យុទ្ធសាស្ត្រវិនិយោគរយៈពេលវែង
អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ បាល់ទាត់នារីនៅប្រទេសជប៉ុន កូរ៉េខាងជើង ចិន និងកូរ៉េខាងត្បូង តែងតែរក្សាបានតំណែងឈានមុខគេទាំងក្នុងក្រុមជម្រើសជាតិជាន់ខ្ពស់ និងកម្រិតយុវជន។ ជាពិសេស បើក្រឡេកមើលការប្រកួតជើងឯកនារី AFC U20 និង U17 ឆ្នាំនេះ គម្លាតរវាងអាស៊ីបូព៌ា និងទ្វីបដទៃទៀតកាន់តែច្បាស់។

ក្រុមនារីអាយុក្រោម ១៧ ឆ្នាំជប៉ុន (ឆ្វេង) បានយកឈ្នះក្រុមនារីអាយុក្រោម ១៧ ឆ្នាំអូស្ត្រាលី ដែលជាក្រុមជើងឯកអាស៊ីអាគ្នេយ៍យ៉ាងងាយ ក្នុងវគ្គពាក់កណ្តាលផ្តាច់ព្រ័ត្រនៃទ្វីបអឺរ៉ុប។
នៅប្រទេសថៃ លើកលែងតែក្រុមនារីអាយុក្រោម ២០ ឆ្នាំចិនតៃប៉ិ ដែលត្រូវបានជម្រុះចេញក្នុងវគ្គចែកពូល ក្រុមអាស៊ីបូព៌ាទាំងបួនដែលនៅសល់បានឡើងទៅវគ្គពាក់កណ្តាលផ្តាច់ព្រ័ត្រ និងបានឡើងទៅលេងព្រឹត្តិការណ៍បាល់ទាត់នារីអាយុក្រោម ២០ ឆ្នាំពិភពលោកឆ្នាំ ២០២៦។ ទន្ទឹមនឹងនេះ នៅក្នុងការប្រកួតដែលកំពុងប្រព្រឹត្តទៅនៅប្រទេសចិន ក្រុមនារីអាយុក្រោម ១៧ ឆ្នាំអូស្ត្រាលីមានឱកាសក្លាយជាតំណាងដំបូងគេមកពីខាងក្រៅអាស៊ីបូព៌ាដែលបានឡើងទៅវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការចាញ់ជប៉ុន ០-៤ បានបង្ហាញជាថ្មីម្តងទៀតនូវភាពខុសគ្នាគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃកម្រិតជំនាញ។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរ ប្រទេសម្ចាស់ផ្ទះចិន ទោះបីជាមិនមានដំណាក់កាលត្រៀមលក្ខណៈដ៏ល្អឥតខ្ចោះក៏ដោយ ក៏នៅតែគ្របដណ្ដប់លើគូប្រជែងដូចជាក្រុមនារីអាយុក្រោម ១៧ ឆ្នាំវៀតណាម ថៃ និងឥណ្ឌា។
ភាពជោគជ័យនេះមិនមែនគ្រាន់តែជាលទ្ធផលនៃជំនាន់ទេពកោសល្យនោះទេ។ នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន កូរ៉េខាងជើង ចិន និងកូរ៉េខាងត្បូង បាល់ទាត់នារីមិនមែនគ្រាន់តែជាចលនា កីឡា នោះទេ ប៉ុន្តែវាបានក្លាយជាយុទ្ធសាស្ត្រវិនិយោគរយៈពេលវែង។
បង្កើតបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងតាំងពី ដំណាក់កាលដំបូង។
នៅប្រទេសជប៉ុន វិទ្យាល័យ និងសហគមន៍ក្នុងតំបន់ទាំងអស់សុទ្ធតែមានក្រុមបាល់ទាត់ដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ដែលបង្កើតបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងតាំងពីក្មេង។ នៅឆ្នាំ ២០០៦ សាលា JFA Fukushima Academy ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយមានគោលដៅផ្តល់ការអប់រំវប្បធម៌ និងអភិវឌ្ឍជំនាញបាល់ទាត់ក្នុងបរិយាកាសវិជ្ជាជីវៈ។ វាក៏ជាចំណុចចាប់ផ្តើមសម្រាប់ Manaka Matsukubo ដែលជាអ្នកឈ្នះបាល់ប្រាក់ Adidas ក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ Women's U20 World Cup ឆ្នាំ ២០២៤ និងកីឡាករជាច្រើនដែលទើបតែឈ្នះពានរង្វាន់ Women's Asian Cup ឆ្នាំ ២០២៦។

បាល់ទាត់នារីកូរ៉េខាងជើងទទួលបានជោគជ័យ ដោយសារកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលយុវជនដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធល្អ។
ជាពិសេស ប្រទេសជប៉ុនគឺជាប្រទេសអាស៊ីដំបូងគេដែលបានរៀបចំលីគនារីពាក់កណ្តាលអាជីពថ្នាក់ជាតិក្នុងឆ្នាំ ១៩៨៩ (L-League ឥឡូវ Nadeshiko League)។ ការបង្កើតលីគ WE អាជីពក្នុងឆ្នាំ ២០២០ បានសម្គាល់ចំណុចរបត់ដ៏សំខាន់មួយ។ ដោយសារបាល់ទាត់ក្លាយជាវិជ្ជាជីវៈស្របច្បាប់ កីឡាករស្រីមានការលើកទឹកចិត្តកាន់តែច្រើនក្នុងការបន្តវា។
ស្រដៀងគ្នានេះដែរ បាល់ទាត់នារីកូរ៉េខាងត្បូងក៏មានប្រព័ន្ធសម្រាប់ស្វែងរក និងបណ្តុះបណ្តាលទេពកោសល្យវ័យក្មេងនៅកម្រិតបឋមសិក្សា មធ្យមសិក្សា និងសាកលវិទ្យាល័យផងដែរ។ គំរូនេះបង្កើតការផ្គត់ផ្គង់កីឡាករជាបន្តបន្ទាប់ និងមានគុណភាពខ្ពស់ ដោយធានាថាក្រុមជម្រើសជាតិមានបុគ្គលិកច្រើនក្រៃលែង។ លីគ WK ពាក់កណ្តាលអាជីព ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ ២០០៩ ក៏ជួយកាត់បន្ថយការគិតបែបស្មានថាបាល់ទាត់គឺសម្រាប់តែបុរសនៅក្នុងប្រទេសអាស៊ីបូព៌ានេះផងដែរ។
ប្រទេសចិន និងកូរ៉េខាងជើង គឺជាប្រទេសពីរក្នុងចំណោមប្រទេសមួយចំនួនតូចប៉ុណ្ណោះ ដែលបានទទួលស្គាល់សក្តានុពលនៃបាល់ទាត់នារីតាំងពីដំណាក់កាលដំបូងរបស់ខ្លួន។ ខណៈពេលដែល ពិភពលោក ភាគច្រើននៅតែមានការសង្ស័យអំពីគោលគំនិតនៃ "ស្ត្រីលេងបាល់ទាត់" ប្រទេសចិនបាននាំមុខគេជាមួយនឹងការវិនិយោគជាប្រព័ន្ធ ដោយគ្របដណ្ដប់លើទ្វីបនេះទាំងស្រុងជាមួយនឹងពានរង្វាន់នារីអាស៊ីចំនួន 7 លើកជាប់ៗគ្នាចាប់ពីឆ្នាំ 1986 ដល់ឆ្នាំ 1999។
មិនយូរប៉ុន្មាន ផែនការវិនិយោគរបស់កូរ៉េខាងជើងក្នុងវិស័យបាល់ទាត់នារី ដើម្បីកសាងមុខមាត់ជាតិរបស់ខ្លួន ដែលបានចាប់ផ្តើមនៅចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 បានទទួលផ្លែផ្កា។ ក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំបន្ទាប់ ការកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សរបស់កូរ៉េខាងជើងមានន័យថា ជប៉ុនត្រូវរង់ចាំរហូតដល់ការបង្ហាញខ្លួនលើកទី 15 របស់ពួកគេ ដើម្បីឈ្នះពានរង្វាន់អាស៊ី។
បាល់ទាត់នារីនៅកូរ៉េខាងជើងទទួលបានការវិនិយោគយ៉ាងច្រើន ពីរដ្ឋាភិបាល ។ ពួកគេសាងសង់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទំនើប ដាក់បញ្ចូលបាល់ទាត់ទៅក្នុងកម្មវិធីសិក្សារបស់សាលារៀន និងអនុវត្តគោលនយោបាយអនុគ្រោះផ្សេងៗសម្រាប់កីឡាការិនី។
នៅឆ្នាំ ២០១៣ សាលាបាល់ទាត់អន្តរជាតិព្យុងយ៉ាងបានបើក ដែលបានក្លាយជាកន្លែងបណ្តុះបណ្តាលទេពកោសល្យយុវជនឈានមុខគេរបស់កូរ៉េខាងជើង។ ជាពិសេស សិស្សជំនាន់ដំបូងដែលបានហ្វឹកហាត់នៅទីនោះគឺជាក្រុមជើងឯកបាល់ទាត់ពិភពលោកនារីទាំងកម្រិត U17 និង U20 ដែលបង្ហាញពីជម្រៅដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នៃទេពកោសល្យនៅក្នុងប្រទេសបាល់ទាត់នេះ។

នៅមានគម្លាតដ៏ធំមួយរវាងបាល់ទាត់នារីវៀតណាម (ក្នុងឈុតពណ៌ក្រហម) និងក្រុមខ្លាំងៗនៅក្នុងទ្វីបអឺរ៉ុប។
ក្រៅពីសម្ភារៈ និងការវិនិយោគផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ កត្តាសំខាន់មួយទៀតស្ថិតនៅក្នុងទស្សនវិជ្ជាលេងរបស់ពួកគេ។ ជាទូទៅ ជប៉ុន កូរ៉េខាងជើង ចិន និងកូរ៉េខាងត្បូង មិនពឹងផ្អែកតែលើកម្លាំងរាងកាយនោះទេ។ ពួកគេផ្តល់អាទិភាពដល់បច្ចេកទេសជាមូលដ្ឋាន ការធ្វើការជាក្រុម និងការរៀបចំយុទ្ធសាស្ត្រ។ កីឡាករធ្វើចលនាស្របគ្នា រក្សាគម្លាតសមស្រប និងដោះស្រាយស្ថានភាពបានយ៉ាងល្អ។ នេះធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅពេលប្រឈមមុខនឹងក្រុមអាស៊ីជាច្រើនដែលពឹងផ្អែកច្រើនលើកម្លាំងរាងកាយ ឬទេពកោសល្យផ្ទាល់ខ្លួន។
យោងតាមការបែងចែកបច្ចុប្បន្នដោយសហព័ន្ធបាល់ទាត់ពិភពលោក (FIFA) អាស៊ីមានកៅអីចំនួន ៤ សម្រាប់ក្រុមអាយុក្រោម ១៧ ឆ្នាំ និងអាយុក្រោម ២០ ឆ្នាំ រួមជាមួយនឹងកៅអីចំនួន ៦ សម្រាប់ក្រុមជម្រើសជាតិជាន់ខ្ពស់ ដើម្បីចូលរួមដោយផ្ទាល់ក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ Women's World Cup។ ដោយសារវឌ្ឍនភាពគួរឱ្យកត់សម្គាល់របស់អូស្ត្រាលីនៅកម្រិតក្រុមជម្រើសជាតិជាន់ខ្ពស់ ឱកាសសម្រាប់តំបន់អាស៊ីដែលនៅសល់នៅតែមានកម្រិត។
ប្រភព៖ https://nld.com.vn/vi-sao-dong-a-thong-tri-bong-da-nu-chau-luc-1962605151721368.htm











Kommentar (0)