ស្វែងរកផ្លូវចេញសម្រាប់ទីផ្សារប្រពៃណី។

សកម្មភាពអាជីវកម្មនៅតាមផ្សារប្រពៃណីជាច្រើននៅក្នុងទីក្រុងហូជីមិញមានភាពយឺតយ៉ាវណាស់។ មានអ្នកលក់ច្រើនជាងអ្នកទិញ... នេះជារឿងធម្មតា។ ទីក្រុងហូជីមិញមានផែនការកាត់បន្ថយទំហំ និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវទីផ្សារដើម្បីអភិវឌ្ឍសេវាកម្ម និង ទេសចរណ៍ ប៉ុន្តែការអនុវត្តនៅតែមានការលំបាក។

វិនិយោគ​រាប់​ពាន់​លាន​ដុល្លារ​ តែ​ទទួល​បាន​ប្រាក់​ចំណេញ​តិចតួច។

នៅចុងសប្តាហ៍ ផ្សារបេនថាញ់ (ស្រុកទី១) ទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរមួយចំនួនធំ ប៉ុន្តែភាគច្រើនជាភ្ញៀវទេសចរ។ អ្នកស្រី ធី. ម្ចាស់តូបលក់បង្អែម និងផ្លែឈើនៅទីនោះ បាននិយាយថា អំណាចទិញបានថយចុះជាង ៥០% បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩។ អ្នកស្រី ធី. បាននិយាយថា “តូបនីមួយៗនៅក្នុងផ្សារនេះត្រូវបានវិនិយោគប្រាក់រាប់ពាន់លានដុង ប៉ុន្តែឥឡូវនេះយើងគ្រាន់តែរកលុយបានច្រើនដោយសារតែខ្វះអតិថិជន។ សូម្បីតែក្រុមអាជីវកម្មធម្មតារបស់យើង ដែលជាធម្មតាបញ្ជាទិញបរិមាណច្រើនពីខេត្ត និងទីក្រុងផ្សេងទៀត ក៏ត្រូវបានកាត់ផ្តាច់ដោយសារហេតុផលផ្សេងៗដែរ”។

ផ្សារ Binh Tay ត្រូវបានបោះបង់ចោល។ រូបថត៖ HAI NGOC

ពេលកំពុងដើរទិញឥវ៉ាន់នៅផ្សារប៊ិញតាយ (ស្រុកទី 6) យើងសង្កេតឃើញតូបរាប់សិបត្រូវបានបិទ ដោយដាក់ស្លាកសញ្ញា "សម្រាប់ជួល" ឬ "សម្រាប់លក់" ដែលប្រមូលផ្តុំនៅក្នុងផ្នែកសម្លៀកបំពាក់។ អ្នកស្រី អិល ម្ចាស់តូបលេខ 895 បានរាយការណ៍ថា ចំនួនអតិថិជននៅផ្សារមានកម្រិតទាបណាស់ ជាពិសេសនៅចុងសប្តាហ៍។ អ្នកស្រី អិល បានមានប្រសាសន៍ថា "ខ្ញុំបើកហាងរបស់ខ្ញុំចាប់ពីព្រឹកដល់ល្ងាច ហើយគ្មានអតិថិជនទេ។ ស្ថានភាពនេះបានកើតឡើងតាំងពីដើមឆ្នាំមកម្ល៉េះ។ ឥឡូវនេះ ខ្ញុំគ្រាន់តែព្យាយាមរក្សាហាងឱ្យបានយូរតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ប្រសិនបើស្ថានភាពមិនប្រសើរឡើងទេ ខ្ញុំប្រហែលជានឹងបិទហាងនេះ"។

ពេលខ្ញុំដើរកាត់តំបន់អាជីវកម្មគ្រឿងសម្អាង ខ្ញុំបានសាកសួរអ្នកលក់ម្នាក់នៅតូបភឿកវិញ ហើយស្ថានភាពក៏ស្រដៀងគ្នាដែរ។ ម្ចាស់តូបបាននិយាយថា ពួកគេភាគច្រើនផ្គត់ផ្គង់ទំនិញដល់អតិថិជនជាប្រចាំ ហើយស្ទើរតែគ្មានអតិថិជនថ្មីទេ។ អតិថិជនចាស់ជាច្រើនរបស់ពួកគេបានប្តូរទៅទិញទំនិញតាមអ៊ីនធឺណិតបើប្រៀបធៀបទៅនឹងពេលមុន។ នៅក្នុងតំបន់ដែលមានជំនាញខាងស្ករគ្រាប់ និងយៈសាពូនមី អ្នកលក់ស្វាគមន៍អតិថិជនដោយរីករាយ ដោយសួរជានិច្ចអំពីអ្វីដែលពួកគេត្រូវការ និងអ្វីដែលពួកគេកំពុងស្វែងរក។ អ្នកស្រី ណា ម្ចាស់តូបលេខ 676 បាននិយាយថា ពេលខ្លះមានក្រុមទេសចរណ៍មួយចំនួនមកទស្សនា និងថតរូប ប៉ុន្តែពួកគេមិនទិញអ្វីទេ។

ផ្សារហ័រហ៊ុង (ស្រុកទី១០) ក៏កំពុងជួបប្រទះនឹងស្ថានភាពមួយដែល «មានអ្នកលក់ច្រើន ប៉ុន្តែអ្នកទិញតិច»។ តូបខ្លះបានបិទមុនម៉ោងដោយសារតែខ្វះអតិថិជន។ អ្នកស្រី LT ដែលជាម្ចាស់តូបលក់ស្បែកជើង បាននិយាយថា គាត់បានដាក់ផ្លាកសញ្ញា «លក់» ដោយសារតែអាជីវកម្មមានដំណើរការយឺត ហើយប្រាក់ចំណូលមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទូទាត់ការចំណាយ…

កង្វល់ជាច្រើន

អ្នកស្រី វី ដែលជាអ្នកលក់ដូរយូរមកហើយនៅផ្សារស៊ឹមចៀវ (ស្រុកទី៤) ប៉ាន់ប្រមាណថា បន្ទាប់ពីកាត់ចេញការចំណាយទាំងអស់ គាត់រកបានត្រឹមតែចន្លោះពី ៧០,០០០ ទៅ ១៥០,០០០ ដុងក្នុងមួយថ្ងៃប៉ុណ្ណោះ។ យោងតាមអ្នកស្រី វី ប្រាក់ចំណូលនេះល្អណាស់កាលពីប៉ុន្មានទសវត្សរ៍មុន ប៉ុន្តែឥឡូវនេះវាតិចជាងប្រាក់សោធននិវត្តន៍របស់គាត់ទៅទៀត។ នៅជាប់នឹងតូបរបស់អ្នកស្រី វី អ្នកលក់ដូរជាច្រើនមានផ្លាកសញ្ញាផ្សព្វផ្សាយតូបរបស់ពួកគេសម្រាប់លក់ ដោយមានតម្លៃចាប់ពីរាប់រយលានទៅរាប់ពាន់លានដុងក្នុងមួយតូប អាស្រ័យលើទីតាំង។ ទាក់ទងនឹងព័ត៌មាននៃការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវផ្សារស៊ឹមចៀវទៅជារចនាបថទំនើប អ្នកស្រី វី បាននិយាយថា គាត់និងអ្នកលក់ដូរផ្សេងទៀតមានការស្ទាក់ស្ទើរយ៉ាងខ្លាំងថា៖ «អាជីវកម្មឥឡូវនេះយឺត។ ប្រសិនបើទីផ្សារត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង អ្នកលក់ដូរនឹងត្រូវបង់ថ្លៃបន្ថែមគ្រប់ប្រភេទ ហើយមិនមានការធានាថាអំណាចទិញនឹងប្រសើរឡើងនោះទេ។ ផ្សារដូចជាប៊ិញតៃ និងប៊ែនថាញ់ ភាគច្រើនផ្តល់ជូនភ្ញៀវទេសចរ។ អតិថិជនប្រពៃណីបានថយចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់បើប្រៀបធៀបទៅនឹងពេលមុន»។ ពីមុន គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញបានគ្រោងនឹងជួសជុល និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវផ្សារ Xom Chieu ទៅជាមជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្ម និងទីផ្សារ ប៉ុន្តែវាមិនទាន់ត្រូវបានអនុវត្តនៅឡើយទេដោយសារតែការរឹតបន្តឹងផ្នែកហិរញ្ញប្បទាន។

ក្តីបារម្ភរបស់អាជីវករខ្នាតតូចជាច្រើននៅក្នុងផ្សារប្រពៃណីនៅទីក្រុងហូជីមិញគឺអាចយល់បាន។ សូម្បីតែផ្សារអានដុង (ស្រុកទី 5) ដែលជាផ្សារមួយក្នុងចំណោមផ្សារដែលត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងទៅជាមជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្ម និងសេវាកម្មទំនើប នៅតែស្ងាត់ជ្រងំ។ ផ្សារនេះមានជំនាញខាងលក់ដុំ និងលក់រាយសម្លៀកបំពាក់ បង្អែម និងទំនិញផ្សេងៗទៀតសម្រាប់ប្រជាជននៅទីក្រុងហូជីមិញ និងខេត្តភាគខាងត្បូង ប៉ុន្តែឥឡូវនេះអំណាចទិញចុះខ្សោយ។ ថ្មីៗនេះ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគ្រប់គ្រងផ្សារអានដុងបានរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីលើកទឹកចិត្តអាជីវករឱ្យផ្សាយផ្ទាល់ការលក់នៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម រួមជាមួយនឹងការធ្វើអាជីវកម្មដោយផ្ទាល់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មានតែអាជីវករមួយចំនួនតូចប៉ុណ្ណោះដែលបានអនុវត្តវាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ អ្នកផ្សេងទៀតទទួលស្គាល់ថាពួកគេមានវ័យចំណាស់ហើយពិបាកក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងវិធីសាស្ត្រលក់ថ្មី។

មន្ទីរឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មទីក្រុងហូជីមិញបានបង្កើតផែនការ និងយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រព័ន្ធទីផ្សារប្រពៃណីនៅក្នុងទីក្រុង។ ជាពិសេស ផែនការនេះមានគោលបំណងកាត់បន្ថយចំនួនទីផ្សារមកត្រឹម 216 (កាត់បន្ថយទីផ្សារចំនួន 17)។ ក្នុងចំណោមនេះ ទីផ្សារចំនួន 199 នឹងនៅតែស្ថិតក្នុងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេ ហើយទីផ្សារចំនួន 34 នឹងត្រូវរុះរើ ផ្លាស់ប្តូរទីតាំង ឬប្រើប្រាស់ឡើងវិញ។ យោងតាមផែនការអភិវឌ្ឍន៍ពាណិជ្ជកម្មទីក្រុងហូជីមិញរហូតដល់ឆ្នាំ 2025 ដោយមានចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2030 ទីក្រុងនឹងមិនបង្កើនចំនួនទីផ្សារនៅក្នុងតំបន់ទីក្រុងនោះទេ។ ទីផ្សារថ្មីនឹងត្រូវបានអភិវឌ្ឍលុះត្រាតែមានតម្រូវការផ្លាស់ប្តូរទីតាំងពាណិជ្ជករពីទីផ្សារដែលត្រូវបានរុះរើ ឬផ្លាស់ប្តូរទីតាំង។ ការផ្តោតអារម្មណ៍នឹងផ្តោតលើការជួសជុល និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវទីផ្សារដែលមានស្រាប់ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការទិញ និងលក់របស់ប្រជាជន រួមផ្សំជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍។ ទីផ្សារដែលកំពុងដំណើរការគ្មានប្រសិទ្ធភាព និងមានផ្ទៃដីពី 800-1,000 ម៉ែត្រការ៉េ ឬច្រើនជាងនេះ នឹងត្រូវបានពិនិត្យ និងជ្រើសរើសសម្រាប់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងប្រើប្រាស់ឡើងវិញទៅជាគំរូចែកចាយទំនើបដោយផ្អែកលើមូលធនសង្គម...

រៀនពីរបៀបរក្សាអតិថិជន។

លោក ង្វៀន ង្វៀន ភឿង អនុប្រធានមន្ទីរឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មទីក្រុងហូជីមិញ ជឿជាក់ថា ការបង្រួមទំហំនៃទីផ្សារប្រពៃណីដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាពគឺជៀសមិនរួចនៅក្នុងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងខ្លាំងនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្លួនឯងត្រូវតែមានភាពរហ័សរហួន ដោយទាក់ទងអតិថិជននៅទូទាំងវេទិកាច្រើន ដោយបម្រើទាំងការលក់ដោយផ្ទាល់ និងតាមអ៊ីនធឺណិត។ ការកែលម្អគុណភាពសេវាកម្ម។ ការជៀសវាងការដំឡើងថ្លៃ ការឡើងថ្លៃ និងការលាយបញ្ចូលគ្នានូវទំនិញដែលមានគុណភាពទាប... តាមពិតទៅ អ្នកប្រើប្រាស់ឥឡូវនេះមានជម្រើសច្រើនពេកនៅពេលទិញទំនិញ ដូច្នេះដើម្បី "រក្សា" អតិថិជន ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចត្រូវតែរៀន និងសម្របខ្លួនបន្ថែមទៀត។

ធី ហុង - ហៃ ង៉ុក

ប្រភព៖ https://www.sggp.org.vn/tim-loi-thoat-cho-cho-truyen-thong-post763506.html