នៅរសៀលថ្ងៃទី៣ ខែតុលា នៅទីស្នាក់ការ ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង សន្និសីទគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០២៤ របស់ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង បានប្រព្រឹត្តទៅ។ រដ្ឋមន្ត្រី លោក Nguyen Manh Hung បានដឹកនាំសន្និសីទដោយផ្ទាល់។ កិច្ចប្រជុំនេះ ក៏មានការអញ្ជើញចូលរួមពីសំណាក់អនុរដ្ឋមន្ត្រី Phan Tam អនុរដ្ឋមន្ត្រី លោក Nguyen Thanh Lam អនុរដ្ឋមន្ត្រី Bui Hoang Phuong និងថ្នាក់ដឹកនាំស្ថាប័ន អង្គភាពចំណុះក្រសួងផងដែរ។

ប្រធានអង្គភាពត្រូវតែប្រើប្រាស់ដោយផ្ទាល់ និងចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ជំនួយការនិម្មិត។

ការកសាងជំនួយការនិម្មិតដើម្បីគាំទ្រមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការនៅតាមអង្គភាពនានាក្នុងក្រសួងគឺជាកិច្ចការសំខាន់មួយនៃក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងក្នុងឆ្នាំ 2024។ ដូច្នេះហើយក្នុងសន្និសីទ រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានចំណាយពេលវេលាជាច្រើនដើម្បីពិនិត្យមើលវឌ្ឍនភាព និងសមត្ថភាពការងាររបស់ជំនួយការនិម្មិតដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអង្គភាពក្នុងក្រសួងក្នុងការសម្របសម្រួលជាមួយសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាវៀតណាម។

ពីការត្រួតពិនិត្យជាក់ស្តែងនៃលទ្ធផលនៃការសាងសង់ជំនួយការនិម្មិតខ្នាតតូចនៅទីភ្នាក់ងារផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានអត្ថាធិប្បាយថា ការធ្វើអ្វីដែលថ្មីតែងតែពិបាក ពិបាក មានបញ្ហា និងការយល់ច្រលំគ្នា ហើយមានតែភាពច្បាស់លាស់បន្ទាប់ពីធ្វើវា។ ដូច្នេះ ដើម្បី​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ជំនួយ​និម្មិត​បម្រើ​មន្ត្រីរាជការ អង្គភាព​ក្នុង​ក្រសួង​ត្រូវ​រក​វិធី​ប្រែក្លាយ​រឿង​លំបាក​ឲ្យ​ទៅជា​រឿង​ងាយស្រួល។

W-Ashes of Bo TTTT 1.jpg
រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung ពិនិត្យវឌ្ឍនភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍ជំនួយនិម្មិតរបស់ទីភ្នាក់ងារបំលាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ។ រូបថត៖ Le Anh Dung

បន្ទាប់ពីរយៈពេលនៃការព្យាយាមបង្កើតជំនួយការនិម្មិត អង្គភាពជាច្រើននៅក្នុងក្រសួងបាននិយាយថា ការលំបាកក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធចំណេះដឹងសម្រាប់ជំនួយការនិម្មិតគឺការសួរសំណួរដែលជិតនឹងតម្រូវការពិតប្រាកដ។ លើសពីនេះ ការបង្កើតទិន្នន័យចម្លើយគឺមិនងាយស្រួលនោះទេ ព្រោះវាត្រូវការពេលវេលា និងធនធានមនុស្សច្រើន ដើម្បីធានាបាននូវភាពត្រឹមត្រូវ និងភាពជឿជាក់។

ឆ្លើយតបទៅនឹងកង្វល់របស់អង្គភាព រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បាននិយាយថា ការបង្កើតប្រព័ន្ធចំណេះដឹងសម្រាប់ជំនួយការនិម្មិតមិនស្មុគស្មាញដូចមនុស្សគិតនោះទេ។ តាមរបៀបសាមញ្ញ វាគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃការស្វែងរកសំណួរដែលសួរញឹកញាប់ និងកំណត់ចម្លើយឱ្យពួកគេ។

មានវិធីពីរយ៉ាងដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធចំណេះដឹង ទីមួយគឺកំណត់គោលដៅទិន្នន័យសំណួរតាំងពីដំបូង ហើយមួយទៀតគឺបង្កើតជាបណ្តើរៗនូវមូលដ្ឋានទិន្នន័យជារៀងរាល់ថ្ងៃពីសំណួរមួយចំនួនដែលកើតឡើងក្នុងដំណើរការការងារ។ អាស្រ័យលើបរិបទជាក់លាក់ ឯកតាអាចជ្រើសរើសរវាងវិធីសាស្រ្តទាំងពីរនេះតាមការសមស្រប។

សម្រាប់ការរៀបចំទិន្នន័យឆ្លើយតប ប្រធានអង្គភាពត្រូវចេញឯកសារប្រគល់ភារកិច្ចពីថ្នាក់ជំនាញ រួមជាមួយនឹងការចងក្រងច្បាស់លាស់លើទំនួលខុសត្រូវផ្លូវច្បាប់។ ចំពោះការឆ្លើយតបដែលលើកយកឯកសារមួយ ឬច្រើននោះ ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីបានកត់សម្គាល់ថា គួរតែមានកំណត់ចំណាំពីអ្នករៀបចំការឆ្លើយតប ដើម្បីឲ្យកម្រិតអនុម័តអាចយល់បានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

តាមរដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung ការអភិវឌ្ឍន៍ជំនួយនិម្មិតមានគោលបំណងដោះស្រាយបញ្ហាគុណភាពមន្ត្រីរាជការ។ ការគាំទ្រពីជំនួយការនិម្មិតក៏នឹងជួយមន្ត្រីរាជការឱ្យអនុវត្តនីតិវិធីច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិបានប្រសើរជាងមុន ជៀសវាង "គ្រោះថ្នាក់" អកុសល។

ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាជំនួយនិម្មិត រដ្ឋមន្ត្រីតម្រូវឱ្យប្រធានអង្គភាពក្នុងក្រសួងប្រើប្រាស់ដោយផ្ទាល់ និងធ្វើជាម្ចាស់ជំនួយនិម្មិត។ នេះគឺជាវិធីដើម្បីជួយអភិវឌ្ឍជំនួយនិម្មិតលឿនជាងមុន ប្រសើរជាងមុន និងអនុវត្តជាក់ស្តែង។

W-Ashes នៃបន្ទប់ប្រជុំ 1.jpg
សន្និសីទការងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋរបស់ក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ នាខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០២៤។ រូបថត៖ Le Anh Dung

មេរៀនថ្មីពីប្រទេសកំណើតនៃបច្ចេកវិទ្យាយក្ស Nokia

ក្នុងជំនួបនេះ រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានចែករំលែកមេរៀនជាច្រើនពីដំណើរបំពេញការងារនៅហ្វាំងឡង់។

ប្រទេសហ្វាំងឡង់គឺជាប្រទេសមួយដែលមានប្រជាជនប្រហែល 5,6 លាននាក់ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ "វិស័យរដ្ឋធំ" ដែលល្បីល្បាញដោយសារឧបករណ៍រដ្ឋាភិបាលរបស់ខ្លួនដែលមានចំនួន 5-6% នៃចំនួនប្រជាជន។ ទីក្រុង Helsinki តែមួយ (រដ្ឋធានីនៃប្រទេសហ្វាំងឡង់) បច្ចុប្បន្នមានមនុស្សចំនួន 700,000 នាក់ ជាមួយនឹងបុគ្គលិករដ្ឋចំនួន 39,000 ។

ដំណើរទស្សនកិច្ចនៅហ្វាំងឡង់បានជួយរដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung យល់ឃើញនូវចំណុចគួរឱ្យកត់សម្គាល់ជាច្រើនអំពីរបៀបដែលប្រទេសនេះដំណើរការ។ រដ្ឋាភិបាលនៅទីនេះដំណើរការដូចជាក្រុមហ៊ុនធំមួយ ដោយចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងសកម្មភាពសហប្រតិបត្តិការ និងការបង្កើតថ្មី។ វិធីសាស្រ្តនេះបានជួយហ្វាំងឡង់ក្លាយជាប្រទេសមួយក្នុងចំណោមប្រទេសត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យា និងការច្នៃប្រឌិត។

ប្រទេសហ្វាំងឡង់យកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដោយទីក្រុង Helsinki លះបង់រហូតដល់ 20% នៃថវិកាប្រចាំឆ្នាំរបស់ខ្លួនសម្រាប់វិស័យនេះ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ វៀតណាមបច្ចុប្បន្នចំណាយតិចជាង 1% នៃថវិការបស់ខ្លួនលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

ក្នុងការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យ ទីក្រុង Helsinki មានយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់សម្រាប់ការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យក្នុងគោលបំណងចំនួនបួន៖ ការបើកទិន្នន័យដល់អាជីវកម្មដើម្បីជំរុញការច្នៃប្រឌិត។ ការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យ ដើម្បីដំណើរការទីក្រុងឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ គាំទ្រការសម្រេចចិត្តផ្អែកលើទិន្នន័យ; និងការផ្តល់សេវាផ្ទាល់ខ្លួនដល់ប្រជាពលរដ្ឋ។

លោករដ្ឋមន្ត្រីក៏បានចែករំលែកពីរបៀបដែលទីក្រុង Helsinki បានប្រែក្លាយទីក្រុងទាំងមូលទៅជាវេទិកាបើកចំហ ដោយអញ្ជើញគំនិតច្នៃប្រឌិតពីគ្រប់ទិសទី។ បច្ចុប្បន្ននេះ មានក្រុមហ៊ុនចំនួន 55 កំពុងបង្កើតគម្រោងច្នៃប្រឌិតថ្មីនៅលើវេទិកានេះ។

ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រី បានលើកទឹកចិត្តដល់នាយកដ្ឋាន និងការិយាល័យក្នុងក្រសួង សហការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយធុរកិច្ច ដើម្បីលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត។

W-Ashes of BT Hung 4.jpg
លោក Nguyen Manh Hung រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង។ រូបថត៖ Le Anh Dung

នៅក្នុងវិស័យស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ (R&D) ប្រហែល 5 ឆ្នាំមុន ប្រទេសហ្វាំងឡង់បានផ្លាស់ប្តូរពីគំរូ "R&D" ទៅជា "RDI" (ការស្រាវជ្រាវ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការបង្កើតថ្មី) ដើម្បីបញ្ជាក់ពីសារៈសំខាន់នៃការច្នៃប្រឌិតក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។ ការបន្ថែមអក្សរ I (ការច្នៃប្រឌិត) គឺជាអ្វីដែលវៀតណាមអាចរៀនបាន។

លោករដ្ឋមន្ត្រីក៏បានលើកឡើងពីមេរៀនពីការដួលរលំរបស់ក្រុមហ៊ុន Nokia ផងដែរ។ ទោះបីជាវាត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការភ្ញាក់ផ្អើលដ៏ធំមួយក៏ដោយ ការដួលរលំរបស់ក្រុមហ៊ុន Nokia បានជំរុញឱ្យប្រទេសហ្វាំងឡង់មិនពឹងផ្អែកលើក្រុមហ៊ុនតែមួយ និងបានលើកទឹកចិត្តដល់ការចាប់កំណើតនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីៗជាច្រើន។

សព្វថ្ងៃនេះ ជាមួយនឹងចំនួនប្រជាជនត្រឹមតែ 5.6 លាននាក់ ប្រទេសហ្វាំងឡង់មាន 12 unicorns បច្ចេកវិទ្យា ដែលជាសក្ខីកម្មនៃមេរៀននៃការស្វែងរកឱកាសដើម្បីក្រោកពីបរាជ័យ។

នៅក្នុងវិស័យទូរគមនាគមន៍ ហ្វាំងឡង់គ្រោងនឹងដាក់ឱ្យដំណើរការផលិតផល Open RAN ដែលដំណើរការលើពពកនៅឆ្នាំ 2024 ហើយអាចណែនាំ 6G នៅឆ្នាំ 2028 ដែលលឿនជាងការរំពឹងទុកពីរឆ្នាំ។ ប្រទេសហ្វាំងឡង់គ្រោងនឹងដាក់បញ្ចូល AI ទៅក្នុងបណ្តាញ 6G របស់ខ្លួន ដែលត្រូវបានរចនាឡើងតាំងពីមូលដ្ឋានជាមួយ AI នៅក្នុងចិត្ត។

ពួកគេបានកំណត់គោលការណ៍ថា ការប្រើប្រាស់ថាមពលរបស់ស្ថានីយ៍ 6G មិនខ្ពស់ជាងស្ថានីយ៍ចាស់នោះទេ ប៉ុន្តែសមត្ថភាពសេវាកម្មកើនឡើង 3-5 ដង។ លោករដ្ឋមន្ត្រីបានកត់សម្គាល់ថា ទាំងនេះគឺជាចំណុចសំខាន់ដែលវៀតណាមត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ និងសិក្សាក្នុងការស្រាវជ្រាវ 6G។

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ការបង្កើតការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មនៅក្នុងប្រទេសហ្វាំងឡង់គឺមិនមានតម្លៃថ្លៃពេកទេទាក់ទងនឹងសម្ភារៈ។ មនុស្សជាច្រើនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់ពួកគេដោយដើមទុនតែពីរបីម៉ឺនដុល្លារប៉ុណ្ណោះ បន្ទាប់មកលក់អាជីវកម្មរបស់ពួកគេក្នុងតម្លៃរាប់លានដុល្លារ បង្កើតចលនាចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មយ៉ាងទូលំទូលាយ។

សាកលវិទ្យាល័យ Aalto នៅទីនេះបង្កើតការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម 70-100 ជារៀងរាល់ឆ្នាំ សូម្បីតែអនុញ្ញាតឱ្យនិស្សិតចំណាយពេលសម្រាកដើម្បីបន្តគម្រោងរបស់ពួកគេ។ Innovation Hub នៅក្នុងប្រទេសហ្វាំងឡង់មិនត្រឹមតែផ្តល់កន្លែងធ្វើការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងភ្ជាប់ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មជាមួយវិនិយោគិន ធនាគារ និងក្រុមហ៊ុនធំៗ ដែលជួយពួកគេបង្កើនដើមទុន។

តាមរដ្ឋមន្ត្រី លោក Nguyen Manh Hung ដំណើរទស្សនកិច្ចការងារនៅហ្វាំងឡង់បាននាំមកនូវរឿងរ៉ាវ និងទស្សនៈថ្មីៗជាច្រើន។ វៀតណាមមានតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនដែលប្រទេសផ្សេងទៀតមិនមាន ហើយផ្ទុយមកវិញ។ តាមរយៈការចេញទៅកាន់ ពិភពលោក និងទាញយកបទពិសោធន៍ដ៏មានតម្លៃ យើងអាចជំរុញប្រទេសជាតិឆ្ពោះទៅមុខ។ ដូច្នេះ ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីសង្ឃឹមថា ពេលមន្ត្រីទៅបំពេញបេសកកម្មនៅក្រៅប្រទេស ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់សិក្សារៀនសូត្រ នាំយកចំណេះដឹងថ្មីៗត្រឡប់មកអនុវត្តវិញ រួមចំណែកលើកស្ទួយការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេសជាតិ។

លោក Tran Dang Khoa ត្រូវបានតែងតាំងជារដ្ឋលេខាធិការក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង។ លោក Tran Dang Khoa អនុប្រធាននាយកដ្ឋានសន្តិសុខព័ត៌មានត្រូវបានផ្ទេរ និងតែងតាំងឱ្យកាន់តំណែងជារដ្ឋលេខាធិការក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែតុលា។