ការកសាងសហករណ៍ឆ្ពោះទៅរកគោលដៅសហគមន៍

PV៖ ខែសកម្មភាពឆ្នាំ 2024 សម្រាប់សហករណ៍គឺជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏មានអត្ថន័យមិនត្រឹមតែសម្រាប់សហករណ៍ចំនួន 30,000 នៅទូទាំងប្រទេសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតការទាក់ទាញ និងឥទ្ធិពលនៅទូទាំងសង្គមផងដែរ។ ដូច្នេះក្នុងខែសកម្មភាព តើអ្វីជាសារដ៏ធំបំផុតដែលសម្ព័ន្ធសហករណ៍ចង់ផ្ញើមក លោកជំទាវ?

អត្ថបទ-2-.jpg — លោកស្រី Cao Xuan Thu Van ។

លោកស្រី Cao Xuan Thu Van៖ សារដែលខ្ញុំចង់បង្ហាញបំផុតនោះគឺថា នៅពេលចូលរួមក្នុងសម្ព័ន្ធសហករណ៍វៀតណាម អ្នករាល់គ្នានឹងមានអារម្មណ៍មោទនភាព។ អាស្រ័យហេតុនេះ បង្កើតឱ្យមានការផ្សព្វផ្សាយពាសពេញសង្គម ដើម្បីឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាចាប់អារម្មណ៍លើសហករណ៍ ជ្រើសរើសសហករណ៍ដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងជ្រើសរើសសហករណ៍ដើម្បីភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង។

អត្ថបទ-1-.jpg — គំរូដាំផ្លែស្ត្របឺរីនៅឃុំ Dong Sang ស្រុក Moc Chau ( Son La )។ រូបថត៖ ដុងសាង។

នៅក្នុងខ្លឹមសារនីមួយៗដែលបានលើកឡើងនៅក្នុងខែសកម្មភាពសម្រាប់សហករណ៍នៅឆ្នាំ 2024 តើដំណាក់កាលទំនាក់ទំនងមួយណាដែលសម្ព័ន្ធសហករណ៍វៀតណាមផ្តោតលើបំផុតដើម្បីបង្កើតការផ្សព្វផ្សាយដ៏រឹងមាំ លោកជំទាវ?

- ខ្ញុំសង្ឃឹមថាព្រឹត្តិការណ៍ទាំងអស់ត្រូវបានប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា ប៉ុន្តែយើងមានចំណុចសំខាន់ៗចំនួន 2 ។ ទីមួយគឺពិធីលើកតម្កើងសហករណ៍ធម្មតា និងប្រគល់ពានរង្វាន់សហករណ៍ផ្កាយវៀតណាមឆ្នាំ 2024 “CoopStar Awards 2024” ដើម្បីបញ្ជាក់ថា អ្នកដែលឧស្សាហ៍ព្យាយាម និងអត់ធ្មត់បានរួមវិភាគទានដល់សហករណ៍ដើម្បីបង្កើតសមិទ្ធិផល និងកិត្តិយសនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ ពួកគេជាអ្នកដែលបង្ហាញថាតួនាទីរបស់សហករណ៍ លក្ខណៈនៃសហករណ៍គឺល្អ ហើយមានតួនាទី និងមុខតំណែងសំខាន់ក្នុង សេដ្ឋកិច្ច ។ ព្រឹត្តិការណ៍មួយទៀតដែលយើងចង់ផ្សព្វផ្សាយគឺវេទិកាសហករណ៍ថ្នាក់ជាតិលើកទីមួយនៅឆ្នាំ 2024។ តាមរយៈព្រឹត្តិការណ៍នេះ យើងចង់ភ្ជាប់សំឡេងនៃសហករណ៍ជាមួយរដ្ឋាភិបាល ទៅក្រសួង ស្ថាប័ន និងសង្គម។ ពីទីនោះ បង្កើតសន្ទុះដើម្បីភ្ជាប់សកម្មភាពផ្កាយរណបដែលនៅសេសសល់ ដែលជាគោលនយោបាយគាំទ្រដូចជា៖ លទ្ធភាពទទួលបានការគាំទ្រមូលធន សកម្មភាពទំនាក់ទំនង សកម្មភាពបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សសម្រាប់សហករណ៍។

លោកជំទាវ ដើម្បីដឹងពីគម្រោងដែលកំពុងអនុវត្ត តើសម្ព័ន្ធសហប្រតិបត្តិការវៀតណាមមានសកម្មភាពជាក់លាក់អ្វីខ្លះ?

- ដោយមានទំនួលខុសត្រូវរបស់ខ្លួន សម្ព័ន្ធសហករណ៍វៀត ណាមត្រូវតែប្រឹងប្រែងអស់ពីសមត្ថភាព ព្រោះភារកិច្ច និងបេសកកម្មជាតួនាទីស្នូល។ សម្ព័ន្ធសហករណ៍ត្រូវតែបំពេញនូវការទទួលខុសត្រូវដែលបានកំណត់របស់ខ្លួន។ យើងមិនឈប់នៅលុយជាធនធានទេ ប៉ុន្តែធនធានសំខាន់បំផុតគឺការដាក់ស្នើគោលនយោបាយ។ ហើយសំណើទាំងនោះត្រូវបានក្រសួងនិងសាខាគាំទ្រដើម្បីដាក់ជូនអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ។ បច្ចុប្បន្ននេះ យើងឃើញថា ក្រសួង ស្ថាប័ន និង រដ្ឋាភិបាល មានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះបញ្ហានេះ។ យើងត្រូវតែជាអ្នកស្នើ និងដកចេញនូវឧបសគ្គ និងឧបសគ្គ ដោយហេតុនេះការអភិវឌ្ឍសហករណ៍ និងនាំយកច្បាប់ស្តីពីសហករណ៍មកក្នុងជីវិត។

តាមទស្សនៈរបស់អ្នក តើសម្ព័ន្ធសហប្រតិបតិ្តការវៀតណាមមានតួនាទីអ្វីក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចនៅវៀតណាម លោកជំទាវ?

- សេដ្ឋកិច្ចសមូហភាពមានមិនត្រឹមតែនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងនៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ផងដែរ។ យើងចូលរួមក្នុងក្រុមប្រឹក្សាសម្ព័ន្ធសហករណ៍អន្តរជាតិ ដូច្នេះក៏មានសហករណ៍ដូចរបស់វៀតណាមដែរ។ យើងរំពឹងថាជាមួយនឹងសកម្មភាពទាំងនោះ យើងនឹងតភ្ជាប់ជាមួយសហករណ៍អន្តរជាតិ និងសហព័ន្ធសហករណ៍អន្តរជាតិ។ បច្ចុប្បន្ន សេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមកំពុងធ្វើសមាហរណកម្ម ដូច្នេះសហករណ៍ក៏ត្រូវតែធ្វើសមាហរណកម្មផងដែរ។ ខ្ញុំជឿថាអ្វីដែលល្អបំផុតនឹងត្រូវបានគ្រីស្តាល់នៅក្នុងផលិតផលនៃសហករណ៍។ ថាតើវាជាផលិតផលសេវាកម្ម សម្ភារៈ ឬផលិតផលអរូបិយ ផលិតផលវប្បធម៌ ឬមិនមែនវប្បធម៌។ រូបវន្ត ឬផលិតផលអរូបី ទាំងអស់នេះត្រូវបានគ្រីស្តាល់នៅក្នុងតម្លៃនៃផលិតផលរបស់សហករណ៍។ នាពេលខាងមុខនេះ យើងនឹងអនុវត្តគម្រោងមួយដើម្បីលើកតម្កើងផលិតផលធម្មតារបស់សហករណ៍។ យើងចង់ឧទ្ទិសកន្លែងលេងសម្រាប់ផលិតផលសហករណ៍។ ផលិតផលទាំងនេះ សហករណ៍ទាំងនេះនឹងមានកន្លែងសម្រាប់បង្ហាញ ណែនាំ គាំទ្រ និងមានឱកាសអភិវឌ្ឍ។ តាមរយៈនោះ យើងនឹងភ្ជាប់ទៅកាន់ផលិតផលប្រើប្រាស់។ ការភ្ជាប់សហករណ៍ឱ្យមានដៃគូអភិវឌ្ឍន៍កាន់តែច្រើន។

សេដ្ឋកិច្ចសមូហភាពគឺជាសមាសធាតុសេដ្ឋកិច្ចដ៏សំខាន់របស់ប្រទេស ហើយគោលនយោបាយត្រូវបានគាំទ្រ និងកែលម្អកាន់តែខ្លាំងឡើង។ ដូច្នេះ ក្រៅពីការជួយជ្រោមជ្រែង តើវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការជំរុញកម្លាំងរួម ដើម្បី "ជំរុញកម្លាំងប្រជាជន" ដើម្បីសហការ អភិវឌ្ឍជាមួយគ្នា និងតភ្ជាប់ជាមួយគ្នា លោកជំទាវ?

- ខ្ញុំគិតថានេះមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ពីព្រោះឆន្ទៈរួម និងការពិភាក្សាជាសមូហភាពតែងតែមានតម្លៃ ប៉ុន្តែត្រូវតែមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការតំរង់ទិស។ នៅពេលចូលសហករណ៍ យើងត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ពីដំណាក់កាលដំបូងបំផុត ពោលគឺការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា និងបញ្ហាវិទ្យាសាស្ត្រដើម្បីបង្កើនតម្លៃ។ ទីពីរ យើងត្រូវបណ្តុះបណ្តាលអ្នកគ្រប់គ្រង ដែលមានន័យថាជួលអ្នកដឹកនាំជាជាងបញ្ជូននរណាម្នាក់មកធ្វើការងារ។ ព្រោះពេលបញ្ជូនអ្នកណាម្នាក់ទៅគេអាចនឹងសាទរ ប៉ុន្តែបើគ្មានជំនាញ គ្មានជំនាញគ្រប់គ្រង និងគ្រប់គ្រងទេ គេមិនអាចធ្វើវាបានទេ។ លើសពីនេះ មានបញ្ហាមួយទៀតដែលសហករណ៍ពិតជាត្រូវការ នោះគឺគោលនយោបាយគាំទ្រដីធ្លីដែលត្រូវតែអនុវត្ត ហើយការគាំទ្រត្រូវតែស្រប។ លើសពីនេះទៀត គួរតែផ្តល់អាទិភាពដល់គោលនយោបាយពន្ធដារ ក៏ដូចជាការគាំទ្រសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស ដើម្បីឱ្យមនុស្សកាន់តែច្រើនដឹងអំពីសហករណ៍។ ចំណុចពិសេសមួយទៀតគឺបច្ចុប្បន្ន ទីណាមានកម្លាំងយុវជនក្នុងអង្គភាពរបស់សហករណ៍ សមត្ថភាពរីកចម្រើនខ្លាំង ប៉ុន្តែនៅតែត្រូវការមនុស្សមានសមត្ថភាព មនុស្សដែលលះបង់គោលដៅសហគមន៍ គោលដៅសង្គម មិនមែនគោលដៅចំណេញនោះទេ។

អរគុណច្រើន!

ប្រភព