កត្តាដែលជួយ FPT Long Chau បំពេញគោលដៅផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ FPT Long Chau គឺជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃមនុស្ស ដំណើរការ និងឧបករណ៍ឌីជីថល។

នៅក្នុងបរិបទនៃបដិវត្តន៍បច្ចេកវិជ្ជា 4.0 FPT Long Chau តែងតែចាត់ទុកឌីជីថលភាវូបនីយកម្ម និងការអភិវឌ្ឍន៍គំរូសង្វាក់ឱសថជាយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់។ សូមអរគុណចំពោះការគាំទ្រពីសាជីវកម្ម FPT សហគ្រាសបានអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាភ្លាមៗចំពោះសកម្មភាព ការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន។

នៅចុងឆ្នាំ 2022 FPT Long Chau ក៏បានក្លាយជាអង្គភាពមួយដែលទទួលបានពានរង្វាន់ សហគ្រាសផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលឆ្នើម នៅឯ វេទិកាផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងសហគ្រាស វេទិកាការគិត និងសកម្មភាពថ្មី។ រហូតមកដល់ពេលនេះ FPT Long Chau បានពង្រីកទំហំរបស់ខ្លួនដល់ 1,234 ឱសថស្ថានទូទាំងប្រទេស។ លោក Pham Dang Khoi នាយកផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាលក់រាយរបស់ FPT បានចែករំលែកអំពីដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ FPT Long Chau និងលទ្ធផលដែលទទួលបានពីដំណើរនេះ។

លោក Pham Dang Khoi នាយកបច្ចេកវិទ្យានៃក្រុមហ៊ុន FPT Retail ។ រូបថត៖ FPT Long Chau — លោក Pham Dang Khoi នាយកបច្ចេកវិទ្យានៃក្រុមហ៊ុន FPT Retail ។ រូបថត៖ *FPT Long Chau*

- តើអ្នកគិតថាអ្វីដែលធ្វើឱ្យ FPT Long Chau ទទួលបានជោគជ័យក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល?

ការបំប្លែងឌីជីថលនឹងពិបាកក្នុងការជោគជ័យ ដោយគ្មានភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការឯកភាពពីបុគ្គលិក។ ព្រោះនេះជាកត្តាសំខាន់ដែលបង្កើតឱកាសឱ្យឌីជីថលភាវូបនីយកម្មក្លាយជាការទទួលស្គាល់ និងឆ្លើយតបទៅនឹង "វប្បធម៌"។

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ អ្នកដែលមានសមត្ថភាពក្នុងការកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវបញ្ហា និង "ចំណុចឈឺចាប់" ដែលត្រូវដោះស្រាយជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យា បានជួយក្រុមហ៊ុនឱ្យបោះជំហានដំបូងឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅសហគ្រាស។

ទាក់ទងនឹងបុគ្គលិក នេះគឺជាផ្នែកសំខាន់នៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ កម្លាំងនេះត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរការយល់ឃើញ និងផ្នត់គំនិតក្នុងដំណើរការការងារដែលលែងសមស្រប។ មានតែពេលនោះទេដែលការផ្លាស់ប្តូរ និងការកសាងវប្បធម៌ឌីជីថលសម្រាប់អាជីវកម្មត្រូវបានរួមបញ្ចូលគ្នាកាន់តែខ្លាំងឡើង ការលើកកម្ពស់ផលិតកម្ម និងប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម។

ជាពិសេសនៅ FPT Long Chau និង FPT Retail ជាទូទៅ យើងមានសំណាងដែលមានគំនិត "ឌីជីថល" ក្នុងនាមជាសមាជិកនៃក្រុមបច្ចេកវិទ្យាឈានមុខគេរបស់វៀតណាម។ លើសពីនេះ យើងមានស្មារតីជាអ្នកចម្បាំងដែលត្រៀមខ្លួនទទួលភារកិច្ចលំបាកៗ។ អត្ថប្រយោជន៍ទាំងនេះជួយឱ្យយើងដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់កម្មវិធីបំប្លែងដោយជោគជ័យយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយរៀបចំបន្ទះចាប់ផ្តើមសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម។

- តើដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ FPT Long Chau ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងដូចម្តេច?

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ FPT Long Chau គឺជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ទូលំទូលាយពីការគិត និងផ្នត់គំនិតរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងបុគ្គលិក ទៅជាដំណើរការ និងឧបករណ៍ឌីជីថល ដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យដំបូងដូចបច្ចុប្បន្ន។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន FPT Long Chau បានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងទូលំទូលាយនូវរាល់ការងាររដ្ឋបាល។ ឥឡូវនេះ ប្រព័ន្ធទាំងមូលត្រូវបានគ្រប់គ្រងពីសារពើភណ្ឌរហូតដល់លេខកូដទំនិញនីមួយៗ ទីតាំង ចំណុចលក់ និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង... វាជួយធានាបាននូវការគ្រប់គ្រងការលក់ ការដឹកជញ្ជូន និងសេវាកម្មអាជីវកម្ម។

លើសពីនេះ កម្មវិធីទាំងអស់ត្រូវបានដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ដោយពួកយើងដោយប្រើបច្ចេកវិទ្យា cloud computing និងផ្តោតលើការវិនិយោគលើបទពិសោធន៍ឧបករណ៍ចល័ត ដូច្នេះអ្នកប្រើប្រាស់ អាចដំណើរការបាន គ្រប់ពេលវេលា គ្រប់ទីកន្លែង។ ជំនួសឱ្យការប្រើកុំព្យូទ័រ។ រហូតមកដល់ពេលនេះ ឱសថការីឡុងចូវ 100% បានស្ទាត់ជំនាញគ្រប់កម្មវិធី ដើម្បីបម្រើអតិថិជន ចាប់ពីការបង្កើតការបញ្ជាទិញ ពិនិត្យព័ត៌មានផលិតផល ចេញវិក្កយបត្រ ទូទាត់ប្រាក់... អាចនិយាយបានថា ឱសថការី FPT Long Chau ម្នាក់ៗមានសមត្ថភាពប្រើប្រាស់ឌីជីថលគ្រប់ដំណាក់កាល ហើយក្រុមបច្ចេកទេសនឹងជា "ខ្នង" ដើម្បីជួយពួកគេពេញមួយពេលដែលពួកគេលក់។

បន្ថែមពីលើប្រព័ន្ធអាជីវកម្ម FPT Long Chau ក៏ធ្វើការបណ្តុះបណ្តាលឌីជីថលផងដែរ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ឱសថការីនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ឱសថមានសិទ្ធិប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធ elearning និងឱសថនិម្មិតដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំណេះដឹងឱសថសាស្រ្តរបស់ពួកគេ។

- តាមគំនិតរបស់អ្នក តើបញ្ហាប្រឈមអ្វីខ្លះដែល FPT Long Chau ជួបប្រទះក្នុងដំណើរនៃការកសាង "វប្បធម៌ឌីជីថល"?

ការបំប្លែងឌីជីថលតម្រូវឱ្យមានការអនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជាទំនើប ប៉ុន្តែនៅតែធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមួយនឹងវប្បធម៌ដើមរបស់សហគ្រាស។ នៅ FPT Long Chau ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវតែមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយឱសថការី។ ទាំងនេះគឺជាអ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ ដូច្នេះយើងត្រូវតែធានានូវបទពិសោធន៍របស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ។ ជាមួយនឹងបញ្ហានេះ ក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំមានគោលបំណងបង្កើតជំហរប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្នុងប្រតិបត្តិការ និងទម្លាប់នៃការអនុវត្ត ប៉ុន្តែនៅតែត្រូវបំពេញនូវអត្ថប្រយោជន៍ខ្ពស់។

ដូច្នេះដំណោះស្រាយដែលបានស្នើឡើងគឺដើម្បីធ្វើឱ្យវាសាមញ្ញ និងងាយស្រួលសម្រាប់ឱសថការីក្នុងប្រតិបត្តិការ ខណៈពេលដែលនៅតែធានាបាននូវឧបករណ៍គ្រប់គ្រាន់ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងបញ្ហានៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ យើងបានរចនា និងអនុវត្តវគ្គបណ្តុះបណ្តាលតាមអ៊ីនធឺណិត ដើម្បីធានាថាព័ត៌មានត្រូវបានផ្ទេរប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងដោយមានការណែនាំពីថ្នាក់គ្រប់គ្រង។ ពីវិធីសាស្រ្តនេះ ឱសថការីនឹងយល់ពីមូលហេតុនៃតម្រូវការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងជួយខ្លួនឯងឱ្យប្រសើរឡើងនូវលក្ខណៈសម្បត្តិរបស់ពួកគេ និងបង្កើនផលិតភាព។ ដោយហេតុនេះ ធ្វើអោយការកសាងវប្បធម៌ឌីជីថលដ៏ល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់អាជីវកម្ម ការលើកកម្ពស់ផលិតកម្ម និងប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម។

បុគ្គលិក FPT Long Chau អនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងសេវាកម្មអតិថិជន។ រូបថត៖ FPT Long Chau — បុគ្គលិក FPT Long Chau អនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងសេវាកម្មអតិថិជន។ រូបថត៖ *FPT Long Chau*

- ដូច្នេះតើលទ្ធផលអ្វីខ្លះបានមកដល់ FPT Long Chau លើដំណើរឌីជីថល?

តាមពិតប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្មនៅ FPT Long Chau ត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៅពេលដែលប្រព័ន្ធបំពេញតាមតម្រូវការនៃការកាត់បន្ថយរយៈពេលប្រតិបត្តិការសេវាកម្មអតិថិជនមកត្រឹមតែ 2-3 នាទី ជំនួសឱ្យ 10 នាទីដូចពីមុន។ បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រព័ន្ធទាំងមូលបម្រើអតិថិជនជិត 500,000 នាក់ដែលកំពុងទិញទំនិញនៅប្រព័ន្ធឡុងចូវជារៀងរាល់ថ្ងៃ ហើយជាង 70% នៃពួកគេត្រឡប់ទៅបន្តបទពិសោធន៍សេវាកម្មនេះ។ ដូច្នេះហើយ យើងកំពុងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រព័ន្ធឥតឈប់ឈរ ដើម្បីកែលម្អបទពិសោធន៍ "ផ្ទាល់ខ្លួន" កាន់តែខ្លាំងឡើងសម្រាប់អតិថិជននីមួយៗដែលជ្រើសរើស ឡុងចូវ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ នេះក៏ជាទំនួលខុសត្រូវលើដំណើរនៃការថែរក្សាសុខភាពសហគមន៍ និងជួយយើងរក្សាតួនាទីរបស់យើងជាអង្គភាពឈានមុខគេក្នុងវិស័យលក់រាយឱសថនៅវៀតណាម។

Thanh Hoa

ប្រភពតំណ