ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទន្ទឹមនឹងនេះ ស្ថានភាពនៃការចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការត្រាប់តាមដែលមានខ្លឹមសារដ៏អស្ចារ្យ និងពិធីចុះហត្ថលេខាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ប៉ុន្តែតាមពិតទៅ «ការចាប់ផ្តើមដោយគ្មានសកម្មភាព» នៅតែបន្តកើតមាននៅក្នុងភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពជាច្រើន ដែលបណ្តាលឱ្យខ្ជះខ្ជាយថវិកា និងពេលវេលា និងនាំឱ្យមានលទ្ធផលផ្ទុយពីផលិតភាព។ តើត្រូវការដំណោះស្រាយអ្វីខ្លះដើម្បីទប់ស្កាត់ស្ថានភាពនេះ?

ដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពធ្វើត្រាប់តាម និងផ្តល់រង្វាន់ និងចលនាធ្វើត្រាប់តាម "ប្តេជ្ញាចិត្តឈ្នះ" ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព កម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់នៅក្នុងអង្គភាពផ្សេងៗបានទទួលស្គាល់យ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពីជំហរ និងសារៈសំខាន់នៃការងារនេះ។ ជាលទ្ធផល ពួកគេបានពង្រឹងក្រុមប្រឹក្សា (ក្រុម) ធ្វើត្រាប់តាម (ក្រុម) គ្រប់លំដាប់ថ្នាក់យ៉ាងសកម្ម ស្របតាមរចនាសម្ព័ន្ធ និងសមាសភាពត្រឹមត្រូវ។ បានបន្ថែមបទប្បញ្ញត្តិ និងច្បាប់ស្តីពីការងារធ្វើត្រាប់តាម និងផ្តល់រង្វាន់។ និងបានបង្កើតផែនការ និងគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់សកម្មភាពធ្វើត្រាប់តាម ដែលត្រូវគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងលក្ខណៈនៃភារកិច្ច និងស្ថានភាពជាក់ស្តែងរបស់ស្ថាប័ន និងអង្គភាពនីមួយៗ។ ការទទួលខុសត្រូវរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាពសម្រាប់សកម្មភាពធ្វើត្រាប់តាម និងផ្តល់រង្វាន់ត្រូវបានបង្កើន។ ស្នងការនយោបាយ មន្ត្រី នយោបាយ និងភ្នាក់ងារនយោបាយគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់បានដើរតួនាទីស្នូលរបស់ពួកគេប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដោយផ្តល់ដំបូន្មាន និងស្នើគោលនយោបាយ និងវិធានការជាច្រើនយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីដឹកនាំ និងដឹកនាំការបន្តខ្លឹមសារ និងការធ្វើពិពិធកម្មទម្រង់បែបបទ។ ធានាថាចលនាធ្វើត្រាប់តាមត្រូវបានអនុវត្តជានិច្ចក្នុងពេលដំណាលគ្នា ក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ និងកើតឡើងដោយរីករាយ និងទូលំទូលាយ។

នាយទាហាន និងពលទាហាននៃកងវរសេនាធំលេខ ៨ (កងពលធំលេខ ៣៩៥) កំពុងប្រកួតប្រជែងគ្នាដើម្បីឧត្តមភាពក្នុងការហ្វឹកហ្វឺន និងសម្រេចបានលទ្ធផលខ្ពស់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង ការអនុវត្តសកម្មភាពត្រាប់តាមនៅក្នុងស្ថាប័ន និងអង្គភាពមួយចំនួននៅពេលវេលាជាក់លាក់នៅតែមានលក្ខណៈស្រពិចស្រពិល និងពាក់កណ្តាលចិត្ត ជាមួយនឹងការបាញ់បង្ហោះដ៏អស្ចារ្យ ប៉ុន្តែការថែទាំមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា ដែលនាំឱ្យមានការជាប់គាំងនៃចលនា។ ក្នុងករណីខ្លះ ស្ថាប័ន និងអង្គភាពកំណត់គោលដៅ និងខ្លឹមសារត្រាប់តាមតាមរបៀបរឹងរូស និងមេកានិច មិនស្របតាមភារកិច្ច និងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ... យោងតាមលោកវរសេនីយ៍ឯក ង្វៀន ង៉ុក ទ្រីវ ប្រធានកិច្ចការនយោបាយនៃកងពលតូចលេខ ២៤២ (យោធាតំបន់ទី ៣)៖ “ការរៀបចំត្រាប់តាមតាមរបៀបនេះមិនត្រឹមតែខ្ជះខ្ជាយលុយកាក់ និងបន្ថយតួនាទី និងការងារត្រាប់តាម និងរង្វាន់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងកាត់បន្ថយការលើកទឹកចិត្ត និងឆន្ទៈក្នុងការខិតខំរបស់នាយទាហាន និងទាហានផងដែរ។ អង្គភាពទាំងនេះជាធម្មតាមានការអនុវត្តទាបក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចរបស់ពួកគេ”។

ដើម្បីដោះស្រាយស្ថានភាពនេះ វរសេនីយ៍ឯក ឡេ វ៉ាន់ ដាំង ស្នងការនយោបាយនៃកងពលតូចលេខ ៤៥៤ (យោធភូមិភាគទី ៣) បានផ្ដល់យោបល់ថា នៅពេលចាប់ផ្ដើមចលនាត្រាប់តាម ស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានាគួរតែកំណត់ប្រធានបទឱ្យច្បាស់លាស់ជាមួយនឹងខ្លឹមសារ និងគោលដៅជាក់លាក់ ដោយប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធនូវភារកិច្ចនយោបាយសំខាន់ៗ និងការងារសំខាន់ៗ និងបន្ទាន់។ ការផ្តោតអារម្មណ៍គួរតែផ្តោតលើការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវ "របកគំហើញបី" ដែលបានគូសបញ្ជាក់នៅក្នុងសេចក្ដីសម្រេចនៃសមាជបក្សលើកទី ១១ នៃកងទ័ព ដែលមានគោលបំណងយកឈ្នះលើចំណុចខ្សោយ និងដោះស្រាយការលំបាកក្នុងការហ្វឹកហ្វឺន ការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធ ការកសាងកងទ័ពជាប្រចាំ ការហ្វឹកហ្វឺនវិន័យ លំហាត់ ការប្រកួតប្រជែង និងព្រឹត្តិការណ៍កីឡា។ ដំណើរការត្រាប់តាមត្រូវតែប្រើប្រាស់តួនាទីរបស់ក្រុមប្រឹក្សា (ឬក្រុម) ត្រាប់តាមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងការរក្សាសណ្តាប់ធ្នាប់ ធ្វើការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃប្រចាំថ្ងៃ និងប្រចាំសប្តាហ៍ និងផ្សំវាជាមួយនឹងការពិនិត្យបឋម និងទូលំទូលាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ទាញយកមេរៀនដែលបានរៀន និងកែតម្រូវចំណុចខ្វះខាត និងចំណុចខ្វះខាតឱ្យបានឆាប់រហ័ស។

ក្នុងនាមជាអង្គភាពឈានមុខគេ និងជាប់លាប់នៅជួរមុខនៃចលនាត្រាប់តាមដើម្បីជ័យជំនះនៅយោធភូមិភាគទី 3 លោកវរសេនីយ៍ឯក ប៊ូយ សួនប៊ិញ ប្រធានកិច្ចការនយោបាយនៃកងពលធំលេខ 395 បានចែករំលែកបទពិសោធន៍របស់លោកថា “រឿងសំខាន់បំផុតគឺការលើកកម្ពស់តួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងកម្មាភិបាលឈានមុខគេគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងការរៀបចំសកម្មភាពត្រាប់តាម។ នេះនឹងយកឈ្នះលើផ្នត់គំនិតនៃការមិនអើពើនឹងភារកិច្ច និងចាត់ទុកសកម្មភាពត្រាប់តាមថាជាការទទួលខុសត្រូវរបស់ភ្នាក់ងារនយោបាយ និងមន្ត្រី នយោបាយ តែប៉ុណ្ណោះ។ លើសពីនេះ ការធ្វើត្រាប់តាមត្រូវតែភ្ជាប់ជាមួយនឹងរង្វាន់។ នៅពេលវាយតម្លៃ និងផ្តល់ការសរសើរ វាត្រូវតែមានលក្ខណៈគោលបំណង មិនលំអៀង និងយុត្តិធម៌ ដោយទទួលស្គាល់មនុស្សត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការងារត្រឹមត្រូវ។ ហើយលទ្ធផលនៃការធ្វើត្រាប់តាមគួរតែជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់បំផុតសម្រាប់វាយតម្លៃសមត្ថភាព និងគុណវុឌ្ឍិរបស់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស ក៏ដូចជាគុណភាពនៃការបំពេញភារកិច្ចរបស់ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពនីមួយៗ”។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ ង្វៀន ត្រុង