이 성의 인류를 대표하는 무형문화유산을 소유한 쏘 타이(Xoe Thai) 공동체는 응이아로(Nghia Lo) 마을(구)의 므엉 로(Muong Lo) 지역 전체, 현재 리엔선(Lien Son) 마을과 응이아로(Nghia Lo), 중땀(Trung Tam), 꺼우티아(Cau Thia) 구에 걸쳐 분포되어 있습니다. 과거 응이아로 마을은관광 개발과 관련된 유산의 가치를 보존하고 홍보하기 위한 장기 전략과 연간 계획을 수립했습니다. 2단계 지방 정부로 전환된 후에도 보존 및 홍보는 구시가지의 마을과 구에서 계속되었지만, 지역적 협력이 부족하고 문화 관광은 전체적인 연계성을 필요로 하는 등 파편화되어 있었습니다.
중땀구 홍청 홈스테이 주인인 루옹 홍 청 씨는 이렇게 말했습니다. "이번에는 그녀의 가족 홈스테이를 비롯한 다른 소규모 홈스테이 방문객이 줄었습니다. 폭풍과 비로 인해 관광 분위기가 다소 둔화되었고, 이전처럼 지역 전체를 홍보할 수 없게 되었기 때문입니다."
정 씨는 지방 정부가 관광 개발, 홈스테이 운영자를 위한 관광 및 서비스 교육 과정 운영, 그리고 각 고객층에 맞는 상품 안내에 큰 관심을 가지고 있다고 말했습니다. 하지만 관광 활동이 예전처럼 활발하게 진행되기에는 아직 부족한 점이 있다고 덧붙였습니다.
마찬가지로, 무창차이 계단식 논은 현재 무창차이, 라오차이, 풍르엉 등 3개 마을에 위치해 있습니다. 과거 무창차이 구(舊)에서는 매년 체계적인 관광 진흥 활동을 전개하고, 각 마을에 구체적인 업무를 할당하며, 독특한 계절별 관광 상품을 개발하여 많은 관광객을 유치했습니다. 현재 이 경치 좋은 지역의 마을들도 관광 개발 계획 수립에 관심을 보이고 있지만, 관련 연계가 부족한 상황입니다.
무캉차이 코뮌의 흐엉시우 홈스테이 주인 응우옌 티 시우 씨는 이렇게 말했습니다. "2단계 지방 정부 시행 이후 코뮌은 관광에 큰 관심을 기울여 왔으며, 관광을 하는 가구를 위한 교육 과정을 마련하고 직원들이 열정적으로 지도해 왔습니다. 하지만 무캉차이 지역 전체의 관광은 이전처럼 연결성과 단결성이 부족하다는 것을 항상 느낍니다."
라오까이는 사파, 므엉로, 무캉짜이, 소수민족 문화 마을, 산림 생태계 등으로 유명합니다. 이러한 관광지들은 대부분 코뮌이나 구(區)의 경계 내에 위치하지 않고, 자연과 문화 공간에 얽혀 넓게 분포되어 있습니다. 3단계 관리 체계가 유지되는 동안, 구(區) 단위는 코뮌 간 활동을 조정하고, 관리 체계, 프로젝트 또는 지역 관광 연계를 통해 관광 연계를 증진하는 역할을 수행합니다.
2단계 모델로 전환하면서 지구 단위의 중간 구조가 더 이상 존재하지 않게 되어, 개발이 단편화될 위험이 있습니다. 각 코뮌은 연결 없이 자체적인 상품을 개발할 수 있고, 서비스가 중복되기 쉽습니다. 또한, 각 코뮌의 역량을 초과하기 때문에 지역 인프라 구축이나 전체 사업 추진에 필요한 대규모 자원을 동원하기 어렵습니다.
타이응우옌 대학교 관광학부 황 티 푸옹 응아 강사에 따르면, 지방 정부 2단계 제도 도입은 관광 개발에 많은 이점을 제공하며, 그중 가장 눈에 띄는 것은 관광 서비스 사업체의 행정 절차 간소화입니다. 그러나 지방 정부는 방향 설정 및 조정에 있어 혼란을 겪고 있어 문화 체육 관광부와 기업의 긴밀한 참여가 필요합니다.
문화체육관광부는 관광 개발 전략 기획 및 개발, 관광 자원 관리, 법규 이행 지도 및 감독, 지역 관광 산업 홍보 활동 기획 및 인력 양성 등 관광 국가 관리에 있어 도(省)인민위원회에 자문 및 지원을 제공하는 주요 업무를 담당합니다. 새로운 상황에서 문화체육관광부는 특히 명승지, 유적지, 관광 루트를 중심으로 지역 관광 연계 및 마을 간 관광 연계를 위한 추가적인 업무를 수행해야 합니다.
문화유산 지역의 지방 간 관광에 대한 지방 정부의 리더십은 통일성을 보장할 수 있지만, 각 지방의 특성에 대한 유연성과 적합성이 부족합니다.
타이응우옌 대학교 관광학부 강사인 황 티 푸옹 응아 씨는 지역 관광 활동을 조정하기 위해 지방 정부, 기업, 사회 단체의 대표를 포함하는 코뮌/구역 간 관광 관리 위원회를 설립할 것을 제안했습니다.
일부에서는 관광지에 위성 사무소를 둔 도 단위의 목적지 관리 조직을 설립하는 것이 가능하다는 의견을 제시합니다. 이러한 조직은 코뮌 간 협력, 서비스 표준 구축, 지역 브랜드 구축, 시장 연계 및 홍보를 담당합니다. 이와 함께 코뮌 공무원, 가정, 중소기업을 대상으로 목적지 관리, 리셉션, 현지 관광 가이드, 환경 관리, 관광 안전 및 디지털 마케팅 교육을 장려해야 합니다. 방문객이 쉽게 접근하고 원활하게 체험할 수 있도록 표지판과 합리적인 정류장 시스템을 갖춘 코뮌 간 경험 지도와 표준을 구축해야 합니다.
공동체 간 관광을 이끌어갈 "지휘자"는 누구인가? 이는 특정 개인이나 공동체를 찾는 문제가 아니라, 적절한 조정 메커니즘을 선택하는 문제입니다. 강력한 중심점과 명확한 연계 메커니즘이 없다면, 유산 및 경관 지역 공동체의 관광은 쉽게 파편화되고 지속 불가능하며, 지역 자연과 문화 보존과 관련된 지속가능한 발전의 기회를 잃게 됩니다.
라오까이는 북부 산악 지역의 주요 여행지가 될 수 있는 모든 요소를 갖추고 있지만, 제품, 자원, 커뮤니티, 시장을 연결하여 분산된 지역 간 관광을 관광객과 지역 주민 모두에게 통합적이고 안전하며 가치 있는 여행으로 전환해야 합니다.
출처: https://baolaocai.vn/ai-lam-nhac-truong-dan-dat-du-lich-lien-xa-post887866.html
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