ជោគជ័យតាមរយៈការទម្លាយទីផ្សារពិសេស។

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_1]

លោក ម៉ៃ ឌឹក គឿង នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន ម៉ៃ អាន ឌឹក ជេអេសស៊ី៖ ភាពជោគជ័យដោយសារ «ការទម្លាយភាពទាល់ច្រក» នៅក្នុងទីផ្សារពិសេសមួយ។

នៅឆ្នាំ ២០២០ ក្នុងអំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩ លោក Mai Duc Cuong បានចំណាយពេលស្រាវជ្រាវទីផ្សារសម្រាប់ឧស្សាហកម្មគាំទ្រសម្រាប់រោងចក្រនៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្ម។ ហើយនោះជារបៀបដែលក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុន Mai An Duc ត្រូវបានបង្កើតឡើង។

ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយសារតែ... មានពេលទំនេរច្រើនពេក។

យោងតាមរបាយការណ៍របស់នាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងការចុះបញ្ជីអាជីវកម្ម នៃក្រសួងផែនការ និងវិនិយោគ អាជីវកម្មចំនួន ១៨.០៣៨ ត្រូវបានរំលាយនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមក្នុងឆ្នាំ ២០២៣។ តួលេខនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីឆ្នាំដ៏លំបាកមួយសម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាម។ គួរកត់សម្គាល់ថា ក្នុងចំណោមអាជីវកម្មដែលត្រូវបានរំលាយទាំងនេះ ភាគច្រើនជាអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ឬសហគ្រាសដែលទើបបង្កើតថ្មី។

លោក ម៉ៃ ឌឹក គឿង នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុន ម៉ៃ អាន ឌឹក។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅតែមានអាជីវកម្មមួយចំនួនដែលទោះបីជាបានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្នុងអំឡុងពេលដ៏លំបាកសម្រាប់ សេដ្ឋកិច្ច វៀតណាម ដែលរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដោយជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩ ក៏ដោយ ក៏នៅតែអាចឈរជើងបានយ៉ាងរឹងមាំ និងរីកចម្រើន។

រឿងរ៉ាវរបស់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុន Mai An Duc ដែលជាសហគ្រាសចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលផ្តល់ផលិតផលជំនួយសម្រាប់រោងចក្រនៅក្នុងតំបន់ឧស្សាហកម្ម គឺជារឿងរ៉ាវនៃការរីកចម្រើន និងភាពជោគជ័យមិនធម្មតា។

លោក Mai Duc Cuong នាយកប្រតិបត្តិ ក្រុមហ៊ុន Mai An Duc JSC បានរៀបរាប់ថា លោកធ្លាប់បានបម្រើការជា នាយកអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារនៃវិទ្យាស្ថានគណនេយ្យករដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណនៅប្រទេសអង់គ្លេស និងវែល (ICAEW) នៅទីក្រុងហូជីមិញ ដែលជា អង្គការគណនេយ្យវិជ្ជាជីវៈចំណាស់ជាងគេបំផុតមួយ របស់ពិភពលោក ដែលមានទីស្នាក់ការកណ្តាលនៅចក្រភពអង់គ្លេស។

«នៅដើមឆ្នាំ ២០២០ នៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩ ផ្ទុះឡើង ការងារចាប់ផ្តើមថយចុះ ហើយខ្ញុំមានពេលច្រើននៅផ្ទះ។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះ ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមស្រាវជ្រាវទីផ្សារដើម្បីពង្រីកអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំ។ ដោយមានទំនាក់ទំនងដែលមានស្រាប់ជាមួយក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូន និងសំណង់ ខ្ញុំបានជ្រើសរើសលក់ប្រេងរំអិលដល់អ្នកដែលខ្ញុំមានទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធជាមួយ។ នៅពេលនេះ ដៃគូម្នាក់បានស្នើឱ្យខ្ញុំចែកចាយកាវឧស្សាហកម្ម Devcon ពីសហរដ្ឋអាមេរិក។ នេះគឺជាកាវពីរសមាសធាតុ ដែលនៅពេលផ្សំជាមួយម្សៅដែក បង្កើតជាសម្ភារៈល្អ និងរឹងសម្រាប់ជួសជុលផ្នែកដែលខូចនៃគ្រឿងចក្រ និងឧបករណ៍។ ដូច្នេះ ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមស្រាវជ្រាវទីផ្សារសម្រាប់សម្ភារៈជំនួយដែលប្រើក្នុងការថែទាំ ជួសជុល និងថែទាំគ្រឿងចក្រឧស្សាហកម្ម។ ដោយឃើញថាទីផ្សារនេះមានសក្តានុពលខ្ពស់សម្រាប់ការរីកចម្រើន និងទទួលស្គាល់ការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់នៃទីផ្សារពីប្រទេសដទៃទៀតទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាម ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តបង្កើតក្រុមហ៊ុនមួយដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីទីផ្សារនេះ។ នៅខែមីនា ឆ្នាំ ២០២០ ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានបង្កើតឡើង»។ លោក Mai Duc Cuong បានរៀបរាប់ថា «ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា Mai An Duc ត្រូវបានបង្កើតឡើង»។

ដើម្បីឈានដល់ទីផ្សារ លោក Cuong បានបន្តការស្រាវជ្រាវរបស់លោក។ ដំបូងឡើយ លោកត្រូវបង្កើតគេហទំព័រផ្ទាល់ខ្លួន www.Maianduc.vn ដោយធ្វើឲ្យវាប្រសើរឡើងយ៉ាងល្អិតល្អន់សម្រាប់ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពម៉ាស៊ីនស្វែងរក និងប្រើប្រាស់ជំនាញរបស់លោកដើម្បីបង្កើតអត្ថបទដែលចែករំលែកព័ត៌មានបច្ចេកទេសស៊ីជម្រៅអំពីប្រេងរំអិល និងខ្លាញ់។ ពីទីនោះ Mai An Duc បានចាប់ផ្តើមលក់ផលិតផលរបស់ខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅឲ្យរោងចក្រនានាក្នុងតំបន់ឧស្សាហកម្ម។

បន្ទាប់មកក្រុមហ៊ុនបានពង្រីកខ្លួនទៅជាផលិតផលសំខាន់ពីរគឺ ប្រេងរំអិល និងសារធាតុស្អិតឧស្សាហកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បញ្ហាដំបូងបានកើតឡើងនៅពេលដែលលោក Cuong បានចែកចាយផលិតផលឡើងវិញពីអ្នកចែកចាយផ្សេងទៀត ដោយសារបញ្ហានេះមានជម្លោះជាមួយអ្នកចែកចាយនៅប្រទេសវៀតណាម។ លោក Cuong បានសម្រេចចិត្តស្វែងរកប្រភពដើម្បីនាំចូលដោយផ្ទាល់ពីដៃគូនៅខាងក្រៅប្រទេសវៀតណាម។ ដៃគូដំបូងដែលលោកបានរកឃើញគឺប្រទេសសិង្ហបុរី។

លោក Cuong បានមានប្រសាសន៍ថា “នៅឆ្នាំ ២០២០ ប្រាក់ចំណូលបានឈានដល់ជិត ១០ ពាន់លានដុង។ ទោះបីជាផលិតផលនៅមានចំនួនតិចតួចនៅពេលនោះក៏ដោយ ក៏ការលក់មានស្ថេរភាពល្អ ហើយគេហទំព័ររបស់ក្រុមហ៊ុនក៏ត្រូវបានរកឃើញដោយអាជីវកម្មផ្សេងទៀតផងដែរ។ ដៃគូបរទេសក៏បានទាក់ទងមកយើងដើម្បីសហការលើការអភិវឌ្ឍផលិតផលបន្ថែមទៀត”។

ចំណុចរបត់ដ៏ធំបំផុតសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់លោក Cuong គឺនៅឆ្នាំ 2022 នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនអាល្លឺម៉ង់មួយដែលមានជំនាញក្នុងការអភិវឌ្ឍសារធាតុស្អិតសម្រាប់គ្រឿងចក្រគ្រប់ប្រភេទនៅក្នុងឧស្សាហកម្មផ្សេងៗបានទាក់ទងក្រុមហ៊ុន។ រួមគ្នាជាមួយលោក Cuong ពួកគេបានទៅទស្សនារោងចក្រថាមពលកំដៅ និងរោងចក្រផលិតនៅក្នុងតំបន់ឧស្សាហកម្មជាច្រើន ដើម្បីស្វែងយល់ពីឱកាសសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០២២ មក ក្រុមហ៊ុន Mai An Duc JSC បានក្លាយជាអ្នកចែកចាយផ្តាច់មុខជាផ្លូវការនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមនៃម៉ាកយីហោអាល្លឺម៉ង់ WEICON ដែលមានបទពិសោធន៍ជាង ៨០ ឆ្នាំក្នុងការផ្តល់ថ្នាំកូតប្រឆាំងនឹងការកកិត ការស្តារសម្ភារៈឡើងវិញ និងសារធាតុស្អិតស្ងួតរហ័ស។ ម៉ាកយីហោ WEICON (www.weicon.com.vn) មានវត្តមាននៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍អស់មួយរយៈពេលមកហើយ ប៉ុន្តែទីផ្សារវៀតណាមគឺថ្មីស្រឡាង។

ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុន Mai An Duc JSC តែងតែផ្តល់អាទិភាពដល់គុណភាព។

រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ក្រុមហ៊ុនបានលក់ផលិតផលជាង ១០០០ ប្រភេទ ដោយមានប្រាក់ចំណូលឈានដល់ ៤០ ពាន់លានដុងក្នុងឆ្នាំ ២០២២ និងជាង ៧០ ពាន់លានដុងក្នុងឆ្នាំ ២០២៣។ កំណើនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នេះបានកើតចេញពីយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានការគិតទៅមុខ។ ជាពិសេស លោក Cuong បានមានប្រសាសន៍ថា ពីមុនលោកបានផ្តោតលើប្រេងរំអិលជាផលិតផលសំខាន់របស់លោក ដោយក្រុមហ៊ុនដៃគូគឺជាសាជីវកម្មធំៗនៅក្នុងឧស្សាហកម្មផលិតកម្ម និងសំណង់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍ លោក Cuong បានដឹងថា ប្រេងរំអិលគឺជាផលិតផលដ៏ពេញនិយមមួយដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងក្នុងចំណោមអ្នកចែកចាយ។ ដូច្នេះ លោកបានស្នើ និងអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរផលិតផល៖ ជំនួសឱ្យការលក់ ផលិតផល ពេញនិយម លោកបានលក់ផលិតផលឯកទេស ដូចជាប្រេង និងខ្លាញ់ឯកទេសដែលទីផ្សារត្រូវការ ប៉ុន្តែពិបាកទទួលបាន ដោយកំណត់គោលដៅទីផ្សារពិសេសដោយផ្ទាល់ និងធ្វើឱ្យវាក្លាយជាចំណុចខ្លាំងរបស់លោក។

លោក Cuong បានមានប្រសាសន៍ថា «ដើម្បីចូលទៅក្នុងទីផ្សារនេះ និងលក់ផលិតផលដែលត្រូវបានគេសន្មត់ថាមានតម្លៃថ្លៃនេះ ខ្ញុំជឿថាអាជីវកម្មនានាត្រូវការក្រុមវិស្វករដែលមានជំនាញខ្ពស់ ដែលយល់ពីគ្រឿងចក្រ និងអាចផ្តល់ដំណោះស្រាយដ៏ទូលំទូលាយ និងល្អបំផុត។ ការលក់ផលិតផលនឹងក្លាយជាការលក់ដំណោះស្រាយដល់អតិថិជន»។

យោងតាមលោក Cuong រឿងរ៉ាវនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្នុងអំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាត ក៏ដូចជាការដើរលើផ្លូវដែលអាជីវកម្មជាច្រើនបានដើររួចហើយ គឺជាអ្វីដែលគាត់បានស្រាវជ្រាវយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់។ គាត់បានរៀនច្រើនពីអ្នកគ្រប់គ្រងរោងចក្រ និងវិស្វករនៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្ម ខណៈពេលដែលកំពុងអភិវឌ្ឍផលិតផលដោយឯករាជ្យដើម្បីលក់។ គាត់បានដឹងថាឧស្សាហកម្មនេះនៅតែមានចំណុចខ្សោយជាច្រើន។ វិស្វករដែលមានជំនាញ និងបទពិសោធន៍ជាច្រើនមិនសូវស្គាល់បច្ចេកទេសផ្សារត្រជាក់ទេ…

លើសពីនេះ ការរំខានឥតឈប់ឈរនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ទៅអតិថិជនគឺជាចំណុចខ្សោយរបស់ម៉ាកយីហោប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារ។ លោក Cuong ជឿជាក់ថានេះជាឱកាសមួយសម្រាប់លោក ដោយការបញ្ជាទិញពីឃ្លាំងនៅប្រទេសវៀតណាម សិង្ហបុរី និងអាល្លឺម៉ង់ ដើម្បីផ្តល់ការផ្គត់ផ្គង់ដ៏ល្អបំផុតដល់ទីផ្សារ។ លើសពីនេះ លោកកំពុងកសាងក្រុមវិស្វករជំនាញមកពីទីក្រុងឌូបៃ និងអាល្លឺម៉ង់ ដើម្បីគាំទ្រអតិថិជននៅពេលដែលរោងចក្ររបស់ពួកគេត្រូវការការជួសជុលធំៗ ដោយធ្វើឱ្យសេវាកម្មក្លាយជាតម្លៃស្នូល និងប្រែក្លាយចំណុចខ្សោយរបស់អាជីវកម្មផ្សេងទៀតទៅជាចំណុចខ្លាំងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់លោក។

«នៅពេលដែលអតិថិជនសួរថាចំណុចខ្លាំងរបស់យើងជាអ្វី ចម្លើយតែងតែភ្លាមៗ៖ ក្រៅពីគុណភាពផលិតផលអាល្លឺម៉ង់ សេវាកម្ម និងការផ្គត់ផ្គង់គឺជាទិដ្ឋភាពសំខាន់ពីរនៃអាជីវកម្មរបស់យើង។ មានអតិថិជនមួយចំនួនដែលយើងត្រូវទទួលយកការខាតបង់ ដោយសារតែពួកគេប្រញាប់ប្រញាល់។ យើងត្រូវនាំចូលទំនិញតាមការដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវអាកាសជំនួសឱ្យការដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវសមុទ្រ ដែលនឹងចំណាយពេលច្រើនពេក ហើយមិនអាចបំពេញតាមកាលវិភាគជួសជុលបាន។ ការខកខានមួយថ្ងៃសម្រាប់អតិថិជនបណ្តាលឱ្យមានការចំណាយច្រើន» លោក Cuong បានពន្យល់។

យុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មដែលបានពង្រីក

ដោយរំលឹកឡើងវិញនូវថ្ងៃដំបូងនៃអាជីវកម្មរបស់គាត់ លោក Cuong បាននិយាយថា នៅពេលដែលគាត់បានចាប់ផ្តើមក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ក្នុងអំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាត សេដ្ឋកិច្ចមានការលំបាក ហើយការចំណាយហិរញ្ញវត្ថុគឺជាការឈឺក្បាលដ៏ធំបំផុតរបស់គាត់។ នៅពេលនោះ ក្រុមហ៊ុនមានបុគ្គលិកតិចជាង 5 នាក់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ចំណុចខ្លាំងតែមួយគត់របស់គាត់គឺបណ្តាញដែលមានស្រាប់របស់គាត់ពីពេលដែលគាត់ធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនអង់គ្លេសមួយ។ លើសពីនេះ គាត់បានពឹងផ្អែកលើមិត្តភក្តិរបស់គាត់ដើម្បីណែនាំគាត់ឱ្យស្គាល់រោងចក្រ និងក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនដែលត្រូវការផលិតផលរបស់គាត់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះក៏ជារយៈពេលមួយដែលលោក Cuong កំពុងធ្វើការ និងឆ្លុះបញ្ចាំងពីបញ្ហាប្រឈមនានាក្នុងអាជីវកម្ម។ លោកបានដឹងថា អាជីវកម្មដែលទើបបង្កើតថ្មីមិនអាចមានមូលដ្ឋានអតិថិជនដូចគ្នានឹងអាជីវកម្មដែលមានស្រាប់នោះទេ។ ដូច្នេះ លោកត្រូវតែបន្តអ្វីដែលថ្មី និងខុសប្លែកពីគេ។

លោក Cuong បានរៀបរាប់ថា “វាពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្កើតគេហទំព័រក្រុមហ៊ុន។ នៅពេលនោះ យើងបានពឹងផ្អែកលើមិត្តភក្តិ និងមិត្តរួមការងារ ដើម្បីសរសេរអត្ថបទចែករំលែកចំណេះដឹង និងផ្សព្វផ្សាយផលិតផលដែលក្រុមហ៊ុនកំពុងលក់។ យើងក៏បានផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍផលិតផលតាមអ៊ីនធឺណិត ដោយទាក់ទាញអតិថិជនជាមួយនឹងពាក្យគន្លឹះដែលពួកគេតែងតែប្រើដើម្បីបង្កើនការលក់នៅលើគេហទំព័រ។ នៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាតស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រង គេហទំព័រលក់របស់ក្រុមហ៊ុនបានឈានដល់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ 1 នៅក្នុងលទ្ធផលស្វែងរកផលិតផល”។

បន្ទាប់ពីការអភិវឌ្ឍរយៈពេលបីឆ្នាំ លោក Cuong ជឿជាក់ថា ឱកាសសម្រាប់ឧស្សាហកម្មគាំទ្រគឺធំធេងណាស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការចាប់យកឱកាសទាំងនេះមិនមែនជារឿងងាយស្រួលនោះទេ ហើយទាមទារវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងជាប្រព័ន្ធ ក៏ដូចជាការរក្សាតម្លៃស្នូលផងដែរ។

ឧទាហរណ៍ជាក់លាក់មួយដែលលោក Cuong បានលើកឡើងគឺនៅឆ្នាំ 2022 នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនជប៉ុនមួយដែលមានជំនាញខាងផលិតបាល់ដែកសម្រាប់រោងចក្រកិនស៊ីម៉ង់ត៍ ដែលមានប្រវត្តិ 40 ឆ្នាំនៅក្នុងទីផ្សារចិន បានផ្លាស់ប្តូររោងចក្រផលិតរបស់ខ្លួនទៅកាន់ទីក្រុងហៃផុង។ ពេលត្រឡប់ទៅប្រទេសវៀតណាមវិញ ក្រុមហ៊ុនបានប្រឈមមុខនឹងការលំបាក ដោយសារតែប្រភេទប្រេងព្យាបាលកំដៅដែលប្រើសម្រាប់ពន្លត់ជាតិដែកមិនមាននៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម ហើយវៀតណាមក៏មិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យនាំចូលប្រេងប្រភេទនេះដែរ។ បន្ទាប់មក អតិថិជនជប៉ុនបានស្នើសុំអ្នកផ្គត់ផ្គង់ប្រេងនេះ។

ដោយទទួលស្គាល់ឱកាសនេះ លោក Cuong បានទៅប្រទេសចិនដើម្បីយកសំណាកប្រេង បន្ទាប់មកបានត្រឡប់ទៅរោងចក្ររបស់គាត់នៅកំពង់ផែ Cat Lai ទីក្រុងហូជីមិញវិញ ដើម្បីធ្វើតេស្តវាតាមស្តង់ដារ និងលក្ខណៈបច្ចេកទេស។ បន្ទាប់មក លោក Cuong បានចាប់ផ្តើមស្វែងយល់ពីវិធីសាស្ត្រផលិត។ បន្ទាប់ពីការធ្វើតេស្តសំណាកជាច្រើននៅមជ្ឈមណ្ឌលត្រួតពិនិត្យគុណភាពក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ និងបំពេញតាមតម្រូវការរបស់អតិថិជនចិនរបស់គាត់ គាត់បានលក់ការដឹកជញ្ជូនលើកដំបូងរបស់គាត់ដោយជោគជ័យទៅរោងចក្រជប៉ុននៅចុងឆ្នាំ ២០២២។

លោក ម៉ៃ ឌឹក គួង បានមានប្រសាសន៍ថា «ការផ្លាស់ប្តូរដៃគូទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាម ច្បាស់ជាតម្រូវឲ្យមានការស្វែងរកដៃគូដែលមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះល្អ ដែលស្ទាត់ជំនាញភាសាអង់គ្លេស និងមានឆន្ទៈក្នុងការជម្នះការលំបាកណាមួយដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ។ អាជីវកម្មបរទេសពេញចិត្តនឹងរបៀបធ្វើការនេះ ហើយនឹងស្វែងរកកិច្ចសហការ»។

ថ្លែងអំពីផែនការអភិវឌ្ឍន៍របស់លោកសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៤ លោក Cuong បានមានប្រសាសន៍ថា អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺការជ្រើសរើសផលិតផលណាដែលត្រូវផ្តោតលើការលក់ដោយផ្អែកលើកត្តាដូចជាតម្រូវការជាក់ស្តែង ទំនាក់ទំនង សមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងធនធានមនុស្ស ដើម្បីសម្រេចបានការលក់ល្អបំផុត និងបង្កើនប្រាក់ចំណេញអតិបរមា។

លើសពីនេះ ដោយទទួលស្គាល់ថាវិស័យអាជីវកម្មរបស់លោកនឹងបន្តប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងនៅឆ្នាំ ២០២៤ ដោយសារតែការលំបាកផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច អាជីវកម្មនានានឹងត្រូវបង្ខំចិត្តបញ្ចុះតម្លៃ និងផ្តល់ជូនការផ្សព្វផ្សាយដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជន។ ដូច្នេះ លោក Cuong បានសម្រេចចិត្តកសាងគំរូអាជីវកម្មរបស់លោកដោយបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយអាជីវកម្មដែលមានបទពិសោធន៍យូរអង្វែងក្នុងការថែទាំ និងជួសជុល ក៏ដូចជាមានកិច្ចសន្យាដែលមានស្រាប់ជាមួយរោងចក្រធំៗដើម្បីផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈដល់អាជីវកម្មទាំងនេះ។

បច្ចុប្បន្ននេះ លោក Cuong បានធ្វើការជាមួយ និងចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយដៃគូជាច្រើននៅក្នុងខេត្ត និងទីក្រុងធំៗដូចជា ទីក្រុងដាណាំង ហៃផុង ហាណូយ វុងតាវ ជាដើម។ លោក Cuong ក៏បានចែករំលែកដោយក្តីរីករាយផងដែរថា “ផ្លូវខាងមុខនៅវែងឆ្ងាយណាស់។ ខ្ញុំ និងក្រុមហ៊ុនទាំងមូលបានបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់ជាច្រើន ចាប់ពីយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ និងអាជីវកម្ម រហូតដល់សេវាកម្មអតិថិជន។ ដោយចាប់ផ្តើមឆ្នាំ ២០២៤ ជាមួយនឹងសញ្ញាវិជ្ជមាន យើងសង្ឃឹមថានឹងមានឆ្នាំនៃការរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំងនៃអតិថិជន និងការលក់”។

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
ប្រភព