ការលុបបំបាត់ឧបសគ្គចំពោះការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានសង្គម។

គម្រោងលំនៅឋានសង្គមមួយនៅក្នុងសង្កាត់ប៊ិញទ្រុង ក្រុងហូជីមិញ។ (រូបថត៖ ក្វាងឌិញ)

គម្រោងលំនៅឋានសង្គមមួយនៅក្នុងសង្កាត់ប៊ិញទ្រុង ក្រុង ហូជីមិញ ។ (រូបថត៖ ក្វាងឌិញ)

តម្រូវការបន្ទាន់នៃទីក្រុងធំៗ

បន្ទាប់ពីជាង ១០ ឆ្នាំ និងការផ្លាស់ប្តូរទីលំនៅជាច្រើនរវាងកន្លែងជួល លោក ង៉ូ ឌីញ ក្វាន់ និងអ្នកស្រី ត្រឹន ធីត្រាំម ដែលជាអ្នករស់នៅក្នុងសង្កាត់ប៊ិញហ៊ុងហ័រ នៅតែមិនអាចមានអាផាតមិនសម្រាប់រស់នៅបាន។ អ្នកទាំងពីរនាក់ជាគណនេយ្យករនៅក្រុមហ៊ុនមួយ ដែលមានប្រាក់ចំណូលសរុបប្រចាំខែប្រហែល ២៥ លានដុង។ បន្ទាប់ពីដកការចំណាយលើការរស់នៅ ពួកគេមានត្រឹមតែប្រហែល ៧ លានដុងប៉ុណ្ណោះដែលនៅសល់ដើម្បីសន្សំ។ មុនពេលមានកូន ជីវិតអាចគ្រប់គ្រងបាន ប៉ុន្តែចាប់តាំងពីមានកូនតូចៗពីរនាក់មក សម្ពាធបានកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ ខណៈពេលដែលតម្លៃផ្ទះនៅតែបន្តកើនឡើង។ ក្តីស្រមៃរបស់ពួកគេក្នុងការមានអាផាតមិនកំពុងកាន់តែឃ្លាតឆ្ងាយទៅៗ។

កម្មកររាប់លាននាក់នៅក្នុងទីក្រុងហូជីមិញកំពុងប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពស្រដៀងគ្នាទៅនឹងលោក Quan និងលោកស្រី Trump។ លោក Nguyen Van Hai សមាជិកគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃសហព័ន្ធការងារទីក្រុងហូជីមិញ បាននិយាយថា ការស្ទង់មតិលើកម្មករចំនួន 200,000 នាក់បានបង្ហាញថា 95% បានបង្ហាញពីបំណងប្រាថ្នាចង់ទិញលំនៅដ្ឋានសង្គម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយមានប្រាក់ចំណូលចាប់ពី 10-15 លានដុងក្នុងមួយខែ វានឹងចំណាយពេលជាមធ្យម 20 ឆ្នាំដើម្បីសន្សំប្រាក់ដើម្បីមានលទ្ធភាពទិញអាផាតមិនមួយ ដោយមិនរាប់បញ្ចូលការប្រែប្រួលដែលអាចកើតមានផ្សេងទៀត។

យោងតាមលោក ផាម ប៊ិញអាន អនុប្រធានវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងហូជីមិញ បានមានប្រសាសន៍ថា លំនៅឋានសង្គមមិនត្រឹមតែមានសារៈសំខាន់ខាងសុខុមាលភាពសង្គមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាលក្ខខណ្ឌសំខាន់មួយនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងទីក្រុង និងស្ថិរភាពទីផ្សារការងារផងដែរ។ វាក៏ជាសមាសធាតុដែលមិនអាចកាត់ផ្តាច់បាននៃយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងប្រកបដោយចីរភាពរបស់ទីក្រុង។ ស្ថិតិបង្ហាញថា ក្នុងរយៈពេលឆ្នាំ ២០២១-២០២៥ ទីក្រុងបានបញ្ចប់ការសាងសង់លំនៅឋានសង្គមជិត ១៨.០០០ យូនីត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់កម្មករ លទ្ធផលនេះនៅតែតិចតួចណាស់។

លំនៅឋានសង្គមមិនត្រឹមតែមានសារៈសំខាន់ខាងសុខុមាលភាពសង្គមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាលក្ខខណ្ឌដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងទីក្រុង និងស្ថិរភាពទីផ្សារការងារផងដែរ។ វាក៏ជាសមាសធាតុដែលមិនអាចកាត់ផ្តាច់បាននៃយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងប្រកបដោយចីរភាពរបស់ទីក្រុង។ យោងតាមស្ថិតិ ក្នុងរយៈពេលឆ្នាំ ២០២១-២០២៥ ទីក្រុងបានបញ្ចប់ការសាងសង់លំនៅឋានសង្គមជិត ១៨.០០០ យូនីត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់កម្មករ លទ្ធផលនេះនៅតែតិចតួចណាស់។
លោក ផាម ប៊ិញអាន អនុប្រធានវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងហូជីមិញ

យោងតាមផែនការរបស់ រដ្ឋាភិបាល ក្នុងការសាងសង់លំនៅដ្ឋានសង្គមចំនួនមួយលានខ្នងក្នុងរយៈពេលឆ្នាំ២០២៥-២០៣០ ទីក្រុងហូជីមិញត្រូវបានកំណត់គោលដៅសាងសង់ចំនួន ១៩៩,៤០០ ខ្នង ដែលស្មើនឹង ២០% នៃគោលដៅជាតិ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅចុងឆ្នាំ២០២៥ ទីក្រុងនេះបានបញ្ចប់ការសាងសង់ត្រឹមតែជាង ១៣,០០០ ខ្នងប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ ក្នុងរយៈពេលឆ្នាំ២០២៦-២០៣០ ទីក្រុងត្រូវការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានជាង ១៦៤,០០០ ខ្នងដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់។ នេះបង្ហាញពីបញ្ហាប្រឈមដ៏សំខាន់មួយ ក្នុងចំណោមការលំបាក និងឧបសគ្គជាច្រើនដែលមិនទាន់ដោះស្រាយ។

លុបបំបាត់ឧបសគ្គដើម្បីបង្កើតរបកគំហើញ។

ក្នុងនាមជាអ្នកវិនិយោគយូរអង្វែងលើលំនៅឋានសង្គម លោក ឡេ ហ៊ូវ ងៀ នាយកក្រុមហ៊ុន ឡេ ថាញ់ និងជាអនុប្រធានសមាគមអចលនទ្រព្យទីក្រុងហូជីមិញ បានគូសបញ្ជាក់ពីការលំបាក និងឧបសគ្គដែលបានជួបប្រទះក្នុងអំឡុងពេលអនុវត្តគម្រោង។ ឧទាហរណ៍ អាជីវកម្មមានភាពស្ទាក់ស្ទើរដោយសារតែហានិភ័យជាច្រើនដែលអាចកើតមាននៅក្នុងដំណើរការដាក់ពង្រាយគម្រោង។ ទាំងនេះរួមមាននីតិវិធីដ៏វែងឆ្ងាយ ថ្លៃដើមដើមទុនខ្ពស់ និងកង្វះដីស្អាតដែលអាចរកបានយ៉ាងងាយស្រួល ដែលនាំឱ្យគម្រោងជាច្រើនប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុ។

ដោយលើកឡើងពីនីតិវិធីរដ្ឋបាលជាឧទាហរណ៍ លោក ងៀ បានមានប្រសាសន៍ថា ទោះបីជាទីក្រុងបានធ្វើឱ្យដំណើរការសម្រាប់គម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គមមានស្តង់ដារចំនួនប្រាំពីរជំហាន ដែលត្រូវបញ្ចប់ក្នុងរយៈពេល 132 ថ្ងៃក៏ដោយ តាមពិតទៅ គម្រោងនានាពិបាកអនុវត្តណាស់ក្នុងរយៈពេលនេះ។ សូម្បីតែស្ថិតក្នុងលក្ខខណ្ឌអំណោយផលក៏ដោយ ការបញ្ចប់ជំហាននីតិវិធីទាំងអស់នៅតែចំណាយពេលជាង 700 ថ្ងៃ។

ស្រដៀងគ្នានេះដែរ ទាក់ទងនឹងការផ្តល់មូលនិធិ ទោះបីជាលំនៅដ្ឋានសង្គមមានកញ្ចប់ឥណទានចំនួន 145,000 ពាន់លានដុង ជាមួយនឹងអត្រាការប្រាក់អនុគ្រោះ 6.1% ក៏ដោយ អត្រាការប្រាក់ប្រាក់បញ្ញើជាក់ស្តែងនៅក្នុងទីផ្សារគឺខ្ពស់ណាស់។ ដោយសារតែការព្រួយបារម្ភអំពីការខាតបង់ ធនាគារជាច្រើនបានបដិសេធមិនផ្តល់ប្រាក់កម្ចី។ សូម្បីតែអាជីវកម្មដែលស្នើសុំប្រាក់កម្ចីក្នុងអត្រាការប្រាក់ពាណិជ្ជកម្មក៏មិនត្រូវបានអនុម័តដែរ ព្រោះធនាគារខ្លាចត្រូវពិន័យចំពោះការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដល់អ្នកទទួលខុស។ អាជីវកម្មមានឆន្ទៈខ្ពស់ក្នុងការសហការជាមួយក្រុងក្នុងការសាងសង់លំនៅដ្ឋានសង្គម ប៉ុន្តែពួកគេត្រូវការយន្តការដែលមានតម្លាភាព និងបើកចំហ។ នេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះគោលនយោបាយដ៏សំខាន់មួយ ដើម្បីធានាថាអាជីវកម្មអាចអនុវត្តគម្រោងរបស់ពួកគេដោយទំនុកចិត្ត។

១-ថៅ-កោ-ណុច-ថា-ផាត-ត្រយង់-ញ៉ា-អូ-សា-ហូ-២.jpg

អគារសង្គមកិច្ច Chuong Duong Home វួដ Thu Duc ។ (រូបថត៖ QUANG QUY)

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានសង្គមជិត 200,000 អង្គភាពនៅឆ្នាំ 2030 ទីក្រុងហូជីមិញកំពុងអនុវត្តវិធានការរឹងមាំមួយចំនួន។ អនុប្រធាននាយកដ្ឋានសំណង់ លោក ផាម មិញម៉ាន់ បានបញ្ជាក់ថា ទីក្រុងនឹងបញ្ចប់ផែនការប្រើប្រាស់ដីធ្លីសម្រាប់ការសាងសង់លំនៅដ្ឋានសង្គមនៅឆ្នាំ 2040 ដោយបែងចែកដីប្រហែល 2,000 ហិកតា ដើម្បីសម្រេចគោលដៅ 28,500 អង្គភាពនៅឆ្នាំ 2026 និងឆ្នាំបន្តបន្ទាប់។ ទីក្រុងក៏កំពុងស្រាវជ្រាវគំរូមូលនិធិសន្សំលំនៅដ្ឋាន ដែលអនុញ្ញាតឱ្យកម្មករកាត់ប្រាក់មួយផ្នែកនៃប្រាក់ខែធម្មតារបស់ពួកគេ ដើម្បីទិញលំនៅដ្ឋាន។ ទាក់ទងនឹងការពិន័យ គម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គមដែលយឺតយ៉ាវក្នុងការអភិវឌ្ឍនឹងមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យបន្តការលក់ពាណិជ្ជកម្មទេ។ ការពន្យារពេលបន្ថែមទៀតអាចបណ្តាលឱ្យមានការលុបចោលគម្រោង និងមូលនិធិដីធ្លី។ លើសពីនេះ កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលដើម្បីសម្រួលដល់ការវិនិយោគអាជីវកម្មនឹងបន្តសិក្សា និងកែលម្អឆ្ពោះទៅរកប្រព័ន្ធដែលកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងរលូន។

ក្រៅពីការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានសង្គមសម្រាប់លក់ ទីក្រុងក៏កំពុងស្រាវជ្រាវ និងអនុវត្តសេចក្តីណែនាំលេខ 34-CT/TW ចុះថ្ងៃទី 24 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2024 របស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាលបក្ស ស្តីពីលំនៅដ្ឋានសង្គម និងទិសដៅសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានក្នុងរយៈពេលខាងមុខ។

យោងតាមលោក ឡេ ហ័ងចូវ ប្រធានសមាគមអចលនទ្រព្យទីក្រុងហូជីមិញ ផ្នត់គំនិតសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានត្រូវផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកការធ្វើពិពិធកម្មគំរូ ជាពិសេសលំនៅដ្ឋានជួល។ រដ្ឋាភិបាលត្រូវមានគោលនយោបាយដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានជួល ដោយចាត់ទុកវាជាប្រភពនៃលំនៅដ្ឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យសម្រាប់កម្មករ។ ដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីធនធាន សហព័ន្ធការងារទីក្រុងត្រូវបានប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យដឹកនាំ និងភ្ជាប់ធនធានសង្គមដើម្បីអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានក្នុងទម្រង់ជួលដើម្បីកាន់កាប់ ដោយផ្តោតលើជម្រើសជួលដើម្បីកាន់កាប់។ ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងក៏បានស្នើសុំឱ្យភ្នាក់ងារពាក់ព័ន្ធធ្វើការស្ទង់មតិលើតម្រូវការសម្រាប់ការទិញ និងជួល ដើម្បីបង្កើតផែនការគាំទ្រសមស្របសម្រាប់ក្រុមគោលដៅនីមួយៗ។

ដើម្បីឱ្យលំនៅឋានសង្គមមានការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព ប្រទេសវៀតណាមត្រូវការភ្នាក់ងារឯកទេសមួយដែលមានការចូលរួមយ៉ាងពេញលេញពីក្រសួង និងវិស័យនានា ដើម្បីផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍលំនៅឋានប្រភេទនេះ។ ដំណើរការអនុវត្តក៏ត្រូវមានស្តង់ដារផងដែរ ដើម្បីធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា ភាពយុត្តិធម៌ក្នុងទិដ្ឋភាពផ្លូវច្បាប់ ពេលវេលា និងការចំណាយ។ ក្រសួងសំណង់ អាចចេញផ្ទះគំរូ និងអាផាតមិន ដើម្បីជួយកាត់បន្ថយការចំណាយលើការអនុម័ត និងការរចនាជាដើម។ លើសពីនេះ ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងគោលនយោបាយគាំទ្រសម្រាប់អ្នកទទួលផល និងវិនិយោគិន ត្រូវតែមានជាស្រេចតាមរយៈគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តសមស្រប។
ស្ថាបត្យករ ង្វៀន ហុង ហៃ នាយកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍ និងបច្ចេកវិទ្យា

ដោយលើកឡើងពីបទពិសោធន៍របស់ប្រទេសសិង្ហបុរី ស្ថាបត្យករ ង្វៀន ហុងហៃ នាយកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍ និងបច្ចេកវិទ្យា បានបញ្ជាក់ថា ប្រជាជនសិង្ហបុរីជាង ៨០% រស់នៅក្នុងអគារដែលសាងសង់ដោយក្រុមប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍន៍លំនៅឋាន។ ភាពជោគជ័យរបស់ប្រទេសសិង្ហបុរីក្នុងការអភិវឌ្ឍលំនៅឋានសង្គមគឺជាលទ្ធផលនៃយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង ទូលំទូលាយ និងស៊ីសង្វាក់គ្នា។ ទាំងនេះគឺជាអគារលំនៅឋានដែលមានផែនការល្អ ជាមួយនឹងគ្រឿងបរិក្ខាររួមបញ្ចូលគ្នា និងយន្តការចូលប្រើប្រាស់ហិរញ្ញវត្ថុងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកដែលខ្វះខាត។

ដើម្បីឱ្យលំនៅឋានសង្គមមានការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព ប្រទេសវៀតណាមត្រូវការភ្នាក់ងារឯកទេសមួយដែលមានការចូលរួមយ៉ាងពេញលេញពីក្រសួង និងវិស័យនានា ដើម្បីផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍលំនៅឋានប្រភេទនេះ។ ដំណើរការអនុវត្តក៏ត្រូវមានស្តង់ដារផងដែរ ដើម្បីធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា ភាពយុត្តិធម៌ក្នុងទិដ្ឋភាពផ្លូវច្បាប់ ពេលវេលា និងការចំណាយ។ ក្រសួងសំណង់អាចចេញផ្ទះគំរូ និងអាផាតមិន ដើម្បីជួយកាត់បន្ថយការចំណាយលើការអនុម័ត និងការរចនាជាដើម។ លើសពីនេះ ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងគោលនយោបាយគាំទ្រសម្រាប់អ្នកទទួលផល និងវិនិយោគិន ត្រូវតែមានជាស្រេចតាមរយៈគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តសមស្រប។

លំនៅឋានសង្គមគឺជាបញ្ហាប្រឈមជាយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ទីក្រុងហូជីមិញ ជាពិសេសនៅក្នុងដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍បច្ចុប្បន្នរបស់ខ្លួនជាទីក្រុងធំមួយ។ តម្រូវការនេះមិនត្រឹមតែធានានូវគោលនយោបាយសុខុមាលភាពសង្គមប្រកបដោយចីរភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាលក្ខខណ្ឌសម្រាប់រក្សា និងបង្កើនផលិតភាពការងារ ទាក់ទាញការវិនិយោគ និងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់គោលដៅកំណើនពីរខ្ទង់ផងដែរ។

ក្វាង គី

ប្រភព៖ https://nhandan.vn/thao-go-nut-that-phat-develop-social-housing-post965163.html