ព័ត៌មានពាណិជ្ជកម្ម - យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍មនុស្ស

នៅ VNG ដំណើរអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមតែងតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរអាជីវកម្ម។ ដោយសារតែរឿងរបស់ក្រុមហ៊ុន ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យា គឺជារឿងរបស់មនុស្ស ដែលទេពកោសល្យគឺជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់នៃការច្នៃប្រឌិត។ យើង​មាន​គោល​ដៅ​សម្រាប់​គោល​ដៅ​ច្បាស់​លាស់៖ សម្រាប់​និយោជិត​គ្រប់​រូប​ឱ្យ​មាន​អារម្មណ៍​ដូច​គ្នា​ថា "ការ​ធ្វើ​ការ​នៅ VNG គឺ​ជា​បទ​ពិសោធ​ដ៏​ល្អ​បំផុត"។ ចក្ខុវិស័យនេះណែនាំអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងចាប់ពីរបៀបដែលអង្គការដំណើរការរហូតដល់ការសម្រេចចិត្តវិនិយោគក្នុងបច្ចេកវិទ្យា។

ស្នូលនៃយុទ្ធសាស្ត្រប្រជាជនរបស់ VNG គឺដើម្បីកសាងអារម្មណ៍នៃភាពជាម្ចាស់ក្នុងចំណោមបុគ្គលិក ដែលជាការតភ្ជាប់ដែលហួសពីព្រំដែននៃនាយកដ្ឋាន។ បុគ្គលម្នាក់ៗមានមោទនភាពចំពោះផលិតផលដែលពួកគេរួមចំណែក និងតម្លៃដែលពួកគេនាំយកមក រួមផ្សំគ្នាបង្កើតជាអត្តសញ្ញាណទូទៅនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី VNG ។ តាមរយៈការជម្នះបញ្ហាប្រឈមរួមគ្នា និងការចែករំលែកសមិទ្ធិផល យើងបង្កើតបរិយាកាសមួយដែលមនុស្សជ្រើសរើស VNG មិនត្រឹមតែសម្រាប់ការងារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ដោយសារតែនេះគឺជាសហគមន៍សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែងផងដែរ។ នៅពេលដែលអារម្មណ៍នៃការភ្ជាប់នេះត្រូវបានចិញ្ចឹមបីបាច់ ប្រជាជន VNG ខ្លួនឯងនឹងក្លាយជាឯកអគ្គរដ្ឋទូតនៃម៉ាក ដែលចែកចាយតម្លៃតាមរបៀប ធម្មជាតិ និងពិតប្រាកដបំផុត។

នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស និងទំនាក់ទំនងនៅ VNG ដំណើរការលើគំរូកូនកាត់៖ ការរក្សាសមត្ថភាពស្នូលនៅកម្រិតសាជីវកម្ម ខណៈពេលដែលផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់អង្គភាពអាជីវកម្មនីមួយៗ (BU) ដើម្បីរៀបចំគោលនយោបាយប្រកបដោយភាពបត់បែនដែលសមស្របនឹងលក្ខណៈរបស់ខ្លួន។ វិធីសាស្រ្តនេះធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាខណៈពេលដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្រូវការជាក់ស្តែងនៃ BU នីមួយៗ - បង្កើតបទពិសោធន៍ធនធានមនុស្សពីរស្រទាប់៖ បង្រួបបង្រួមនៅកម្រិតសាជីវកម្ម បត់បែនតាមនាយកដ្ឋាន។

យុទ្ធសាស្ត្រជ្រើសរើសបុគ្គលិក៖ មានភាពបត់បែន និងបង្រួបបង្រួម

នៅឆ្នាំ 2024 VNG បន្តបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់ខ្លួន ស្របតាមការអភិវឌ្ឍន៍ចម្រុះនៃ BUs - គោលបំណងសម្រាប់ប្រព័ន្ធជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានបាន និងស៊ីសង្វាក់គ្នា ដែលភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងគោលដៅរយៈពេលវែងរបស់អង្គការ។ នៅពេលដែល BUs រីកចម្រើននៅដំណាក់កាលផ្សេងៗគ្នា ការកសាងក្របខ័ណ្ឌជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលរួបរួមជួយធានាបាននូវភាពច្បាស់លាស់ ប្រសិទ្ធភាព និងទិសដៅស្របគ្នានៅទូទាំងក្រុមហ៊ុន។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនៅ VNG ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកមិនមែនគ្រាន់តែជាការបំពេញមុខតំណែងប៉ុណ្ណោះទេ។ វាគឺជាដំណើរស្វែងរកបុគ្គលដែលមានសមត្ថភាពត្រឹមត្រូវ និងសមស្របនឹងវប្បធម៌សាជីវកម្ម ចែករំលែកតម្លៃដូចគ្នា ផ្នត់គំនិត និងរចនាប័ទ្មការងាររបស់ VNG ។ ផ្នត់គំនិតនេះណែនាំរាល់ការសម្រេចចិត្តជួល ចាប់ពីអ្នកចាប់ផ្តើមថ្មីចំនួន 722 នាក់ដែលចូលរួមនៅឆ្នាំនេះ ដល់ប្រសិទ្ធភាពកាន់តែច្បាស់នៃកម្មវិធីណែនាំបេក្ខជនផ្ទៃក្នុង (ERP) ដែលរួមចំណែក 32% នៃការជួលកម្រិតមធ្យម និងខ្ពស់នៅតាមអង្គភាពដូចជា VNGGames, Zalopay និង Zingplay Game Studios ។ នៅពេលដែលប្រជាជន VNG ណែនាំមិត្តរួមក្រុមថ្មី ពួកគេមិនត្រឹមតែរួមចំណែកដល់ការកសាងក្រុមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្សព្វផ្សាយអត្តសញ្ញាណវប្បធម៌រួមមួយផងដែរ ពោលគឺបង្កើតសហគមន៍ស្អិតរមួតដែលអភិវឌ្ឍរួមគ្នាក្នុងរយៈពេលយូរ។

គោលនយោបាយសុខុមាលភាព៖ ការអនុលោមតាមច្បាប់គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ ភាពជាដៃគូគឺជាគោលដៅ

កំណត់ "មនុស្សជាមជ្ឈមណ្ឌលនៃការអភិវឌ្ឍន៍"។ គោលការណ៍ផ្តល់សំណង និងអត្ថប្រយោជន៍ (C&B) របស់យើងតែងតែធានានូវការអនុលោមតាមច្បាប់ពេញលេញ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត វាបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តច្បាស់លាស់ចំពោះការថែទាំ តម្លាភាព និងភាពជាដៃគូរយៈពេលវែងជាមួយនិយោជិត។

យើងបង្កើតបរិយាកាសមួយដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាមានអារម្មណ៍ថាមានការគាំទ្រ – ពីអត្ថប្រយោជន៍ជាមូលដ្ឋានដូចជាវិស្សមកាល និងការធានារ៉ាប់រងសង្គម រហូតដល់បទពិសោធន៍ការងារច្បាស់លាស់ និងយុត្តិធម៌។ ហើយនៅពេលដែលបុគ្គលិកកើនឡើង VNG ក៏ទៅជាមួយពួកគេបន្ថែមទៀត។

ការធានារ៉ាប់រងថែទាំសុខភាពដ៏ទូលំទូលាយ

• អនុវត្តចំពោះនិយោជិតផ្លូវការទាំងអស់ (រួមទាំងអ្នកដែលត្រូវបានសាកល្បង ) ដែលរស់នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម

• ប្តីប្រពន្ធ និងកូន (ស្មុំកូនធម្មជាតិ ឬស្របច្បាប់) ក៏ត្រូវបានរ៉ាប់រងផងដែរ ជាមួយនឹង អត្ថប្រយោជន៍ដែលត្រូវគ្នានឹងអត្ថប្រយោជន៍កម្រិតដែលត្រូវគ្នានឹងកម្រិត។

ផែនការកម្មសិទ្ធិសមធម៌ (ESOP)

• សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រង ឬបុគ្គលិកដែលមានស្នាដៃឆ្នើម
• ភ្ជាប់ការរួមចំណែកបុគ្គលទៅនឹងភាពជោគជ័យទាំងមូលរបស់ក្រុមហ៊ុន

អត្ថប្រយោជន៍សហភាព

• សកម្មភាពថែទាំពេញមួយឆ្នាំ គាំទ្របុគ្គលិកក្នុង ឱកាសសំខាន់ៗ

នៅ VNG ការការពារទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនមិនត្រឹមតែជាតម្រូវការផ្លូវច្បាប់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះបុគ្គលិកម្នាក់ៗផងដែរ។ ដោយអនុលោមតាមក្រិត្យលេខ 13 ស្តីពីការការពារទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន យើងបានអនុវត្តនីតិវិធីផ្ទៃក្នុងច្បាស់លាស់ និងប្រព័ន្ធសុវត្ថិភាពយ៉ាងតឹងរឹង ដោយធានាថាព័ត៌មានទាំងអស់ត្រូវបានគ្រប់គ្រងប្រកបដោយតម្លាភាព សម្រាប់គោលបំណងត្រឹមត្រូវ និងដោយមានការយល់ព្រមពីអ្នកប្រើប្រាស់។

ភាពច្បាស់លាស់ក៏ជាគោលការណ៍មួយដែលដំណើរការតាមរយៈវិធីដែលយើងប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា។ នៅឆ្នាំ 2024 រាល់ការអាប់ដេតទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយ ដំណើរការផ្ទៃក្នុង និងអត្ថប្រយោជន៍នឹងត្រូវបានប្រកាសជាផ្លូវការតាមរយៈបណ្តាញទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុង - ធានាថាបុគ្គលិកតែងតែទទួលបានព័ត៌មានពេញលេញ ទាន់ពេលវេលា និងមានសុវត្ថិភាពក្នុងការធ្វើដំណើររបស់ពួកគេដែលធ្វើការជាមួយ VNG ។

ការទំនាក់ទំនងប្រកបដោយតម្លាភាព

• 100% នៃការផ្លាស់ប្តូរទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយអត្ថប្រយោជន៍ត្រូវបានទាក់ទងយ៉ាងច្បាស់
• ការអាប់ដេតដំណើរការផ្ទៃក្នុង 100% ត្រូវបានចែករំលែកមុនពេលដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់
• 100% នៃការផ្លាស់ប្តូរកិច្ចព្រមព្រៀងការងារត្រូវបានជូនដំណឹងតាមរយៈអ៊ីមែលប្រព័ន្ធ
• 100% នៃប្រាក់បៀវត្សរ៍ ប្រាក់រង្វាន់ និងព័ត៌មានការទូទាត់ពន្ធ ត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនៅលើ វិបផតថលធនធានមនុស្ស

រីកលូតលាស់ជាមួយគ្នា

ការរៀនមិនមែនជាព្រឹត្តិការណ៍តែមួយទេ វាជាដំណើរដ៏វែងឆ្ងាយដែលចាប់ផ្តើមពីថ្ងៃដំបូងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ នៅឆ្នាំ 2024 អ្នកចាប់ផ្តើមម្នាក់ៗចូលរួមនៅក្នុងកម្មវិធីជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលបានរចនាឡើងយ៉ាងល្អ ដើម្បីណែនាំបេសកកម្ម និងគោលការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុន ហើយជួយពួកគេឱ្យមានអារម្មណ៍សម្រាប់វប្បធម៌ការងារទាំងមូល។ បណ្ណាល័យសាខា VNG ក៏ជាកន្លែងសិក្សាបើកចំហដែលលើកទឹកចិត្តដល់ការរុករក និងការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។

នៅក្នុងដំណើរសិក្សានេះ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលតាមអ៊ីនធឺណិតក៏ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ផងដែរ។ នៅឆ្នាំ 2024 VNG បានកត់ត្រាម៉ោងបណ្តុះបណ្តាលចំនួន 11,488 ម៉ោង វគ្គបណ្តុះបណ្តាលដែលបានចុះឈ្មោះចំនួន 3,411 និងអត្រាបញ្ចប់ 94% សម្រាប់វគ្គបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីការអនុលោមភាព និងសុវត្ថិភាពតាមអ៊ីនធឺណិត ដែលបង្ហាញពីអារម្មណ៍នៃការទទួលខុសត្រូវ និងការផ្តួចផ្តើមគំនិតពីបុគ្គលម្នាក់ៗ។

លើសពីនេះ VNG ក៏វិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍជំនាញទន់សំខាន់ៗសម្រាប់បុគ្គលិកជាមួយនឹងកម្មវិធីសំខាន់ៗចំនួនបី៖ ការរៀបចំផែនការ និងការគ្រប់គ្រងអាទិភាព ការគិតប្រកបដោយការរិះគន់ ការគ្រប់គ្រងគម្រោង - ជួយបំពាក់ឱ្យបុគ្គលិកនូវសមត្ថភាពក្នុងការដោះស្រាយការងារ និងឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ និងវឌ្ឍនភាពការងារនោះ។

ដំណើរផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល

នៅឆ្នាំ 2024 VNG បន្តលើកកម្ពស់ដំណើរផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងវិស័យធនធានមនុស្ស ដោយផ្តោតលើការធ្វើឱ្យដំណើរការប្រសើរឡើង និងការកែលម្អលទ្ធភាពប្រើប្រាស់សម្រាប់បុគ្គលិក។ កិច្ចសន្យា និងឯកសារធនធានមនុស្សឥឡូវនេះភាគច្រើនត្រូវបានដំណើរការតាមអេឡិចត្រូនិក ខណៈពេលដែលសំណើប្រចាំថ្ងៃ និងការយល់ព្រមត្រូវបានធ្វើឡើងតាមរយៈទម្រង់អេឡិចត្រូនិចនៅលើវិបផតថលធនធានមនុស្ស - កាត់បន្ថយការងារដោយដៃ និងកាត់បន្ថយពេលវេលាឆ្លើយតប។

ជាមួយគ្នានេះ រាល់គោលនយោបាយ នីតិវិធី និងឯកសារណែនាំផ្ទៃក្នុងត្រូវបានប្រមូលផ្តុំនៅលើវេទិកាតែមួយ ដែលធ្វើឱ្យវាមានភាពងាយស្រួលសម្រាប់បុគ្គលិកក្នុងការរកមើល និងប្រើប្រាស់នៅពេលចាំបាច់។ ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យបទពិសោធន៍ធនធានមនុស្សមានភាពរលូនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៅទូទាំងក្រុមហ៊ុនផងដែរ។

VNG៖ កន្លែងល្អបំផុតសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាក្នុងការសិក្សា ធ្វើការ និងធំឡើង

នៅឆ្នាំ 2024 VNG បន្តជំរុញបរិយាកាសមួយដែល Starter ម្នាក់ៗមើលឃើញបញ្ហាប្រឈមមិនមែនជាឧបសគ្គទេ ប៉ុន្តែជាឱកាសសម្រាប់កំណើន។ វប្បធម៌​នោះ​ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ឡើង​ដោយ​តម្លៃ​ស្នូល​បី៖ ការ​ចាប់​យក​បញ្ហា​ប្រឈម​ ការ​អភិវឌ្ឍ​ភាព​ជា​ដៃគូ​ និង​ការ​រក្សា​ភាព​សុចរិត​ - បង្កើត​មូលដ្ឋាន​គ្រឹះ​សម្រាប់​បុគ្គល​ម្នាក់ៗ​ដើម្បី​រីកចម្រើន​ពី​ការងារ​ពិត​ បង្កើត​តម្លៃ​ពិត​ប្រាកដ​ និង​ធ្វើ​ការ​ឆ្ពោះ​ទៅ​រក​គោលដៅ​រួម។

ជាមួយនឹងបុគ្គលិកជិត 3,324 នាក់នៅក្នុងទីក្រុងចំនួន 9 នៅទូទាំងពិភពលោក យើងផ្តល់តម្លៃទៅលើភាពចម្រុះ - មិនត្រឹមតែនៅក្នុងផ្ទៃខាងក្រោយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មាននៅក្នុងផ្នត់គំនិត និងសេចក្តីប្រាថ្នាផងដែរ។ បន្ទាប់ពីពីរទសវត្សរ៍នៃការអភិវឌ្ឍន៍ ស្មារតីសហគ្រិននៅតែជាផ្នែកនៃ DNA របស់ VNG ដែលបង្ហាញឱ្យឃើញពីវិធីដែលក្រុមបន្តបង្វែរគំនិតដិតដល់ទៅជាការពិត។ ពី GreenNode ធ្វើពាណិជ្ជកម្មនូវដំណោះស្រាយ AI ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 6 ខែប៉ុណ្ណោះ ដល់ក្រុម VAS របស់ Zalo ជាមួយនឹងលទ្ធផលអាជីវកម្មឆ្នើម ប្រជាជន VNG កំពុងទម្លាយជាបន្តបន្ទាប់ដើម្បីជួយឱ្យស្ថាប័នសម្របខ្លួន បង្កើតថ្មី និងត្រៀមខ្លួនសម្រាប់អនាគត។

យីហោនិយោជក៖ ការភ្ជាប់ជាមួយតម្លៃពិត

នៅឆ្នាំ 2024 VNG បន្តពង្រីកទំនាក់ទំនងរបស់ខ្លួនជាមួយសហគមន៍ដែលមានទេពកោសល្យតាមរយៈសកម្មភាពយុទ្ធសាស្រ្តចំនួន 68 ដែលឈានដល់បេក្ខជនសក្តានុពលជាង 11,000 និងសហការជាមួយសាកលវិទ្យាល័យចំនួន 33 រួមទាំង PTIT, HCMUTE, AASYP និង UCLA Anderson ។ ការប្រកួតប្រជែងរបស់សិស្សមិនត្រឹមតែជាកន្លែងលេងសិក្សាប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាស្ពានរវាងអាជីវកម្ម និងសិស្សផងដែរ ជាមួយនឹងពិន្ទុពេញចិត្តដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ 4.62/5 ពីអ្នកចូលរួម និង 4.78/5 ពីដៃគូ។ លេខទាំងនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីជំហរច្បាស់លាស់កាន់តែខ្លាំងឡើងរបស់ VNG នៅក្នុងក្រសែភ្នែកនៃទេពកោសល្យបច្ចេកវិទ្យានាពេលអនាគត។

ការភ្ជាប់ទេពកោសល្យ

គំនិតផ្តួចផ្តើមយុទ្ធសាស្ត្រចំនួន 68 ដែលឈានដល់បេក្ខជនសក្តានុពលជាង 11,000+ និងបង្កើតភាពជាដៃគូជាមួយសាកលវិទ្យាល័យក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិចំនួន 33 ។

Code Tour គឺជាឆ្នាំទី 5 របស់ខ្លួន៖ អ្នកចូលរួមចំនួន 1,500 នាក់ឆ្លងកាត់បញ្ហាប្រឈមនៃការសរសេរកម្មវិធីទូទាំងប្រទេសចំនួន 5 - ការពង្រឹងធនធានមនុស្សផ្នែកបច្ចេកវិទ្យារបស់ VNG ។

ពិព័រណ៍អាជីព៖ ព្រឹត្តិការណ៍ចំនួន 7 អ្នកចូលរួម 5,000 នាក់។

សាកលវិទ្យាល័យ VNG សប្តាហ៍៖ សាកលវិទ្យាល័យចំនួន ១៦។ អ្នកចូលរួម 2,000 នាក់។

VNG Campus បានស្វាគមន៍អ្នកចូលរួមរាប់ពាន់នាក់នៅក្នុងសិក្ខាសាលា hackathons បច្ចេកវិទ្យា និងការបង្កើតថ្មី។

តំណភ្ជាប់ខាងក្នុង

រឿងពិតជាមួយតម្លៃពិត៖

• ផតឃែស្ថ "ធ្វើកាហ្វេបច្ចេកវិទ្យា" (120,000 views)
  
• ស៊េរីរឿង "Ask Me Anything" (200,000 views)

លើកកម្ពស់សុខភាព និងស្មារតីក្រុម

• យុទ្ធនាការដ៏មានអត្ថន័យដូចជា InnerU ដែលផ្តោតលើសុខភាពផ្លូវចិត្ត បង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ VNG ចំពោះការតភ្ជាប់ពិតប្រាកដ។
• តាមរយៈសកម្មភាពដូចជា ក្លឹបរត់ VNG (សមាជិក 4,300 នាក់) ថ្នាក់ហែលទឹក (សមាជិក 700 នាក់) និងក្លឹប Triathlon (អ្នកចូលរួម 320 នាក់) VNG លើកកម្ពស់ការស៊ូទ្រាំ ស្មារតីក្រុម និងកាយសម្បទា។
• នៅឆ្នាំ 2024 VNG បានរៀបចំសកម្មភាពចូលរួមផ្ទៃក្នុងចំនួន 11 នៅទូទាំងពិភពលោក ដោយសម្រេចបានពិន្ទុពេញចិត្តជាមធ្យម 4.5/5 ដោយបញ្ជាក់ពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនចំពោះការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ទូលំទូលាយ និងការតភ្ជាប់សហគមន៍។

ការទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព - ការភ្ជាប់ VNG ទាំងមូលតាមរយៈចំណុចប៉ះច្រើន។

នៅឆ្នាំ 2024 VNG បន្តពង្រឹងសមត្ថភាពទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុងរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងទិសដៅច្បាស់លាស់៖ ធានាថាព័ត៌មាននីមួយៗត្រូវបានបញ្ជូនយ៉ាងត្រឹមត្រូវ ភ្លាមៗ និងទៅកាន់មនុស្សត្រឹមត្រូវ។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងមិនមែនគ្រាន់តែជាការចែករំលែកព័ត៌មានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែរបៀបដែលយើងរក្សាទំនាក់ទំនង រក្សាការយល់ស្រប និងកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្មពីខាងក្នុង។

ជាមួយនឹងបណ្តាញសំខាន់ៗចំនួន 5 - អ៊ីមែល ព្រឹត្តិបត្រអេឡិចត្រូនិក ផ្ទៃក្នុង Zalo OA វិបផតថល myVNG និងប្រព័ន្ធបង្ហាញការិយាល័យ - យើងផលិតបានជិត 600 បំណែកនៃមាតិកានៅក្នុងឆ្នាំមុន។ ចំណុចប្រទាក់ទាំងនេះមិនត្រឹមតែជួយធ្វើឱ្យទាន់សម័យជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយ ឬប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងដើរតួជាស្ពានរវាងក្រុម រវាងមនុស្ស និង VNG - មិនថាពួកគេកំពុងធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យ ឬពីចម្ងាយនោះទេ។

នៅឆ្នាំ 2024 VNG បានចេញក្រមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយផ្លូវការមួយ ដើម្បីណែនាំនិយោជិតអំពីរបៀបប្រព្រឹត្តប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ការគោរព និងការទទួលខុសត្រូវលើវេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។ នេះគឺជាការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ VNG ក្នុងការកសាងវប្បធម៌នៃការទំនាក់ទំនងប្រកបដោយតម្លាភាព ការតភ្ជាប់ និងការគិតជាសកល។ នៅពេលដែលការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាមានភាពច្បាស់លាស់ ស៊ីសង្វាក់គ្នា និងផ្អែកលើតម្លៃរួម វាមិនត្រឹមតែបង្កើតការជឿទុកចិត្តប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបើកកន្លែងសម្រាប់សមាជិកក្រុមឱ្យយល់គ្នាទៅវិញទៅមកកាន់តែប្រសើរ សម្របសម្រួលកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងធ្វើការឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរួម។

សន្និដ្ឋាន

នៅ VNG ការរីកចម្រើនមិនមែនគ្រាន់តែជាយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់អាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ វាក៏ជាដំណើរអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់បុគ្គលម្នាក់ៗផងដែរ។ យើងជឿថាមនុស្សរីកចម្រើនតាមរយៈបញ្ហាប្រឈមក្នុងពិភពពិត ហើយវាគឺជាបេសកកម្មរបស់អង្គការរបស់យើងក្នុងការបង្កើតឱកាសទាំងនោះប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងដោយចេតនា។ តាមរយៈការភ្ជាប់គោលដៅអាជីវកម្មជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួន យើងបង្កើតបរិយាកាសដែលលើកទឹកចិត្តដល់ការប្រកួតប្រជែង ការច្នៃប្រឌិត និងការរៀនសូត្រ។ នៅពេលដែលការអភិវឌ្ឍន៍មនុស្សត្រូវបានតម្រឹមជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម យើងបង្កើតរង្វង់ប្រកបដោយគុណធម៌ ដែលសមត្ថភាព ដែលបានរកឃើញ ថ្មីៗនាំទៅរកការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងសម្រាប់សមាជិកម្នាក់ៗ។ យើងរួមគ្នាបង្កើតកន្លែងធ្វើការមួយដែលមនុស្សពិតជាចង់មកធ្វើការជារៀងរាល់ថ្ងៃ។

នេះគឺជាការដកស្រង់ចេញពីរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ 2024 VNG ។ សូមមើលកំណែពេញលេញនៅទីនេះ

ប្រភព៖ https://www.vng.com.vn/news/enterprise/chien-luoc-phat-trien-con-nguoi.html