ហេតុអ្វីបានជាបុគ្គលិកធនាគាររាប់ពាន់នាក់បាត់បង់ការងារ

នៅក្រោមរលកនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ធនាគារកំពុងកាត់បន្ថយបុគ្គលិកយ៉ាងខ្លាំង ដោយខ្លះរាប់ពាន់នាក់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនៅតែមានធនាគារដែលបញ្ជាក់ថាពួកគេនឹងបន្តជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មី។

រលកនៃការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកនៅក្នុងឧស្សាហកម្មធនាគារបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងឆ្នាំ 2024 នៅពេលដែលធនាគារជាបន្តបន្ទាប់ពីធំទៅតូចដូចជា BIDV, ACB , TPBank, Nam A Bank, KienlongBank ... បានធ្វើឱ្យឧបករណ៍របស់ពួកគេ។ និន្នាការនេះបានបន្តកើតមានឡើងវិញនៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ នៅពេលដែលធនាគារជាច្រើនបានកត់ត្រាការថយចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃទំហំនៃកម្លាំងការងាររបស់ពួកគេ។

ស្ថិតិពីរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុត្រីមាសទី 1 នៃធនាគារដែលបានចុះបញ្ជីចំនួន 27 បង្ហាញថាចំនួនបុគ្គលិកសរុបនៅក្នុងឧស្សាហកម្មគិតត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែមីនាមានច្រើនជាង 277,000 នាក់ដែលជាការថយចុះជាង 2,100 នាក់បើប្រៀបធៀបទៅនឹងចុងឆ្នាំ 2024 ។

បុគ្គលិករាប់ពាន់នាក់បានបាត់បង់ការងារ

នៅក្នុងត្រីមាសទី 1 នៃឆ្នាំនេះ LPBank គឺជាធនាគារដែលមានការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកខ្លាំងបំផុត ដោយកាត់បន្ថយបុគ្គលិកជាង 1,600 នាក់ ដោយកាត់បន្ថយទំហំរបស់វាដល់ 9,570 នាក់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការសម្រួលចំនួនបុគ្គលិកបានជួយឱ្យប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមរបស់និយោជិតរបស់ធនាគារនេះកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងពី 22.8 លានដុង/ម្នាក់/ខែ ក្នុងត្រីមាសទី 1 ឆ្នាំ 2024 ដល់ 24.6 លានដុង/នាក់/ខែ នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ។ គួរកត់សម្គាល់ថានៅឆ្នាំ 2024 LPBank បានបង្កើនការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដោយបន្ថែមបុគ្គលិកច្រើនជាង 560 ដែលនាំឱ្យមនុស្សសរុបដល់ 11,189 នាក់នៅដំណាច់ឆ្នាំ។

Sacombank គឺជាធនាគារទីពីរទាក់ទងនឹងកម្រិតនៃការកាត់បន្ថយ។ យោងតាមរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដាច់ដោយឡែករបស់ខ្លួន ធនាគារមេ Sacombank បានកាត់បន្ថយបុគ្គលិកចំនួន 930 នាក់នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ ដោយបន្សល់ទុកប្រហែល 16,128 នាក់។

ដោយពន្យល់ពីការអភិវឌ្ឍន៍នេះ លោក Duong Cong Minh ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ Sacombank មានប្រសាសន៍ថា និន្នាការសម្រួលបានចាប់ផ្ដើមកាលពីឆ្នាំមុន ហើយនឹងបន្តនៅឆ្នាំនេះ និងឆ្នាំក្រោយ។ ធនាគារនឹងកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មនៅការិយាល័យប្រតិបត្តិការបែបប្រពៃណី ខណៈពេលដែលការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ កន្លងមក Sacombank ក៏បានកាត់បន្ថយបុគ្គលិកចំនួន 354 នាក់ក្នុងឆ្នាំ 2024។

VIB និង TPBank ក៏ស្ថិតក្នុងចំណោមធនាគារដែលកំពុងកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេ។ ក្នុងនោះ VIB បានកាត់បន្ថយបុគ្គលិកចំនួន 476 នាក់ក្នុងឆ្នាំ 2024 មកត្រឹម 11,323 នាក់។ នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ ធនាគារបានបន្តកាត់បន្ថយបុគ្គលិកចំនួន 495 នាក់ទៀត ដែលនាំឱ្យចំនួនបុគ្គលិកសរុបមានចំនួន 10,828 នាក់។

ធនាគារ TPBank បានកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មរបស់ខ្លួនជិត 130 នាក់ក្នុងត្រីមាសទី 1 មកនៅត្រឹមប្រហែល 7,750 នាក់។ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំ 2025 នៃម្ចាស់ភាគហ៊ុន (AGM) ប្រធាន Do Minh Phu បាននិយាយថា ធនាគារកំពុងអនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវបច្ចេកវិទ្យា និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ដោយមានគោលដៅសម្រួលបុគ្គលិកពី 300-500 នាក់បន្ថែមទៀត កាត់បន្ថយចំណាយប្រតិបត្តិការ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។

មេដឹកនាំ TPBank បាននិយាយថា ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនឹងជំនួសមុខតំណែងការងារសាមញ្ញ ដោយជួយបុគ្គលិកផ្តោតលើការងារដែលទាមទារភាពច្នៃប្រឌិតខ្ពស់ និងតម្លៃបន្ថែម។

នៅចុងត្រីមាសទីមួយ TPBank មានបុគ្គលិកប្រហែល 7,750 នាក់ ដែលមានន័យថាវាបានកាត់បន្ថយមនុស្សចំនួន 130 នាក់ក្នុងរយៈពេល 3 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ។ រូបថត៖ ណាំខាញ់។

ធនាគារមួយចំនួនផ្សេងទៀតក៏បានកាត់បន្ថយទំហំរបស់ពួកគេផងដែរ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការកាត់បន្ថយតូចៗដូចជា ACB កាត់បន្ថយបុគ្គលិកចំនួន 75 នាក់ SeABank កាត់បន្ថយបុគ្គលិកចំនួន 25 នាក់ និង ABank កាត់បន្ថយបុគ្គលិកចំនួន 11 នាក់នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ។

នៅក្នុងក្រុមធនាគារគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋ ធនាគារ Vietcombank គឺជាអង្គភាពតែមួយគត់ដែលបានកត់ត្រាការថយចុះចំនួនបុគ្គលិកនៅដើមឆ្នាំនេះ ប៉ុន្តែការថយចុះមានចំនួនត្រឹមតែ 10 នាក់ប៉ុណ្ណោះ ដែលមិនសូវសំខាន់បើប្រៀបធៀបទៅនឹងទំហំបុគ្គលិកសរុប 23,528 គិតត្រឹមដំណាច់ខែមីនា។

ចំណុចរួមរបស់ធនាគារក្នុងជុំនៃការកាត់បុគ្គលិកនេះគឺផ្តោតលើការសម្រួលដល់កម្រិតមធ្យម និងអង្គភាពដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ នៅធនាគារ ABank លោក Vu Van Tien អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបាននិយាយថា ធនាគារកំពុងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងសកម្មនូវអង្គភាពទាំងមូល។

លោក Tien បានចែករំលែកថា "វាត្រូវតែទទួលស្គាល់ថា គំរូបច្ចុប្បន្នរបស់ ABank នៅតែមានលក្ខណៈអភិរក្ស ហើយប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការរបស់វាមិនខ្ពស់ទេ។

ជាលទ្ធផល ធនាគារបានសម្រួលកម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេយ៉ាងខ្លាំង ដោយអង្គភាពមួយចំនួនកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេពី 30-40% ។ គោលដៅគឺដើម្បីកសាងអង្គការដែលមានប្រសិទ្ធភាព និងធូរស្រាលជាងមុន សមស្របទៅនឹងយុគសម័យឌីជីថល ដែលមនុស្សម្នាក់អាចគ្រប់គ្រងបន្ទុកការងារដែលតម្រូវឱ្យមនុស្សច្រើននាក់បំពេញ។

“វិធីសាស្រ្តជ្រើសរើសបុគ្គលិកក៏ផ្លាស់ប្តូរដែរ។ យើងជ្រើសរើសមនុស្សតែនៅពេលមានការងារប៉ុណ្ណោះ មិនមែននៅពេលយើងជ្រើសរើសមនុស្សហើយស្វែងរកការងារនោះទេ។ ការងារនីមួយៗនឹងមកជាមួយការទទួលខុសត្រូវជាក់លាក់។ ABank ត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរជាឌីជីថល និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ” ។

ដូចគ្នានេះដែរ ថ្នាក់ដឹកនាំ TPBank ក៏បានបញ្ជាក់ផងដែរថា ការតំរង់ទិសក្នុងឆ្នាំនេះគឺដើម្បីលើកកម្ពស់បច្ចេកវិទ្យា និងកែលម្អដំណើរការនានា ដើម្បីសម្រួលដល់កម្រិតមធ្យម។ ធនាគារនឹងពិនិត្យឡើងវិញនូវអង្គភាពដែលមានផលិតភាពទាប គ្រប់គ្រងបុគ្គលិកទន់ខ្សោយ និងក្នុងពេលជាមួយគ្នាធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពបុគ្គលិកថ្មី។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនមែននិយាយអំពីការកាត់បុគ្គលិកទេ។

ទោះបីជានិន្នាការនៃការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងធនាគារភាគច្រើនក៏ដោយ មិនមែនធនាគារទាំងអស់កំពុងកាត់បន្ថយបុគ្គលិកនោះទេ។ ធនាគារមួយចំនួននៅតែកត់ត្រាការបន្តពង្រីកបុគ្គលិកនៅក្នុងខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025។

ក្នុងនោះ ធនាគារមេ Techcombank បានជ្រើសរើសបុគ្គលិកចំនួន 305 នាក់បន្ថែមទៀត ដែលនាំឱ្យចំនួនបុគ្គលិកសរុបមានចំនួន 11,282 នាក់នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ។ ទោះបីជាមានការកើនឡើងនៃកម្លាំងពលកម្មក៏ដោយ Techcombank នៅតែជាធនាគារមួយក្នុងចំណោមធនាគារដែលផ្តល់ប្រាក់ខែ និងប្រាក់ចំណូលខ្ពស់បំផុតដល់បុគ្គលិកក្នុងប្រព័ន្ធ ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលជាមធ្យម 42 លានដុង/ម្នាក់/ខែ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បើប្រៀបធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមនេះបានថយចុះប្រហែល ៧ លានដុង/ម្នាក់។

អ្នកដឹកនាំរបស់ Techcombank បានបង្ហាញថា រចនាសម្ព័ន្ធធនធានមនុស្សរបស់ធនាគារកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង ដោយប្រហែល 14% ធ្វើការក្នុងវិស័យព័ត៌មានវិទ្យា ទិន្នន័យ និងឌីជីថលនីយកម្ម។

មេ​ដឹក​នាំ MB បាន​បញ្ជាក់​ថា នៅ​មាន​តម្រូវ​ការ​ក្នុង​ការ​ពង្រីក​ចំនួន​បុគ្គលិក។ រូបថត៖ MB

ដូចគ្នានេះដែរ ធនាគារយោធា (MB) ក៏មានគម្រោងពង្រីកធនធានមនុស្សរបស់ខ្លួនផងដែរ។ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំ 2025 នៃភាគទុនិកថ្មីៗនេះ ប្រធាន Luu Trung Thai បាននិយាយថា ក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំខាងមុខ MB គ្រោងនឹងបង្កើនធនធានមនុស្សរបស់ខ្លួនពី 25 ទៅ 35% ដែលត្រូវនឹងការរៀបចំធនធានដើម្បីត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ប្រតិបត្តិការក្នុងទំហំធំជាងបច្ចុប្បន្ន 2.5 ដង។

លោក ថៃ បានមានប្រសាសន៍ថា “ខ្ញុំជឿថាវានៅតែអាចធ្វើបានដោយប្រើបច្ចេកវិទ្យាតែឯង ប៉ុន្តែជាការប្រុងប្រយ័ត្ន នៅឆ្នាំនេះ MB នឹងជ្រើសរើសមនុស្សប្រហែល 1,000 នាក់បន្ថែមទៀត ជាចម្បងសម្រាប់វិស័យធុរកិច្ច និងបច្ចេកវិទ្យា។ នៅឆ្នាំក្រោយល្បឿនជ្រើសរើសបុគ្គលិកនឹងថយចុះ”។

ជាពិសេស អនុប្រធាន MB លោក Vu Thanh Trung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ធនាគារមិនផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដើម្បីកាត់បន្ថយបុគ្គលិកនោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីបង្កើនផលិតភាពការងារ។ ការបំប្លែងឌីជីថលជួយសម្រួលដំណើរការ ដូច្នេះនិយោជិតអាចផ្តោតលើការងារដែលនាំមកនូវតម្លៃខ្ពស់។

ធនាគារឯកជនមួយចំនួនទៀតដូចជា Eximbank, OCB, HDBank និង VPBank ក៏មានគម្រោងក្នុងការសម្រួលឧបករណ៍របស់ពួកគេនៅឆ្នាំនេះ ប៉ុន្តែតាមពិត ធនាគារទាំងនេះនៅតែជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មីពី 100-200 នាក់នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ។

នៅក្នុងក្រុមគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋ BIDV គឺជាធនាគារដែលមានមាត្រដ្ឋានជ្រើសរើសច្រើនជាងគេជាមួយនឹងបុគ្គលិកថ្មីចំនួន 254 នាក់នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយ ដែលនាំឱ្យចំនួនសរុបកើនឡើងដល់ 26,323 ។ នេះកើតឡើងភ្លាមៗបន្ទាប់ពីធនាគារបានកាត់បន្ថយបុគ្គលិកជាង 1,100 នាក់ក្នុងឆ្នាំ 2024។ អ្នកតំណាងម្នាក់ទៀតនៅក្នុងក្រុម Big 4 គឺ VietinBank ក៏បានកត់ត្រាការកើនឡើងបុគ្គលិកចំនួន 183 នាក់នៅក្នុងត្រីមាសទី 1 ឆ្នាំ 2025 ផងដែរ។

ការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការធនធានមនុស្សរបស់ធនាគារ

ក្នុងរយៈពេលវែង អ្នកដឹកនាំធនាគារជាច្រើនបានប៉ាន់ប្រមាណថា និន្នាការនៃការសម្រួលឧបករណ៍អាចមានរយៈពេលរហូតដល់ឆ្នាំ 2030។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មុខតំណែងទាក់ទងនឹងបច្ចេកវិទ្យា ទិន្នន័យ បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត និងសន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិតនឹងបន្តផ្តល់អាទិភាពសម្រាប់ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។

ដោយឡែក​សម្រាប់​ក្រុម​អាជីវករ ស្តង់ដារ​ជ្រើសរើស​បុគ្គលិក​ក៏​ត្រូវ​បាន​លើក​ឡើង​យ៉ាង​ខ្លាំង។ មុខតំណែងទាំងនេះមិនត្រឹមតែអនុវត្តការបញ្ចូលទិន្នន័យ ឬកិច្ចការដំណើរការប្រតិបត្តិការដូចពីមុនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមានតួនាទីនៃផលិតផលលក់ដាច់ ការប្រឹក្សាផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងការគាំទ្រអតិថិជនដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពលំហូរសាច់ប្រាក់ ស្រដៀងទៅនឹងអ្នកប្រឹក្សាហិរញ្ញវត្ថុផ្ទាល់ខ្លួនផងដែរ។

លោក Dinh Duc Quang នាយកផ្នែកជួញដូររូបិយប័ណ្ណ ធនាគារ UOB វៀតណាម បានអត្ថាធិប្បាយថា មុខតំណែងប្រពៃណីជាច្រើននៅក្នុងធនាគារត្រូវបានដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិជាបណ្តើរៗ។

ពីមុន នាយកដ្ឋានជំនួយការបើកគណនីត្រូវការមនុស្សរហូតដល់ 10 នាក់ ដើម្បីដំណើរការឯកសារ អនុម័ត និងបញ្ចូលទិន្នន័យ។ ឥឡូវនេះ អតិថិជនអាចធ្វើវាដោយខ្លួនឯងតាមរយៈកម្មវិធីធនាគារឌីជីថល ដូច្នេះនាយកដ្ឋាននេះត្រូវការមនុស្សតែ 2-3 នាក់ប៉ុណ្ណោះ។ ការពង្រឹងបុគ្គលិកគឺជៀសមិនរួចនៅក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

លោកក៏បាននិយាយផងដែរថា នៅពេលដែលធនាគារកាត់បន្ថយបុគ្គលិកនៅក្នុងផ្នែកប្រតិបត្តិការ និងផ្នែករដ្ឋបាល តម្រូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិកនឹងផ្លាស់ប្តូរទៅជាមុខតំណែងអាជីវកម្មផ្ទាល់ ទីប្រឹក្សា និងការលក់ផលិតផល។

សៀវភៅដៃ កិច្ចការដដែលៗនឹងត្រូវបានជំនួសបន្តិចម្តងៗដោយបច្ចេកវិទ្យាស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មុខតំណែងដែលទាមទារជំនាញទំនាក់ទំនង សមត្ថភាពក្នុងការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង និងបញ្ចុះបញ្ចូលអតិថិជននៅតែជាផ្នែកដែលមនុស្សដើរតួនាទីមិនអាចជំនួសបាន។

ប្រភព៖ https://baohatinh.vn/vi-sao-hang-nghin-nhan-vien-ngan-hang-mat-viec-post287308.html