បញ្ហាប្រឈមធំៗសម្រាប់កាសែតក្នុងស្រុក បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នាមួយឆ្នាំ។

TPO - បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នាអស់រយៈពេលមួយឆ្នាំ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយក្នុងស្រុកជាច្រើនកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈម និងការកកស្ទះយ៉ាងសំខាន់ទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិក ផ្នត់គំនិតប្រតិបត្តិការ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងដំណើរការសារព័ត៌មាន។ ក្នុងចំណោមទាំងនេះ ឧបសគ្គធំបំផុត ដែលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់ស្ថិរភាពនៃបន្ទប់ព័ត៌មានក្នុងស្រុកដែលបានរួមបញ្ចូលគ្នា គឺយន្តការហិរញ្ញវត្ថុ។

Báo Tiền Phong•29/05/2026

បញ្ហាប្រឈមធំៗរួមមាន បុគ្គលិក រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។

នៅថ្ងៃទី ២៩ ខែឧសភា កាសែត និងវិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ ខេត្ត Khanh Hoa បានរៀបចំសិក្ខាសាលាមួយស្តីពីប្រធានបទ "ការលើកកម្ពស់គុណភាពប្រតិបត្តិការរបស់ភ្នាក់ងារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយក្នុងស្រុកបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា"។ ថ្នាក់ដឹកនាំមកពីភ្នាក់ងារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយកណ្តាល និងក្នុងស្រុកចំនួន ១២ បានចូលរួមសិក្ខាសាលានេះ។

នៅក្នុងសិក្ខាសាលានេះ ថ្នាក់ដឹកនាំនៃស្ថាប័នគ្រប់គ្រងសារព័ត៌មាន និងអ្នកជំនាញបានផ្តោតលើការពិភាក្សាអំពីបញ្ហាសំខាន់ៗមួយចំនួនដូចជា៖ អភិបាលកិច្ច; ការរៀបចំផលិតកម្មខ្លឹមសារ; ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការអភិវឌ្ឍវិស័យសារព័ត៌មានក្នុងបរិយាកាសប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទំនើប។ បញ្ហាស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងការអភិវឌ្ឍ សេដ្ឋកិច្ច សារព័ត៌មានក៏ត្រូវបានពិភាក្សាដោយប្រតិភូជាច្រើនផងដែរ ដោយមានគោលបំណងកែលម្អយន្តការស្វ័យភាពបន្ថែមទៀតឱ្យសមស្របទៅនឹងលក្ខណៈជាក់លាក់នៃសកម្មភាពសារព័ត៌មាន។ បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ស្ថាប័នសារព័ត៌មានក្នុងការកែលម្អគុណភាពប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ វិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា និងបង្កើនគុណភាពផលិតផលសារព័ត៌មានដើម្បីបម្រើសាធារណជន។

បញ្ហាប្រឈមចម្បងដំបូងបន្ទាប់ពីដំណើរការគំរូរួមបញ្ចូលគ្នាអស់រយៈពេលមួយឆ្នាំគឺការរំខានដល់ការគិតរបស់បុគ្គលិក និងប្រតិបត្តិការ។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃភ្នាក់ងារមកពីតំបន់ជាច្រើនដែលមានលក្ខណៈខុសៗគ្នាតម្រូវឱ្យមានការធ្វើសមាហរណកម្មយ៉ាងច្រើន។ លោក ឡេ ហ៊ុយ ទួន នាយកកាសែត វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ ឡឹមដុង បានមានប្រសាសន៍ថា "ដូច្នេះ វាតម្រូវឱ្យអង្គភាពនេះផ្អែកលើប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនលើវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ ជាមួយនឹងបាវចនានៃសាមគ្គីភាព វិន័យ ការអាណិតអាសូរ និងការទទួលខុសត្រូវ"។

ទន្ទឹមនឹងនេះ លោក ហ័ង ដាំង ខៅ នាយកកាសែត វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ទីក្រុងហឺ បានចង្អុលបង្ហាញដោយស្មោះត្រង់អំពីការលំបាកធំៗចំនួនបីគឺ ធនធានមនុស្ស ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងហិរញ្ញវត្ថុ។ ទាក់ទងនឹងបុគ្គលិក បន្ទប់ព័ត៌មានកំពុងប្រឈមមុខនឹងលើសនៃអ្នកឯកទេសប្រពៃណី ប៉ុន្តែកង្វះខាតបច្ចេកវិទ្យា និងជំនាញផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ដោយសារសម្ពាធនេះ លោកស្រី ង្វៀន ធី ថាញ់ហៃ អនុប្រធានកាសែត វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ទីក្រុងសឺនឡា បានស្នើថា អ្នកយកព័ត៌មានមកពីគ្រប់ស្ថាប័នសារព័ត៌មានទាំងអស់ត្រូវតែរៀនសូត្រពីគ្នាទៅវិញទៅមកយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីឆ្ពោះទៅរកស្ថានភាពមួយដែលអ្នកយកព័ត៌មានម្នាក់អាចដោះស្រាយប្រភេទប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយចំនួនបួនផ្សេងគ្នាក្នុងពេលដំណាលគ្នាសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍តែមួយ។

លោក ទ្រឿង យី ហ័រ (ឈរ) - អនុប្រធាន VTV8 បានចែករំលែកគំនិតរបស់លោកនៅក្នុងកិច្ចពិភាក្សាតុមូល។

ចំណុចកកស្ទះធំមួយទៀតដែលអ្នកតំណាងបានវិភាគគឺកង្វះភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាក្នុងដំណើរការសារព័ត៌មានពហុមេឌា។ លោក ផាម វ៉ាន់ បៅ នាយកកាសែត វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ថាញ់ហ័រ បានសង្កេតឃើញថា៖ ដោយប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងពីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម កាសែតក្នុងស្រុកត្រូវបង្ខំចិត្តផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តរបស់ពួកគេចំពោះការរាយការណ៍ព័ត៌មាន និងការគិតអំពីការផលិត។ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនមែនគ្រាន់តែជាការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យា និងបច្ចេកទេសនោះទេ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត គឺការផ្លាស់ប្តូរខ្លឹមសារឌីជីថល។ ប្រសិនបើពួកគេមិនអាចបង្កើតខ្លឹមសារដ៏លេចធ្លោ ស្រស់ស្រាយ និងទាក់ទាញបានទេ កាសែតក្នុងស្រុកទំនងជានឹងធ្លាក់ពីក្រោយ និងបាត់បង់គុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។

ពីទស្សនៈទូលំទូលាយ លោក ទ្រឿង យី ហ័រ អនុប្រធាន VTV8 ជឿជាក់ថា ការចែករំលែកទិន្នន័យ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរតំបន់ គឺជាវិធីសាស្រ្តដ៏មានតម្លៃ។ ទោះបីជាមិនបានរួមបញ្ចូលគ្នាតាមគំរូក្នុងស្រុកក៏ដោយ ទូរទស្សន៍វៀតណាមបានរួមបញ្ចូលគ្នានូវប៉ុស្តិ៍ លុបបំបាត់ស្ថានីយ៍ក្នុងតំបន់ និងបានផ្លាស់ប្តូរ VTV8 ទៅជាប៉ុស្តិ៍ជាតិដែលផ្តោតលើវប្បធម៌ និងទេសចរណ៍។ និន្នាការនេះតម្រូវឱ្យមានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយស្ថានីយ៍ក្នុងស្រុក និងការចែករំលែកទិន្នន័យជាមួយប៉ុស្តិ៍ទូរទស្សន៍ផ្សេងទៀត សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទៅវិញទៅមកក្នុងបរិបទថ្មី។

នៅមានចំណុចកកស្ទះជាច្រើននៅក្នុងយន្តការហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចនៃវិស័យសារព័ត៌មាន។

យោងតាមអ្នកចូលរួមក្នុងសិក្ខាសាលា ឧបសគ្គធំបំផុតដែលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់ស្ថិរភាពនៃបន្ទប់ព័ត៌មានបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នាគឺយន្តការហិរញ្ញវត្ថុ។ អត្ថិភាពនៃយន្តការហិរញ្ញវត្ថុស្របគ្នាពីរ - មួយសម្រាប់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបោះពុម្ព ដែលត្រូវបានចាត់តាំងភារកិច្ច និងផ្តល់មូលនិធិដោយរដ្ឋ និងមួយទៀតសម្រាប់ទូរទស្សន៍ ដែលភាគច្រើនពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង - បានបង្កើតភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នាយ៉ាងសំខាន់។

លោក ផាម វ៉ាន់ បៅ (ឈរ) - នាយកកាសែត វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ថាញ់ហ័រ ថ្លែងនៅក្នុងសិក្ខាសាលា។

លោក ផាម វ៉ាន់ បៅ នាយកកាសែត វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ថាញ់ហ័រ បានចែករំលែកថា៖ «ភាពខុសគ្នានៃប្រាក់ចំណូលបានប៉ះពាល់ដល់សីលធម៌របស់កម្មករ ដែលធ្វើឱ្យពិបាកក្នុងការសម្រេចបាននូវការឯកភាពគ្នា។ នៅពេលដែលរដ្ឋាភិបាលកណ្តាលបានចេញបទប្បញ្ញត្តិថ្មី តម្រូវការក្នុងការផ្អាកផែនការហិរញ្ញវត្ថុជាបណ្តោះអាសន្នសម្រាប់ការពិនិត្យឡើងវិញបានបង្កឱ្យមានការភាន់ច្រឡំ និងវិធីសាស្រ្តប្រតិកម្មនៅក្នុងអង្គភាព។ ផ្នែកធំនៃថវិកាត្រូវតែផ្តល់អាទិភាពដល់ទូរទស្សន៍ ដោយហេតុនេះធ្វើឱ្យការវិនិយោគនៅក្នុងវិស័យផ្សេងទៀតរួមតូច។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយឧបសគ្គឱ្យបានឆាប់រហ័ស កែសម្រួលគោលនយោបាយសួយសារអាករតាមនោះ និងពន្លឿនផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុដែលភ្ជាប់ទៅនឹងយន្តការបញ្ជារបស់រដ្ឋ ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការដែលមានស្ថេរភាពសម្រាប់ភ្នាក់ងារនានា»។

ដោយមានទស្សនៈដូចគ្នា លោក ដួន សួនហៀវ នាយកកាសែត និងវិទ្យុ-ទូរទស្សន៍ដាណាំង បានអះអាងថា៖ បន្ទាប់ពីដំណើរការប្រព័ន្ធថ្មីបានមួយឆ្នាំ ស្ថាប័ននានាត្រូវកំណត់ឲ្យបានច្បាស់លាស់នូវសសរស្តម្ភសំខាន់ៗ៖ ខ្លឹមសារ ហិរញ្ញវត្ថុ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ បច្ចុប្បន្ននេះ ភាពខុសគ្នានៃប្រាក់ចំណូល និងរបៀបដែលប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទាំងបួនប្រភេទត្រូវបានបញ្ចូលគ្នា នៅតែមាន ដែលបង្កឱ្យមានការជជែកវែកញែកក្នុងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការ។ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ គួរតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការអភិវឌ្ឍទិដ្ឋភាពសេដ្ឋកិច្ចនៃវិស័យសារព័ត៌មាន ដើម្បីធានាបាននូវប្រាក់ចំណូលដែលមានស្ថិរភាព ដោយហេតុនេះបង្កើនកម្រៃជើងសារ កសាងមូលនិធិវិនិយោគសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ និងបង្កើតការលើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិកឱ្យបន្តប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះវិជ្ជាជីវៈ។ ទាក់ទងនឹងការទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយ ក្រសួង វិស័យ និងមូលដ្ឋានត្រូវបង្កើតការប៉ាន់ប្រមាណថវិកាប្រចាំឆ្នាំយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីសម្របសម្រួលជាមួយស្ថាប័នប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសម្រាប់ការអនុវត្តកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

លោកស្រី ហ័ង ហ្វាយ ភឿង (ស្លៀកអាវក្រហម) - នាយិការងនៃកាសែត និងវិទ្យុ ទូរទស្សន៍ និញប៊ិញ បានចែករំលែកដំណោះស្រាយបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា។

ទន្ទឹមនឹងនេះ លោកស្រី ហ័ង ហយ ភឿង នាយិការងនៃកាសែត វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍និញប៊ិញ បានចែករំលែកថា៖ និញប៊ិញ គឺជាតំបន់មួយដែលបានបង្កើតឡើងពីការរួមបញ្ចូលគ្នានៃខេត្តចំនួនបីពីមុន។ នៅពេលដែលស្ថាប័នចំនួនប្រាំមួយត្រូវបានបញ្ចូលគ្នាជាអង្គភាពតែមួយ ចំនួនមន្ត្រី និងបុគ្គលិកសំខាន់ៗមានចំនួនច្រើន លើសពី ៤០០ នាក់។ ដូច្នេះ អង្គភាពនេះត្រូវចំណាយពេលមួយឆ្នាំដ៏លំបាកមួយដើម្បីកសាងឡើងវិញនូវយន្តការ រចនាសម្ព័ន្ធ និងក្របខ័ណ្ឌប្រាក់បំណាច់រួម ដើម្បីបង្កើតភាពសុខដុមរមនាក្នុងចំណោមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយប្រភេទផ្សេងៗគ្នា។

នៅចុងបញ្ចប់នៃសិក្ខាសាលា លោក ឡេ ហ័ងទ្រីវ អនុប្រធាននាយកដ្ឋានកាសែត វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ ខេត្តខាញ់ហ័រ បានវាយតម្លៃថា សិក្ខាសាលានេះបានទទួលការចូលរួមវិភាគទានដ៏មានតម្លៃជាច្រើនពីអ្នកចូលរួម។ តាមរយៈសិក្ខាសាលានេះ អ្នករៀបចំបានដឹងថា ដើម្បីកែលម្អគុណភាព ចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាបុគ្គលិក បណ្តុះបណ្តាលអ្នកយកព័ត៌មានឱ្យបំពេញតាមតម្រូវការនៃវិជ្ជាជីវៈសារព័ត៌មានទាំងបួនប្រភេទ។ ជាមួយគ្នានេះ ដំណោះស្រាយក៏ត្រូវបានទាមទារទាក់ទងនឹងចំណូលថវិកាផងដែរ។ បន្ថែមពីលើភារកិច្ចដែលរដ្ឋបានកំណត់ យន្តការសម្រាប់ការងារដែលត្រូវបានចាត់តាំងគួរតែត្រូវបានអនុវត្ត ដើម្បីធានាថាចំណូលគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ចំណាយ។

ថ្នាក់ដឹកនាំកាសែតក្នុងស្រុកបានចូលរួមសិក្ខាសាលានេះ។

យោងតាមលោក ឡេ ហ័ងទ្រីវ ដើម្បីជំនះការលំបាកជាបន្ទាន់ ស្មារតីសាមគ្គីភាព ការចែករំលែក និងការយោគយល់គ្នានៅក្នុងស្ថាប័នគឺត្រូវការជាចាំបាច់។ លោក ឡេ ហ័ងទ្រីវ បានស្នើថា “តាមរយៈនេះ គណៈកម្មាធិការរៀបចំសង្ឃឹមថា អាជ្ញាធរពាក់ព័ន្ធនឹងស្នើដំណោះស្រាយសមស្របទៅរដ្ឋាភិបាលកណ្តាល ដើម្បីដោះស្រាយការលំបាកបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ហើយថា ស្ថាប័នប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយក្នុងស្រុកនឹងពិចារណារៀបចំសិក្ខាសាលាប្រចាំឆ្នាំតាមប្រធានបទ ដើម្បីកែលម្អគុណភាពសារព័ត៌មានបន្ថែមទៀត”។

ប្រភព៖ https://tienphong.vn/thach-thuc-lon-cho-bao-chi-dia-phuong-sau-1-nam-sap-nhap-post1847414.tpo