
탄화 신문과 라디오·텔레비전 방송국의 기자들이 남베트남 해방 및 통일 50주년을 기념하기 위해 독립궁 지역에서 취재 활동을 하고 있다. 사진: 티엔 둥.
각 플랫폼은 "터치포인트"입니다.
저널리즘의 역사는 콘텐츠 제작 및 소통 방식의 엄청난 변화를 목격해 왔습니다. 예를 들어, 인터넷의 폭발적인 성장과 맞물려 전통적인 인쇄 매체에서 온라인 저널리즘으로의 전환은 저널리즘 분야의 중대한 혁신으로 여겨집니다. 그러나 제4차 산업혁명, 인공지능의 강력한 등장, 그리고 사이버 공간에서 소셜 미디어 플랫폼의 부상과 지배력 확대와 함께 저널리즘은 새로운 혁명을 맞이하고 있습니다.
4차 산업혁명의 핵심은 지능이며, 이는 많은 분야에서 지적 노동을 대체할 잠재력을 지니고 있습니다. 특히 언론 분야에서 현대 기술의 "침투"는 언론 활동과 제작 과정에 매우 뚜렷하게 나타나고 있습니다. 다음 비교를 생각해 보십시오. 10~30년 경력의 기자들은 비교적 기본적인 "공식"을 따랐습니다. 끊임없이 현장에 나가 사람들을 만나고, 삶을 관찰하고, 감동적인 이야기를 듣는 것입니다. 동시에 데이터 분석 능력과 정보 종합 능력을 지속적으로 향상시키고, 다양한 분야의 기초 지식을 습득해야 합니다. 이러한 모든 요소가 축적될 때 비로소 언론 활동의 토대가 마련될 수 있습니다.
멀티미디어와 멀티플랫폼 저널리즘 시대인 오늘날, 기존의 "공식"은 여전히 유효하지만, 기자들이 멀티미디어적 사고방식과 현대적인 스토리텔링 방식을 갖춰야 한다는 점에서 불충분합니다. 전통적인 미디어의 "변곡점"은 정보의 대량 유통, 특히 일방적인 정보 전달로 인해 단조롭고 맥락이 맞지 않는 기사가 빈번하게 발생하는 것입니다. 한편, 현대 미디어, 특히 소셜 미디어의 폭발적인 성장은 단순히 글만으로는 부족한, 이미지, 영상 , 그래픽, 팟캐스트 등을 결합하여 더욱 매력적인 스토리텔링을 요구합니다. 동시에 독자와 청중의 정보 수용 행태는 더 이상 폐쇄적인 기관이나 인쇄, 텔레비전, 라디오와 같은 전통적인 형식에 국한되지 않고 디지털 플랫폼 전반으로 확산되고 있습니다.
따라서 사람을 기반으로 하고 기술을 날개 삼아 구축된 "저널리즘 생태계"에 기반한 멀티미디어, 멀티플랫폼 디지털 저널리즘을 발전시키는 것이 시급한 과제가 되었습니다. 간단히 말해, 이전처럼 각 매체(인쇄, 온라인, 라디오, 텔레비전)에 적합한 콘텐츠 제작에만 집중하는 것이 아니라, 이제는 멀티플랫폼, 멀티미디어 콘텐츠를 제작하고 웹사이트, 유튜브, 틱톡, 팬페이지, 팟캐스트 등 다양한 플랫폼에 최적으로 배포하는 데 집중해야 할 필요성이 커지고 있습니다. 하지만 디지털 플랫폼을 활용하여 저널리즘 콘텐츠를 홍보하는 것은 단순히 기술적인 작업만이 아닙니다. 이는 전통적인 저널리즘의 사고방식과 방법을 변화시켜 온, 그리고 앞으로도 계속 변화시킬 과정입니다.
한 가지 예로, 각 플랫폼은 사용자 트렌드와 특성을 분석하여 그에 맞춰 콘텐츠를 제작할 수 있습니다. 다시 말해, 각 플랫폼은 특정 사용자 그룹, 즉 독자나 대중에게 다가가는 "접점" 역할을 합니다. 예를 들어, 인쇄 신문은 심층적인 콘텐츠에 집중하고 폭넓은 독자층을 대상으로 하는 반면, 틱톡은 간결함, 오락성, 생생한 이미지에 중점을 두고 특정 사용자 그룹, 특히 젊은 층을 겨냥합니다.
특히 디지털 저널리즘의 발전에는 적합한 뉴스룸 운영 모델, 즉 콘텐츠 제작 프로세스가 필수적입니다. 현재는 각 부서가 하나 이상의 미디어 유형에 맞는 하나 이상의 콘텐츠를 제작하는 모델이 일반적입니다. 그러나 멀티미디어, 멀티플랫폼 저널리즘 제품은 콘텐츠의 일관성과 동기화된 구현을 요구합니다. 다시 말해, 콘텐츠-커뮤니케이션-기술-데이터 분석에 이르는 통합적이고 동기화된 운영 프로세스를 구축하기 위해서는 부서 간, 또는 인쇄, 온라인, 텔레비전, 라디오, 소셜 미디어 간의 기능적 분리를 완전히 허물 수 있는 융합형 뉴스룸 모델이 필요합니다.
트렌드를 따라잡기 위해 움직이고 있습니다.
제14차 당대회 문건은 새로운 시대에 언론이 지도, 가교, 성찰, 행동 촉진의 선구자로서의 역할을 충실히 수행해야 하며, 동시에 통치 사고방식이 관리에서 발전 창조로 전환되도록 감시하는 효과적인 도구로서 당의 지침, 정책, 결의를 수립, 이행, 수호하는 데 중요한 기여를 해야 한다고 명시하고 있다.
이러한 필요성에 부응하여, 언론의 디지털 전환은 전문적이고 인간적이며 현대적인 언론을 구축하기 위한 매우 중요한 전략으로 인식되고 있습니다. 이러한 체제에서 언론 기관은 당의 혁명적 사업과 민족 부흥 사업에 기여하는 정보 전파라는 본연의 임무를 수행할 뿐만 아니라, 여론을 주도하고 이끌어 나가며, 사이버 공간에서의 정보 주권을 유지하고, 디지털 콘텐츠 산업 발전에 기여하는 역할도 확고히 할 것입니다.
"현대 언론 트렌드에 발맞춰 변화해야 하는가, 아니면 기술 경쟁에서 뒤처져 도태될 것인가?"라는 질문에 대한 답을 시급히 찾아야 하는 상황에서, 많은 언론사에게 있어 지금 가장 중요한 선택은 언론의 디지털 전환을 가속화하는 것 같습니다. 그러나 디지털 전환은 특히 지역 언론사에게 있어 쉬운 일이 아닙니다. 자원과 인적 자원(특히 경영 역량과 직원들의 디지털 활용 능력)의 부족이 주요 장애물이기 때문입니다. 따라서 언론사들은 한편으로는 이러한 어려움을 극복하고 기술 경쟁과 현대 언론 트렌드에 적응하여 앞서 나가기 위해 노력해야 하지만, 다른 한편으로는 기술과 소셜 미디어의 소용돌이에 휩쓸려 사라지지 않도록 언론의 사명을 확고히 지켜야 합니다.
베트남 혁명 언론의 숭고한 사명은 조국과 당·인민의 혁명 사업에 봉사하는 것입니다. 이 사명은 "전문성", "인본주의", "현대성"이라는 세 가지 근본 기둥에 기반합니다. 언론의 "전문성"은 마치 "횃불"처럼 여론을 이끌고 형성하는 능력을 지니며, 동시에 현실에서 발생하는 까다롭고 복잡하며 민감한 문제들에 직면했을 때 혁명 언론의 정치적 통찰력을 보여줍니다. 언론의 "인본주의"는 사람을 중심이자 기반으로 삼아 사회적 도덕 기준을 소중히 여기고 수호하며, 국가 문화의 "회복력"을 강화하여 사회 발전의 중요한 내생적 자원인 정신적 토대를 보호하는 데 기여합니다. 디지털 시대에 언론의 "현대성"은 필연적이고 객관적인 요구 사항입니다. 그러나 "현대화"는 단순히 새로운 기술을 적용하는 것이 아니라, 언론 기관의 사고방식, 운영 방식, 발전 모델을 총체적으로 변화시키는 것을 의미합니다.
궁극적으로 모든 변화의 시작은 사람, 즉 개개인의 언론인으로부터 비롯됩니다. 사고방식의 변화, 지식의 축적, 기술 습득, 펜과 인공지능의 활용—이것이 디지털 시대 언론인에게 요구되는 사항입니다. 그러나 아무리 기술이 최적화되더라도, 언론인의 '기반'은 언제나 정치적 청렴성, 직업윤리, 그리고 '인간성'일 것입니다. 바로 이 '인간성'이 언론인들이 속도, 물질적 이득, 그리고 대중적 취향의 유혹이라는 압력 속에서도 흔들리지 않고 이념적 방향에 절대적으로 충실하며, 인본주의 정신이 깃든, 베트남 혁명 언론의 봉사 정신에 부합하는 심오한 가치의 작품을 창작할 수 있도록 해 줄 것입니다.
코이 응우옌
출처: https://baothanhhoa.vn/bao-chi-so-xu-the-tat-yeu-291765.htm







