ប្រតិបត្តិការរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត៖ សេចក្តីប្រាថ្នាសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតសម្រាប់ប្រជាជន

ការអនុវត្តរដ្ឋបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានពីរកម្រិត បង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តនយោបាយរបស់បក្ស និងរដ្ឋក្នុងការរៀបចំឡើងវិញនូវស្ថាប័នរដ្ឋបាលទាំងមូល ពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន បង្កើតរដ្ឋបាលសាធារណៈទំនើប ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេសឱ្យរីកចម្រើន និងសប្បាយរីករាយ។

សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Vu Van Phuc បានចូលរួមពិធីប្រកាសសេចក្តីសម្រេចចិត្តរបស់មជ្ឈឹម និងរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន ស្តីពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ខេត្ត និងឃុំ បញ្ចប់ប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ស្រុក បង្កើតអង្គការបក្ស តែងតាំងគណៈកម្មាធិការបក្ស ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមរណសិរ្សខេត្ត Da និងវៀតណាម ។ ខេត្ត, ថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា។ (ប្រភព: NVCC)

ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា រដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានពីរបានចូលដំណើរការជាផ្លូវការនៅទូទាំងប្រទេស ដែលជាចំណុចរបត់ដ៏សំខាន់មួយក្នុងដំណើរការកំណែទម្រង់ស្ថាប័ន និងការរៀបចំឡើងវិញនូវបរិធានរដ្ឋពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ នេះមិនត្រឹមតែជាការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាឱកាសនៃ “ការកសាងប្រទេសឡើងវិញ” បង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្ត នយោបាយ របស់បក្ស និងរដ្ឋក្នុងការរៀបចំឡើងវិញនូវស្ថាប័នរដ្ឋបាលទាំងមូលពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន បង្កើតរដ្ឋបាលសាធារណៈទំនើបប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេសឱ្យរីកចម្រើន និងសប្បាយរីករាយ។

បំពេញតាមតម្រូវការថ្មីនៃយុគសម័យបច្ចេកវិទ្យា និងការរួមបញ្ចូល

ការអនុវត្តរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិតនាពេលនេះ គឺសមស្របទាំងស្រុង ដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋាន ទ្រឹស្តី ដ៏រឹងមាំ និងការអនុវត្តចាស់ទុំ។

ទីមួយ បន្ទាប់ពីកំណែទម្រង់សម្រួលបរិក្ខាររដ្ឋបាលនៅថ្នាក់កណ្តាលត្រូវបានបញ្ចប់ជាស្ថាពរ ការបន្តកំណែទម្រង់នៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន គឺជាតម្រូវការជៀសមិនរួច ដើម្បីធានាបាននូវការស៊ីសង្វាក់គ្នា និងឯកភាពក្នុងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋ។

ទី២ គោលនយោបាយរៀបចំរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានឡើងវិញតាមគំរូពីរកម្រិត បានទទួលការឯកភាពខ្ពស់ពីកម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស និងប្រជាពលរដ្ឋ ដែលជាមូលដ្ឋានរឹងមាំសម្រាប់ដំណើរការអនុវត្ត។

ទី៣៖ ក្រោយរយៈពេលជិត៤០ឆ្នាំនៃការបង្កើតថ្មី ប្រទេសនេះបានប្រមូលផ្តុំនូវមុខតំណែង និងភាពខ្លាំងថ្មី ដោយមានលក្ខខណ្ឌគ្រប់គ្រាន់ក្នុងគ្រប់ទិដ្ឋភាព ដើម្បីអនុវត្តគំរូនេះ ចាប់ពីកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច -សង្គម រហូតដល់សមត្ថភាពគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក។

ទី៤ ៖ ក្នុងបរិបទរបស់ប្រទេសនេះឈានចូលដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីជាមួយនឹងសេចក្តីប្រាថ្នា “វៀតណាមខ្លាំងត្រឹមឆ្នាំ ២០៤៥” ការរៀបចំឡើងវិញនូវរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានគឺជាតម្រូវការជៀសមិនរួចដើម្បីបង្កើតរដ្ឋបាលប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត ទំនើប មិត្តភាព និងប្រជាជនកាន់តែប្រសើរឡើង។

ទី៥ រួមជាមួយនឹងដំណើរការនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល សង្គមឌីជីថល ប្រជាពលរដ្ឋឌីជីថល គំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត គឺជារចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាលដ៏សមស្រប ដើម្បីបំពេញតម្រូវការថ្មីនៃសម័យបច្ចេកវិទ្យា និងសមាហរណកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

មនុស្ស និងអាជីវកម្មគឺជាមជ្ឈមណ្ឌល

ក្នុងនាមជាអគ្គលេខាធិការ To Lam បានអះអាងនៅក្នុងពិធីប្រកាសសេចក្តីសម្រេចចិត្តរបស់មជ្ឈឹម និងរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន ស្តីពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ខេត្ត និងឃុំ បញ្ចប់ប្រតិបត្តិការនៃអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ស្រុក បង្កើតអង្គការបក្ស តែងតាំងគណៈកម្មាធិការបក្ស ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន គណៈកម្មាធិការរណសិរ្សមាតុភូមិ និងប្រជាជនវៀតណាម។ zones នៅថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា: "នេះមិនត្រឹមតែជាព្រឹត្តិការណ៍រដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែក៏ជាចំណុចរបត់យុទ្ធសាស្ត្រដែលជាតម្រូវការគោលបំណងដែលមិនអាចជៀសបានរបស់ប្រជាជននិងប្រទេសក្នុងការធ្វើដំណើរដើម្បីកសាងតំបន់អភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងស្វាហាប់នៃប្រទេសនិងតំបន់" ។

លក្ខណៈ​ដ៏​ជ្រាលជ្រៅ​នៃ​កំណែទម្រង់​នេះ​មិនមែន​គ្រាន់តែ​ជា​ការផ្លាស់ប្តូរ​ក្នុង​ស្ថាប័ន​រដ្ឋបាល​ទេ ប៉ុន្តែ​ជា​ការផ្លាស់ប្តូរ​ដ៏​រឹងមាំ​ក្នុង​ការគិត​អំពី​ការរៀបចំ​អំណាច​រដ្ឋ​៖ ពី​គំរូ​រដ្ឋាភិបាល ​គ្រប់គ្រង ​រដ្ឋបាល​ទៅជា​គំរូ​រដ្ឋាភិបាល​ប្រកបដោយ​ភាពច្នៃប្រឌិត។ គំរូថ្មីសង្កត់ធ្ងន់លើ គោលការណ៍ "យកមនុស្ស និងអាជីវកម្មជាមជ្ឈមណ្ឌល"; ការលើកកម្ពស់ភាពជាម្ចាស់របស់ប្រជាជន; បង្កើនគណនេយ្យភាព និងតម្លាភាព; សម្រេចបាវចនាថា "មនុស្សដឹង មនុស្សជជែកគ្នា មនុស្សធ្វើ មនុស្សពិនិត្យ មនុស្សត្រួតពិនិត្យ ប្រជាជនទទួលបានផលប្រយោជន៍"។ ទន្ទឹមនឹងនោះ គំរូរដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានពីរ បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់វិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាចកាន់តែទូលំទូលាយ ស្របតាមស្មារតី “មូលដ្ឋានសម្រេចចិត្ត មូលដ្ឋានធ្វើ មូលដ្ឋានទទួលខុសត្រូវ”។

ប្រតិបត្តិការ​នៃ​គំរូ​រដ្ឋាភិបាល​មូលដ្ឋាន​ពីរ​កម្រិត​ក៏​បង្ក​បញ្ហា​ប្រឈម​ជាច្រើន​ក្នុង​ដំណាក់កាល​ដំបូង។ នោះគឺជាការភ័ន្តច្រឡំក្នុងការអនុវត្ត ជាពិសេសនៅតាមមូលដ្ឋានដែលមានផ្ទៃដីធំ លក្ខខណ្ឌធម្មជាតិមិនអំណោយផល និងការធ្វើដំណើរពិបាក។ នៅតំបន់ដាច់ស្រយាល ដែលស្ថានភាពអភិវឌ្ឍន៍មិនស្មើគ្នា និងកម្រិតអប់រំរបស់ប្រជាជនមានកម្រិតទាប គំរូថ្មីនេះទាមទារឱ្យមានការដឹកនាំ និងសមត្ថភាព គ្រប់គ្រង ខ្ពស់ពីកម្មាភិបាលមូលដ្ឋាន ដែលប្រសិនបើមិនបានរៀបចំឱ្យបាន ហ្មត់ចត់ អាចបណ្តាលឱ្យមានគម្លាតក្នុងទិសដៅ និងប្រតិបត្តិការ សូម្បីតែប៉ះពាល់ដល់ស្ថិរភាពនយោបាយ និងសង្គម និងការការពារជាតិ និងសន្តិសុខ។ ជាពិសេស នៅកន្លែងដែលអង្គការបក្ស និងរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានមិនមានកម្លាំងខ្លាំង ហានិភ័យនៃការកេងប្រវ័ញ្ចដោយកម្លាំងអរិភាពមិនអាចត្រូវបានគេព្រងើយកន្តើយឡើយ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ក៏បើកការរំពឹងទុកជាវិជ្ជមានជាច្រើនផងដែរ។ ចាប់ពីពេលនេះតទៅ សេចក្តីសម្រេចពីថ្នាក់ខេត្តនឹងត្រូវបញ្ជូនដោយផ្ទាល់ទៅថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់ កម្រិតដែលនៅជិតប្រជាពលរដ្ឋបំផុត អ្នកដែលយល់ច្បាស់ពីប្រជាពលរដ្ឋបំផុត ដែលបញ្ហាជាក់លាក់ដូចជាដីធ្លី ការចុះបញ្ជីគ្រួសារ សន្តិសុខសង្គមជាដើម ត្រូវបាន ដោះស្រាយដោយផ្ទាល់។ នេះនឹងកាត់បន្ថយពេលវេលាក្នុងការគ្រប់គ្រងនីតិវិធីរដ្ឋបាល កែលម្អគុណភាពសេវាកម្ម និងការពេញចិត្តរបស់មនុស្ស និងអាជីវកម្ម។

កត្តាសំខាន់ដែលកំណត់ភាពជោគជ័យនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិតគឺក្រុមកម្មាភិបាល។ ដូចប្រធានហូជីមិញធ្លាប់បានណែនាំថា៖ “កម្មាភិបាលគឺជាឫសគល់នៃការងារទាំងអស់”។ ក្នុងបរិបទថ្មី ក្រុមការងារកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ជាពិសេសនៅថ្នាក់ឃុំ ចាំបាច់ត្រូវទទួលការបណ្តុះបណ្តាលលើការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត អាកប្បកិរិយាសេវាកម្ម ជំនាញ ក្នុងការគ្រប់គ្រង ស្ថានភាព ស្មារតីទទួលខុសត្រូវ និងក្រមសីលធម៌សេវាសាធារណៈ។ វាចាំបាច់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងពីការគិត " ការគ្រប់គ្រង " ទៅជា "សេវាកម្ម" ដោយយកការពេញចិត្តរបស់ប្រជាជនជារង្វាស់នៃការអនុវត្តសេវាសាធារណៈ។

ជាពិសេសនៅក្នុងដំណាក់កាលនៃការរៀបចំឡើងវិញនូវលំហរដ្ឋបាលបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា និងការបង្រួបបង្រួម តម្រូវការក្នុងការពង្រឹងសាមគ្គីភាព និងឯកភាពក្នុងបក្ស និងក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយកាន់តែមានភាពបន្ទាន់។ សាមគ្គីភាព តាមគំនិតរបស់ហូជីមិញ គឺជាប្រភពនៃកម្លាំង; វាជាកត្តាកំណត់សម្រាប់ជោគជ័យនៃកំណែទម្រង់ទាំងអស់។ សាមគ្គីភាព ដើម្បីបម្រើផលប្រយោជន៍រួមរបស់ប្រទេសជាតិ និងប្រជាជន; សាមគ្គីភាព ដើម្បីជំនះភាពខ្វែងគំនិតគ្នាក្នុងព្រំដែនរដ្ឋបាល និងទំនៀមទម្លាប់ក្នុងតំបន់ និងរួមគ្នាកសាងរដ្ឋាភិបាលសម្រាប់ប្រជាជន ដោយប្រជាជន និងបម្រើប្រជាជន។

មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈខេត្ត Cao Bang ។ (ប្រភព៖ VGP)

ក្រុមអ្នកដឹកនាំមូលដ្ឋាន៖ ក្មេង មានសមត្ថភាព និងច្នៃប្រឌិត

ថ្មីៗនេះ នៅតាមមូលដ្ឋានទូទាំងប្រទេសបានប្រកាសក្នុងពេលដំណាលគ្នានូវការសម្រេចចិត្តបុគ្គលិកសម្រាប់ថ្នាក់ដឹកនាំឃុំ និងសង្កាត់ថ្មី បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នានូវអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំ រួមទាំងមនុស្សជាច្រើនពីជំនាន់ 8X និង 9X។ មូលដ្ឋានជាច្រើននៅទូទាំងប្រទេស រួមទាំងទីក្រុងហាណូយ បានតែងតាំងកម្មាភិបាលវ័យក្មេងជាច្រើននាក់ជាថ្នាក់ដឹកនាំឃុំ និងសង្កាត់។ នៅក្នុងឃុំ និងសង្កាត់ថ្មីចំនួន 126 របស់រាជធានី មានលេខាឃុំចំនួន 38 ឆ្នាំពីរនាក់ ដែលកើតនៅឆ្នាំ 1987 ។ លើស​ពី​នេះ​ទៀត មាន​អនុប្រធាន​ឃុំ​វ័យក្មេង​កើត​ឆ្នាំ​១៩៩០។

ក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង ក្នុងថ្ងៃដំបូងនៃការអនុវត្តរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត ប្រជាជន និងធុរកិច្ចបានពេញចិត្តយ៉ាងខ្លាំងចំពោះគំរូរដ្ឋាភិបាលថ្មី ជាពិសេសពេញចិត្តចំពោះកម្មាភិបាលវ័យក្មេងនៅតាមឃុំ និងសង្កាត់ទូទៅ និងនៅទីក្រុងហាណូយ និយាយដោយឡែក។ ដោយសារតែកម្មាភិបាលវ័យក្មេងនេះបានចូលទៅជិតបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដែលត្រូវបានកំណត់ថាជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអនុវត្តរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត ដោយហេតុនេះការកែលម្អគុណភាពនៃសេវាកម្មដល់ប្រជាជន។

ជាមួយនឹង ឃុំ និងសង្កាត់ធំជាង និងចំនួនប្រជាជនកាន់តែច្រើន តម្រូវការក្នុងការបម្រើប្រជាជន និងអាជីវកម្មចាំបាច់ត្រូវមានភាពបន្ទាន់ និងមានវិជ្ជាជីវៈជាងមុន។ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការទាមទារទាំងនេះ ក្រុមបុគ្គលិកវ័យក្មេង មានការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អ និងមានបទពិសោធន៍ ជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍នៃបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលដ៏ល្អ អាចបម្រើមនុស្សបានលឿន រហ័ស និងមានប្រសិទ្ធភាព។

ប្រជាពលរដ្ឋក៏ រំពឹង ថា ក្នុង យុគសម័យ ថ្មី ដែល ជាយុគសម័យ នៃការអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ ក្រុមអ្នកដឹកនាំវ័យក្មេងនឹងបំពេញតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ជាតិជារួម និងក្នុងស្រុក ជាពិសេស។ លេខា 8X មិនត្រឹមតែក្មេងក្នុងវ័យ កម្លាំង និងភាពឆ្លាតវៃប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងក្មេងក្នុងការគិត និងសកម្មភាពផងដែរ។ តាំងចិត្ត តាំងចិត្ត ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ ដើម្បីប្រយោជន៍រួម។

បច្ចុប្បន្ន​នេះ​ក៏​មាន​មេដឹកនាំ​វ័យ​ក្មេង​ជាច្រើន​ក្នុង​ពិភពលោក​ដែល​កាន់​មុខ​តំណែង​សំខាន់ៗ។ អាយុរបស់មេឃុំ និងសង្កាត់បច្ចុប្បន្ន មានចាប់ពីអាយុ ៣៥-៤០ឆ្នាំ ដែលជាអាយុចាស់ទុំ មានសមត្ថភាព និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីដំណើរការឃុំ ឬសង្កាត់ថ្មីដែលមាន ផ្ទៃដី ធំជាង ប្រជាជនកាន់តែច្រើន និងតម្រូវការកាន់តែច្រើនពីប្រជាពលរដ្ឋ និងធុរកិច្ច បំពេញតម្រូវការប្រជាពលរដ្ឋ និងធុរកិច្ចក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល ក៏ដូចជាការដឹកនាំមូលដ្ឋានទៅក្នុងដំណាក់កាលកំណែទម្រង់ថ្មីរបស់ប្រទេស។

អនុវត្តបដិវត្តន៍រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ក្នុងចំណោមការងារជាង ៦០០ ដែលថ្នាក់ស្រុកអនុវត្តបានជាង ៩០ កិច្ចការត្រូវបានផ្ទេរទៅខេត្ត ហើយនៅសល់ជាង ៥០០ កិច្ចការទៀតត្រូវបានប្រគល់ឱ្យថ្នាក់ឃុំ។ នេះបង្ហាញថា ទំនួលខុសត្រូវរបស់រដ្ឋាភិបាលថ្នាក់ឃុំគឺធំណាស់ ដូច្នេះថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់ថ្មីឥឡូវនេះមានមុខងារ និងភារកិច្ចធ្ងន់ណាស់។ ជាទូទៅ មុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ថ្នាក់ស្រុក និងសង្កាត់នាពេលកន្លងមក ត្រូវបានផ្ទេរយ៉ាងទូលំទូលាយទៅថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់។

ដើម្បីបំពេញតម្រូវការក្នុងដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍បច្ចុប្បន្ន តម្រូវឱ្យក្រុមកម្មាភិបាលថ្នាក់ឃុំ ជាពិសេសកម្មាភិបាលសំខាន់ៗ បន្ថែមលើគុណសម្បត្តិនយោបាយរឹងមាំ សីលធម៌ និងរបៀបរស់នៅស្អាតស្អំ ក៏ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើគុណវុឌ្ឍិ និងសមត្ថភាព ដើម្បីបំពេញតម្រូវការការងារ។ កម្រិតនៃសមត្ថភាពនេះ ត្រូវតែឆ្លើយតបទៅនឹងស្ថានភាពដែលមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងញឹកញាប់នៅក្នុងតំបន់ឃុំ និងសង្កាត់ ហើយត្រូវតែធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពព័ត៌មាន និងឯកសារថ្មីៗជាប្រចាំនៅលើវេទិកាទិន្នន័យជាតិ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការ និងតម្រូវការរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ នីតិវិធីរដ្ឋបាលត្រូវតែ ដំណើរការ យ៉ាងឆាប់រហ័ស សាធារណៈ និងតម្លាភាពនៅលើវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល។

ដូច្នេះ តម្រូវការសម្រាប់ក្រុមកម្មាភិបាលថ្នាក់ឃុំ និងមន្ត្រីរាជការ ជាពិសេសអ្នកដឹកនាំវ័យក្មេង បន្ថែមលើសមត្ថភាព និងជំនាញដូចពីមុន ក៏ទាមទារនូវសមត្ថភាពក្នុង ការដោះស្រាយ ការងារឱ្យបានឆាប់រហ័ស មិនលំអៀង វត្ថុបំណង តម្លាភាព និងរបៀបដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងតម្រូវការរបស់ប្រជាពលរដ្ឋក្នុងគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃជីវិតសង្គម។

បន្ថែមពីលើតម្រូវការនៃការផ្សព្វផ្សាយ និងតម្លាភាព ត្រូវតែមានគណនេយ្យភាព។ ដោយសារតែពេលវេលាកំណត់សម្រាប់ ការគ្រប់គ្រង នីតិវិធីរដ្ឋបាលគឺខ្លីណាស់ វាទាមទារឱ្យមន្ត្រីវ័យក្មេងដែលមានអាំងតង់ស៊ីតេខ្ពស់ និងជំនាញ គ្រប់គ្រង ការងារតាមបែបវិទ្យាសាស្ត្របន្ថែមទៀត។ ជាងនេះទៅទៀត ការពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មត្រូវតែប្រើជារង្វាស់នៃប្រសិទ្ធភាពការងាររបស់មន្ត្រី។

ច្បាប់ស្តីពីកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការត្រូវបានរដ្ឋសភាអនុម័តដោយចំណុចថ្មីៗជាច្រើន ដូចជា ចំណាត់ថ្នាក់គុណភាពមន្ត្រីរាជការ ដោយផ្អែកលើការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃជាប្រចាំ បន្តបន្ទាប់ពហុវិមាត្រ ដោយប្រើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងវឌ្ឍនភាព បរិមាណ គុណភាពលទ្ធផល និងផលិតផលស្របតាមមុខតំណែងការងារ (KPI)។ ការប្រើប្រាស់លទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃដើម្បីអនុវត្តរង្វាន់ របបចំណូលបន្ថែម ប្រាក់រង្វាន់ ឬពិចារណាលើការចាត់តាំងក្នុងមុខតំណែងទាប ឬបណ្តេញចេញពីការងារ ដើម្បីពិនិត្យអ្នកដែលមិនបំពេញតម្រូវការការងារពីឧបករណ៍...

ក្នុងស្មារតី "ចូល និង ចេញ ឡើង និងចុះ" នេះ គឺជាតម្រូវការដ៏ខ្ពស់មួយ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ ក៏មានសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងលើកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការ ជាពិសេសកម្មាភិបាលសំខាន់ៗនៅតាមឃុំ-សង្កាត់-កន្លែងជិតស្និទ្ធជាមួយប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា និងនីតិវិធីប្រចាំថ្ងៃ។

ដូច្នេះហើយ បទប្បញ្ញត្តិ ថ្មីនៅក្នុងច្បាប់នេះ ទាំងសម្ពាធ និងការលើកទឹកចិត្តដល់មន្ត្រី ជាពិសេសមន្ត្រីវ័យក្មេង ឱ្យធ្វើការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងស្វាហាប់ ដើម្បីស្វែងរកមធ្យោបាយល្អបំផុត ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។ នេះក៏ជាឱកាសដ៏ល្អមួយក្នុងការជ្រើសរើសមន្ត្រីដែលមានជំនាញ និងសមត្ថភាពក្នុងបរិក្ខារ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ លុបបំបាត់ស្ថានការណ៍មន្ត្រីដែលយើងតែងតែនិយាយថា “ទៅធ្វើការពេលព្រឹកមានឆ័ត្រ មកផ្ទះមានឆ័ត្រពេលយប់” ធ្វើការពាក់កណ្តាលចិត្ត អាស្រ័យលើស្ថានភាព។

បទប្បញ្ញត្តិថ្មីក្នុងច្បាប់ស្តីពីកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការដែលត្រូវបានប្រកាសឱ្យប្រើ នឹងជំរុញ និងជំរុញទឹកចិត្តកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការ ជាពិសេសកម្មាភិបាលឃុំ សង្កាត់ និងមន្ត្រីរាជការឱ្យបំពេញការងារកាន់តែល្អប្រសើរ ប្រសិទ្ធភាព កាន់តែខ្លាំងក្លា និងបំពេញភារកិច្ចដែលបានកំណត់ឱ្យបានល្អ ។

លក្ខណៈ​ដ៏​ជ្រាលជ្រៅ​នៃ​កំណែទម្រង់​នេះ​មិនមែន​គ្រាន់តែ​ជា​ការផ្លាស់ប្តូរ​ក្នុង​ស្ថាប័ន​រដ្ឋបាល​ទេ ប៉ុន្តែ​ជា​ការផ្លាស់ប្តូរ​ដ៏​រឹងមាំ​ក្នុង​ការគិត​អំពី​ការរៀបចំ​អំណាច​រដ្ឋ​៖ ពី​គំរូ​រដ្ឋាភិបាល​គ្រប់គ្រង​រដ្ឋបាល​ទៅជា​គំរូ​រដ្ឋាភិបាល​ប្រកបដោយ​ភាពច្នៃប្រឌិត។ គំរូថ្មីសង្កត់ធ្ងន់លើគោលការណ៍ "យកមនុស្ស និងអាជីវកម្មជាមជ្ឈមណ្ឌល"; ការលើកកម្ពស់ភាពជាម្ចាស់របស់ប្រជាជន; បង្កើនគណនេយ្យភាព និងតម្លាភាព; សម្រេចបាវចនាថា "មនុស្សដឹង មនុស្សជជែកគ្នា មនុស្សធ្វើ មនុស្សពិនិត្យ មនុស្សត្រួតពិនិត្យ ប្រជាជនទទួលបានផលប្រយោជន៍"។ ទន្ទឹមនឹងនោះ គំរូរដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានពីរ បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់វិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាចកាន់តែទូលំទូលាយ ស្របតាមស្មារតី “មូលដ្ឋានសម្រេចចិត្ត មូលដ្ឋានធ្វើ មូលដ្ឋានទទួលខុសត្រូវ”។

ប្រភព៖ https://baoquocte.vn/van-hanh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-khat-vong-doi-moi-vi-dan-330240.html