វិស័យថែទាំសុខភាពរបស់ខេត្តភូថូបានជំនះបញ្ហាប្រឈមនានាបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា។

បន្ទាប់ពីជិតមួយឆ្នាំនៃការអនុវត្តការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរដ្ឋបាលឡើងវិញនៅគ្រប់កម្រិត និងដំណើរការគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ វិស័យសុខាភិបាលខេត្តបានជំនះការលំបាកដំបូងបន្តិចម្តងៗ ដោយបានធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ខ្លួនមានស្ថេរភាពយ៉ាងឆាប់រហ័ស រក្សាប្រតិបត្តិការវិជ្ជាជីវៈប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងធានាបាននូវការថែទាំសុខភាពដោយមិនមានការរំខានសម្រាប់ប្រជាជន។ ទោះបីជាមានឧបសគ្គមួយចំនួនដែលនៅសេសសល់ក៏ដោយ ការបង្រួបបង្រួមនេះបានបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់កសាងប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិភាព ដោយមានគោលបំណងធ្វើឱ្យខេត្តភូថូក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលថែទាំសុខភាពក្នុងតំបន់នៅតំបន់ Midlands ភាគខាងជើង និងតំបន់ភ្នំ។

នៅថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 មន្ទីរ សុខាភិបាល ខេត្តភូថូ ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងមន្ទីរសុខាភិបាលដែលមានស្រាប់នៃខេត្តចំនួនបីគឺ ភូថូ វិញភុក និងហ័រប៊ិញ។ នេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ" ដ៏ធំបំផុតដែលមិនធ្លាប់មានដោយវិស័យសុខាភិបាលក្នុងស្រុក ដែលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ បុគ្គលិក ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ ប្រព័ន្ធសុខាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋាន និងសកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈនៅទូទាំងតំបន់ភូមិសាស្ត្រដ៏ធំទូលាយមួយ។

តាំងពីដើមដំបូងមក វិស័យសុខាភិបាលបានបង្កើតផែនការបង្រួបបង្រួមមួយយ៉ាងសកម្ម ដោយកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវទស្សនៈ គោលការណ៍ ផែនទីបង្ហាញផ្លូវ និងវិធីសាស្រ្តអនុវត្តរបស់ខ្លួន។ វិធីសាស្រ្តទូលំទូលាយមួយចំពោះការទំនាក់ទំនង និងការផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានត្រូវបានអនុវត្ត ដើម្បីធានាបាននូវឯកភាពក្នុងចំណោមមន្ត្រី មន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិត។ ជាលទ្ធផល ដំណើរការបង្រួបបង្រួមបានដំណើរការទៅដោយរលូន និងមិនប៉ះពាល់ដល់សិទ្ធិរបស់ប្រជាពលរដ្ឋក្នុងការទទួលបានការពិនិត្យសុខភាព ការព្យាបាល និងការថែទាំសុខភាពឡើយ។

មន្ទីរពេទ្យ​ទូទៅ​ខេត្ត​បាន​វិនិយោគ​លើ​ឧបករណ៍​វេជ្ជសាស្ត្រ​ទំនើបៗ ដែល​រួមចំណែក​ដល់​ការ​កែលម្អ​គុណភាព​ថែទាំ​សុខភាព​សម្រាប់​ប្រជាជន។

បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នានេះ រចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័ននៃវិស័យសុខាភិបាលត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ មុនពេលការរួមបញ្ចូលគ្នានេះ មានមន្ទីរសុខាភិបាលចំនួន ៣ អនុមន្ទីរចំនួន ៤ ការិយាល័យមុខងារចំនួន ២១ និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធចំនួន ៦៦។ ឥឡូវនេះ វាត្រូវបានកាត់បន្ថយមកត្រឹមមន្ទីរសុខាភិបាលចំនួន ១ អនុមន្ទីរចំនួន ២ ការិយាល័យមុខងារចំនួន ៨ និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធចំនួន ៥៨។ ជាពិសេស ស្ថានីយសុខភាពឃុំ/សង្កាត់ចំនួន ៤៩៤ ត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យការគ្រប់គ្រងរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនថ្នាក់ឃុំ និងត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញទៅជាស្ថានីយសុខភាពចំនួន ១៤៨ ស្របតាមគំរូថ្មី។

ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃបរិធានរដ្ឋបាលមិនត្រឹមតែរួមចំណែកដល់ការធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានភាពសាមញ្ញប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជួយសម្រួលដល់ប្រសិទ្ធភាពកាន់តែប្រសើរឡើងក្នុងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋក្នុងវិស័យសុខាភិបាលផងដែរ។ ក្រសួងសុខាភិបាលបានផ្តល់យោបល់លើការចេញសេចក្តីសម្រេចសំខាន់ៗមួយចំនួនទាក់ទងនឹងមុខងារ ភារកិច្ច រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ និងវិមជ្ឈការការគ្រប់គ្រង។ ទាំងនេះរួមមានការបង្កើតអគារលេខ ២ នៃមន្ទីរពេទ្យទូទៅខេត្តដោយផ្អែកលើការរួមបញ្ចូលគ្នានៃមន្ទីរពេទ្យសំណង់ Viet Tri និងការផ្ទេរមន្ទីរពេទ្យកណ្តាលលេខ ៧៤ ទៅឱ្យការគ្រប់គ្រងខេត្ត និងប្តូរឈ្មោះវាទៅជាមន្ទីរពេទ្យសួតលេខ ៧៤។

រួមជាមួយនឹងការធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានភាពប្រសើរឡើង វិស័យសុខាភិបាលក៏បានផ្តោតលើការធ្វើឱ្យកម្លាំងពលកម្មរបស់ខ្លួនមានស្ថេរភាពផងដែរ។ នៅពេលនៃការរួមបញ្ចូលគ្នា វិស័យទាំងមូលមានមន្ត្រីរាជការជាង 12,359 នាក់ និងកម្មករកិច្ចសន្យាចំនួន 2,628 នាក់នៅក្នុងអង្គភាពសេវាសាធារណៈ។ គិតត្រឹមខែឧសភា ឆ្នាំ 2026 ចំនួនសរុបនៃមន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករនៅក្នុងវិស័យទាំងមូលនឹងមានចំនួន 14,105 នាក់។

ដោយសារការពិតដែលថាមន្ត្រី និងបុគ្គលិកជាច្រើនត្រូវផ្លាស់ប្តូរទីលំនៅឆ្ងាយពីកន្លែងធ្វើការរបស់ពួកគេបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ខេត្តបានចេញយន្តការមួយដើម្បីគាំទ្រដល់ការចំណាយលើការធ្វើដំណើរ និងកន្លែងស្នាក់នៅ។ ចាប់ពីខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៥ ដល់ចុងខែមេសា ឆ្នាំ២០២៦ ក្រសួងសុខាភិបាលបានផ្តល់ការគាំទ្រដល់មន្ត្រី និងបុគ្គលិកចំនួន ៥៧១នាក់ ជាមួយនឹងថវិកាសរុបចំនួន ៦,៨២ ពាន់លានដុង។ គោលនយោបាយនេះរួមចំណែកដល់ការជួយបុគ្គលិក ពេទ្យ ឱ្យមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពក្នុងការងាររបស់ពួកគេ ដោយកាត់បន្ថយការរំខានដល់សីលធម៌ និងបុគ្គលិក។

ចំណុចលេចធ្លោមួយបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នានេះគឺការពន្លឿនកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន នាយកដ្ឋានបានដាក់ជូនគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ដើម្បីប្រកាសសេចក្តីសម្រេចចំនួន 21 ដែលប្រកាសបញ្ជីនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងអនុម័តដំណើរការផ្ទៃក្នុង ព្រមទាំងបានរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលជាច្រើនលើប្រព័ន្ធដំណើរការនីតិវិធីរដ្ឋបាលតាមអ៊ីនធឺណិត។

រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ឯកសារ 100% របស់វិស័យនេះត្រូវបានចុះហត្ថលេខាឌីជីថល។ ការផ្ញើ និងទទួលឯកសារត្រូវបានធ្វើឡើងទាំងស្រុងតាមអ៊ីនធឺណិត។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាននៃមណ្ឌលពិនិត្យ និងព្យាបាលសុខភាពបានឈានដល់កម្រិត 5/7 ស្របតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃកម្មវិធី IT របស់ក្រសួងសុខាភិបាល ដែលបំពេញតាមតម្រូវការសម្រាប់ការដាក់ពង្រាយកំណត់ត្រាវេជ្ជសាស្ត្រអេឡិចត្រូនិក និងមន្ទីរពេទ្យឆ្លាតវៃ។ នីតិវិធីរដ្ឋបាលបានឃើញការផ្លាស់ប្តូរវិជ្ជមានជាច្រើន។ អត្រានៃឯកសារបញ្ចូលឌីជីថលបានឈានដល់ 100% ហើយអត្រានៃលទ្ធផលឌីជីថលនៃនីតិវិធីរដ្ឋបាលបានឈានដល់ 85.3%។

បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នានេះ ស្ថានីយសុខភាពឃុំដានជូ បានជំនះការលំបាកដំបូងៗបន្តិចម្តងៗ ហើយរក្សាបាននូវសេវាថែទាំសុខភាពបឋមរបស់ខ្លួនសម្រាប់ប្រជាជន។

បើទោះបីជាមានសមិទ្ធផលជាច្រើនក៏ដោយ ការអនុវត្តគំរូថ្មីនេះនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងឧបសគ្គជាច្រើន។ បន្ទាប់ពីការផ្ទេរការគ្រប់គ្រងស្ថានីយ៍សុខភាពទៅឱ្យគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅថ្នាក់ឃុំ ស្រុកជាច្រើនកំពុងជួបការលំបាកដោយសារតែកង្វះខាតបុគ្គលិកពេទ្យឯកទេស។ មន្ត្រីភាគច្រើនដែលទទួលបន្ទុកវិស័យសុខាភិបាលនៅថ្នាក់ឃុំមិនបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលស៊ីជម្រៅនោះទេ។

អង្គភាពជាច្រើននៅក្នុងតំបន់ហ័រប៊ិញបានឃើញបុគ្គលិកជាច្រើនស្នើសុំចូលនិវត្តន៍មុនអាយុ ឬលាលែងពីតំណែងក្រោមគោលនយោបាយកាត់បន្ថយទំហំការងារ ដែលនាំឱ្យមានកង្វះខាតបុគ្គលិកនៅក្នុងមុខតំណែងមួយចំនួន។ ការទាក់ទាញវេជ្ជបណ្ឌិតឱ្យធ្វើការនៅកម្រិតមូលដ្ឋាននៅតែជាការលំបាក ខណៈពេលដែលតម្រូវការវិជ្ជាជីវៈកាន់តែខ្ពស់ឡើងៗ។

លើសពីនេះ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាននៅក្នុងអង្គភាពមួយចំនួនខ្វះឯកសណ្ឋាន។ ប្រព័ន្ធដំណើរការនីតិវិធីរដ្ឋបាលរបស់ក្រសួងសុខាភិបាលតែងតែជួបប្រទះកំហុសបច្ចេកទេសនៅក្នុងដំណាក់កាលប្រតិបត្តិការដំបូងរបស់ខ្លួន ដែលប៉ះពាល់ដល់ពេលវេលាដំណើរការនៃពាក្យសុំ...

ទោះបីជាប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនក៏ដោយ ក៏ដោយមានការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខេត្ត និងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងសកម្មរបស់វិស័យនេះ ប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពកំពុងមានស្ថិរភាពបន្តិចម្តងៗ ដោយធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង គុណភាពនៃការពិនិត្យ និងព្យាបាលសុខភាព និងកំពុងឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលយ៉ាងទូលំទូលាយ។

សម្រាប់រយៈពេលឆ្នាំ ២០២៦-២០៣០ វិស័យសុខាភិបាលខេត្តមានគោលបំណងបន្តពង្រឹងប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពថ្នាក់មូលដ្ឋាន វិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងឧបករណ៍ដែលធ្វើសមកាលកម្ម អភិវឌ្ឍធនធានមនុស្ស លើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល កសាងមូលដ្ឋានទិន្នន័យសុខភាពប្រជាជន និងបង្កើនអត្រានៃការធានារ៉ាប់រងសុខភាពនៅកម្រិតឃុំដល់ជាង ២០%។

ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលដំបូង អាចបញ្ជាក់បានថា ទោះបីជាប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនក្នុងដំណើរការនៃការបង្រួបបង្រួម និងដំណើរការគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ក៏ដោយ វិស័យសុខាភិបាល ភូថូ បានបង្ហាញនូវស្មារតីសកម្ម បត់បែន និងការប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីជំនះការលំបាក។ នេះនឹងជាមូលដ្ឋានសំខាន់សម្រាប់វិស័យនេះដើម្បីបន្តច្នៃប្រឌិត និងកែលម្អគុណភាពនៃការថែទាំសុខភាពសម្រាប់ប្រជាជនក្នុងដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។

ហុង ញ៉ុង

ប្រភព៖ https://baophutho.vn/y-te-phu-tho-vuot-kho-sau-sap-nhap-254383.htm