ទីក្រុងហូជីមិញ៖ ល្អឥតខ្ចោះ និង "កែលម្អគុណភាព" ដើម្បីធ្វើឱ្យបរិក្ខាររដ្ឋបាលមានប្រសិទ្ធភាពពិតប្រាកដ

បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ទីក្រុងហូជីមិញមានតំបន់គ្រប់គ្រងធំ ប្រជាជនច្រើន ហើយបន្ទុកការងារ “នៅលើស្មា” របស់មន្ត្រីថ្នាក់ឃុំ និងមន្ត្រីរាជការគឺធ្ងន់ជាងពេលណាៗទាំងអស់។

សមាជិក​សហជីព​យុវជន​មួយ​ចំនួន​ធំ​បាន​ឡើង​ទៅ​ជួយ​ប្រជាជន​នៅ​មជ្ឈមណ្ឌល​សេវា​រដ្ឋបាល​សាធារណៈ​នៃ​សង្កាត់ Thu Duc ទីក្រុង ​ហូជីមិញ ។ (រូបថត៖ Thanh Vu/VNA)

បន្ទាប់ពីរយៈពេលជាង 2 ខែនៃប្រតិបត្តិការគំរូរដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានចំនួនពីរ ទីក្រុងហូជីមិញត្រូវបានចាត់ទុកថាទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមានជាច្រើន ដោយអនុវត្តការងារទាំងពីរប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព៖ ធ្វើឱ្យបរិក្ខារល្អឥតខ្ចោះ និងអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច ជាមួយនឹង "ពណ៌ភ្លឺ" ជាច្រើន។

ប្រព័ន្ធ នយោបាយ ទាំងមូលរបស់ក្រុងកំពុងឈានចូលដំណាក់កាលទី ២ នៃការពិនិត្យ រៀបចំបុគ្គលិក និងរៀបចំឧបករណ៍ឡើងវិញនៅក្នុងមន្ទីរ សាខា និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅថ្នាក់ឃុំ។ គោលដៅគឺដើម្បី "ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាព" នៃបរិធានរដ្ឋបាល ដែលធ្វើឱ្យវាមានភាពបត់បែន រឹងមាំ ប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។

ទំនើបកម្មនៃមុខងារស៊ីវិល

បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ទីក្រុងហូជីមិញមានតំបន់គ្រប់គ្រងធំ ប្រជាជនច្រើន ហើយបន្ទុកការងារ “នៅលើស្មា” របស់មន្ត្រីថ្នាក់ឃុំ និងមន្ត្រីរាជការគឺធ្ងន់ជាងពេលណាៗទាំងអស់។

ជាពិសេស ពួកគេត្រូវដោះស្រាយកិច្ចការជាច្រើនជាលើកដំបូង ដោយគ្មានបទពិសោធន៍ និងបទពិសោធន៍តិចតួច ដូច្នេះពួកគេភាគច្រើន "រត់ និងតម្រង់ជួរក្នុងពេលតែមួយ"។

លោកស្រី Pham Thi Thanh Hien ប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងនៃទីក្រុងហូជីមិញបានមានប្រសាសន៍ថា ក្នុងរយៈពេល ៤ ខែទៀតនៃឆ្នាំ ២០២៥ ទីក្រុងនឹងផ្តោតលើការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដំណាក់កាលទី ២ នៃការរៀបចំឡើងវិញ និងសម្រួលបរិក្ខារផ្ទៃក្នុងរបស់មន្ទីរ សាខា វិស័យ និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅថ្នាក់ឃុំ បង្កើតថ្មីនូវវិធីសាស្រ្តការងារ ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងទំនើបកម្ម។

លោកស្រី Pham Thiledge Thanh Hien បានមានប្រសាសន៍ថា “នេះគឺជាការងារស្នូល ដើម្បីធានាឱ្យដំណើរការរលូននៃបរិក្ខាររដ្ឋបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានទាំង២ថ្នាក់ ដោយជួយកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការឱ្យបំពេញការងារដែលបានប្រគល់ឱ្យបានល្អ បង្កើតការលើកទឹកចិត្តឱ្យពួកគេចូលរួមចំណែក និងអភិវឌ្ឍ កសាងឧបករណ៍រដ្ឋបាលដែលដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព សន្សំសំចៃថ្លៃដើម និងបង្កើនជំនាញវិជ្ជាជីវៈក្នុងការគ្រប់គ្រងកំណត់ត្រារដ្ឋបាល”។

យោងតាមនាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងទីក្រុងហូជីមិញ បន្ទាប់ពីជាង 2 ខែនៃប្រតិបត្តិការគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត អត្រាពេញចិត្តរបស់ប្រជាជនបានកើនឡើងយ៉ាងច្បាស់ ឈានដល់ 95.56% ។

ចំណុចពិសេសនោះ គឺសាលាក្រុងកំពុងសាកល្បងដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល “ក្រៅទឹកដី” ដែលមានចំនួនសរុប ១.៣៣៦ នីតិវិធី ក្នុងនោះ ១.១៨២ នីតិវិធី ស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់មន្ទីរ និងសាខា និង ១៥៤ នីតិវិធី ស្ថិតនៅក្រោមថ្នាក់ឃុំ។

ប្រជាជនប្រើប្រាស់ស្មាតហ្វូនពេលបញ្ជូនឯកសារ និងនីតិវិធីនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈ Thu Duc ទីក្រុងហូជីមិញ។ (រូបថត៖ Thanh Vu/VNA)

គោលនយោបាយ "គ្មានព្រំដែន" បានជួយប្រជាជន និងអាជីវកម្មកាន់តែសកម្មក្នុងការបញ្ជូនឯកសារ មិនត្រូវបានចងក្រងដោយព្រំដែនរដ្ឋបាល ជួយសន្សំសំចៃពេលវេលា និងការចំណាយ។

នៅវួដវាំងតាវ បុគ្គលិក និងមន្ត្រីរាជការបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសកម្មនូវវិធីសាស្រ្តការងារ និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានក្នុងដំណើរការ និងដោះស្រាយកំណត់ត្រារដ្ឋបាលសម្រាប់ប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។ អរគុណចំពោះបញ្ហានេះ វួដទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមានជាច្រើន បន្ទាប់ពីប្រតិបត្តិការផ្លូវការជាង 2 ខែ។

លោក Vo Van Thanh Sang អនុលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សសង្កាត់ Vung Tau ទីក្រុងហូជីមិញ បានអត្ថាធិប្បាយថា តាមរយៈការអនុវត្តជាក់ស្តែង ការទទួល និងដំណើរការឯកសារតាមប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណែត សម្រាប់នីតិវិធីមួយចំនួនដូចជា ការចម្លងច្បាប់ដើម ការបញ្ជាក់ហត្ថលេខា ... គឺលឿនជាងការទទួល និងដំណើរការដោយផ្ទាល់។ នេះបង្ហាញថាវិធីសាស្រ្តការងារថ្មីកំពុងបង្ហាញប្រសិទ្ធភាព។

ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិក និងមន្ត្រីរាជការសម្របខ្លួនទៅនឹងវិធីសាស្រ្តការងារក្នុងបរិយាកាសឌីជីថលបានឆាប់រហ័ស គណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់បានរៀបចំសន្និសីទបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីការអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) ទៅក្នុងការងាររដ្ឋបាល ដោយបានទាក់ទាញបុគ្គលិក និងមន្ត្រីរាជការប្រមាណ ២០០នាក់ ឱ្យចូលរួម បង្កើតឥទ្ធិពលរំញ័រ រួមចំណែកលើកកម្ពស់គុណភាពបរិក្ខាររដ្ឋបាលមូលដ្ឋាន។

ដូចគ្នានេះដែរ នៅក្នុងសង្កាត់ An Khanh ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានក្នុងការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលបានជួយកាត់បន្ថយពេលវេលា កាត់បន្ថយការចំណាយសង្គម បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ប្រជាជន និងអាជីវកម្ម កែលម្អគុណភាពសេវាកម្ម ឆ្ពោះទៅរកការកសាងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល និងបង្កើនសន្ទស្សន៍តម្លាភាពនៃប្រព័ន្ធរដ្ឋបាល។

លោក Nguyen Xuan Quynh អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃសង្កាត់ An Khanh បាននិយាយថា មជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈរបស់វួដបានពង្រាយ និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានក្នុងការប្រមូលកម្រៃ និងការគិតថ្លៃនៅពេលគ្រប់គ្រងនីតិវិធីរដ្ឋបាលដូចជា៖ ការប្រើប្រាស់ថ្លៃអេឡិចត្រូនិចដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងកម្មវិធីប្រមូលកម្រៃសេវា បញ្ចូលកាត POS ឬអនុវត្តការទូទាត់ QR-code និងសេវាប្រជាពលរដ្ឋដោយឥតគិតថ្លៃ។

លោក Nguyen Xuan Quynh បានវាយតម្លៃថា “ការអនុវត្តបណ្តាញទូទាត់តាមអ៊ីនធឺណិត និងការប្រើប្រាស់វិក្កយបត្រ និងវិក្កយបត្រអេឡិចត្រូនិកក៏មានគោលបំណងធានានូវតម្លាភាពក្នុងដំណើរការគ្រប់គ្រង និងដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល រួមចំណែកធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែង និងសន្ទស្សន៍កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលរបស់ទីក្រុងហូជីមិញ និងវួដ An Khanh ជាពិសេស”។

ជំនះការខ្វះខាតបុគ្គលិក ធ្វើអោយឧបករណ៍ល្អឥតខ្ចោះ

ក្នុងដំណាក់កាលទី 2 នៃដំណើរការរៀបចំឡើងវិញ ទីក្រុងហូជីមិញ ផ្តោតលើការពិនិត្យឡើងវិញ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុងនៃមន្ទីរ អង្គភាព វិស័យ និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅថ្នាក់ឃុំ ដើម្បីរៀបចំ និងចាត់តាំងបុគ្គលិកតាមពាក្យស្លោក "មនុស្សត្រូវ ការងារត្រឹមត្រូវ"។

ប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងទីក្រុងហូជីមិញ លោក Pham Thi Thanh Hien មានប្រសាសន៍ថា នេះជាដំណាក់កាលទី២ បង្ហាញពីសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំមន្ទីរ សាខា និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅថ្នាក់ឃុំ។

ប្រជាពលរដ្ឋមកធ្វើបែបបទរដ្ឋបាលនៅសង្កាត់វាំងតាវថ្មី។ (រូបថត៖ Hoang Nhi/VNA)

ការរៀបចំ និងការចាត់តាំងបុគ្គលិកសម្រាប់អង្គភាពផ្ទៃក្នុង ត្រូវធ្វើដោយមិនលំអៀង និងមានចក្ខុវិស័យ ដើម្បីបង្កើនចំណុចខ្លាំងរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ ជួយឱ្យការងារដោះស្រាយបានលឿន និងមានប្រសិទ្ធភាព។

ជាពិសេស មន្ទីរ អង្គភាព វិស័យ និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជន ១៦៨ ឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់ពិសេស ត្រូវពិនិត្យរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុងអង្គភាពរបស់ខ្លួន ដើម្បីបន្តរៀបចំ កាត់បន្ថយចំណុចបង្គោល និងលុបបំបាត់ការត្រួតស៊ីគ្នាក្នុងមុខងារ និងភារកិច្ច ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវរៀបចំមនុស្សឱ្យសមស្របតាមមុខតំណែង និងការងារនីមួយៗ ជួយកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ លើកកំពស់កម្លាំង និងបំពេញភារកិច្ចដែលបានចាត់តាំងឱ្យបានល្អ”។

គិតត្រឹមថ្ងៃទី ១៥ ខែសីហា ទីក្រុងហូជីមិញមានមុខតំណែងមន្ត្រីរាជការចំនួន ១១.៦៨៩ នាក់ក្នុងឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់ពិសេសចំនួន ១៦៨។ 6,683 មុខតំណែងនៅក្នុងនាយកដ្ឋាន, សាខានិងវិស័យ; និងបុគ្គលិកមិនមែនវិជ្ជាជីវៈចំនួន 6,532 នាក់។

បច្ចុប្បន្ននេះ សាលាក្រុងនៅមានមុខតំណែងថ្នាក់ដឹកនាំចំនួន ៨ ដែលនៅទំនេរដោយសារការចូលនិវត្តន៍ យោងតាមក្រិត្យលេខ ១៧៨/២០២៤/ND-CP ចុះថ្ងៃទី ៣១ ខែធ្នូ ឆ្នាំ ២០២៤ របស់រដ្ឋាភិបាលស្តីពីគោលនយោបាយ និងរបបសម្រាប់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ កម្មករ និងកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធក្នុងការអនុវត្តការរៀបចំប្រព័ន្ធនយោបាយឡើងវិញ។

មុខតំណែងថ្នាក់ដឹកនាំដែលនៅទំនេររួមមាន៖ ៣ តំណែងប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅថ្នាក់ឃុំ (Vung Tau, Dat Do និង Binh Chau) ២ តំណែងអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅថ្នាក់ឃុំ (Vinh Hoi និង Phu Nhuan) ៣ មុខតំណែងអនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជននៅថ្នាក់ឃុំ (Vung Tau, Vinh Hoi) និង។

ជាក់ស្តែងនៅក្នុងឃុំ និងសង្កាត់មួយចំនួន ការរៀបចំបុគ្គលិកត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ហើយការបែងចែកបុគ្គលិកបានទៅតាមផែនការ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅតំបន់ខ្លះតម្រូវការធនធានមនុស្សលើសពីបុគ្គលិកដែលបានបែងចែក ដែលនាំឱ្យមានការខ្វះខាតធនធានមនុស្ស។

ប្រជាពលរដ្ឋ​មក​ធ្វើ​នីតិវិធី​នៅ​មជ្ឈមណ្ឌល​រដ្ឋបាល​សាធារណៈ​សង្កាត់ Gia Dinh។ (រូបថត៖ Huu Duyen/VNA)

មន្ទីរជំនាញនៅតាមឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់ពិសេសបច្ចុប្បន្នកំពុងបំពេញការងារជាច្រើនក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃចំនួនមន្ត្រីរាជការមានកម្រិត និងសម្ពាធការងារខ្ពស់។

នាយកដ្ឋាននីមួយៗមានមន្ត្រីរាជការត្រឹមតែ ៥-៧ នាក់ប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែត្រូវបំពេញការងារស្មុគស្មាញពី ៤ ទៅ ៩ ដែលធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់វឌ្ឍនភាពនៃការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល។

លោក Nguyen Huu Luan ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ Bau Bang មានប្រសាសន៍ថា មន្ត្រីភូមិបាលឃុំ ក្រៅពីការងាររៀបចំបញ្ជីដីធ្លី ក៏ត្រូវសម្របសម្រួលជាប្រចាំជាមួយតុលាការប្រជាជន ការិយាល័យអនុវត្តសាលក្រមរដ្ឋប្បវេណី ... បន្ទុកការងារមានច្រើន ប៉ុន្តែប្រាក់បៀវត្សរ៍មិនកើនឡើង ដែលនាំឱ្យកំណត់ត្រាជាច្រើនដំណើរការយឺត។

លោក លួន បានស្នើថា “ដើម្បីបំពេញតម្រូវការការងារ ឃុំត្រូវបង្កើនបុគ្គលិក ជាពិសេសមន្ត្រីរាជការដែលមានជំនាញដូចជា ដីធ្លី សំណង់ជាដើម ដើម្បីជំនះបន្ទុកលើសទម្ងន់ក្នុងការងារ ដោយមានមន្ត្រីរាជការម្នាក់ទទួលបន្ទុកច្រើនវិស័យ នាំឲ្យមានប្រសិទ្ធភាពទាប”។

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ លោក Nguyen Van Duoc ក៏បានទទួលស្គាល់ថា មានស្ថានភាព “ទាំងអតិរេក និងកង្វះខាត” មន្ត្រីនៅតាមមូលដ្ឋានមួយចំនួន។ ការ​បែង​ចែក​មន្ត្រី​មិន​ស្មើ​គ្នា និង​សម្ពាធ​ការងារ​ខ្ពស់​បាន​ឈាន​ដល់​ស្ថានភាព​ដែល​ថ្នាក់​ដឹកនាំ​ឃុំ​សង្កាត់​មួយ​ចំនួន​លាលែង​ពី​តំណែង។

បើតាមលោក ឌឿក ពេលអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានពីរថ្នាក់ មេឃុំត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យសម្រេចចិត្តដោយផ្ទាល់លើបញ្ហា ប៉ុន្តែខ្វះបុគ្គលិកជំនាញដើម្បីណែនាំ និងដោះស្រាយ ដែលបណ្តាលឱ្យមានសម្ពាធការងារកើនឡើង។ អាស្រ័យហេតុនេះ លោកប្រធានគណះកម្មាធិការប្រជាជនក្រុងបានស្នើរដល់មន្ទីរកិច្ចការផ្ទៃក្នុងខេត្ត ជួយសម្របសម្រួលជាមួយមន្ទីរ និងសាខាដល់មន្ត្រីជំនាញទី២ ដល់ឃុំ និងសង្កាត់ ដើម្បី “កាន់ដៃគ្នាណែនាំ” ដល់កម្លាំងមូលដ្ឋាន។

កន្លងមក ប្រមុខរដ្ឋាភិបាលក្រុងបានដឹកនាំការផ្ទេរអធិការកិច្ចសំណង់ជិត៩០០នាក់ ពីមន្ទីរសំណង់ (បច្ចុប្បន្នលែងត្រូវការតទៅទៀត ដោយសារការផ្អាកការគ្រប់គ្រងសណ្តាប់ធ្នាប់សំណង់ និងក្រុមអធិការកិច្ច បន្ទាប់ពីរៀបចំឡើងវិញ) ដល់មូលដ្ឋាន ដើម្បីគ្រប់គ្រងសណ្តាប់ធ្នាប់សំណង់។

ប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងទីក្រុងហូជីមិញបានមានប្រសាសន៍ថា នេះកំពុងត្រូវបានអនុវត្តតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះបានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យក្រសួងមហាផ្ទៃរៀបចំមុខតំណែងការងារបន្ថែមទៀតសម្រាប់ក្រុមគ្រប់គ្រងសណ្តាប់ធ្នាប់នៅតាមឃុំ និងសង្កាត់។

បន្ទាប់ពីមានការយល់ព្រមពីក្រសួងមហាផ្ទៃ សាលាក្រុងនឹង "បញ្ជូន" អធិការសំណង់ទៅបំពេញការងារជាមន្ត្រីរាជការនៅតាមឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់ពិសេស ដើម្បីគ្រប់គ្រងសណ្តាប់ធ្នាប់សំណង់ឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង និងដោះស្រាយបញ្ហាកង្វះបុគ្គលិកជំនាញនៅតាមមូលដ្ឋាន។

សរុបមក ក្រោយរយៈពេលជាងពីរខែនៃដំណើរការរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ ទីក្រុងហូជីមិញបានកត់ត្រានូវគំរូល្អ និងវិធីច្នៃប្រឌិតជាច្រើនក្នុងការធ្វើកិច្ចការនានា រួមចំណែកលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពសេវាកម្ម និងទទួលបានទំនុកចិត្ត និងការកោតសរសើរពីប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។

ទីក្រុងកំពុងដឹកនាំយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជាបន្ទាន់ដើម្បីជម្នះដែនកំណត់ ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងធ្វើទំនើបកម្មប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលឱ្យល្អឥតខ្ចោះ និង "កែលម្អគុណភាព" ដូច្នេះឧបករណ៍នេះពិតជាមានភាពបត់បែន រឹងមាំ ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។/.

ប្រភព៖ https://ttbc-hcm.gov.vn/tp-ho-chi-minh-kien-toan-va-nang-chat-de-bo-may-hanh-chinh-thuc-su-hieu-qua-1019548.html