តិចគឺកាន់តែច្រើន

“ភូមិវប្បធម៌ការពារជាតិ និងសន្តិសុខ” នៅខេត្ត Hoa Binh គឺជាគំរូគំរូនៃប្រសិទ្ធភាពនៃការសាងសង់គំរូ។ ក្នុងរយៈពេល 16 ឆ្នាំកន្លងទៅ តាមរយៈការអនុវត្តន៍គំរូ នាយទាហាន នាយទាហានរងនៃកងកំលាំងប្រដាប់អាវុធខេត្ត Hoa Binh បានសម្របសម្រួលកសាង “ភូមិវប្បធម៌ការពារជាតិ និងសន្តិសុខ” ចំនួន ៣៨ ដោយមានគ្រួសាររាប់ពាន់គ្រួសារ ទទួលផលដំណាំ និងបសុសត្វ ដើម្បីអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច។ ផ្ទះជាង 60 និងជង្រុកជិត 3,500 ត្រូវបានជួសជុល និងជួសជុលសម្រាប់គ្រួសារក្រីក្រ។ ផ្លូវជនបទរាប់សិបគីឡូម៉ែត្រត្រូវបានចាក់បេតុង...

ដោយហេតុនេះជួយដល់ភូមិដាច់ស្រយាល តំបន់ដាច់ស្រយាល និងតំបន់ជនជាតិភាគតិច "ផ្លាស់ប្តូរស្បែករបស់ពួកគេ" បន្តិចម្តងៗ។ អត្រាគ្រួសារក្រីក្របានថយចុះជាបន្តបន្ទាប់ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ ហើយជីវភាពរស់នៅរបស់ប្រជាជនមានភាពប្រសើរឡើងឥតឈប់ឈរ។ អគ្គិសនី ផ្លូវថ្នល់ សាលារៀន និងស្ថានីយ៍កំពុងត្រូវបានសាងសង់កាន់តែថ្មី ធំទូលាយ និងទំនើប។ លទ្ធផលនេះបានរួមចំណែកដោយផ្ទាល់ដល់ការពង្រឹងចំណងសាមគ្គីភាពរវាងកងទ័ព និងប្រជាជន កសាងជំហរ “ចិត្ត និងគំនិតប្រជាជន” កាន់តែរឹងមាំឡើងនៅក្នុងតំបន់ការពាររបស់ខេត្ត។

ចែករំលែកអាថ៍កំបាំងដើម្បី "ចិញ្ចឹម" គំរូឱ្យដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពយូរអង្វែង វរសេនីយ៍ឯក Trieu Kim Thang ស្នងការនយោបាយនៃបញ្ជាការដ្ឋានយោធភូមិភាគខេត្ត Hoa Binh បានឲ្យដឹងថា៖ មុននឹងអនុវត្ត បញ្ជាការដ្ឋានយោធភូមិភាគខេត្តបានចុះពិនិត្យស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន និងអនុវត្តគំរូដោយមានគោលដៅមូលដ្ឋានចំនួន ៤៖ ភូមិកាន់តែកក់ក្តៅ និងរីកចម្រើន ភូមិកាន់តែស្អាត គ្មានភាពក្រីក្រ គ្មានទីពឹង។ ជំងឺរាតត្បាត គ្រួសារសុខដុមរមនា កុមារកត្តញ្ញូ ភូមិសប្បាយ គោលដៅដែលបានកំណត់ បំពេញតម្រូវការបន្ទាន់ និងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់ប្រជាពលរដ្ឋ រួមជាមួយនឹងការចូលរួមពីអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន និងវិស័យ ជាពិសេសតួនាទីស្នូលរបស់កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ ដែលបានជួយគំរូឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពចាប់ពីឆ្នាំទី១ នៃការអនុវត្ត ហើយបន្ទាប់មកបានរីករាលដាលកាន់តែច្រើនឡើងរហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ។

នាយទាហាន នាយទាហានរងនៃបញ្ជាការដ្ឋានយោធភូមិភាគខេត្ត Hoa Binh ជួយប្រជាជនកសាងផ្លូវបេតុងនៅភូមិវប្បធម៌ការពារជាតិ និងសន្តិសុខ ភូមិ Cam ឃុំ Doc Lap (ទីក្រុង Hoa Binh ខេត្ត Hoa Binh)។

បច្ចុប្បន្ននេះ អង្គភាពភាគច្រើនមានគំរូធម្មតា និងប្លែក ដែលរួមចំណែកដល់ការកែលម្អគុណភាពនៃការហ្វឹកហ្វឺន ការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធ ការសាងសង់ទៀងទាត់ ការបណ្តុះបណ្តាលវិន័យ ការចល័តមហាជន គោលនយោបាយ និងផ្នែកខាងក្រោយរបស់កងទ័ព... ម៉ូដែលនីមួយៗមានវិធីសាស្រ្តអនុវត្តរៀងៗខ្លួន សមស្របនឹងតម្រូវការ និងលក្ខខណ្ឌជាក់ស្តែងរបស់អង្គភាព និងអង្គភាពនីមួយៗ ដូច្នេះវាទាក់ទាញកម្មាភិបាល និងយោធិនមួយចំនួនធំឱ្យចូលរួម ដែលនាំមកនូវលទ្ធផលជាក់ស្តែង កាន់តែយូរ និងយូរអង្វែង។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយក្រៅពីម៉ូដែលដែលរក្សាសណ្តាប់ធ្នាប់និងត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពក៏មានម៉ូដែលជាច្រើនដែលស្តាប់ទៅ "ត្រជាក់" ប៉ុន្តែមិនដំណើរការជាទៀងទាត់។ ជាពិសេសមានម៉ូដែលដែលសាងសង់តែមិនដំណើរការ ឬធ្វើការតែក្នុងលក្ខណៈផ្លូវការ ពាក់កណ្តាលចិត្ត មានប្រសិទ្ធភាពទាបបំផុត។ មូលហេតុចំបងគឺថាភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពមិនសកម្មក្នុងការបង្កើតខ្លឹមសារថ្មី និងធ្វើពិពិធកម្មទម្រង់នៅពេលអនុវត្ត។

លើសពីនេះ អង្គភាពខ្លះចម្លងគំរូតាមបែបមេកានិករបស់អង្គភាពផ្សេងទៀត ដែលនាំទៅដល់ការកំណត់ខ្លឹមសារ និងទម្រង់នៃសកម្មភាពដែលមិនជិតស្និទ្ធនឹងលក្ខណៈនៃភារកិច្ច លក្ខណៈ និងតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់ទីភ្នាក់ងារ ឬអង្គភាព ដូច្នេះវាមិនអាចលើកកម្ពស់ការទទួលខុសត្រូវ កម្លាំង និងភាពវៃឆ្លាតរបស់មន្ត្រី និងទាហានក្នុងការអនុវត្ត។ ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពមួយចំនួននៅតែយកគំរូច្រើនពេក ដែលនាំឱ្យមានភាពត្រួតស៊ីគ្នាក្នុងការអនុវត្ត។

លោកវរសេនីយ៍ឯក Nguyen Ngoc Bo ស្នងការនយោបាយនៃកងពលតូចលេខ ៤០៥ យោធភូមិភាគទី ៣ បានវិភាគបន្ថែមថា៖ “មានអង្គការស្ត្រីដែលមានសមាជិកតែ ៥ ឬសហជីពយុវជនដែលផ្តោតតែលើការកសាងទេសភាពបរិស្ថានប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែក៏ដាក់ពង្រាយគំរូ ៣ ឬ ៤ ដែលនាំឱ្យអង្គភាពមិនមានធនធានមនុស្ស និងសម្ភារៈគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់រៀបចំ និងអនុវត្ត។ ចំណុច; ផ្តល់អាទិភាពដល់កិច្ចការនយោបាយសំខាន់ៗ និងបន្ទាន់ សំដៅយកឈ្នះលើតំណភ្ជាប់ខ្សោយ និងដោះស្រាយកិច្ចការលំបាក ដូច្នេះ គំរូនឹងនាំមកនូវលទ្ធផលជាក់ស្តែងបន្ថែមទៀត”។

លោកវរសេនីយ៍ទោ ត្រឹង គីមត្រុង នាយការិយាល័យនយោបាយ កងពលលេខ៣៩៥ យោធភូមិភាគទី៣ បានមានប្រសាសន៍ថា នៅពេលអនុវត្តគំរូ ត្រូវធ្វើការស្ទាបស្ទង់ការពិត ដោយផ្អែកលើលក្ខណៈរបស់អង្គភាព អង្គភាព និងកត្តាពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីរៀបចំផែនការ និងកម្មវិធីជាក់លាក់ ដោយត្រូវកំណត់ឱ្យច្បាស់ថា តើកងកម្លាំងណាចូលរួម ទម្រង់ប្រតិបត្តិការអ្វី ការងារត្រូវធ្វើ ពេលណាត្រូវអនុវត្ត ថ្នាក់បញ្ជា និងគណបក្សនយោបាយ។ ភ្នាក់ងារត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងទិសដៅក្នុងការរក្សាប្រតិបត្តិការនៃគំរូ។ រៀបចំការពិនិត្យឡើងវិញបឋម និងចុងក្រោយ ទាញមេរៀន និងក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ចាំបាច់ត្រូវភ្ជាប់ការទទួលខុសត្រូវចំពោះសមូហភាព និងបុគ្គលដែលទទួលបន្ទុកអនុវត្ត។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ ង្វៀន ត្រុង

---------

អារម្មណ៍ - ការណែនាំ

ជាប់នឹងកិច្ចការនយោបាយ

ការអនុវត្តចលនាត្រាប់តាមដើម្បីឈ្នះ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ កងវរសេនាធំទី១ កងពលលេខ៣២៤ យោធភូមិភាគទី៤ មានគំរូ និងចលនាដ៏មានប្រសិទ្ធភាពជាច្រើនដូចជា៖ "ជួយកុមារទៅសាលារៀន"; "សុបិនពណ៌ផ្កាឈូក"; «ពពែសេដ្ឋកិច្ច»... ក្នុងការអនុវត្តការងារប្រមូលផ្តុំមហាជន ជួយមូលដ្ឋានកសាង និងបង្រួបបង្រួមមូលដ្ឋាននយោបាយ អភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច វប្បធម៌ និងសង្គម។ ការធ្វើឱ្យមានរបកគំហើញក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល ការអប់រំនយោបាយ និងការអប់រំផ្នែកច្បាប់ កងវរសេនាធំមានគំរូដូចជា៖ "ការកើនឡើងមួយ ការថយចុះមួយ ការពិតបី"; “សំណួរមួយ ចម្លើយមួយជារៀងរាល់ថ្ងៃ ច្បាប់មួយដែលត្រូវរៀនរៀងរាល់សប្តាហ៍”... បង្កើតការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការយល់ដឹងអំពីការគោរពច្បាប់ វិន័យ និងគុណភាពវិជ្ជាជីវៈ។ ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងទូលំទូលាយនូវគំរូ និងចលនាត្រាប់តាម គណៈកម្មាធិការបក្ស និងបញ្ជាការដ្ឋានកងពលលេខ១ តែងតែយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការដឹកនាំ ដឹកនាំ និងណែនាំ ដើម្បីធានាការអនុវត្តប្រកបដោយគុណភាព។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មានពេលខ្លះដែលការអនុវត្តគំរូមិនជិតនឹងលក្ខណៈ និងភារកិច្ចរបស់ទីភ្នាក់ងារ ឬអង្គភាព ដែលនាំឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពទាប និងមិនធ្វើឱ្យមានសក្តានុពលច្នៃប្រឌិតពេញលេញរបស់មន្ត្រី និងទាហាន។

មេរៀនបាញ់កាំភ្លើង AK វគ្គ១ សម្រាប់ទាហានកងពលលេខ៥ កងវរសេនាតូចទី២ កងវរសេនាធំលេខ១ កងពលលេខ៣២៤ យោធភូមិភាគទី៤។រូបភាព៖ GIANG DINH

ដើម្បីជំនះនូវដែនកំណត់ និងចំណុចខ្វះខាត គណៈកម្មាធិការបក្ស និងបញ្ជាការដ្ឋានកងពលលេខ១ បានផ្តោតសំខាន់លើការដឹកនាំ និងដឹកនាំការអនុវត្តល្អនៃការងារផ្សព្វផ្សាយ និងអប់រំ ដើម្បីឲ្យយោធិនយល់បានស៊ីជម្រៅអំពីគោលជំហរ សារៈសំខាន់ និងប្រសិទ្ធភាពនៃគំរូ។ ណែនាំភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពដើម្បីអនុវត្តគំរូ និងចលនាត្រាប់តាមដែលត្រូវតែធ្វើតាមយ៉ាងជិតស្និទ្ធនូវកិច្ចការនយោបាយ និងផ្តោតលើកិច្ចការសំខាន់ៗ។ ផ្តោតលើការដោះស្រាយតំណភ្ជាប់ខ្សោយ និងទិដ្ឋភាពខ្សោយ។ ដឹកនាំការវាយតម្លៃយ៉ាងជិតស្និទ្ធនៃប្រសិទ្ធភាព គុណភាព និងការអនុវត្តនៃគំរូ មុនពេលអនុវត្តពួកវាយ៉ាងទូលំទូលាយនៅទូទាំងកងវរសេនាធំ។ រួមបញ្ចូលយ៉ាងជិតស្និទ្ធនូវគំរូ និងចលនាត្រាប់តាមជាមួយយុទ្ធនាការធំៗ។ ពីគំរូ និងការអនុវត្តល្អ និងមានប្រសិទ្ធភាព សមូហភាព និងបុគ្គលឆ្នើមជាច្រើនបានលេចចេញជារូបរាង លើកទឹកចិត្តកម្មាភិបាល និងយោធិនឱ្យខិតខំយ៉ាងសកម្មក្នុងការបំពេញតួនាទី និងភារកិច្ចដែលបានកំណត់។

លោកវរសេនីយ៍ទោ ដួង វ៉ាន់ដាន់

(ស្នងការនយោបាយកងពលលេខ១ កងពលលេខ៣២៤ យោធភូមិភាគទី៤)

----------

កុំដេញតាមសមិទ្ធិផល

ស្ថានីយ៍រ៉ាដានៃកងវរសេនាធំរ៉ាដា 551 (តំបន់ទ័ពជើងទឹក 5) ត្រូវបានឈរជើងដោយឯករាជ្យ និងបែកខ្ញែក។ ការងារសន្តិសុខ ការធ្វើដំណើរពិបាក; ស្ថានភាព​សេដ្ឋកិច្ច និង​ជីវភាព​រស់នៅ​របស់​ប្រជាពលរដ្ឋ​ក្នុង​តំបន់​ដែល​អង្គភាព​នេះ​ឈរជើង​នៅ​មាន​ការ​លំបាក និង​ខ្វះខាត។ ផ្អែកលើការពិតនោះ បន្ថែមពីលើចលនារួមដូចជា៖ «កងទ័ពរួមគ្នាកសាងជនបទថ្មី»; "កងទ័ពរួមគ្នាដើម្បីជនក្រីក្រ - មិនទុកនរណាម្នាក់នៅពីក្រោយ"; “មន្ត្រី និងទាហានប្រកួតប្រជែងអនុវត្តវប្បធម៌ការិយាល័យ ដែលសក្តិសមជាទាហានរបស់ពូហូ”; "វិស័យភស្តុភាររបស់កងទ័ពធ្វើតាមការបង្រៀនរបស់ពូហូ"... យើងក៏បានបង្កើតគំរូដាច់ដោយឡែកមួយចំនួន នៅជិតការពិតនៃមូលដ្ឋានយោធាដូចជា៖ "ស្ថានីយ៍រ៉ាដានីមួយៗត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយអាសយដ្ឋានសប្បុរសធម៌"; "ការធ្លាក់ចុះនៃក្តីស្រឡាញ់"; "កងទ័ពជើងទឹកទទួលយកកូនរបស់អ្នកនេសាទ" ។ ការអនុវត្តគំរូនេះ ក្នុងរយៈពេល៥ឆ្នាំមកនេះ កងវរសេនាធំបានបរិច្ចាគអង្ករជិត ៨តោន ^{ទឹកសាប} ជាង ៥០០ម៣ និងអំណោយរាប់រយជូនដល់គ្រួសារគោលនយោបាយ គ្រួសារក្រីក្រ និងសិស្សក្រីក្រ ប៉ុន្តែមានសិស្សានុសិស្ស...

ទាហានរ៉ាដាកងវរសេនាធំ ៥៥១ ផ្លាស់ប្តូរការសម្តែងវប្បធម៌ជាមួយអង្គភាពភ្លោះរបស់ពួកគេ។ រូបថត៖ BAO NGOC

ខ្ញុំគិតថាជោគជ័យនៃគំរូទាំងនេះកើតចេញពីកត្តាជាច្រើន ជាដំបូងនៃការដឹកនាំ និងទិសដៅរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ គណៈកម្មាធិការបក្ស អគ្គបញ្ជាការ ជាពិសេសកម្មាភិបាលឈានមុខ ត្រូវតែយកចិត្តទុកដាក់ និងមានការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ក្នុងការកសាងអង្គភាព និងមូលដ្ឋាន។ ចេះពង្រឹងកម្លាំងរួម និងមធ្យោបាយ ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ មិនខ្លាចការលំបាក និងការលំបាក។ តាមការពិតមានម៉ូដែលដែលសមរម្យសម្រាប់ឯកតាមួយ ប៉ុន្តែមិនស័ក្តិសមសម្រាប់មួយទៀត។ ដូច្នេះ មុននឹងអនុវត្ត និងដាក់ពង្រាយគំរូទៅអង្គភាពមួយ ចាំបាច់ត្រូវធ្វើការស្ទាបស្ទង់ និងស្វែងយល់ពីស្ថានភាពជាក់ស្តែង ជៀសវាងការអនុវត្តន៍ដែលមានលក្ខណៈទូលំទូលាយ និងដេញតាមសមិទ្ធិផលនានា។ ដំណើរការអនុវត្តត្រូវតែរកឃើញចំណុចខ្វះខាត និងដែនកំណត់ភ្លាមៗ ដើម្បីដោះស្រាយ បំពេញបន្ថែម និងកែតម្រូវទៅតាមនោះ។

វរសេនីយ៍ឯក DANG TRONG SON

(ស្នងការរងនយោបាយនៃកងវរសេនាធំរ៉ាដា ៥៥១ ភូមិភាគទី៥)

* សូមចូលទៅកាន់ផ្នែកការពារជាតិ និងសន្តិសុខ ដើម្បីមើលព័ត៌មាន និងអត្ថបទពាក់ព័ន្ធ។

ប្រភព៖ https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tha-it-ma-hieu-qua-826925