롱안 건설투자사업 관리위원회: 시행 가속화 및 공공투자 효율성 향상

롱안건설투자프로젝트관리위원회는 기구를 조직하고 정리하는 업무를 수행하면서 많은 어려움과 도전에 직면했음에도 불구하고 적극적으로 기구를 조직하고 효과적으로 운영하여 모든 업무 측면에서 많은 긍정적인 성과를 거두었습니다. 특히 시공 품질 관리, 지출 진행, 행정 개혁 분야에서 많은 성과를 거두었습니다.

공공투자의 실행을 가속화 하고 효율성을 향상시킵니다.

이사회는 조직 운영, 인사 제도 개선, 업무 규정 제정, 각 산하 기관에 대한 명확한 업무 배정에 집중해 왔습니다. 2025년 7월 중순 기준 이사회의 임원, 공무원 및 직원 수는 총 384명이며, 이 중 140명은 본부에, 244명은 관리 위원회에 근무했습니다. 지역 프로젝트 관리

2025년 7월 15일 현재 이사회는 교육 , 보건, 문화·체육, 노동·사회, 행정본부 등 다양한 분야에서 65개 프로젝트를 직접 관리·실행하고 있습니다. 이 중에는 규모가 크고 기술적 복잡성이 크며 진행 조건이 까다로운 핵심 프로젝트가 많이 있습니다. 프로젝트 관리는 체계적이고 철저하게 진행됩니다. 모든 프로젝트에는 진행 상황, 지출 및 실행 규모를 면밀히 모니터링하는 담당자가 배정됩니다. 또한, 관리의 기반으로 실행 계획과 세부 지출 계획을 사전에 수립합니다.

특히 입찰 업무에서 위원회는 총 3조 2,200억 동(VND) 이상의 규모를 자랑하는 37개 사업, 217개 입찰 패키지에 대한 계약자 선정 계획을 승인했습니다. 계약자 선정의 주요 방식은 공개 입찰로, 경쟁과 투명성을 보장합니다. 계약자 선정 결과, 입찰 후 절감률이 10.49%에 달하여 국가 예산에서 수백억 동(VND)을 절감하는 데 기여했습니다.

2025년 총 투자 자본은 5조 7,010억 동(VND)이 넘습니다. 2025년 7월 9일까지 이사회는 1조 9,300억 동(VND) 이상을 집행하여 거의 34%의 집행률을 달성했습니다. 동시에 총 3조 동(VND)에 달하는 19개 프로젝트의 결산을 완료했습니다.

현장 모니터링은 주기적으로 그리고 갑자기 수행되며, 건설 감독 및 승인 작업은 전문 부서, 감독 컨설턴트 및 투자자 간에 긴밀하게 조정됩니다. 프로젝트 완료 후에도 유지관리 및 보증 작업을 면밀히 모니터링하여 국가의 이익을 보장하는 동시에 투자의 수명과 효율성을 향상시킵니다.

달성된 성과 외에도 이사회는 여전히 부지 정리, 투자 절차 등에서 많은 어려움과 문제에 직면해 있습니다.

위원회는 지금부터 2025년 말까지의 방향과 과제를 정하고, 제도 및 조직상의 장애 요소 제거, 투자자본 지출 가속화, 공사 완료 및 예정된 사용, 그리고 동시에 품질, 기술, 미관, 노동 안전 및 환경 위생 확보에 중점을 둘 것입니다. 세부 지출 계획을 현실에 맞게 조정하고, 현장 점검 및 감독을 강화하며, 입찰 및 낙찰을 촉진하고, 프로젝트 관리에 기술을 적용하며, 적절한 역량을 갖춘 인력을 배치하고 교육을 강화하며, 시공사의 시공 및 준공 책임 강화에도 주력할 것입니다.

동시에 위원회는 지방 인민위원회에 관련 기관에 지시하여 지역 프로젝트 관리 위원회의 절차적, 법적 어려움을 신속히 제거하여 이러한 부서가 효과적으로 운영될 수 있도록 하고, 이를 통해 지방의 프로젝트 관리 및 구현 품질을 개선하는 데 기여할 것을 계속 권고하고 있습니다.

티엘

출처: https://www.tayninh.gov.vn/kinh-te/ban-quan-ly-du-an-dau-tu-xay-dung-long-an-tang-toc-trien-khai-nang-cao-hieu-qua-dau-tu-cong-1012245