ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មពីចំណង់ចំណូលចិត្ត
រសៀលមួយនៅទីក្រុងហាណូយ ទីលានបាល់បោះតូចមួយនៅ West Lake មានភាពអ៊ូអរដោយសំណើច។ កីឡា កូនកាត់រវាងកីឡាវាយកូនបាល់ និងវាយកូនឃ្លីលើតុត្រូវបានណែនាំដល់ប្រទេសវៀតណាមកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ប៉ុន្តែកំពុងក្លាយជានិន្នាការក្នុងចំណោមយុវវ័យ។ ស្ថាបនិកសួនកុមារគឺលោក Nguyen Minh Quan (អាយុ 29 ឆ្នាំ វួដ Quang An) ជាអតីតបុគ្គលិកផ្នែកទីផ្សារ។

យុវជនជាច្រើនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្នុងវិស័យកីឡាពីកន្លែងលេងសហគមន៍ គ្រូបង្វឹកឯករាជ្យដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរួមផ្សំនឹង វិស័យទេសចរណ៍ ។
លោក Quan បាននិយាយថា "ដំបូងឡើយ ខ្ញុំលេងដើម្បីបន្ធូរអារម្មណ៍តានតឹង។ បន្ទាប់ពីបានចែករំលែកឃ្លីបខ្លីមួយតាមអ៊ីនធឺណិត មនុស្សរាប់រយនាក់បានសួរថាតើត្រូវលេងនៅឯណា។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំកំពុងប្រឈមមុខនឹងឱកាសថ្មីមួយ" ។
ភ្លាមៗនោះ លោក Quan និងមិត្តភ័ក្តិពីរនាក់បានជួលវាលមួយ វិនិយោគលើឧបករណ៍ បង្កើតទំព័រអ្នកគាំទ្រ និងរៀបចំវគ្គសាកល្បងដោយឥតគិតថ្លៃ ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយកីឡានេះ។
ក្រោយមកបានតែមួយឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ តុលាការបាល់ទាត់របស់លោក Quan បានក្លាយជាកន្លែងជួបជុំដែលធ្លាប់ស្គាល់សម្រាប់បុគ្គលិកការិយាល័យ ហាណូយ ។ នៅចុងសប្តាហ៍ តុលាការត្រូវបានកក់ពេញ ការប្រកួតតូចៗត្រូវបានធ្វើឡើងជាទៀងទាត់ និងឧបត្ថម្ភដោយម៉ាកកីឡា។ លោក Quan បានចែករំលែកថា៖ «ចំណូលមិនធំទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំត្រូវរស់នៅដោយចំណង់ចំណូលចិត្តនិងក្ដីស្រឡាញ់របស់ខ្ញុំ»។
នៅទីក្រុង Da Nang យុវជន Tran Phuong Anh វ័យ 26 ឆ្នាំក៏កំពុងបង្ហាញថាអាជីវកម្មកីឡាអាចជាអាជីពប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
បន្ទាប់ពីធ្វើការក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ លោក Phuong Anh បានបង្កើតគម្រោង "Run & Chill" ដែលរួមបញ្ចូលការរត់ យូហ្គា និងការរុករកក្នុងតំបន់។ ជារៀងរាល់ខែ ក្រុមរបស់នាងរៀបចំដំណើរកម្សាន្តតាមឆ្នេរសមុទ្រ ឬឡើងភ្នំ Son Tra រួមជាមួយនឹងសិក្ខាសាលាស្តីពីអាហារូបត្ថម្ភ និងរបៀបរស់នៅដែលមានសុខភាពល្អ។
អ្នកស្រី Phuong Anh បានចែករំលែកថា “ខ្ញុំឃើញថាអ្នកទេសចរសព្វថ្ងៃនេះមិនត្រឹមតែចង់ទស្សនាទេ ថែមទាំងចង់ហាត់ប្រាណ និងប្រកួតប្រជែងខ្លួនឯងទៀតផង។ ខ្ញុំបានប្រែក្លាយវាទៅជាផលិតផលទេសចរណ៍កីឡា។ ពេលនេះ Run & Chill មានសមាជិកអនឡាញជាង 3,000 នាក់ ដោយបានសហការជាមួយរមណីយដ្ឋានជាច្រើនដើម្បីរៀបចំកម្មវិធី “រត់ & សម្រាក”។
ការសិក្សាដោយខ្លួនឯង។
លោក Nguyen Quan Dung (អាយុ 25 ឆ្នាំ នៅ Cau Giay Ward ទីក្រុងហាណូយ) ចូលចិត្តបាល់ទាត់តាំងពីជំនាន់គាត់ជាសិស្ស។ ការចូលរួមនៅក្នុងក្លឹបមូលដ្ឋានជាច្រើន គាត់បានដឹងពីសក្ដានុពលដ៏អស្ចារ្យនៅក្នុងតម្រូវការសម្លៀកបំពាក់ និងសម្ភារៈកីឡាបាល់ទាត់។ លោកបានសម្រេចចិត្តបង្កើតក្រុមហ៊ុនតូចមួយដែលមានឯកទេសលក់សម្លៀកបំពាក់កីឡាបាល់ទាត់ ស្បែកជើង ស្រោមដៃ និងគ្រឿងប្រើប្រាស់។
ដំបូងឡើយ អ្វីៗមិនងាយស្រួលទេ។ ចាប់តាំងពីការនាំចូលទំនិញ ការជ្រើសរើសម៉ូដែល ដល់ការផ្សព្វផ្សាយផលិតផល លោក Dung ត្រូវដោះស្រាយដោយខ្លួនឯង រៀនតាមអ៊ីនធឺណិត និងទទួលបានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងពីសកម្មភាពរបស់ក្រុម។ បន្តិចម្ដងៗ ដោយសារការយល់ដឹងរបស់គាត់អំពីរសជាតិ និងសមត្ថភាពក្នុងការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយសហគមន៍ ហាងរបស់គាត់បានក្លាយជាអាសយដ្ឋានដែលធ្លាប់ស្គាល់សម្រាប់ក្រុមបាល់ទាត់ពាក់កណ្តាលអាជីពជាច្រើននៅក្នុងតំបន់។
លោក Dung បានមានប្រសាសន៍ថា "ខ្ញុំធ្លាប់ជាកីឡាករស្ម័គ្រចិត្ត ប៉ុន្តែឥឡូវនេះបាល់ទាត់គឺជាការងារ និងសេចក្តីរីករាយក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំ។ គំរូរបស់ខ្ញុំបានបង្កើតការងារសម្រាប់យុវជនមួយចំនួនទៀត។ កីឡាមិនត្រឹមតែជាចំណូលចិត្តប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏អាចក្លាយជាវិថីអាជីពសម្រាប់យុវជនជំនាន់ក្រោយផងដែរ។
រឿងរបស់លោក Quan អ្នកស្រី Phuong Anh និងលោក Dung បង្ហាញថា ចំណង់ចំណូលចិត្តចំពោះកីឡាអាចអភិវឌ្ឍទៅជាអាជីព។ ពួកគេមិនបានសិក្សាផ្នែកអប់រំកាយ និងកីឡាទេ ប៉ុន្តែពួកគេបានសិក្សាដោយខ្លួនឯង បង្កើតដោយខ្លួនឯង និងគាំទ្រខ្លួនឯងជាមួយនឹងគំរូកីឡាសហគមន៍។
ត្រូវការគោលនយោបាយគាំទ្រ
លោកស្រី Le Thi Hoang Yen អនុប្រធាននាយកដ្ឋានកីឡាវៀតណាមបានអះអាងថា៖ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មកីឡាគឺជាទិសដៅដ៏មានសក្តានុពល ប៉ុន្តែខ្វះប្រព័ន្ធគាំទ្រ។ សម្រាប់យុវជនដើម្បីប្រែក្លាយចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ពួកគេទៅជាអាជីព គោលនយោបាយជាក់លាក់គឺត្រូវការជាចាំបាច់ ចាប់ពីវគ្គបណ្តុះបណ្តាល ប្រាក់កម្ចី រហូតដល់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកីឡា។

លោកស្រី Le Thi Hoang Yen អនុប្រធាននាយកដ្ឋានបណ្តុះបណ្តាលកីឡា និងកាយសម្បទាវៀតណាមបានចែករំលែកថា គោលនយោបាយជាក់លាក់គឺចាំបាច់សម្រាប់យុវជនដើម្បីប្រែក្លាយចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ពួកគេទៅជាអាជីព។
លោកស្រី Yen បានអត្ថាធិប្បាយថា "ប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍បានចាត់ទុកកីឡាជាឧស្សាហកម្មច្នៃប្រឌិត ដែលវិស័យរដ្ឋ និងឯកជនចូលរួមជាមួយគ្នា។ នៅប្រទេសវៀតណាម គំរូនេះអាចចាប់ផ្តើមក្នុងកម្រិតតូចមួយដូចជា សហគមន៍រត់ប្រណាំង ទីលានកីឡាខ្នាតតូច និងការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មកាយសម្បទាតាមអ៊ីនធឺណិត ប៉ុន្តែចាំបាច់ត្រូវតម្រង់ទិសឱ្យច្បាស់លាស់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព"។
អ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ចកីឡា លោក Pham Van Minh (សាកលវិទ្យាល័យ Bac Ninh កីឡា) បានឲ្យដឹងថា៖ យុវជនកំពុងនាំមកនូវភាពរឹងមាំថ្មីដល់វិស័យកីឡា។ ពួកគេពូកែខាងបច្ចេកវិទ្យា យល់ពីអតិថិជន និងមានសមត្ថភាពបង្កើតនិន្នាការ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេក៏ត្រូវការការគិតក្នុងការគ្រប់គ្រង ចំណេះដឹងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងការតស៊ូផងដែរ ពីព្រោះការបង្វែរចំណង់ចំណូលចិត្តទៅជាអាជីពមួយមិនងាយស្រួលនោះទេ។
តាមលោក Minh ជាក់ស្តែង មូលដ្ឋានជាច្រើនដូចជា Bac Ninh ហាណូយ ឬ Quang Ninh បានត្រួសត្រាយក្នុងការរៀបចំការប្រណាំង និងពិធីបុណ្យកីឡា គួបផ្សំនឹងទេសចរណ៍ ដោយហេតុនេះបង្កើតឱកាសសម្រាប់អ្នកទើបចាប់ផ្តើមវ័យក្មេងចូលរួមក្នុងការរៀបចំ ឧបត្ថម្ភ និងផ្តល់សេវាកម្ម។ នេះគឺជាសញ្ញាវិជ្ជមានសម្រាប់ការបង្កើតគំរូ "សេដ្ឋកិច្ចកីឡាក្នុងស្រុក" ដែលកីឡាត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងវប្បធម៌ អត្តសញ្ញាណ និងទេសចរណ៍។
លោក Minh បាននិយាយថា "លើសពីនេះ ការអភិវឌ្ឍន៍បណ្តាញសង្គមបើកឱកាសសម្រាប់បុគ្គលក្នុងការបន្តអាជីពជាគ្រូបង្វឹក អ្នកគ្រប់គ្រងសហគមន៍ ឬអ្នកបង្កើតខ្លឹមសារកីឡា។ វីដេអូណែនាំអំពីការរត់ លំហាត់ប្រាណសម្រកទម្ងន់ ឬវីដេអូទេសចរណ៍កីឡាអាចក្លាយជាប្រភពចំណូលដ៏សំខាន់។ នេះសបញ្ជាក់ឱ្យឃើញថា កីឡាមិនមែនគ្រាន់តែជាការប្រកួតប្រជែង ឬការហ្វឹកហាត់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាវិស័យអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត បំផុសគំនិត និងមានប្រសិទ្ធភាពផងដែរ"។
ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ កីឡាវៀតណាមកំពុងឈានចូលដល់សម័យកាលនៃការធ្វើពាណិជ្ជកម្ម និងសង្គមភាវូបនីយកម្មដ៏រឹងមាំ។ អាជីវកម្ម និងតំបន់ជាច្រើនបានចាត់ទុកកីឡាជាឧបករណ៍ជំរុញទេសចរណ៍ ទំនាក់ទំនង និងទាក់ទាញការវិនិយោគ។
យុវជនជំនាន់ក្រោយដើរតួនាទីត្រួសត្រាយក្នុងរឿងនេះ។ ពួកគេមិនត្រឹមតែផ្លាស់ប្តូរវិធីដែលប្រជាជនវៀតណាមចូលប្រឡូកក្នុងវិស័យកីឡាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្ហាញថាចំណង់ចំណូលចិត្តអាចក្លាយជាអាជីពមួយ ប្រសិនបើពួកគេចេះបញ្ចូលគ្នានូវជំនាញ បច្ចេកវិទ្យា និងអាជីវកម្ម។
យោងតាមរបាយការណ៍របស់ Allied Market Research (2024) សេដ្ឋកិច្ចកីឡាពិភពលោកមានតម្លៃជាង 620 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនជាមធ្យម 7% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ នៅប្រទេសវៀតណាម វិស័យដូចជាការរត់ កីឡាវាយកូនហ្គោល សម្បទា បាល់បោះ និងទេសចរណ៍កីឡាកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំង ដែលនាំទៅដល់ការលេចចេញនូវគំរូអាជីវកម្មថ្មី៖ ក្លឹបឯករាជ្យ គ្រូបង្វឹកផ្ទាល់ខ្លួន ផលិតផលអាហារូបត្ថម្ភ និងឧបករណ៍កីឡាជនជាតិដើមភាគតិច។
ប្រភព៖ https://baoxaydung.vn/tu-dam-me-the-thao-den-khoi-nghiep-kinh-doanh-192251118194840067.htm







Kommentar (0)