세계화의 맥락에서 ESG는 전 세계 투자 펀드와 기업의 사업 전략에 없어서는 안 될 부분이 되었습니다.
베트남 기업이 해외 파트너에게 제품을 판매할 때 ESG는 중요하고 필수적인 요소임을 알 수 있습니다. ESG를 실천하는 것은 베트남 기업의 경쟁력 강화, 시장 확대, 그리고 사회와 환경을 위한 지속가능한 가치 창출에 도움이 될 것입니다.
ESG를 효과적으로 실천하기 위해 베트남 기업은 리더십의 의지, 적절한 자원과 지식, 정부 기관 및 비정부 기구의 지원, 그리고 투명성과 정기적인 감사를 확보해야 합니다. 이를 통해서만 ESG는 베트남 기업에게 현명하고 성공적인 사업 전략이 될 수 있습니다.
Vu Chi Cong - VinaCapital Group ESG 이사
2005년 유엔이 추진한 책임투자기구(PRI)는 2021년 말까지 약 4,000개의 회원사를 확보했습니다. 이 회원사들은 총 운용자산이 121조 달러가 넘는 투자펀드와 금융기관입니다. 즉, 이 모든 투자펀드는 ESG 평가 기준을 어느 정도 의사 결정 과정에 적용해 왔습니다. 그리고 이러한 비율은 앞으로도 계속 증가할 것입니다.
ESG는 기업의 투자 유치뿐만 아니라 수출 시장 확대 및 국제 파트너와의 새로운 사업 기회 창출에도 기여합니다. ESG 기준은 특히 선진 시장에서 중요한데, 이러한 기준은 글로벌 공급망 참여를 위한 최소 기준으로 간주됩니다. 책임 투자, 추적성, 지속가능한 조달에 대한 원칙과 정책은 파트너와 고객에게 점점 더 중요해지고 있습니다.
대표적인 예로 유럽 삼림 벌채 방지 규정(EUDR)이 있습니다. EUDR은 소비재가 유럽 연합 국가 시장에 진출하기 전에 엄격한 삼림 벌채 방지 평가 절차를 거치도록 규정하고 있습니다. 커피, 코코아, 고무, 목재 가구와 같은 주요 수출 산업은 이 규정의 영향을 크게 받을 것입니다. 또는 규제 메커니즘
유럽 연합의 국경 간 탄소 평가(CBAM)는 EU 시장으로의 수입품에 탄소세를 부과할 것입니다. 이는 우리 기업들이 선제적으로 대응하고 조기에 적응한다면 막대한 경쟁 우위를 확보할 수 있음을 의미합니다. 그렇지 않으면 앞으로 다가올 글로벌 경쟁에서 뒤처지게 될 것입니다.
2022년 IMF 통계에 따르면 베트남의 총 GDP는 4,138억 달러입니다. 한편, 세관총국에 따르면 같은 해 베트남의 총 상품 수출액은 3,713억 달러에 달했고, 국가은행 통계에 따르면 베트남의 총 등록 FDI 자본은 약 277억 달러에 달했습니다. 위의 수치는 베트남 경제 가 FDI 자본과 국제 무역 수익에 대한 의존도가 매우 크다는 것을 보여줍니다. 따라서 베트남 기업의 경우 ESG 원칙을 조기에 적용하는 것이 지속 가능한 혜택을 가져올 뿐만 아니라 투자 유치 및 상품 수출에 중요한 요소임을 알 수 있습니다. 우수한 ESG 관행과 보고서를 보유한 기업은 제품에 대한 자본 소스와 산출물에 접근하는 데 더 많은 이점을 얻을 수 있습니다. 또한 각 기업의 ESG 우수 관행이 물결이 되면 투자자와 국제 파트너의 눈에 베트남 시장의 이미지를 더 매력적으로 만드는 데 기여할 것입니다.
ESG는 세계적인 추세이지만 베트남에서는 아직 생소한 개념이기 때문에 접근 및 구현에 많은 불확실성이 있는 것은 당연합니다. 그러나 환경 보호, 기업의 사회적 책임, 그리고 폐기물 감소, 재활용 및 재사용을 위한 순환 경제 적용에 대한 이니셔티브는 실제로 광범위하게 적용되고 있습니다. 예를 들어, 10여 년 전만 해도 농업 폐기물은 베트남에 큰 부담이었지만, 오늘날에는 대부분의 폐기물을 바이오매스 펠릿이나 바이오차를 생산하는 원료로 사용할 수 있어 화석 연료 에너지 수요를 줄이고 기업의 중요한 수익원으로 자리 잡고 있습니다. 또한, 화장품 및 제약 분야에 활용하기 위해 새우와 생선 껍질에서 키토산과 젤라틴을 추출하는 것, 파인애플 잎 섬유에서 유기농 직물을 만드는 것, 커피 찌꺼기로 만든 가죽 신발은 순환 경제 적용의 가능성을 보여주는 전형적인 사례이며, 모든 분야에서 기회가 찾아올 수 있습니다.
ESG 관행이 기업의 수익 증대에 도움이 되는지 여부는 기업의 역량과 관행에 달려 있습니다. 예를 들어, 섬유 산업의 경우 염색 및 직조 공정의 에너지 소비로 인한 생산 비용은 매우 큽니다. 기업이 연료 사용량을 최적화할 수 있다면 생산 비용도 크게 절감할 수 있습니다. 일반적으로 ESG를 기업이 "실행에 집중"하기 위해 자원을 추가하는 별도의 측면으로 이해해서는 안 됩니다. ESG는 본질적으로 비전, 전략, 지향점, 기업 문화, 생산 및 사업 활동에 완벽하게 통합된 요소들의 시스템입니다.
ESG 실천은 기업이 지속가능하게 발전하기 위한 여정으로 여겨져야 합니다. 이는 끊임없이 자체 평가하고 개선하여 더 나은 기업이 되기 위한 과정입니다. VinaCapital에서 기업들과 협력하는 과정에서 각 기업은 고유한 특성과 스토리를 가지고 있으며, 따라서 각 기업의 ESG 실천 여정 또한 서로 다르다는 것을 알 수 있습니다. 하지만 체계적인 평가 및 실행 방식은 기본적으로 동일합니다.
첫째, 기업 발전 전략에 있어 ESG의 중요성에 대한 인식은 최고 경영진으로부터 이루어져야 합니다. 이러한 인식은 기업의 모든 직급과 부서에서 ESG를 일상적인 경영 활동에 통합하는 정책과 전략을 통해 실현될 것입니다. 특히 변화가 필요한 기업에서는 리더십의 역할이 매우 중요합니다. 기업이 건전한 지배구조 시스템과 장기적인 비전을 가진 이사회를 갖추고 있다면, 환경에 미치는 부정적 영향을 최소화하고 직원의 복지를 개선하기 위한 적절한 전략을 수립할 수 있을 것입니다.
둘째, 기업은 ESG 실행 프로세스를 조정하고 모니터링하기 위한 전문 또는 반전문 부서를 설립해야 하며, ESG 관련 정보와 관련하여 기업과 투자자 및 거래 파트너 간의 접점 역할을 해야 합니다.
셋째, 기업은 내부 ESG 감사와 부서 및 공장에 대한 종합적인 평가를 실시하여 주요 ESG 리스크와 개선 계획을 파악해야 합니다. 이를 통해 기업은 현재 상황, 직면한 문제, 그리고 로드맵을 파악하는 데 도움이 될 것입니다.
넷째, 기업은 ESG 관행과 관련된 정보를 기록하고 보관하는 시스템을 갖춰야 합니다.
따라서 ESG는 베트남 기업이 해외 파트너에게 제품을 판매할 때 중요하고 필수적인 요소임을 알 수 있습니다. ESG를 실천하는 것은 베트남 기업의 경쟁력 향상, 시장 확대, 그리고 사회와 환경을 위한 지속가능한 가치 창출에 도움이 될 것입니다. 그러나 베트남 기업이 ESG를 효과적으로 실천하기 위해서는 경영진의 헌신, 적절한 자원과 지식, 국가 기관 및 비정부기구의 지원, 그리고 투명성과 정기적인 감사가 필수적입니다. 이러한 요소들이 충족될 때만 ESG는 베트남 기업을 위한 현명하고 성공적인 사업 전략이 될 수 있습니다.
[광고_2]
원천
댓글 (0)