ធំធាត់ឡើងតាមរយៈថ្ងៃដែលចំណាយពេលធ្វើការនៅវាលស្រែ។
បន្ទាប់ពីបម្រើការអស់រយៈពេល ១០ ឆ្នាំនៅនាយកដ្ឋានបុគ្គលិកនៃនគរបាលខេត្ត នៅឆ្នាំ ២០២៥ លោកអនុសេនីយ៍ឯក ហា ទ្រុងគៀន (កើតនៅឆ្នាំ ១៩៩៣) ត្រូវបានផ្ទេរទៅក្រុមនគរបាលសណ្តាប់ធ្នាប់សាធារណៈនៃស្ថានីយ៍នគរបាលឃុំកាតធីញ ដោយចាប់ផ្តើមដំណើរថ្មីទាំងស្រុងជាមួយនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។
ដោយមកពីបរិយាកាសការងារដែលផ្តោតជាចម្បងលើការស្រាវជ្រាវ ការសំយោគ និងសេវាប្រឹក្សាយោបល់នៅថ្នាក់ខេត្ត លោកត្រូវសម្របខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងការងារដែលតម្រូវឱ្យមានការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងដិតដល់ជាប្រចាំនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន ការយល់ដឹងយ៉ាងច្បាស់លាស់អំពីស្ថានភាពសន្តិសុខ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ និងដំណោះស្រាយទាន់ពេលវេលាចំពោះឧប្បត្តិហេតុដែលកំពុងកើតឡើង។
ដើម្បីធ្វើសមាហរណកម្មបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស គាត់បានចំណាយពេលច្រើនធ្វើការនៅក្នុងសហគមន៍ ជួប និងនិយាយជាមួយប្រជាជន រៀនអំពីទំនៀមទម្លាប់ និងប្រពៃណីរបស់ជនជាតិភាគតិច និងរៀនភាសាម៉ុងយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីឱ្យគាត់អាចទំនាក់ទំនងដោយផ្ទាល់ជាមួយពួកគេ។ ជាលទ្ធផល គម្លាតរវាងមន្ត្រី និងប្រជាជនបានរួមតូចបន្តិចម្តងៗ។ ប្រជាជនក៏កាន់តែបើកចំហក្នុងការផ្តល់ព័ត៌មាន និងរាយការណ៍អំពីបញ្ហាដែលកើតឡើងនៅក្នុងតំបន់។
ក្នុងអំឡុងពេលធ្វើការនៅក្នុងវិស័យនេះ លោកបានផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តធ្វើការរបស់លោក ដោយផ្លាស់ប្តូរពីផ្នត់គំនិតពិគ្រោះយោបល់ទៅជាផ្នត់គំនិតផ្តោតលើសកម្មភាព និងពីការដោះស្រាយឯកសារទៅជាការដោះស្រាយបញ្ហាដែលកើតចេញពីស្ថានភាពជាក់ស្តែងដោយផ្ទាល់។
កិច្ចប្រជុំនីមួយៗ ការដោះស្រាយករណីនីមួយៗដោយជោគជ័យ បានក្លាយជាមេរៀនដ៏មានតម្លៃ ដែលជួយគាត់ឱ្យមានភាពចាស់ទុំខាងជំនាញទំនាក់ទំនង ជំនាញទំនាក់ទំនងសាធារណៈ និងសមត្ថភាពក្នុងការយល់ និងដំណើរការព័ត៌មាននៅកម្រិតមូលដ្ឋាន - ជំនាញដែលគាត់ធ្លាប់មានឱកាសតិចតួចក្នុងការអនុវត្តនៅក្នុងបរិយាកាសការងារប្រឹក្សាយោបល់របស់គាត់។
ដំណើរការនៃការនៅជិតស្និទ្ធនឹងប្រជាជនក្នុងតំបន់ និងការចូលរួមជាមួយពួកគេក៏បានជួយគាត់ឱ្យមានទំនុកចិត្តក្នុងការស្នើវិធីសាស្រ្តដែលសមស្របទៅនឹងលក្ខខណ្ឌក្នុងតំបន់ផងដែរ។ នៅដើមឆ្នាំ 2026 គាត់បានផ្តល់ដំបូន្មាន អភិវឌ្ឍ និងអនុវត្តគំរូនៃការចល័តសហគមន៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព៖ "ការទប់ស្កាត់ និងប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងភាពមិនចេះអក្សរ ការគាំទ្រដល់ការសិក្សា និងការប្រឡងយកប័ណ្ណបើកបរសម្រាប់ជនជាតិភាគតិចម៉ុង"។
លោកក៏បានធ្វើការជាមួយមន្ត្រី និងទាហាននៅក្នុងអង្គភាពរបស់លោក ដើម្បីបង្កើតវីដេអូខ្លីៗ ងាយយល់ និងទាក់ទាញ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងផ្នែកច្បាប់ ដែលលោកបានបង្ហោះនៅលើវេទិកាឌីជីថល ដើម្បីបង្កើនការយល់ដឹងរបស់ប្រជាជន។
ចរិតរួសរាយរាក់ទាក់ ស្មោះត្រង់ និងបើកចិត្តទូលាយរបស់លោកបានជួយលោកកសាងទំនុកចិត្តជាមួយប្រជាជន។ ពីមន្ត្រីដែលទើបតែងតាំងថ្មី ឥឡូវនេះលោកបានក្លាយជាមុខមាត់ដែលធ្លាប់ស្គាល់ពីអ្នកស្រុក។
លោកប្រធានក្រុម ហា ទ្រុង គៀន បានចែករំលែកដោយរីករាយថា "ឥឡូវនេះ មនុស្សកាន់តែច្រើនឡើងៗនៅក្នុងឃុំដឹងថាមានលោកប្រធានក្រុម គៀន 'មនុស្សធាត់' នោះគឺជាខ្ញុំ - នៅឯប៉ុស្តិ៍ប៉ូលីសឃុំ ហើយនោះជាជោគជ័យមួយរួចទៅហើយ!"
ការរីកចម្រើនកាន់តែរឹងមាំតាមរយៈភារកិច្ចដ៏លំបាក។
ខណៈពេលដែលភាពចាស់ទុំរបស់ប្រធានក្រុម ហា ទ្រុង គៀន ត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរយៈការចំណាយពេលធ្វើការនៅវាលស្រែ និងការនៅជិតប្រជាជន សម្រាប់យ៉ាង អា សាង ដែលជាមន្ត្រីនៅក្នុងមន្ទីរ សេដ្ឋកិច្ច នៃឃុំសឺនលឿង វាគឺជាដំណើរមួយដែលឆ្លងកាត់ភារកិច្ចដ៏លំបាកៗ ដែលទាមទារការតស៊ូ ជំនាញ និងសមត្ថភាពក្នុងការកសាងការឯកភាពគ្នាក្នុងចំណោមប្រជាជន។
ថ្មីៗនេះ លោកត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យចូលរួមក្នុងការផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មាន និងបញ្ចុះបញ្ចូលត្រកូលយ៉ាងឱ្យយល់ព្រមផ្លាស់ប្តូរទីតាំងផ្នូរបុរាណមួយនៅក្នុងភូមិណាណយ ដើម្បីបន្តអនុវត្តគម្រោងតាំងទីលំនៅថ្មីជាបន្ទាន់។ នេះមិនមែនជាកិច្ចការងាយស្រួលនោះទេ ពីព្រោះសម្រាប់ជនជាតិម៉ុង ការផ្លាស់ប្តូរទីតាំងផ្នូរដូនតាគឺជាបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរ ដែលមានឫសគល់យ៉ាងជ្រៅនៅក្នុងទំនៀមទម្លាប់ និងជំនឿ ហើយកម្រនឹងធ្វើណាស់។
ដោយប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាដ៏លំបាកនេះ ក្រុមការងារបានជ្រើសរើសវិធីសាស្រ្តដ៏ខ្ជាប់ខ្ជួន និងអាចបត់បែនបាន ដោយផ្តោតលើការសន្ទនា និងការកសាងទំនុកចិត្ត។
លោក Giàng A Sang បានចែករំលែកថា៖ «បញ្ហាទាក់ទងនឹងទំនៀមទម្លាប់ និងជំនឿមិនអាចដោះស្រាយបានយ៉ាងប្រញាប់ប្រញាល់ ឬដាក់ចេញតាមរយៈបទប្បញ្ញត្តិនោះទេ។ វាទាមទារភាពស្មោះត្រង់ ការតស៊ូ និងការគោរពតម្លៃវប្បធម៌ប្រពៃណី។ ដោយចូលរួមក្នុងភារកិច្ចនេះ ខ្ញុំបានរៀនស្តាប់ដោយអត់ធ្មត់ជំនួសឱ្យការប្រញាប់ប្រញាល់បញ្ចុះបញ្ចូល។ ខ្ញុំបានរៀនពីរបៀបប្រែក្លាយបទប្បញ្ញត្តិតឹងរ៉ឹងទៅជារឿងរ៉ាវដែលអាចយល់បាន និងងាយយល់ ដើម្បីឱ្យមនុស្សអាចយល់ស្របគ្នាបាន»។
ដោយយល់អំពីបញ្ហាស្នូល បន្ថែមពីលើការចូលរួមវគ្គធ្វើការជាមួយគណៈប្រតិភូ លោក សាង បានជួបជាមួយតំណាងនៃត្រកូលនានាយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីយល់ពីកង្វល់ និងការថប់បារម្ភរបស់ពួកគេ។ ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលពួកគេបន្ថែមទៀត លោកក៏បានស្វែងរកយ៉ាងសកម្មនូវករណីជីវិតពិតនៅក្នុងតំបន់ផ្សេងទៀត ដែលគ្រួសារ និងត្រកូលជាច្រើនបានផ្លាស់ប្តូរផ្នូរ ដើម្បីបម្រើគម្រោងសហគមន៍ ខណៈពេលដែលនៅតែធានាបាននូវការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវទំនៀមទម្លាប់ និងជំនឿ។
ដោយអនុវត្តវិធីសាស្រ្តសមស្រប សមាជិកនៃត្រកូលយ៉ាងបានយល់ព្រមផ្លាស់ប្តូរទីតាំងផ្នូរ។ ក្រុមការងារបានបញ្ចប់បេសកកម្មដែលបានកំណត់ ប៉ុន្តែសម្រាប់សាង អ្វីដែលមានតម្លៃបំផុតដែលគាត់ទទួលបានគឺភាពចាស់ទុំក្នុងចរិតលក្ខណៈរបស់គាត់ សមត្ថភាពរបស់គាត់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហារសើបទាក់ទងនឹងទំនៀមទម្លាប់ និងជំនឿ និងការយល់ដឹងរបស់គាត់ថា ការកសាងការឯកភាពគ្នាក្នុងចំណោមប្រជាជនតែងតែជាគន្លឹះក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាលំបាកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។ នេះក៏ជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃសម្រាប់គាត់ដើម្បីបន្តរីកចម្រើន និងអភិវឌ្ឍក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចថ្មីៗ។
ប្រែក្លាយបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងទៅជាបរិយាកាសបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់កម្មាភិបាល។
រឿងរ៉ាវរបស់ប្រធានក្រុម ហា ទ្រុង គៀន និង យ៉ាង អា សាង មិនមែនជាករណីដាច់ដោយឡែកនោះទេ ប៉ុន្តែឆ្លុះបញ្ចាំងពីវិធីសាស្រ្តមួយដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងតំបន់ជាច្រើន ដោយផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពជាក់ស្តែងទៅជា "សាលាពិសេស" ដែលមន្រ្តីគ្រប់រូបមានឱកាសត្រូវបានចាត់តាំងភារកិច្ច ប្រឈមមុខ និងរីកចម្រើន។
ជំនួសឲ្យការផ្តោតតែលើការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈ មូលដ្ឋាននានាកំពុងងាកទៅរកការបង្កើតឱកាសសម្រាប់មន្ត្រីក្នុងការប្រកួតប្រជែងជាមួយគេ និងប្រមូលបទពិសោធន៍ និងជំនាញជាក់ស្តែង។
នៅឃុំតាគូទី បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងបានក្លាយជាបរិយាកាសសម្រាប់សាកល្បង ស្វែងយល់ និងអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិក។
បន្ទាប់ពីសង្កេត និងវាយតម្លៃមន្ត្រីដោយផ្អែកលើលទ្ធផលការងារ និងប្រសិទ្ធភាពជាក់ស្តែងរបស់ពួកគេ ឃុំបានអនុវត្តការផ្ទេរ ការតែងតាំង និងការចាត់តាំងឡើងវិញទៅកាន់មុខតំណែងដែលសមស្របទៅនឹងសមត្ថភាព និងចំណុចខ្លាំងរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយបានចាត់តាំងភារកិច្ចថ្មីៗ និងប្រឈមៗយ៉ាងក្លាហាន ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យមន្ត្រីសាកល្បងខ្លួនឯង ប្រមូលបទពិសោធន៍ និងបង្កើនសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ។
ចំពោះករណីដែលមានសមត្ថភាពមានកម្រិត អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានបានពិនិត្យ ផ្ទេរ និងជំនួសបុគ្គលិកភ្លាមៗ ព្រមទាំងពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យ ដើម្បីលើកកម្ពស់គុណភាពនៃឧបករណ៍រដ្ឋបាល។ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ឃុំតាកុយទី បានផ្ទេរ និងតែងតាំងមន្ត្រីចំនួន ១២ រូបទៅកាន់មុខតំណែងថ្មីដែលសមស្របជាងទៅនឹងសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។
ស្រដៀងគ្នានេះដែរ គណៈកម្មាធិការបក្សឃុំកៅសឺនក៏ប្រើប្រាស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការងារជាក់ស្តែងជាវិធានការមួយដើម្បីវាយតម្លៃកម្មាភិបាល ដោយជៀសវាងស្ថានភាពដែលការវាយតម្លៃគឺផ្អែកលើតែលក្ខណៈសម្បត្តិ ឬចំនួនឆ្នាំនៃការបម្រើការងារប៉ុណ្ណោះ។
ដើម្បីបង្កើតឱកាសសម្រាប់មន្ត្រី ជាពិសេសមន្ត្រីវ័យក្មេង ឱ្យមានភាពចាស់ទុំតាមរយៈបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង មូលដ្ឋានតែងតែទុកចិត្ត និងផ្តល់អំណាចដល់មន្ត្រីវ័យក្មេង ដោយប្រគល់ភារកិច្ចសំខាន់ៗ និងភារកិច្ចលំបាកៗដល់ពួកគេយ៉ាងក្លាហាន ជាពិសេសភារកិច្ចដែលពាក់ព័ន្ធនឹងប្រជាជននៅក្នុងភូមិដែលជួបការលំបាក ដែលមានក្រុមជនជាតិ និងសាសនាចម្រុះ ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចទទួលបានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង និងបង្កើនសមត្ថភាព និងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ឃុំចាត់តាំងមន្ត្រីជាន់ខ្ពស់ឱ្យណែនាំ ណែនាំ ជួយ និងចែករំលែកបទពិសោធន៍របស់ពួកគេជាមួយមន្ត្រីថ្នាក់ក្រោម ដោយចាត់តាំងភារកិច្ចពីងាយស្រួលទៅពិបាក រហូតដល់ផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលដោយផ្ទាល់។ ការផ្តល់ឱកាសនេះត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃជាប្រចាំ។
វិធីសាស្រ្តទូទៅមួយនៅក្នុងតំបន់មូលដ្ឋានគឺការផ្លាស់ប្តូរភារកិច្ច និងបញ្ហានីមួយៗដែលកើតឡើងនៅកម្រិតមូលដ្ឋានទៅជាឱកាស និងជា "សាលាពិសេស" សម្រាប់មន្ត្រីដើម្បីអភិវឌ្ឍចរិតលក្ខណៈ ពង្រឹងជំនាញរបស់ពួកគេ និងកែលម្អវិធីសាស្រ្តធ្វើការរបស់ពួកគេដើម្បីបម្រើប្រជាជន។ នេះក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់សម្រាប់ការកសាងក្រុមមន្ត្រីដែលមានគុណភាព សមត្ថភាព និងកិត្យានុភាពគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍របស់ខេត្តឡាវកាយក្នុងយុគសម័យថ្មី។
ប្រភព៖ https://baolaocai.vn/truong-thanh-tu-thuc-tien-post902414.html
