베트남 혁명 언론의 날(1925년 6월 21일~2024년 6월 21일) 99주년을 맞아 언론인 및 여론 신문 기자들은 타이 빈성 정보통신부장인 도누람 씨와 이 문제에 대한 인터뷰를 진행했습니다.
정보통신부의 도누람 동지가 회의에서 연설했습니다.
+ 최근 타이빈 출판사의 디지털 전환에서 눈에 띄는 성과를 몇 가지 말씀해 주시겠습니까?
- 타이빈에는 타이빈 신문, 타이빈 라디오 및 텔레비전 방송국, 타이빈 문학예술 잡지 등 3개의 지방 언론사가 있습니다. 또한, 타이빈 의약대학교 산하 타이빈 의학 및 약학 잡지 1개가 있습니다. 지방 언론사는 기본적으로 언론법의 규정을 엄격히 준수하며, 타이빈성의 이미지, 잠재력, 위상을 알리고 홍보하며 정보 제공, 홍보 활동에 적극적으로 기여하고 있습니다.
타이빈성에서는 2023년 11월 24일자 계획 제150/KH-UBND호를 통해 신문의 디지털 전환이 성 인민위원회의 승인을 받았습니다. 이 계획은 타이빈성에서 2025년까지 디지털 전환 및 언론 발전 전략을 실행하고 2030년 비전을 제시하기 위한 것입니다. 이는 성 언론 기관들이 신문의 디지털 전환을 연구하고, 자원을 집중하고, 점진적으로 이행할 수 있는 기반이 됩니다.
각 지방 언론사들은 디지털 전환을 위한 과제와 솔루션을 동시에 구축해 왔습니다. 디지털 전환은 기술, 소프트웨어, 장비 투자뿐 아니라 리더, 기자, 편집자의 사고방식을 변화시키고 운영 프로세스, 업무 방식, 제작 과정, 콘텐츠 발행, 데이터 관리까지 혁신하는 것을 목표로 합니다. 이를 통해 융합형 멀티미디어 뉴스룸을 점진적으로 구축하고 구축해 나갈 것입니다. 특히 콘텐츠 제작 및 배포 과정에 기술을 적용하여 광고 수익에 의존하지 않고 수익원을 다각화하는 동시에 혁신적인 저널리즘의 본질적 가치를 보장하는 고품질 데이터 저널리즘을 구축하는 데 주력할 것입니다.
타이빈 신문은 콘텐츠, 표현 방식, 기술 인프라, 운영 방식 등 여러 측면에서 많은 변화를 겪고 있으며, 모든 활동에 과학 기술을 적용하여 디지털 혁신에 발맞추기 위한 토대를 마련하고 있습니다. 현재 타이빈 신문은 일간 신문과 라디오, 텔레비전, 인포그래픽, 전자 잡지, 장문 등 다양한 표현 방식을 갖춘 전자 신문을 발행하고 있으며, 타이빈 신문을 멀티미디어 미디어 기관으로 발전시키는 데 필요한 요건을 충족하고 있습니다.
타이빈신문은 기자로부터 뉴스, 기사, 사진을 수신하여 편집 단계로 전달하고, 편집 위원회가 뉴스, 기사, 사진의 품질을 관리하고 할당된 작업을 완료하는 데 걸리는 시간을 관리할 수 있도록 뉴스, 기사, 사진의 품질을 관리하는 소프트웨어 시스템을 개발하여 기관 전체에 디지털 변혁을 추진하고 있으며, 이를 통해 리더십과 방향에 있어 주도적인 역할을 수행하고 있습니다.
독자에 초점을 맞춘 새로운 기술 플랫폼을 활용한 신문 토크쇼입니다.
타이빈 전자신문은 전자신문이라는 장점을 활용하여 국내외로 보도 범위를 확대하여 베트남 국민과 해외 타이빈 동포들에게 다가가고 있습니다. 타이빈 신문은 iOS 및 안드로이드 플랫폼에 타이빈 신문 앱을 구축했습니다. 이 앱은 독자들이 스마트 기기를 통해 정보에 접근하고, 디지털 플랫폼에서 앱을 통해 멀티미디어 콘텐츠를 즐길 수 있도록 지원하는 중요한 정보 채널입니다.
타이빈 전자신문은 CMS 콘텐츠 관리 소프트웨어를 통해 "원터치" 방식으로 운영을 처리하고 동일한 CMS 시스템 내에서 순환합니다. 데이터 저장 및 전송을 위한 서버 시스템을 구축하고, 동시에 기자와 협력자들이 편집실로 데이터를 가장 빠르게 전송하고 대용량 파일을 주고받을 수 있도록 계정을 설정합니다. 이를 통해 데이터를 활용하여 편리하고 효과적으로 작품을 제작할 수 있습니다.
특히, 정보통신부는 타이빈 신문(Thai Binh Newspaper)과 협력하여 가상 MC와 인공지능 음성(Voice AI)을 활용한 AI 기술을 비디오 프로그램 및 라디오 프로그램 제작에 적용하여 실제 MC와 아나운서를 대체하고 있습니다. 이를 통해 시간, 비용, 인력을 절감하는 동시에 멀티미디어, 멀티 플랫폼 등 현대적인 저널리즘 스타일을 선보이고 있습니다. 데이터 저널리즘으로 전환된 종이 신문을 위해 온라인 종이 신문 열람 시스템을 구축하여 인터넷에 연결된 컴퓨터와 모바일 기기에서 기존 종이 신문의 심층적인 언론 데이터에 접근할 수 있도록 했습니다.
타이빈 라디오 및 텔레비전 방송국은 표준을 충족하고 입력부터 방송까지 디지털화된 제작 및 방송 송출 시스템에 점진적으로 투자해 왔습니다. 방송국 프로그램은 타이빈 케이블 텔레비전, 베트남 케이블 텔레비전, MyTV 텔레비전, FPT 텔레비전, NextTV 텔레비전, MobiTV 텔레비전 등의 인프라를 통해 방송됩니다. 인터넷 온라인 텔레비전, 소셜 네트워크 텔레비전, 그리고 국가 디지털 텔레비전 플랫폼 VTVGo를 통해 타이빈 텔레비전 채널을 방송합니다.
타이빈 라디오 및 텔레비전 방송국은 홍보 활동을 위해 보관된 문서를 효과적으로 활용하고 있으며, 구축 중인 인프라 활동에서 발생하는 광고 수익을 활용하고 있습니다. 시스템 정보 보안을 강화하고 청취자가 최대한 신속하게 정보에 접근할 수 있는 환경을 조성하고 있습니다. 방송국은 텔레비전 방송 외에도 타이빈 라디오와 함께 1H 라디오 프로그램을 제작하여 매일 오전 8시부터 9시까지 생방송하고 있으며, 방송국 페이스북 페이지에도 직접 게시하여 청취자가 프로그램에 직접 참여하고, 댓글을 남기거나 질문을 할 수 있도록 하고 있습니다.
태국 빈 라디오 및 텔레비전 방송국 라이브 라디오 프로그램 제작실
타이빈 신문, 타이빈 라디오 및 텔레비전 방송국은 기존 인프라의 효율성을 촉진할 뿐만 아니라, Facebook, Youtube, Zalo 등 소셜 네트워킹 플랫폼에 풍부한 콘텐츠를 많이 게시하여 많은 사용자가 소셜 네트워킹 플랫폼에서 상호 작용하도록 유도했습니다.
타이빈 문학예술 잡지는 상황과 역량에 맞춰 디지털 혁신을 추진하고 적용하여 가치 있고 수준 높은 예술 작품을 창작해 왔습니다. 타이빈 문학예술협회 소속 예술가들은 기술이 이제 문학·예술 작품을 전 세계에 알리고 홍보하는 효과적인 지원 도구이자 다리 역할을 한다는 것을 인지하고 있습니다. 타이빈 문학예술 잡지는 작가들의 출판물과 작품을 디지털화하여 작가 자료실과 협회 웹사이트의 작품 자료실에 보관하고, 잡지 활동에도 디지털 혁신을 적용했습니다.
+ 당신 생각에, 타이빈프레스는 디지털 전환 과정에서 어떤 문제에 직면하고 있나요?
- 언론사의 디지털 전환은 생존과 발전을 위한 불가피한 과정입니다. 하지만 위 결과는 타이빈성 언론사들이 실제로 강력하고 실질적인 방식으로 언론의 디지털 전환을 추진해 왔고, 현재도 추진하고 있음을 보여줍니다.
그러나 디지털 전환은 새로운 개념이며, 대부분의 언론사, 특히 지역 언론사는 아직 초기 단계에 머물러 있어 지식과 경험이 부족하고, 때로는 혼란이 불가피합니다(현재 전국적으로 구체적인 측정 결과를 통해 성공적으로 평가받은 언론사의 디지털 전환 모델은 없으며, 언론의 디지털 전환을 위한 표준 모델도 없습니다).
디지털 전환 로드맵에서 언론사 전반, 특히 타이빈(Thai Binh) 언론사가 직면한 과제는 뉴미디어, 특히 소셜 네트워크와의 치열한 경쟁입니다. 오늘날 소셜 네트워크는 수많은 독자의 빠른 정보 수요와 취향을 항상 충족시켜 주며, 기업과 사업체의 광고 전략에 효율성을 더하고 언론사의 광고 수익 감소로 이어지기 때문입니다.
더불어 경쟁은 단순히 순수한 정보 제공만을 위한 것이 아니라, 각 언론사의 독자 평판과 신뢰도와도 직결됩니다. 디지털 전환을 위한 인적 자원 확보 또한 언론사뿐 아니라 사회 전체의 큰 과제입니다. 기술 적용은 언론 관리자들에게 일정 수준의 과학기술, 기술, 그리고 운영 기법을 요구합니다. 한편, 기자, 편집자, 그리고 협력자들의 디지털 활용 능력은 디지털 정보의 발전 속도를 따라가지 못하고 있습니다.
인적 자원 문제 외에도, 타이빈성 언론사가 디지털 전환 과정에서 겪는 어려움 중 하나는 시설과 기술 인프라가 언론사의 디지털 전환 요건을 충족하지 못한다는 것입니다. 타이빈성 언론사의 기술 인프라는 투자가 이루어졌음에도 불구하고, 증가하는 업무와 요구사항에 맞춰 지속적으로 운영되지 못하고 있으며, 운영 비용도 제한적이고, 인적 자원도 부족하며, 광고 수익 창출에도 어려움을 겪고 있습니다.
태국 빈 라디오 및 텔레비전 방송국의 디지털 기반 라디오 프로그램
+ 이러한 과제에 직면하여, Thai Binh Press는 현재 시대의 디지털 전환에 발맞추기 위해 무엇을 해야 할까요?
- 현재 언론의 디지털 전환은 필연적인 추세이며, 이는 언론사의 지도적, 정보적 역할을 강화하고, 언론의 정치적 임무를 이행하며, 당의 사상적 토대를 수호하는 임무를 잘 수행하고, 잘못된 적대적 관점에 맞서 싸워야 하는 필요성에서 비롯된 것입니다.
향후 지역 언론의 디지털 전환을 촉진하기 위해 정보통신부는 각 성(省) 언론사 및 관련 기관과 협력하여 성(省) 인민위원회에 기술 인프라 구축 지원, 네트워크 보안 확보, 언론 공동 디지털 플랫폼 구축, 디지털 전환 프로세스 촉진, 융합형 뉴스룸 저널리즘 모델, 비즈니스 모델, 그리고 사이버 공간 콘텐츠 배포 혁신을 위한 자문을 제공할 것입니다. 이와 함께, 정보통신부는 언론사를 대상으로 콘텐츠 교육 및 코칭을 강화하고, 언론 디지털 전환 로드맵을 수립하며, 디지털 콘텐츠 인력에 투자할 것을 권고합니다.
지방 언론 관리 기관과 언론 기관은 2025년까지 타이빈성의 디지털 전환에 관한 지방 당 위원회의 2021년 11월 19일자 결의안 02-NQ/TU를 효과적으로 이행하고 2030년 비전을 제시했습니다. 또한, 2019년 4월 3일 총리가 타이빈성의 2025년까지 국가 언론 개발 및 관리 계획을 승인한 결정 362/QD-TTg를 이행하기 위한 지방 인민 위원회의 2019년 11월 25일자 계획 120/KH-UBND를 효과적으로 이행하고 있으며, 이를 통해 간소화되고 현대적인 언론 시스템을 구축하고 지방 언론 기관의 효율성을 높이고 있습니다.
정보통신 관리 직원, 언론사의 리더, 기자, 편집자들을 대상으로 지방정부의 디지털 전환 프로그램과 연계하여 언론의 디지털 전환을 촉진하는 것의 중요성과 시급성에 대한 인식을 제고합니다. 언론 디지털 전환 과정에서 성과와 계획을 세운 단체와 개인에 대한 홍보, 표창, 그리고 명예를 강화하여 경험을 공유하고 확산하며 재현합니다.
이와 함께 각 도의 언론사, 특히 언론사 장은 현 시기 디지털 전환의 중요성을 명확히 인식하고, 중앙 정부, 부처, 지방 및 도의 디지털 전환 전반, 특히 언론의 디지털 전환에 대한 지도문서를 철저히 파악하고, 전면적으로, 진지하게 이행할 필요가 있습니다.
언론사는 고품질 디지털 보도 자료를 개발하고, 독자 경험을 효과적으로 혁신하며, 각 독자층에 적합한 제품 및 서비스 패키지를 구축해야 합니다. 다양한 플랫폼에서 새로운 정보 제품 모델을 설계 및 구축하여 독자와의 상호작용을 확대하고, 독자의 요구에 따라 정보 콘텐츠를 더 빠르고, 더 광범위하고, 정확하게 배포해야 합니다. 자동화 분야의 과학기술적 성과를 활용하여 콘텐츠 제작 과정을 개선해야 합니다.
지방 언론사에 디지털 플랫폼을 적용합니다. 데이터 수집, 처리, 평가, 예측, 모니터링 및 언론 품질 감독을 위한 도구를 적용합니다. 언론의 디지털 전환 성숙도 평가 지표, 디지털 라디오 플랫폼(온라인) 및 디지털 텔레비전 플랫폼(온라인), 전자 언론 플랫폼을 활용합니다. 언론사가 보도 콘텐츠를 배포하고 보도 데이터를 공유할 수 있도록 디지털 플랫폼을 적용합니다. 충분한 기술 및 재정 자원을 갖춘 언론사가 디지털 전환 요건을 충족하는 자체 플랫폼을 구축하도록 장려합니다. 전자 편집 관리 플랫폼을 활용하여 경영 및 운영에 정보 기술을 적용하도록 장려합니다.
언론사는 저널리즘의 디지털 전환에 참여할 우수한 디지털 인력을 양성하기 위한 현장 인력 교육 계획을 수립해야 합니다. 직원, 기자, 카메라맨, 편집자, 기술 담당자는 디지털 전환이 필연적인 추세이자 언론사의 생존 문제임을 명확히 인식하고, 이를 통해 실행 및 조직 측면에서 단결하고 통합해야 합니다. 협력을 강화하고, 강력한 디지털 저널리즘 개발을 통해 지역 사회의 경험을 배우고, 지역 언론사가 디지털 전환을 실행할 수 있도록 예산을 배정하고 여건을 조성해야 합니다.
퉁 씨
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출처: https://www.congluan.vn/bao-chi-thai-binh-khong-ngung-doi-moi-bat-nhip-chuyen-doi-so-post300014.html
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