ការបង្កើតគំរូកំណើនថ្មីដោយផ្អែកលើវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល

នៅថ្ងៃទី 22 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024 ការិយាល័យនយោបាយបានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 57-NQ/TW ស្តីពីរបកគំហើញនៃវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា (S&T) ការច្នៃប្រឌិត (I&T) និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ (DCT) (ដំណោះស្រាយ 57) ។ បន្ទាប់ពីរយៈពេលជិត 1 ឆ្នាំនៃការអនុវត្ត វៀតណាមបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវទស្សនវិស័យរបស់ខ្លួនលើការផ្លាស់ប្តូរគំរូអភិវឌ្ឍន៍របស់ប្រទេស ដោយផ្តោតលើការបង្កើតគំរូកំណើនថ្មីដោយផ្អែកលើ S&T, I&T និង DCT ជាតិ។ ការជឿទុកចិត្តរបស់សហគមន៍ ធុរកិច្ច អ្នកជំនាញ និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រក្នុងប្រទេស និងក្រៅប្រទេសបន្តត្រូវបានពង្រឹង ដោយបញ្ជាក់ថា ការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧ ស្ថិតនៅលើផ្លូវត្រូវ។

លទ្ធផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់

ក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំមជ្ឈិមស្តីពីការពិនិត្យការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧ លោក Vo Thanh Hung អនុប្រធានការិយាល័យមជ្ឈិមបានជូនដំណឹងថា៖ ស្ថាប័ន យន្តការ និងបញ្ហាជាប់គាំងគោលនយោបាយត្រូវបានដកចេញ។ ធនធានហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានបែងចែកឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់; ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ទិន្នន័យ និងធនធានមនុស្សត្រូវបានពង្រឹង។ សន្ទុះនៃការអភិវឌ្ឍន៍កំពុងរីករាលដាលនៅក្នុងសង្គម។ ត្រីមាសទីបីនៃឆ្នាំ 2025 គឺជារយៈពេលនៃការផ្លាស់ប្តូរដ៏រឹងមាំពីការកែលម្អស្ថាប័ន និងការធ្វើផែនការទៅកាន់ការអនុវត្ត និងបង្កើតលទ្ធផលជាក់ស្តែងជាមួយនឹងការអនុវត្តជាក់ស្តែងជាច្រើន ការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃអភិបាលកិច្ចជាតិ លើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ។ ការរួមចំណែកនៃវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការបង្កើតថ្មី និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដល់ GDP គឺប្រហែល 16% ។

កម្មវិធីមនុស្សយន្តក្នុងសកម្មភាពផលិតកម្មនៅរោងចក្រទឹកដោះគោ Can Tho (ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមផលិតផលទឹកដោះគោវៀតណាម - Vinamilk )។

ការផ្តល់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរគឺស្ថិតនៅក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវដែលនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ដល់ប្រជាជន អាជីវកម្ម និងទីភ្នាក់ងាររដ្ឋ។ ដោយឡែកសម្រាប់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន ថវិកាចំនួន ៤.៨០០ ពាន់លានដុងត្រូវបានរក្សាទុក; ថ្នាក់កណ្តាលសន្សំបាន ៨៤០ ពាន់លានដុង។ ទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងនវានុវត្តន៍ រដ្ឋាភិបាលបានអនុម័តលើយុទ្ធសាស្ត្របច្ចេកវិទ្យាចំនួន ១១ និងប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យក្រសួង ស្ថាប័ននានាអនុវត្ត។

ជាទូទៅ វៀតណាមបានបង្កើតសមត្ថភាពស្វ័យភាពបច្ចេកវិទ្យាក្នុងវិស័យសំខាន់ៗមួយចំនួន។ ជាពិសេស ផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រមួយចំនួនត្រូវបានធ្វើពាណិជ្ជកម្មដូចជា Kiki នៃសាជីវកម្ម VNG; កាមេរ៉ា AI របស់ Hanet, VConnex និង CMC ; បច្ចេកវិទ្យា 5G របស់ Viettel; STEM Robot របស់ក្រុមហ៊ុន DTT; ជំនួយការនិម្មិតសម្រាប់រដ្ឋបាលសាធារណៈរបស់ VNPT ។

ទាក់ទងនឹងប្រតិបត្តិការនៃវិបផតថលនវានុវត្តន៍ជាតិ ផលិតផល និងដំណោះស្រាយចំនួន 320 កំពុងត្រូវបានវាយតម្លៃ ផលិតផល 104 កំពុងត្រូវបានប្រកាស គំនិតផ្តួចផ្តើម និងសំណើថ្មីៗរាប់រយកំពុងត្រូវបានទទួល រួមចំណែកដល់ការជួយដល់អាជីវកម្ម អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ អ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងអង្គការស្រាវជ្រាវក្នុងការលើកកម្ពស់លទ្ធផល ស្វែងរកដៃគូ និងពង្រីកលទ្ធភាពនៃផលិតផលពាណិជ្ជកម្ម។ ក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិក្នុងផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការបង្កើតថ្មី និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនឹងត្រូវបានលើកកំពស់ទៅជាសសរស្តម្ភអាទិភាពក្នុងទំនាក់ទំនងទ្វេភាគីជាមួយដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រជាច្រើន។ វៀតណាមបានរៀបចំដំណើរទស្សនកិច្ច និងព្រឹត្តិការណ៍កម្រិតខ្ពស់ចំនួន២០; ការប្តេជ្ញាចិត្តនយោបាយត្រូវបានសម្រេចតាមរយៈកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការថ្មីជិត 40 ដែលបានចុះហត្ថលេខាជាមួយដៃគូសំខាន់ៗ។

ការប្រមូលកម្លាំងសរុប

យោងតាមគណៈកម្មាធិការដឹកនាំមជ្ឈិម ការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧ អាចសម្រេចបានកាន់តែល្អប្រសើរ ប្រសិនបើប្រធានស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានាលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់ខ្លួនជាប្រធាន និងជាអ្នកដឹកនាំផ្ទាល់ ធានាការអនុវត្តជាបន្តបន្ទាប់ និងជិតស្និទ្ធ និងលុបបំបាត់ការកកស្ទះភ្លាមៗ។ បញ្ហាស្នូលនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ធនធានមនុស្ស និងបច្ចេកវិជ្ជាយុទ្ធសាស្ត្រ ចាំបាច់ត្រូវផ្តោតទៅលើ ការវិនិយោគលើធនធាន និងការអភិវឌ្ឍន៍កាន់តែខ្លាំង ដើម្បីធានាបាននូវស្វ័យភាពជាយុទ្ធសាស្ត្រជាតិ។

លោក Vo Thanh Hung បានស្នើគំរូកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ 3 ផ្ទះ ជាវិធីសាស្រ្តអនុវត្តសំខាន់ដើម្បីប្រមូលកម្លាំងរួមនៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ដោយស្នូលគឺជាអ្នកជំនាញ និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ។ ដូច្នោះហើយ គំរូនេះត្រូវបានបង្កើតដោយយន្តការភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន និងការផ្គូផ្គងដើមទុនដែលអាចបត់បែនបាន។ ក្នុងនោះ ជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាដែលមានសក្តានុពលទីផ្សារខ្ពស់ និងមានការចាប់អារម្មណ៍ចំពោះអាជីវកម្ម អាជីវកម្មដើរតួនាទីសំខាន់ក្នុងការវិនិយោគ (យ៉ាងហោចណាស់ 50%) ខណៈដែលរដ្ឋគាំទ្រតាមរយៈការលើកទឹកចិត្ត ការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ និងការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់សាលារៀន/វិទ្យាស្ថានដើម្បីធ្វើកិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងការស្រាវជ្រាវ ដើម្បីលើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្ម និងពង្រីកកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យា។ ជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាដែលនៅសេសសល់ ការផ្តល់មូលនិធិរបស់រដ្ឋដើរតួនាទីឈានមុខគេ ផ្តល់មូលនិធិដល់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងសាលារៀន និងធុរកិច្ចដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់នៃបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ សក្តានុពល ប៉ុន្តែមានហានិភ័យខ្ពស់; អាជីវកម្មរួមចំណែកយ៉ាងហោចណាស់ 20% នៃមូលនិធិដែលត្រូវគ្នា តម្រង់ទិសកម្មវិធី និងរៀបចំមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យាទំនើបនាពេលអនាគត។

តាមទស្សនៈអាជីវកម្ម លោក Nguyen Trong Khang ស្ថាបនិក និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន MK Group (MK Group) មានប្រសាសន៍ថា៖ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មខ្នាតតូចក្នុងវិស័យកាតឆ្លាតវៃ និងសុវត្ថិភាពដែលបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1999 ឥឡូវនេះ MK Group កាន់កាប់ និងដំណើរការរោងចក្របច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ចំនួន 6 នៅវៀតណាម ប្រេស៊ីល និងអេត្យូពី ដែលមានឯកទេសផលិតកាតឆ្លាតវៃ ឧបករណ៍សុវត្ថិភាព និងដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ AI ។ MK Group ក៏បានកំណត់ថា ដើម្បីឲ្យសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាដើរទៅមុខបានវែងឆ្ងាយ និងបង្កើតតម្លៃប្រកបដោយនិរន្តរភាព វាមិនអាចពឹងផ្អែកលើផលិតផលតែមួយ ឬវិស័យតែមួយបានទេ។ MK Group បានជ្រើសរើសទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ដោយផ្អែកលើសសរស្តម្ភបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនបី ទាំងផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងភាពខ្លាំងរបស់ខ្លួន និងស្របតាមនិន្នាការនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងតម្រូវការជាតិ។ សសរស្តម្ភទាំងបីគឺសន្តិសុខឌីជីថល - Smart Digital Security បញ្ញាសិប្បនិម្មិត និងមនុស្សយន្ត (ផ្តោតលើស្វ័យប្រវត្តិកម្ម) - AI និង Robotics ឧស្សាហកម្មការពារ - Defense Industry Technology ។

លោក Nguyen Trong Khang បានមានប្រសាសន៍ថា “សសរស្តម្ភទាំងបីនេះបំពេញបន្ថែម និងទទួលមរតកគ្នាទៅវិញទៅមក បង្កើតជាខ្សែសង្វាក់តម្លៃដ៏ទូលំទូលាយពីសន្តិសុខ - បញ្ញាសិប្បនិម្មិត - ការការពារ។ នេះគឺជាប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីបច្ចេកវិជ្ជាបង្រួបបង្រួម ដែលជួយ MK Group បង្កើតនិងពង្រីកផលិតផលដំណោះស្រាយរបស់ខ្លួនយ៉ាងសកម្ម រួមចំណែកដល់យុទ្ធសាស្ត្រស្វ័យភាពបច្ចេកវិទ្យាជាតិ និង "ការនាំចេញបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល" ទៅកាន់ទីផ្សារអន្តរជាតិ។

បញ្ចប់កិច្ចប្រជុំ អគ្គលេខាធិកា To Lam បានស្នើឱ្យក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋានបន្តយន្តការ និងគោលនយោបាយដ៏ល្អឥតខ្ចោះ លុបបំបាត់ការស្ទះនៅក្នុងស្ថាប័ន ធនធាន និងធនធានមនុស្ស។ ការលើកកម្ពស់ការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាស្នូល ជាពិសេស បញ្ញាសិប្បនិម្មិត គ្រឿងអេឡិចត្រូនិក ថាមពលថ្មី និងសន្តិសុខអ៊ីនធឺណិត ដោយចាត់ទុកសហគ្រាសជាមជ្ឈមណ្ឌល ហើយរដ្ឋជាអ្នកបង្កើត និងជាអ្នកដឹកនាំ។

លោកអគ្គលេខាធិការបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ត្រូវអនុវត្តឲ្យបានម៉ឺងម៉ាត់នូវគោលការណ៍ប្រតិបត្តិថ្មីនៃវិន័យជាមុនសិន ធនធានត្រូវរួមគ្នា ហើយលទ្ធផលគឺជាវិធានការ។ នេះគឺជាគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់សកម្មភាពទាំងអស់។ ធនធានត្រូវតែត្រូវបានធានាយ៉ាងពេញលេញ ចែកចាយឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ត្រឹមត្រូវ រហ័ស និងមានប្រសិទ្ធភាព ជៀសវាងការរីករាលដាល និងកាកសំណល់។ លទ្ធផលត្រូវតែវាស់វែង និងកំណត់បរិមាណ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី បញ្ចេញធនធានសង្គមដ៏រឹងមាំ ដោយយកវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាកម្លាំងចលករសំខាន់ក្នុងការបង្កើតផលិតភាព ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តផលិតកម្មថ្មី ដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ដោយផ្តោតលើសេដ្ឋកិច្ចទិន្នន័យ និងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល។ ទទួលយកការពេញចិត្ត និងការជឿទុកចិត្តពីមនុស្ស និងអាជីវកម្មជារង្វាស់; ត្រូវតែដោះស្រាយយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងគ្រប់ជ្រុងជ្រោយនូវដំណើរការគ្រប់គ្រងនីតិវិធីរដ្ឋបាលសាធារណៈនៅក្នុងហាងតែមួយ ការប្រកាសតែមួយដងនៅលើវេទិកាទិន្នន័យដែលទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមក។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ MY THANH

ប្រភព៖ https://baocantho.com.vn/xac-lap-mo-hinh-tang-truong-moi-dua-tren-khoa-hoc-cong-nghe-doi-moi-sang-tao-va-chuyen-doi-so-a192922.html