បង្កើនទំនុកចិត្តជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់វៀតណាម
ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ទីផ្សារពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកវៀតណាមបានកត់ត្រានូវកំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងមានការចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅពីសហគ្រាសក្នុងស្រុក និងវេទិកាអន្តរជាតិ។ រូបភាពជារួមបង្ហាញពីបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ប្រកបដោយភាពស្វាហាប់ ដោយមានគំរូអាជីវកម្មថ្មីៗជាច្រើនបានលេចឡើងឥតឈប់ឈរ។
យោងតាមតួលេខពី Metric ក្នុងត្រីមាសទីបីនៃឆ្នាំ 2025 អំណាចទិញក្នុងស្រុកកំពុងងើបឡើងវិញយ៉ាងខ្លាំងបន្ទាប់ពីរយៈពេលនៃការជាប់គាំង។ ការលក់សរុបនៅលើវេទិកាទាំងបួន (Shopee, Lazada, Tiki, TikTok Shop) ឈានដល់ 103.6 ពាន់ពាន់លានដុង កើនឡើង 22.25% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2024 និងកើនឡើងបន្តិច 2.6% ក្នុងត្រីមាសទីពីរ។
ការងើបឡើងវិញនេះត្រូវបានអមដោយផលិតផលមួយចំនួនធំដែលត្រូវបានជួញដូរ៖ ការលក់សរុបបានឈានដល់ 988.9 លានផលិតផល កើនឡើង 10.25% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2024 ។ Shopee បានបន្តរក្សាតំណែងនាំមុខរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងចំណែកទីផ្សារ 56% ។ TikTok Shop បានបង្កើនល្បឿនយ៉ាងខ្លាំង ដោយកើនឡើង 69% បង្កើនចំណែកទីផ្សាររបស់ខ្លួនពី 30% ទៅ 41%។ តួលេខទាំងនេះបង្ហាញថាចំណែកទីផ្សារនៃវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកបរទេសនៅតែគ្របដណ្ដប់លើវេទិកាក្នុងស្រុក។

ចំណែកទីផ្សារលក់ប្រចាំខែនៅលើវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិច។ រូបថត៖ ម៉ែត្រ
អ្នកជំនាញជាច្រើនជឿថាការផ្លាស់ប្តូរក្នុងស្រុកនៅតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើនក្នុងការប្រកួតប្រជែងជាមួយវេទិកាអន្តរជាតិ ចាប់ពីទំហំវិនិយោគរហូតដល់ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសេវាកម្ម និងទីផ្សារ។ នេះនាំឱ្យមានភាពមិនគ្រប់គ្រាន់ក្នុងសមត្ថភាពក្នុងការរក្សាអ្នកប្រើប្រាស់ ការគ្របដណ្តប់ទីផ្សារ និងតម្លៃប្រតិបត្តិការ។
លោក Pham Trung Hieu - នាយករងនៃក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិអាជីវកម្មចែកចាយ និងលក់រាយ VNPost (វេទិកាផលិតផលកសិកម្ម ប្រៃសណីយ៍ E-commerce) បាននិយាយថា លក្ខណៈនៃវេទិកាបម្រើដល់ឧស្សាហកម្មកសិកម្មគឺការចំណាយប្រតិបត្តិការខ្ពស់ ជាពិសេសនៅក្នុងដំណាក់កាលនៃការអភិរក្ស ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព និងការដឹកជញ្ជូន។
លោក Hieu បានធ្វើអត្ថាធិប្បាយថា "ផលិតផលជាច្រើនគឺជាអាហារដែលទាមទារការដឹកជញ្ជូនត្រជាក់ ការតាមដានច្បាស់លាស់ និងដំណើរការធ្វើតេស្តយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ការចំណាយកើនឡើងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឧស្សាហកម្មទំនិញប្រើប្រាស់ដែលមានចលនាលឿន" ។ "ទោះបីជាតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលនៅលើវេទិកាឌីជីថលនៅតែកើនឡើងជាលំដាប់ក៏ដោយ កម្រាលក្នុងស្រុកនៅក្នុងវិស័យនេះនៅតែ "ខាតបង់ទ្វេដង" ដោយសារតែពួកគេត្រូវដោះស្រាយកិច្ចការជាច្រើនដោយខ្លួនឯង"។
មិនត្រឹមតែវេទិកាកសិកម្មប៉ុណ្ណោះទេ វេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកក្នុងស្រុកជាច្រើនទៀតក៏ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាស្រដៀងគ្នានេះដែរ។ ពួកគេត្រូវមានតុល្យភាពតម្លៃប្រតិបត្តិការ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពផ្នែកដឹកជញ្ជូន... បណ្តាលឱ្យវេទិកាក្នុងស្រុក ជួនកាលប្រឈមនឹងសម្ពាធប្រកួតប្រជែងជាងវេទិកាអន្តរជាតិ ដែលមានសមត្ថភាពប្រមូលធនធានធំៗ ដើម្បីកាត់បន្ថយតម្លៃ ទីផ្សារយ៉ាងខ្លាំង និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពចំណាយប្រតិបត្តិការ។
យោងតាមលោក Vu Trung Thanh អ្នកជំនាញក្នុងវិស័យពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ការលំបាកក៏កើតចេញពីភាពខុសគ្នានៃកាតព្វកិច្ចផ្លូវច្បាប់រវាងសហគ្រាសក្នុងស្រុក និងអង្គភាពពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងដែន។ លោក Thanh បានពន្យល់ថា "សហគ្រាសក្នុងស្រុកអនុវត្តកាតព្វកិច្ចពន្ធយ៉ាងពេញលេញ ចុះបញ្ជីអាជីវកម្ម ទទួលខុសត្រូវចំពោះខ្លឹមសារដែលបានបង្ហាញ ការពារអ្នកប្រើប្រាស់ ដោះស្រាយការតវ៉ា... ទន្ទឹមនឹងនោះ វេទិកាឆ្លងកាត់ព្រំដែនមួយចំនួនមិនធ្លាប់ទទួលរងនូវឧបសគ្គដែលត្រូវគ្នា" ។
ភាពខុសគ្នានេះបង្កើតគម្លាតដោយអចេតនាដែលធ្វើឱ្យសហគ្រាសក្នុងស្រុកស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធកាន់តែខ្លាំង បន្ថែមពីលើការពិតដែលថាសមត្ថភាពទីផ្សារមិនសមស្រប។ តាមនោះ បទប្បញ្ញត្តិថ្មីនៅក្នុងសេចក្តីព្រាងច្បាប់ស្តីពីពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក (វិសោធនកម្ម) នឹងរួមចំណែកដល់ការបង្កើតបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយសុខដុមរមនា និងយុត្តិធម៌ជាងមុន។
សេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះបន្ថែមនូវយន្តការគ្រប់គ្រងថ្មីជាបន្តបន្ទាប់សម្រាប់អង្គភាពបរទេស រួមទាំងការតម្រូវឱ្យបង្កើតនីតិបុគ្គល ឬចាត់តាំងនីតិបុគ្គលដែលមានការអនុញ្ញាតក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដើម្បីទទួលខុសត្រូវតាមផ្លូវច្បាប់ ចាប់ពីកាតព្វកិច្ចពន្ធ រហូតដល់ការដោះស្រាយបណ្តឹង។ លើសពីនេះ យន្តការដាក់ប្រាក់ត្រូវបានរួមបញ្ចូល ដើម្បីធានាសិទ្ធិអ្នកប្រើប្រាស់ ក្នុងករណីមានវិវាទ។ សេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះក៏បានចែងយ៉ាងច្បាស់ផងដែរអំពីការកំណត់អត្តសញ្ញាណពេញលេញនៃអ្នកលក់បរទេស ធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការកាន់តែមានតម្លាភាព និងជៀសវាងការគេចពន្ធ។
យោងតាមអ្នកជំនាញ បទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះមិនមែនដើម្បីរឹតបន្តឹងអាជីវកម្មបរទេសនោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ ដើម្បីបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ពួកគេប្រតិបត្តិការប្រកបដោយតម្លាភាព ប្រព័ន្ធ និងបង្កើនទំនុកចិត្តជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់វៀតណាម។ ការកំណត់ស្តង់ដារទូទៅសម្រាប់អង្គភាពទាំងអស់ មិនថាក្នុងស្រុក ឬបរទេសនោះទេ ជួយឱ្យទីផ្សារប្រកួតប្រជែងកាន់តែមានសុខភាពល្អ និងកាត់បន្ថយហានិភ័យផ្នែកច្បាប់ក្នុងរយៈពេលវែង។
យុទ្ធសាស្ត្រ "សមុទ្រក្រហម" នៃវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកក្នុងស្រុក
នៅក្នុងបរិបទនៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកកំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប៉ុន្តែមិនមានការចែកចាយស្មើៗគ្នាក្នុងចំណោមឧស្សាហកម្ម វេទិកាក្នុងស្រុកជាច្រើនបានស្វែងរកយ៉ាងសកម្មនូវទិសដៅថ្មីដែលសមស្របនឹងសមត្ថភាព និងគុណសម្បត្តិរបស់ពួកគេ។ លោក ហៀវ បានមានប្រសាសន៍ថា វិស័យមួយចំនួនដូចជា ឧស្សាហកម្ម សម្ភារ កសិកម្ម ផលិតផលកសិកម្ម... នៅតែមានកន្លែងច្រើនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ ប៉ុន្តែតម្រូវឱ្យអាជីវកម្មទទួលយកការជ្រើសរើស "មហាសមុទ្រក្រហម" ដែលការប្រកួតប្រជែងមិនតិចទេ ប៉ុន្តែទាមទារការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅអំពីទីផ្សារក្នុងស្រុក - នេះគឺជាអត្ថប្រយោជន៍នៃវេទិកាក្នុងស្រុក។ ទន្ទឹមនឹងនេះ វេទិកាបរទេសជ្រើសរើសយុទ្ធសាស្ត្រ "មហាសមុទ្រខៀវ" ដោយការវិនិយោគយ៉ាងច្រើននៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យា សេវាកម្ម និងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ដើម្បីបង្កើតអត្ថប្រយោជន៍ដ៏ប្រសើរក្នុងការទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់។

លោក Pham Trung Hieu - នាយករងនៃក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មលក់រាយ និងចែកចាយ VNPpost ។
ជំនួសឱ្យការដេញតាមការប្រកួតប្រជែងនៃ "ការដុតលុយ" ជាមួយនឹងដើមទុនដ៏ធំដើម្បីទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់ ឬអនុវត្តកញ្ចប់លើកទឹកចិត្តធំដូចជាវេទិកាបរទេសជាច្រើន វេទិកាក្នុងស្រុកអាចវិនិយោគបន្ថែមលើបច្ចេកវិទ្យាតាមដាន ធ្វើស្តង់ដារដំណើរការផ្គត់ផ្គង់ និងពង្រឹងទំនាក់ទំនងជាមួយមូលដ្ឋានដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយអន្តរការី។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះមិនមែនជាផ្លូវងាយស្រួលនោះទេ។ អាជីវកម្មក៏ត្រូវប្រឈមមុខនឹងប្រាក់ចំណេញទាប ហានិភ័យតាមរដូវកាល និងតម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគុណភាព ក៏ដូចជាការផ្គត់ផ្គង់ផងដែរ។
តាមទស្សនៈគោលនយោបាយ អ្នកជំនាញក៏បាននិយាយផងដែរថា ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងគួរតែបន្តកែលម្អស្តង់ដារអេឡិចត្រូនិក និងលើកកម្ពស់កម្មវិធីផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដើម្បីកាត់បន្ថយបន្ទុកចំណាយ និងលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងអាជីវកម្ម។
លោក Vu Trung Thanh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការបង្កើតក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ប្រកបដោយតុល្យភាព គឺជាតម្រូវការបន្ទាន់មួយ។ តាមគាត់ ទីផ្សារវៀតណាមតែងតែបើកចំហសម្រាប់សហគ្រាសបរទេស ប៉ុន្តែ "ការទទួលបានអំណោយផលត្រូវតែមានការទទួលខុសត្រូវដែលត្រូវគ្នាទាក់ទងនឹងគុណភាពផលិតផល កាតព្វកិច្ចពន្ធ និងការការពារអ្នកប្រើប្រាស់"។ អាស្រ័យហេតុនេះ ដំណោះស្រាយមិនគួរត្រូវបានចាត់ទុកថាជាឧបសគ្គ ឬការរឹតត្បិតលើការចូលរួមរបស់វេទិកាអន្តរជាតិនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបញ្ជាក់ពីកាតព្វកិច្ចដើម្បីឱ្យអង្គភាពទាំងអស់ មិនថាក្នុងស្រុក ឬបរទេស គោរពតាមស្តង់ដារដូចគ្នា។
ជាការពិត សក្ដានុពលនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃការផ្លាស់ប្តូរក្នុងស្រុកនៅតែមានច្រើន ជាពិសេសទីផ្សារជនបទ ដែលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធភ័ស្តុភារមិនទាន់ធ្វើសមកាលកម្មនៅឡើយ ហើយអាជីវកម្មជាច្រើនមានជំនាញពាណិជ្ជកម្មឌីជីថលមានកម្រិត។ ប្រសិនបើយន្តការគោលនយោបាយមានភាពល្អឥតខ្ចោះ នេះនឹងជាកម្លាំងចលករជំរុញការច្នៃប្រឌិត កែលម្អគុណភាពទីផ្សារ និងបង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាសវៀតណាម ជំនួសឱ្យការបង្កើតការបែងចែករវាងការផ្លាស់ប្តូរក្នុងស្រុក និងបរទេស។
ប្រភព៖ https://vtv.vn/tao-san-choi-cong-bang-giua-cac-san-thuong-mai-dien-tu-10025111721335197.htm






Kommentar (0)