ទីក្រុង ហូជីមិញ មានអគារអាផាតមិនប្រមាណ ១៧៧១ ខ្នង ដែលមានប្រជាជនរាប់សែនគ្រួសាររស់នៅទីនោះ។
សន្និសីទសន្ទនារដ្ឋាភិបាលទីក្រុងហូជីមិញបានទាក់ទាញគណៈប្រតិភូជាង 500 នាក់ ទទួលបានអនុសាសន៍ចំនួន 42 ផ្តោតលើការដោះស្រាយបញ្ហាក្នុងការគ្រប់គ្រងអគារផ្ទះល្វែងឆ្ពោះទៅរកបរិយាកាសរស់នៅប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
ចំណុចខ្វះខាតជាច្រើន។
ក្នុងបរិបទនៃនគរូបនីយកម្ម ទីក្រុងហូជីមិញកំពុងមើលឃើញការរីកដុះដាលនៃគម្រោងផ្ទះល្វែង ដោយមានគម្រោងចំនួន 1,771 ត្រូវបានប្រគល់ទទួលស្វាគមន៍ប្រជាជនរាប់សែនគ្រួសារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការពិតបង្ហាញថាជម្លោះរវាងអ្នករស់នៅ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រង (MBs) និងអ្នកវិនិយោគកំពុងក្លាយជារឿងធម្មតាកាន់តែច្រើនឡើង។ លោក Tran Si Nam អនុប្រធាននាយកដ្ឋានសំណង់ទីក្រុងហូជីមិញបានចង្អុលបង្ហាញដោយត្រង់អំពីបញ្ហាធំៗចំនួនបី៖ ជម្លោះផលប្រយោជន៍រវាងភាគី ពីជម្លោះលើមូលនិធិថែទាំ រហូតដល់ការពន្យារពេលក្នុងការចេញសៀវភៅពណ៌ផ្កាឈូក។
សន្និសីទសន្ទនារដ្ឋាភិបាលទីក្រុងហូជីមិញបានទាក់ទាញគណៈប្រតិភូជាង 500 នាក់ដោយផ្តោតលើការដោះស្រាយចំណុចខ្វះខាតក្នុងការគ្រប់គ្រងអគារផ្ទះល្វែង។
ដោយយល់ស្របនឹងការអត្ថាធិប្បាយនេះ លោក Le Hoang Chau ប្រធានសមាគមអចលនទ្រព្យទីក្រុងហូជីមិញ (HOREA) បាននិយាយថា បច្ចុប្បន្នមានផ្ទះល្វែងជិត 60,000 ដែលមិនបានទទួលសៀវភៅពណ៌ផ្កាឈូក ភាគច្រើនដោយសារតែអ្នកវិនិយោគជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងកាតព្វកិច្ចហិរញ្ញវត្ថុ ឬបញ្ចាំសៀវភៅក្រហមនៅធនាគារ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការរំលោភសិទ្ធិស្របច្បាប់របស់អ្នករស់នៅយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។ នេះមិនត្រឹមតែកាត់បន្ថយតម្លៃទ្រព្យសកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏រារាំងលំហូរនៃទុនវិនិយោគទៅក្នុងអចលនទ្រព្យ ដែលប៉ះពាល់ផ្ទាល់ដល់ សេដ្ឋកិច្ច ក្នុងស្រុក។
កង្វះតម្លាភាពក្នុងចំណូល និងចំណាយ និងការគ្រប់គ្រងមូលនិធិគឺជា "កែងជើង Achilles" ក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការលំនៅដ្ឋានសាធារណៈនៅទីក្រុងហូជីមិញ។ មូលនិធិថែទាំអាផាតមិនបច្ចុប្បន្នមានចំនួន 2% ស្មើនឹង 20 ពាន់លានដុងសម្រាប់អគារកម្ពស់ 25-30 ជាន់ ឬសូម្បីតែ 500 ពាន់លានដុងសម្រាប់អគារធំមួយ។ វាជារឿយៗត្រូវបានប្រើប្រាស់ខុសកាលពីអតីតកាល ដែលនាំឱ្យបាត់បង់ និងបាត់បង់ទំនុកចិត្ត។ លោក Nguyen Tien Huong ប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងទីផ្សារលំនៅឋាន និងអចលនទ្រព្យនៃនាយកដ្ឋានសំណង់បានសង្កត់ធ្ងន់ថា បទប្បញ្ញត្តិថ្មីត្រូវបានរឹតបន្តឹងដោយតម្រូវឱ្យអ្នកវិនិយោគបើកគណនីដាច់ដោយឡែកនៅគ្រឹះស្ថានឥណទាន ដែលមិនអាចត្រូវបានប៉ះពាល់ក្នុងទម្រង់ណាមួយឡើយ។ នៅពេលដែលក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងត្រូវបានបង្កើតឡើង ប្រាក់ដើម និងការប្រាក់ទាំងអស់ត្រូវតែប្រគល់ឱ្យពេញលេញ។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ជាក់ស្តែងនៅតែមានការយឺតយ៉ាវ វិវាទ ធ្វើឱ្យប្រជាពលរដ្ឋត្រូវបង់ថ្លៃសេវាជាមុន ដោយមិនបានទទួលបានជំនួយទាន់ពេលវេលា។ ជាលទ្ធផល ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជាច្រើនមានការភ័ន្តច្រឡំអំពីស្ថានភាពផ្លូវច្បាប់ ការចុះបញ្ជីលេខកូដពន្ធ ឬការបើកគណនីធនាគារ ដែលនាំឱ្យប្រតិបត្តិការយឺតយ៉ាវ។
លើសពីនេះ ក៏មានចំណុចខ្វះខាតក្នុងការថែទាំ និងសុវត្ថិភាពរចនាសម្ព័ន្ធដែលមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា ចាប់ពីការការពារ និងពន្លត់អគ្គីភ័យ (PCCC) ដល់ការដំឡើងស្ថានីយបញ្ចូលភ្លើងរថយន្តអគ្គិសនី ឬការដោះស្រាយការបំពាននានា ដូចជាការបោះវត្ថុពីកន្លែងខ្ពស់ និងការរក្សាសត្វចិញ្ចឹមជាដើម។ លោកស្រី Cao Thi Phi Van នាយករងមជ្ឈមណ្ឌលជំរុញការវិនិយោគ និងពាណិជ្ជកម្មទីក្រុងហូជីមិញ (ITPC) បានចែករំលែកថា ទោះបីជាអគារផ្ទះល្វែងនាំមកនូវឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ដ៏លេចធ្លោក៏ដោយ ដំណើរការប្រតិបត្តិការបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវចន្លោះប្រហោង ដែលទាមទារឱ្យមានអន្តរាគមន៍ទាន់ពេលវេលាពីរដ្ឋាភិបាល។ បញ្ហាទាំងនេះមិនត្រឹមតែគំរាមកំហែងដល់អាយុជីវិតអ្នកស្រុកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងកាត់បន្ថយតម្លៃអចលនទ្រព្យទៀតផង។
ឆ្ពោះទៅរកដំណោះស្រាយប្រកបដោយនិរន្តរភាព
ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះ ទីក្រុងហូជីមិញកំពុងបញ្ជាក់តួនាទីត្រួសត្រាយផ្លូវរបស់ខ្លួនតាមរយៈយន្តការសន្ទនាផ្ទាល់ដោយមានសំណួរជាង 42 ត្រូវបានឆ្លើយនៅនឹងកន្លែង។ នេះមិនត្រឹមតែជាបណ្តាញតភ្ជាប់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាសក្ខីភាពមួយចំពោះការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការរួមដំណើរ ការកសាងទំនុកចិត្ត និងការឯកភាពខ្ពស់នៅក្នុងសហគមន៍អាជីវកម្ម។ តំណាងមន្ទីរសំណង់ និងមន្ទីរផ្សេងៗ បានបំភ្លឺពីមូលដ្ឋានច្បាប់ ណែនាំដំណើរការ ចាប់ពីការប្រគល់ថវិកាថែទាំ ជួសជុលខាងក្នុង ដំឡើងដំបូល ឬស្ថានីយបញ្ចូលភ្លើងរថយន្ត ជួយដោះស្រាយឧបសគ្គជូនប្រជាពលរដ្ឋ។
តំណាងអាជីវកម្មនិយាយនៅក្នុងសន្និសីទ។
នៅពេលអនាគត យោងតាមលោក Tran Si Nam ទីក្រុងនឹងពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យសកម្មភាពគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ។ លើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយប្រកបដោយតម្លាភាព ប្រមូលមតិរបស់អ្នកស្រុកតាមរយៈវេទិកាឌីជីថល។ ល្អឥតខ្ចោះនូវច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់ ស្តង់ដារបច្ចេកទេស និងដំណើរការអាជីវកម្ម។ ជាពិសេស ជំរុញការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធរវាងរដ្ឋាភិបាល ធុរកិច្ច គណៈគ្រប់គ្រង និងអ្នកស្រុក ដែលជាគំរូ "ពហុភាគី ឈ្នះ-ឈ្នះ" ដែលនឹងកសាងបរិយាកាសរស់នៅប្រកបដោយសុវត្ថិភាព ស៊ីវិល័យ និងទំនើប។
លោក Nguyen Duy Thanh ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងជាអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Global Home Management Joint Stock Company បានបន្ថែមថា ចាំបាច់ត្រូវផ្សព្វផ្សាយច្បាប់ រួមជាមួយនឹងការណែនាំអំពីកាតព្វកិច្ចពន្ធច្បាស់លាស់សម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ចេញបទប្បញ្ញត្តិជាក់លាក់ស្តីពីការប្រមូល និងការទូទាត់ជំនួសអ្នកដទៃ និងរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលអន្តរវិស័យដើម្បីបង្រួបបង្រួមការយល់ដឹង។ សំណើទាំងនេះមិនត្រឹមតែដោះស្រាយបញ្ហាភ្លាមៗប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងការពារហានិភ័យរយៈពេលវែង ធានាថាមូលនិធិថែទាំត្រូវបានប្រើប្រាស់ក្នុងគោលបំណងត្រឹមត្រូវ និងរួមចំណែកដល់ស្ថិរភាពទីផ្សារអចលនទ្រព្យ។
យោងតាមលោក Le Hoang Chau ប្រជាពលរដ្ឋត្រូវចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងសន្និសីទសាងសង់ផ្ទះល្វែង ដើម្បីជ្រើសរើសក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងដែលមានសមត្ថភាព និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះ។ នេះគឺជាគន្លឹះនៃការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយតម្លាភាព។ ជាមួយគ្នានេះ បន្ទាប់ពីការរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលក្រុងត្រូវបង្រួបបង្រួមវិធីសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រងគ្រឿងបរិក្ខារ ចាត់ចែងការងារឱ្យបានច្បាស់លាស់ ដើម្បីកុំឱ្យមានការត្រួតស៊ីគ្នា។ ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងក៏ប្តេជ្ញាត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តអនុសាសន៍ ការផ្តល់ដំបូន្មានគោលនយោបាយ និងការផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកតំបន់ទីក្រុងប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការលំនៅដ្ឋានរបស់ប្រជាជន។
ប្រភព៖ https://vtv.vn/tp-ho-chi-minh-thao-go-nut-that-quan-ly-chung-cu-100251031165731572.htm
Kommentar (0)