ហេតុអ្វីបានជាបុគ្គលិកធនាគាររាប់ពាន់នាក់បាត់បង់ការងារ

រលកនៃការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកនៅក្នុងឧស្សាហកម្មធនាគារបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងឆ្នាំ 2024 នៅពេលដែលធនាគារជាបន្តបន្ទាប់ពីធំទៅតូចដូចជា BIDV, ACB, TPBank, Nam A Bank, KienlongBank... បានធ្វើឱ្យឧបករណ៍របស់ពួកគេ។ និន្នាការនេះបានបន្តនៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ នៅពេលដែលធនាគារជាច្រើនបានកត់ត្រាការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃកម្លាំងការងាររបស់ពួកគេ។

ស្ថិតិពីរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុត្រីមាសទី 1 នៃធនាគារដែលបានចុះបញ្ជីចំនួន 27 បង្ហាញថាចំនួនបុគ្គលិកសរុបនៅក្នុងឧស្សាហកម្មគិតត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែមីនាមានច្រើនជាង 277,000 នាក់ដែលជាការថយចុះជាង 2,100 នាក់បើប្រៀបធៀបទៅនឹងចុងឆ្នាំ 2024 ។

បុគ្គលិករាប់ពាន់នាក់បានបាត់បង់ការងារ

នៅក្នុងត្រីមាសទី 1 នៃឆ្នាំនេះ LPBank គឺជាធនាគារដែលមានការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកខ្លាំងបំផុត ដោយកាត់បន្ថយបុគ្គលិកជាង 1,600 នាក់ ដោយកាត់បន្ថយទំហំរបស់វាដល់ 9,570 នាក់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការសម្រួលចំនួននិយោជិតបានជួយឱ្យប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមរបស់និយោជិតរបស់ធនាគារនេះកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងពី 22.8 លានដុង/ម្នាក់/ខែ ក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2024 ដល់ 24.6 លានដុង/ម្នាក់/ខែ នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ។ គួរកត់សម្គាល់ថានៅឆ្នាំ 2024 LPBank បានបង្កើនការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដោយបន្ថែមបុគ្គលិកច្រើនជាង 560 ដែលនាំឱ្យមនុស្សសរុបដល់ 11,189 នាក់នៅដំណាច់ឆ្នាំ។

Sacombank គឺជាធនាគារទីពីរទាក់ទងនឹងកម្រិតកាត់បន្ថយ។ យោងតាមរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដាច់ដោយឡែករបស់ខ្លួន ធនាគារមេ Sacombank បានកាត់បន្ថយបុគ្គលិកចំនួន 930 នាក់នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ ដោយបន្សល់ទុកប្រហែល 16,128 នាក់។

ដោយពន្យល់ពីការអភិវឌ្ឍន៍នេះ លោក Duong Cong Minh ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ Sacombank មានប្រសាសន៍ថា និន្នាការសម្រួលបានចាប់ផ្ដើមកាលពីឆ្នាំមុន ហើយនឹងបន្តនៅឆ្នាំនេះក៏ដូចជាឆ្នាំក្រោយ។ ធនាគារនឹងកាត់បន្ថយបុគ្គលិកនៅការិយាល័យប្រតិបត្តិការបែបប្រពៃណី ខណៈពេលដែលជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ កន្លងមក Sacombank ក៏បានកាត់បន្ថយបុគ្គលិកចំនួន 354 នាក់ក្នុងឆ្នាំ 2024។

VIB និង TPBank ក៏ស្ថិតក្នុងក្រុមធនាគារដែលកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេផងដែរ។ ក្នុងនោះ VIB បានកាត់បន្ថយបុគ្គលិកចំនួន 476 នាក់ក្នុងឆ្នាំ 2024 មកត្រឹម 11,323 នាក់។ នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ ធនាគារបានបន្តកាត់បន្ថយបុគ្គលិកចំនួន 495 នាក់បន្ថែមទៀត ដែលនាំឱ្យចំនួនបុគ្គលិកសរុបមានចំនួន 10,828 នាក់។

ធនាគារ TPBank បានកាត់បន្ថយបុគ្គលិកជិត 130 នាក់ក្នុងត្រីមាសទី 1 មកនៅត្រឹមប្រហែល 7,750 នាក់។ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំ 2025 នៃម្ចាស់ភាគហ៊ុន (AGM) ប្រធាន Do Minh Phu បាននិយាយថា ធនាគារកំពុងអនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវបច្ចេកវិទ្យា និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ដោយមានគោលដៅសម្រួលបុគ្គលិកពី 300-500 នាក់បន្ថែមទៀត កាត់បន្ថយចំណាយប្រតិបត្តិការ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។

មេដឹកនាំ TPBank បាននិយាយថា ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនឹងជំនួសមុខតំណែងការងារសាមញ្ញ ដោយជួយបុគ្គលិកផ្តោតលើការងារដែលទាមទារភាពច្នៃប្រឌិតខ្ពស់ និងតម្លៃបន្ថែម។

នៅចុងត្រីមាសទីមួយ TPBank មានបុគ្គលិកប្រហែល 7,750 នាក់ ដែលមានន័យថាវាបានកាត់បន្ថយមនុស្សចំនួន 130 នាក់ក្នុងរយៈពេល 3 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ។ រូបថត៖ ណាំខាញ់។

ធនាគារមួយចំនួនផ្សេងទៀតក៏បានកាត់បន្ថយទំហំរបស់ពួកគេផងដែរ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការកាត់បន្ថយតូចៗដូចជា ACB កាត់បន្ថយបុគ្គលិកចំនួន 75 នាក់ SeABank កាត់បន្ថយបុគ្គលិកចំនួន 25 នាក់ និង ABank កាត់បន្ថយបុគ្គលិកចំនួន 11 នាក់នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ។

នៅក្នុងក្រុមធនាគារគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋ ធនាគារ Vietcombank គឺជាអង្គភាពតែមួយគត់ដែលបានកត់ត្រាការថយចុះចំនួនបុគ្គលិកនៅដើមឆ្នាំនេះ ប៉ុន្តែការថយចុះមានចំនួនត្រឹមតែ 10 នាក់ប៉ុណ្ណោះ ដែលមិនសូវសំខាន់បើប្រៀបធៀបទៅនឹងទំហំបុគ្គលិកសរុប 23,528 គិតត្រឹមដំណាច់ខែមីនា។

ចំណុចរួមរបស់ធនាគារក្នុងជុំនៃការកាត់បុគ្គលិកនេះគឺផ្តោតលើការសម្រួលដល់កម្រិតមធ្យម និងអង្គភាពដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ នៅឯធនាគារ ABank លោក Vu Van Tien អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបាននិយាយថា ធនាគារកំពុងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងសកម្មនូវអង្គភាពរបស់ខ្លួនយ៉ាងទូលំទូលាយ។

លោក Tien បានចែករំលែកថា "វាត្រូវតែទទួលស្គាល់ថា គំរូបច្ចុប្បន្នរបស់ ABank នៅតែមានលក្ខណៈអភិរក្ស ហើយប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការរបស់វាមិនខ្ពស់ទេ។

ដូច្នេះ ធនាគារ​បាន​សម្រួល​យ៉ាង​ខ្លាំង ដោយ​អង្គភាព​ខ្លះ​បាន​កាត់​បន្ថយ​បុគ្គលិក​ពី ៣០-៤០%។ គោលដៅគឺដើម្បីកសាងអង្គការដែលមានប្រសិទ្ធភាព និងធូររលុងជាងមុន ដែលស័ក្តិសមសម្រាប់យុគសម័យឌីជីថល ដែលមនុស្សម្នាក់អាចគ្រប់គ្រងបន្ទុកការងារដែលតម្រូវឱ្យមនុស្សច្រើននាក់បំពេញ។

“វិធីសាស្រ្តជ្រើសរើសបុគ្គលិកក៏ផ្លាស់ប្តូរដែរ។ យើងជ្រើសរើសមនុស្សតែនៅពេលមានការងារប៉ុណ្ណោះ មិនមែននៅពេលយើងជ្រើសរើសមនុស្សហើយស្វែងរកការងារនោះទេ។ ការងារនីមួយៗនឹងមកជាមួយការទទួលខុសត្រូវជាក់លាក់។ ABank ត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរជាឌីជីថល និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ” ។

ដូចគ្នានេះដែរ ថ្នាក់ដឹកនាំរបស់ TPBank ក៏បានបញ្ជាក់ដែរថា ទិសដៅក្នុងឆ្នាំនេះគឺដើម្បីលើកកម្ពស់បច្ចេកវិទ្យា និងកែលម្អដំណើរការនានា ដើម្បីសម្រួលដល់កម្រិតអន្តរការី។ ធនាគារនឹងពិនិត្យមើលអង្គភាពដែលមានផលិតភាពទាប ដោះស្រាយជាមួយបុគ្គលិកទន់ខ្សោយ និងក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ កែលម្អគុណភាពបុគ្គលិកថ្មី។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនមែននិយាយអំពីការកាត់បុគ្គលិកទេ។

ទោះបីជានិន្នាការនៃការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងធនាគារភាគច្រើនក៏ដោយ មិនមែនធនាគារទាំងអស់កំពុងកាត់បន្ថយបុគ្គលិកនោះទេ។ ធនាគារមួយចំនួននៅតែកត់ត្រាការបន្តពង្រីកបុគ្គលិករបស់ពួកគេនៅក្នុងខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025។

ក្នុងនោះ ធនាគារមេ Techcombank បានជ្រើសរើសបុគ្គលិកចំនួន 305 នាក់បន្ថែមទៀត ដែលនាំឱ្យចំនួនបុគ្គលិកសរុបកើនឡើងដល់ 11,282 នាក់នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ។ ទោះបីជាមានការកើនឡើងនៃកម្លាំងពលកម្មក៏ដោយ ក៏ Techcombank នៅតែជាធនាគារមួយក្នុងចំណោមធនាគារដែលមានប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងប្រាក់ចំណូលខ្ពស់បំផុតរបស់បុគ្គលិកនៅក្នុងប្រព័ន្ធ ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលជាមធ្យម 42 លានដុង/ម្នាក់/ខែ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បើប្រៀបធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមនេះបានថយចុះប្រហែល ៧ លានដុង/ម្នាក់។

អ្នកដឹកនាំរបស់ Techcombank បានបង្ហាញថា រចនាសម្ព័ន្ធធនធានមនុស្សរបស់ធនាគារកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង ដោយប្រហែល 14% ធ្វើការក្នុងវិស័យព័ត៌មានវិទ្យា ទិន្នន័យ និងឌីជីថលនីយកម្ម។

មេ​ដឹក​នាំ MB បាន​បញ្ជាក់​ថា នៅ​មាន​តម្រូវ​ការ​ក្នុង​ការ​ពង្រីក​ចំនួន​បុគ្គលិក។ រូបថត៖ MB

ដូចគ្នានេះដែរ ធនាគារយោធា (MB) ក៏មានគម្រោងពង្រីកធនធានមនុស្សរបស់ខ្លួនផងដែរ។ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំ 2025 នៃភាគទុនិកថ្មីៗនេះ ប្រធាន Luu Trung Thai បាននិយាយថា ក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំខាងមុខ MB គ្រោងនឹងបង្កើនធនធានមនុស្សរបស់ខ្លួនពី 25 ទៅ 35% ដែលត្រូវនឹងការរៀបចំធនធានដើម្បីត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ប្រតិបត្តិការក្នុងទំហំធំជាងបច្ចុប្បន្ន 2.5 ដង។

លោក ថៃ បានមានប្រសាសន៍ថា “ខ្ញុំជឿថាវានៅតែអាចធ្វើបានដោយប្រើបច្ចេកវិទ្យាតែឯង ប៉ុន្តែជាការប្រុងប្រយ័ត្ន នៅឆ្នាំនេះ MB នឹងជ្រើសរើសមនុស្សប្រហែល 1,000 នាក់បន្ថែមទៀត ជាចម្បងសម្រាប់វិស័យធុរកិច្ច និងបច្ចេកវិទ្យា។ នៅឆ្នាំក្រោយល្បឿនជ្រើសរើសបុគ្គលិកនឹងថយចុះ”។

ជាពិសេស អនុប្រធាន MB លោក Vu Thanh Trung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ធនាគារមិនផ្លាស់ប្តូរជាឌីជីថល ដើម្បីកាត់បន្ថយបុគ្គលិកនោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីបង្កើនផលិតភាពការងារ។ ការបំប្លែងឌីជីថលជួយសម្រួលដំណើរការ ដូច្នេះនិយោជិតអាចផ្តោតលើកិច្ចការដែលមានតម្លៃខ្ពស់។

ធនាគារឯកជនមួយចំនួនទៀតដូចជា Eximbank, OCB, HDBank និង VPBank ក៏មានគម្រោងក្នុងការសម្រួលឧបករណ៍របស់ពួកគេនៅឆ្នាំនេះ ប៉ុន្តែតាមពិត ធនាគារទាំងនេះនៅតែជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មីពី 100-200 នាក់នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ។

នៅក្នុងក្រុមគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋ BIDV គឺជាធនាគារដែលមានមាត្រដ្ឋានជ្រើសរើសច្រើនជាងគេជាមួយនឹងបុគ្គលិកថ្មីចំនួន 254 នាក់នៅក្នុងត្រីមាសទី 1 ដែលនាំឱ្យមនុស្សសរុបមានចំនួន 26,323 នាក់។ នេះកើតឡើងភ្លាមៗបន្ទាប់ពីធនាគារបានកាត់បន្ថយបុគ្គលិកជាង 1,100 នាក់ក្នុងឆ្នាំ 2024។ អ្នកតំណាងម្នាក់ទៀតនៅក្នុងក្រុម Big 4 គឺ VietinBank ក៏បានកត់ត្រាការកើនឡើងបុគ្គលិកចំនួន 183 នាក់នៅក្នុងត្រីមាសទី 1 ឆ្នាំ 2025 ផងដែរ។

ការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការធនធានមនុស្សរបស់ធនាគារ

ក្នុងរយៈពេលវែង អ្នកដឹកនាំធនាគារជាច្រើនបានប៉ាន់ប្រមាណថា និន្នាការនៃការសម្រួលឧបករណ៍អាចមានរយៈពេលរហូតដល់ឆ្នាំ 2030។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មុខតំណែងទាក់ទងនឹងបច្ចេកវិទ្យា ទិន្នន័យ បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត និងសន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិតនឹងបន្តផ្តល់អាទិភាពសម្រាប់ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។

ដោយឡែក​សម្រាប់​ក្រុម​អាជីវករ ស្តង់ដារ​ជ្រើសរើស​បុគ្គលិក​ក៏​ត្រូវ​បាន​លើក​ឡើង​យ៉ាង​ខ្លាំង។ មុខតំណែងទាំងនេះមិនត្រឹមតែទទួលបន្ទុកលើការបញ្ចូលទិន្នន័យ ឬកិច្ចការដំណើរការប្រតិបត្តិការដូចពីមុនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមានតួនាទីនៃផលិតផលលក់ដាច់ ផ្តល់ការប្រឹក្សាផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងគាំទ្រអតិថិជនដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពលំហូរសាច់ប្រាក់ ដូចអ្នកប្រឹក្សាហិរញ្ញវត្ថុផ្ទាល់ខ្លួនដែរ។

លោក Dinh Duc Quang នាយកផ្នែកជួញដូររូបិយប័ណ្ណ ធនាគារ UOB វៀតណាម បានអត្ថាធិប្បាយថា មុខតំណែងប្រពៃណីជាច្រើននៅក្នុងធនាគារត្រូវបានដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិជាបណ្តើរៗ។

ពីមុន នាយកដ្ឋានជំនួយការបើកគណនីត្រូវការមនុស្សរហូតដល់ 10 នាក់ ដើម្បីដំណើរការកម្មវិធី អនុម័ត និងបញ្ចូលទិន្នន័យ។ បច្ចុប្បន្ន អតិថិជនអាចដំណើរការដោយខ្លួនឯងតាមរយៈកម្មវិធីធនាគារឌីជីថល ដូច្នេះនាយកដ្ឋាននេះត្រូវការមនុស្សតែ 2-3 នាក់ប៉ុណ្ណោះ។ ការពង្រឹងបុគ្គលិកគឺជៀសមិនរួចនៅក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

លោកក៏បាននិយាយផងដែរថា នៅពេលដែលធនាគារកាត់បន្ថយបុគ្គលិកនៅក្នុងផ្នែកប្រតិបត្តិការ និងផ្នែករដ្ឋបាល តម្រូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិកនឹងផ្លាស់ប្តូរទៅជាមុខតំណែងអាជីវកម្មផ្ទាល់ ទីប្រឹក្សា និងការលក់ផលិតផល។

ការងារដោយដៃ ការងារដដែលៗនឹងត្រូវបានជំនួសបន្តិចម្តងៗដោយបច្ចេកវិទ្យាស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មុខតំណែងដែលទាមទារជំនាញទំនាក់ទំនង សមត្ថភាពក្នុងការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង និងបញ្ចុះបញ្ចូលអតិថិជននៅតែជាផ្នែកដែលមនុស្សដើរតួនាទីមិនអាចជំនួសបាន។

ប្រភព៖ https://baohatinh.vn/vi-sao-hang-nghin-nhan-vien-ngan-hang-mat-viec-post287308.html