា FTAs ជាមួយម៉ាឡេស៊ី ថៃ ឬឥណ្ឌូណេស៊ី មានការលំបាកខ្លាំងណាស់ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ វាត្រូវការពេលប្រហែលមួយឆ្នាំប៉ុណ្ណោះដើម្បីបញ្ចប់។ នោះមានន័យថា បើយើងមិនទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការលើកទឹកចិត្តមុនទេ អត្ថប្រយោជន៍នឹងរលាយបាត់បន្តិចម្តងៗ។
ទី៤ គឺគោលនយោបាយគាំទ្រឥណទាន និងមូលធន។ នេះជាបញ្ហាសំខាន់មួយ ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានគេធ្វើសមកាលកម្ម និងមានប្រសិទ្ធភាពនៅគ្រប់មូលដ្ឋាន។
ទីប្រាំគឺ ម៉ាកយីហោ។ យុទ្ធសាស្ត្រនៃឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ កាត់ដេរ និងស្បែកជើងមានគោលបំណងមានម៉ាកយីហោក្នុងតំបន់នៅឆ្នាំ 2030 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2035។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន យើងត្រូវវិនិយោគជាប្រព័ន្ធក្នុងការទទួលស្គាល់ គុណភាព ខ្សែសង្វាក់តម្លៃ និងការផ្សព្វផ្សាយអន្តរជាតិ។
ជុំវិញបញ្ហាទាំង៥ខាងលើ លោក ង៉ោ ជុងខាញ់ មានប្រសាសន៍ថា ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម កំពុងផ្តោតលើសសរស្តម្ភចំនួន៣ ដើម្បីដោះស្រាយ។
សសរស្តម្ភទីមួយគឺថា រដ្ឋាភិបាល បានបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលព័ត៌មាន FTA ដែលជាយន្តការ "ច្រកចេញចូលតែមួយ" ដែលផ្តល់ព័ត៌មានទូលំទូលាយអំពីកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរី រួមទាំងការប្តេជ្ញាចិត្ត គោលការណ៍ណែនាំ ការវិភាគទីផ្សារ ទិន្នន័យ។
បន្ទាប់គឺយន្តការគាំទ្រ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានដាក់ជូន ហើយរដ្ឋាភិបាលបានយល់ព្រមអនុវត្តសន្ទស្សន៍វាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្ត FTA នៅតាមមូលដ្ឋាន។ ចំណាត់ថ្នាក់ខេត្ត ក្រុង មិនត្រឹមតែមានគោលបំណងជំរុញឱ្យមានការចូលរួមយ៉ាងគំហុករបស់អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់គោលនយោបាយកណ្តាលដើម្បីអនុវត្តឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពថែមទៀត។ ជាការពិត ដោយមានគោលនយោបាយដូចគ្នា មូលដ្ឋានកាន់តែសកម្ម ការគាំទ្ររបស់អាជីវកម្មកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងទាន់ពេលវេលា។
ដំណោះស្រាយជាមូលដ្ឋាន និងយូរអង្វែងគឺការកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលមានធាតុផ្សំពីរ៖ មួយគឺក្រុមការងារអន្តរកម្មសិក្សា ដែលមានការចូលរួមពីតំណាងក្រសួង វិស័យ និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន។ ទីពីរគឺជាធាតុផ្សំនៃអាជីវកម្ម ប្រតិបត្តិការតាមគំរូទីផ្សារដើរតួនាទីតភ្ជាប់ខ្សែសង្វាក់ទាំងមូល៖ ពីកសិករ ការទិញ កែច្នៃ ផលិតកម្ម ដល់សហគ្រាសឥណទាន ភស្តុភារ មូលដ្ឋាន និងក្រសួង។
ជាពិសេស ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនេះក៏តភ្ជាប់ជាមួយការិយាល័យធុរកិច្ចវៀតណាមនៅបរទេស ដើម្បីភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងដោយផ្ទាល់ជាមួយអ្នកនាំចូល និងអ្នកចែកចាយ។ នៅពេលនិយាយជាមួយដៃគូអន្តរជាតិ ពួកគេបានសម្តែងការស្វាគមន៍ចំពោះគំរូនេះ។ ដោយសារតែប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធរវាងខាងក្នុង និងខាងក្រៅនឹងបង្កើតខ្សែសង្វាក់តម្លៃដ៏ទូលំទូលាយ គាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមក បំពេញបន្ថែមភាពខ្លាំង យកឈ្នះលើភាពទន់ខ្សោយ ដោយហេតុនេះការកេងប្រវ័ញ្ច FTA ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
ការបន្ថែមតម្លៃ៖ គន្លឹះក្នុងការរក្សាចំណែកទីផ្សារសម្រាប់វាយនភណ្ឌ ស្បែកជើង និងស្បែករបស់វៀតណាម
ទោះបីជាការនាំចេញវាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើងទៅកាន់ប្រទេសកាណាដាបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងដោយសារកិច្ចព្រមព្រៀង CPTPP ក៏ដោយ ក៏ឧស្សាហកម្មកំពុងប្រឈមមុខនឹងការប្រឈមកាន់តែខ្លាំងឡើង ខណៈដែលដៃគូប្រកួតប្រជែងដូចជាបង់ក្លាដែស កម្ពុជា និងឥណ្ឌូនេស៊ី បង្កើនវត្តមានរបស់ពួកគេ។ វៀតណាមប្រថុយនឹងបាត់បង់អត្ថប្រយោជន៍របស់ខ្លួន ប្រសិនបើខ្លួនមិនផ្លាស់ប្តូរគំរូកំណើនរបស់ខ្លួនភ្លាមៗ។
យោងតាមលោកស្រី Tran Thu Quynh ទីប្រឹក្សាពាណិជ្ជកម្មវៀតណាមនៅកាណាដា សហគ្រាសវៀតណាមចាំបាច់ត្រូវយកឈ្នះលើផ្នត់គំនិតកែច្នៃយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយមានបំណងធ្វើជាម្ចាស់នៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ម៉ាកយីហោ និងវត្ថុធាតុដើម។ នេះគឺជាដំណោះស្រាយដ៏សំខាន់មួយ ដើម្បីប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវការលើកទឹកចិត្តពន្ធពីកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរី ដូចជា CPTPP ជាដើម។
ទន្ទឹមនឹងនោះ អាជីវកម្មត្រូវខិតជិតទីផ្សារយ៉ាងសកម្ម តាមរយៈពិព័រណ៍ កម្មវិធីតភ្ជាប់ ជាពិសេសការកសាងទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ជាមួយប្រព័ន្ធលក់រាយនៅបរទេស។ ការពឹងផ្អែកលើការបញ្ជាទិញខាងក្រៅធ្វើឱ្យឧស្សាហកម្មងាយរងគ្រោះទៅនឹងការប្រែប្រួល និងពិបាកក្នុងការបង្កើតទីតាំងប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
ក្នុងរយៈពេលវែង ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ កាត់ដេរ និងស្បែកជើងត្រូវផ្តល់អាទិភាពលើការវិនិយោគលើការរចនា ម៉ាកសញ្ញាជាតិ ភស្តុភារ និងវត្ថុធាតុដើមក្នុងស្រុក។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ចាំបាច់ត្រូវចូលរួមយ៉ាងសកម្មបន្ថែមទៀតនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល ដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែង និងរក្សាចំណែកទីផ្សារនៅក្នុងទីផ្សារអភិវឌ្ឍន៍ដូចជាប្រទេសកាណាដា ដែលជាកន្លែងដែលមានតម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់គុណភាព ទំនួលខុសត្រូវសង្គម និងតម្លាភាពនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។
អាញថូ
ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/tan-dung-cac-fta-de-mo-rong-thi-truong-xuat-khau-cho-det-may-da-giay-102250530152526103.htm
Kommentar (0)